本文目錄一覽：
- 1、2021，建筑業(yè)的分水嶺（上篇）
- 2、保山在職研究生報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？
- 3、騰沖有云南開(kāi)放大學(xué)教學(xué)點(diǎn)嗎
2021，建筑業(yè)的分水嶺（上篇）
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加“預(yù)見(jiàn)2021，大時(shí)代的融合和蛻變”。
作為一名咨詢師，我比較喜歡做研究，從2015年開(kāi)始，也撰寫一些行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的文章，從“2016，增速逐步下行”，“2017，建筑業(yè)加速分化”，“2018，走入深水區(qū)”，“2019，傳統(tǒng)牛市結(jié)束”，到“2020，沒(méi)有增量的競(jìng)爭(zhēng)”。寫了這么多以后，再看2021年建筑業(yè)有什么變化，我覺(jué)得用 “分水嶺” 這個(gè)詞比較合適。
“分水嶺”是什么意思？中國(guó)最著名的“分水嶺”是秦嶺，它是中國(guó)南北地理的分界線，南面是四川和湖北，北面是陜西；“分水嶺”的本意是指不同事物的主要分界。
接下來(lái)我跟各位來(lái)探討建筑業(yè)的“分水嶺”，我姑妄說(shuō)之，各位姑妄聽(tīng)之，看看行業(yè)的“分水嶺”是不是真的來(lái)了，我從 行業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)政策、投資動(dòng)力、市場(chǎng)、商業(yè)模式、發(fā)展動(dòng)力六個(gè)方面 跟大家一起探討我的看法。
第一是行業(yè)改革的分水嶺 。
建筑業(yè)從2000年開(kāi)始就有很多改革，行業(yè)里面有很多微信公眾號(hào)專門傳播行業(yè)改革政策，每次有改革出來(lái)，會(huì)在第一時(shí)間推送，這類文章點(diǎn)擊量非常大，建筑業(yè)是政策性比較強(qiáng)的行業(yè)。行業(yè)從 改革醞釀 到今天的 實(shí)質(zhì)性推動(dòng) ，方向已經(jīng)逐步的清晰。
首先是 《建筑法》修法 有可能進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)階段，《建筑法》經(jīng)常被詬病，1997年的7月11號(hào)推出，2011年修訂第48條關(guān)于修改職工保險(xiǎn)的相關(guān)條文，2019年修訂第8條關(guān)于修改申請(qǐng)施工許可證的條文，從1997年到現(xiàn)在23年，只改了兩條，所以修法要求是比較迫切的，有很多律師事務(wù)所、行業(yè)人士都提出了改革的意見(jiàn)。
資質(zhì)改革方案 已經(jīng)出臺(tái)，進(jìn)入一年的過(guò)渡期，從593項(xiàng)減到245項(xiàng)，減了60%。資質(zhì)改革，一次性砍掉60%，這個(gè)力度還是比較大。如果將來(lái)再來(lái)一次改革，砍60%，就只剩100項(xiàng)了，制約就更少了，我跟很多人探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然這是非常極端的一個(gè)想法，但是“放管服”這種趨勢(shì)已經(jīng)在行業(yè)改革方面出現(xiàn)效果了。
造價(jià)改革制度 也已經(jīng)出臺(tái)，進(jìn)入了啟動(dòng)階段。今年7月24號(hào)推出了“38號(hào)”文，從中我摘了兩段話：“推行清單計(jì)量、市場(chǎng)詢價(jià)、自主報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的工程計(jì)價(jià)方式”；“取消最高投標(biāo)限價(jià)按定額計(jì)算的規(guī)定，逐步停止發(fā)布預(yù)算定額”，可以看到這個(gè)改革既迫切，力度也是比較大的。
此外，還有 建設(shè)模式的改革 ，包括工程總承包、全過(guò)程咨詢、建筑師負(fù)責(zé)制，從政策引導(dǎo)逐步進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的階段，江蘇省今年7月份發(fā)文就要求“各地每年要明確不少于20%的國(guó)有資金投資占主導(dǎo)的項(xiàng)目實(shí)施工程總承包，至2025年，政府投資裝配式建筑項(xiàng)目全部采用工程總承包方式”。
第二是產(chǎn)業(yè)政策的分水嶺 。
我們有很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展是靠政策外力推動(dòng)的，未來(lái)產(chǎn)業(yè)政策這一外力推動(dòng)的作用會(huì)逐步衰減，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將逐步靠 內(nèi)生動(dòng)力 。
建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)政策推出的時(shí)候，力度非常大，當(dāng)時(shí)建筑工業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)到各地去拿地，地價(jià)要么很便宜，要么買了土地以后基本上可以全價(jià)返還給你，我相信類似的政策風(fēng)口會(huì)越來(lái)越少，你可以去做建筑工業(yè)化，但一定要能夠提升效率，能夠順應(yīng)未來(lái)勞動(dòng)力逐步減少的趨勢(shì)。
PPP（包括BT,BOT,AB0）、工程總承包、全過(guò)程咨詢、建筑師負(fù)責(zé)制等模式，園區(qū)開(kāi)發(fā)、特色小鎮(zhèn)這樣的業(yè)務(wù)，也需要有真正的內(nèi)生動(dòng)力，只有創(chuàng)造價(jià)值模式才能發(fā)展、才有生命力。
說(shuō)到園區(qū)，很多勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)都在做園區(qū)，我做過(guò)一些橫向調(diào)研，行家告訴我上海就有1000個(gè)產(chǎn)業(yè)園，全國(guó)可能有幾萬(wàn)個(gè)。這么多產(chǎn)業(yè)園，據(jù)說(shuō)大多數(shù)不成功，要做好產(chǎn)業(yè)園，也要靠?jī)?nèi)生動(dòng)力。特色小鎮(zhèn)的發(fā)展也是如此，有一個(gè)流傳的所謂“特色小鎮(zhèn)死亡名單”，2018、2019年網(wǎng)上都在傳，我以為“特色小鎮(zhèn)死亡名單”是炒作，沒(méi)想到人民網(wǎng)上面也有這個(gè)名單，人民網(wǎng)是比較權(quán)威的，看來(lái)特色小鎮(zhèn)死亡名單確實(shí)是名不虛傳。
以上這些例子都說(shuō)明了什么呢？說(shuō)明如果沒(méi)有內(nèi)生動(dòng)力，所有靠政策的風(fēng)口去做這些事，都不會(huì)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第三是投資動(dòng)力的分水嶺 。
改革開(kāi)放以來(lái)，我們國(guó)家的固定資產(chǎn)投資全面增長(zhǎng)，現(xiàn)在投資正進(jìn)入分化和補(bǔ)短板期，我摘錄了國(guó)家十四五規(guī)劃《建議》的原文，大家從中可以看到國(guó)家對(duì)未來(lái)投資的新思考。
在總量方面 ，原文說(shuō)“保持投資合理增長(zhǎng)”，合理增長(zhǎng)意味著大水漫灌的機(jī)會(huì)應(yīng)該是不可能了。過(guò)去建筑業(yè)的很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)談到“基建投資又會(huì)增大力度，又會(huì)增長(zhǎng)多少”，未來(lái)這種情況大概率不太會(huì)發(fā)生了。 萬(wàn)博士范文網(wǎng)
在結(jié)構(gòu)方面 ，《建議》里寫的很清楚：“發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用”，什么是優(yōu)化結(jié)構(gòu)？“從無(wú)到有”的階段已經(jīng)過(guò)去了，未來(lái)是“從有到好”。中國(guó)過(guò)去巨量的投資，有很多投到了沒(méi)有經(jīng)濟(jì)回報(bào)也沒(méi)有 社會(huì) 效應(yīng)的地方，比如市區(qū)的同一條路每年挖幾次、空關(guān)的房子、沒(méi)幾輛車的高速公路等。類似的例子，發(fā)改委這個(gè)層次的人，看到的應(yīng)該更多。
在動(dòng)力方面 ，投資的動(dòng)力源自于什么呢？“發(fā)揮政府投資的撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資的活力，形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制”，政府的作用是一個(gè)“撬動(dòng)作用”，關(guān)鍵的投資在民間投資、市場(chǎng)主導(dǎo)的投資，那么民間投資持續(xù)的關(guān)鍵是什么？投資要賺錢，才可持續(xù)。
談到投資，大家翹首以盼的是 基建投資 。按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計(jì)，2015年12.1萬(wàn)億，2019年的18.2萬(wàn)億；我們換個(gè)角度，從資金來(lái)源的角度來(lái)統(tǒng)計(jì)，2017年15萬(wàn)億，2018年14.5萬(wàn)億，2019年14.8萬(wàn)億，按資金來(lái)源的基建投資這幾年并沒(méi)有持續(xù)增長(zhǎng)。再看資金來(lái)源，主要五個(gè)方面：國(guó)家預(yù)算、國(guó)內(nèi)貸款、利用外資、自籌資金、其他。國(guó)家預(yù)算資金占比17.5％，國(guó)內(nèi)貸款占比15.3％，兩塊加起來(lái)占比1/3；基建投資大部分靠自籌資金，占比56%。各位，我們自籌資金的能力到底有多大呢？八大建筑央企過(guò)去幾年做了很多PPP項(xiàng)目，說(shuō)明自籌資金的能力還比較強(qiáng)，但靠哪一類現(xiàn)金流籌下去能持續(xù)做下去呢？這是值得我們思考的。從投資的動(dòng)力的角度，我覺(jué)得也到了分水嶺。
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圖表1：基建投資總量—按資金來(lái)源口徑
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圖表2：各基建投資資金來(lái)源占比
第四是市場(chǎng)的分水嶺。
過(guò)去的建設(shè)是全國(guó)開(kāi)花，現(xiàn)在正走向“大國(guó)大城”，城市內(nèi)的建設(shè)也 從全面布局到補(bǔ)短板，從粗放的建設(shè)轉(zhuǎn)化為品質(zhì)的建設(shè) 。
首先是 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 方面，新增的時(shí)代基本結(jié)束，而改造、維保市場(chǎng)開(kāi)始增長(zhǎng)。前幾年我一直在談這個(gè)觀點(diǎn)，像制造業(yè)、房屋建筑、城市基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)建設(shè)市場(chǎng)，再增長(zhǎng)已經(jīng)很難了。在房建領(lǐng)域國(guó)家有個(gè)說(shuō)法：大城市一般不得新建500m以上，要嚴(yán)格限制新建250m以上，100m以上要充分論證、集中布局，縣城住宅以多層為主；而基建領(lǐng)域，“71118”骨干公路網(wǎng)、“八縱八橫”鐵路網(wǎng)基本上建成。
那區(qū)域方面又呈現(xiàn)怎樣的特點(diǎn)呢？
第一是 “胡煥庸線”繼續(xù)起作用 ，人口依然流向大城市，“胡煥庸線”是一條什么線呢？1935年，地理學(xué)家胡煥庸在研究人口的時(shí)候劃這條線，從東北黑河到云南騰沖，“胡煥庸線”東南側(cè)44％的國(guó)土面積，就擁有94％的人口，貢獻(xiàn)了96％的GDP。有領(lǐng)導(dǎo)去中國(guó)的人口博物館就看到這條線，他說(shuō)我們一定要打破這條線，事實(shí)上85年來(lái)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示要打破很難的，這可能是一個(gè)基本的規(guī)律。
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圖表3：胡煥庸線兩側(cè)發(fā)展?fàn)顩r比較
第二是 經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的城市，依然充滿強(qiáng)勁的建設(shè)動(dòng)力 。把2019年全國(guó)GDP排名前20城市列出來(lái)，秦嶺淮河南北地理分界線以北，只有北京排入前十名。所以網(wǎng)上有一段話怎么說(shuō)的呢？原話我把它摘了下來(lái)：“今天一條比胡煥庸線更重要的分界線，在中國(guó)大地上悄然浮現(xiàn)。它，就是位于北緯31度的“長(zhǎng)江防線”。99%的人都沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)地理大發(fā)現(xiàn)的重要性。守住這條長(zhǎng)江防線是未來(lái)五年，也就是十四五規(guī)劃期間的重中之重，它的成敗，幾乎決定了大國(guó)崛起的勝負(fù)?！?
圖表4：中國(guó)GDP排名前20的城市情況
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這就是“胡煥庸線”和南北城市的對(duì)比。經(jīng)濟(jì)發(fā)展也許有自身的規(guī)律，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展是建設(shè)的基礎(chǔ)，如果經(jīng)濟(jì)不發(fā)展、沒(méi)有投資，就沒(méi)有建設(shè)動(dòng)力。最近復(fù)旦大學(xué)一個(gè)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家教授華民到海南去轉(zhuǎn)了一圈以后，發(fā)了一段感慨，他說(shuō)要警惕海南“自貿(mào)區(qū)”變成海南“自我區(qū)”。所以市場(chǎng)從區(qū)域和結(jié)構(gòu)方面都到了分水嶺。
第五是商業(yè)模式的分水嶺。
企業(yè)的商業(yè)模式從過(guò)去的 “羊群效應(yīng)” 到現(xiàn)在的 獨(dú)立思考 和 自我堅(jiān)持 ，從過(guò)去的 跟風(fēng)模仿 到現(xiàn)在有 清晰的STP （市場(chǎng)細(xì)分-目標(biāo)市場(chǎng)-定位）。我把建筑業(yè)的商業(yè)模式分為五種，分別是 2T、2G、2B、2E和2C 。
2T(to time) ，時(shí)代在變化，建筑業(yè)會(huì)出現(xiàn)很多基于新技術(shù)的商業(yè)模式，如果能與時(shí)俱進(jìn)，所有人都有機(jī)會(huì)，一些企業(yè)正在跨界進(jìn)入建筑業(yè)。
2G(to government) ，這是資本和大企業(yè)的機(jī)會(huì)，大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和PPP模式等。
2B(to business) ，大企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)，就像南通的建筑企業(yè)和大開(kāi)發(fā)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，大型房地產(chǎn)企業(yè)都有合作商。
2E(to ecosystem) ,大量的專業(yè)分包、勞務(wù)、材料商、設(shè)備商正逐步與大企業(yè)形成生態(tài)圈，一個(gè)企業(yè)的生態(tài)圈有多大呢？我做過(guò)估算，以中建為例，中建有30萬(wàn)人，其背后有240萬(wàn)勞務(wù)在跟著做；如果每個(gè)勞務(wù)企業(yè)100人，那就有2.4萬(wàn)家企業(yè)跟在后面，再加上材料、設(shè)備供應(yīng)商，中建的背后就是一個(gè)中小企業(yè)的生態(tài)圈。一些大項(xiàng)目、政府項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中小企業(yè)一般進(jìn)不去，也可以選擇跟在大型企業(yè)后面做，這種方式也可以生存的很好。
2C(to customer) ，運(yùn)營(yíng)型項(xiàng)目往往要做到有好的客戶體驗(yàn)，裝飾行業(yè)的家裝也是面向最終客戶的。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)傳統(tǒng)新建企業(yè)都做不好2C業(yè)務(wù)，2C業(yè)務(wù)對(duì)大家來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，我們的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、供應(yīng)鏈體系在2C模式面前都顯著不適應(yīng)，既不能適應(yīng)客戶的需要，也沒(méi)有經(jīng)濟(jì)性。
為什么要講這五種商業(yè)模式呢？我認(rèn)為不是所有的企業(yè)都適合去做所有的業(yè)務(wù)，有的業(yè)務(wù)不適合做就不要強(qiáng)行去做。有些勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)曾經(jīng)熱衷于玩資本運(yùn)作，如果不建設(shè)資本運(yùn)作的能力，玩兩年就會(huì)玩不下去。我見(jiàn)到有頂尖設(shè)計(jì)院玩了幾把投資后就變成一個(gè)苦不堪言的設(shè)計(jì)院，也有央企的二級(jí)工程局玩了幾把PPP以后就發(fā)現(xiàn)投資是苦海，還好是央企的二級(jí)工程局，否則就是死海，這就是商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)。
第六是發(fā)展動(dòng)力的分水嶺。
建筑業(yè) 傳統(tǒng)的發(fā)展動(dòng)力正在逐步衰減 ， 新動(dòng)力正在加速形成 。
有一家咨詢機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告里面說(shuō)，過(guò)去20年全球建筑業(yè)每年效率提升1%，而全球所有行業(yè)每年效率提升3%；我估計(jì)中國(guó)建筑業(yè)的效率提升大概在1.5%，甚至到2%，進(jìn)步速度是比較快的。
中國(guó)建筑業(yè)效率提升的動(dòng)力源自什么呢？源自管理進(jìn)步、材料方面的進(jìn)步，裝備的進(jìn)步也很大，比如說(shuō)混泥土攪拌站、盾構(gòu)等都顯著提高了行業(yè)效率；此外工藝工法的進(jìn)步，傳統(tǒng)信息技術(shù)的進(jìn)步也促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。但這些傳統(tǒng)的動(dòng)力將難以再帶來(lái)突破性的效率提升，它只能是1.5%，高的時(shí)候是2%。
那么新動(dòng)力源自于什么呢？可能要從 企業(yè)的專業(yè)化，客戶服務(wù)的產(chǎn)品化，建造的工業(yè)化，全生命周期的數(shù)字化 這四個(gè)“化”里去找，比如說(shuō)產(chǎn)品化，福特當(dāng)年把T型車造出來(lái)后，就把 汽車 從2000美金降到140美金，可以想見(jiàn)產(chǎn)品化對(duì)效率的提升有多大作用，這是值得我們?nèi)タ紤]的。也可以在建筑業(yè)的生態(tài)鏈中尋找價(jià)值、提升效率，要從價(jià)值控制以及核心供應(yīng)鏈的集成中尋找效率，比如說(shuō)像現(xiàn)在很多企業(yè)都在做集采，這是方向之一，但是真正能做到有很好體驗(yàn)和價(jià)值的集采平臺(tái)在行業(yè)還比較少見(jiàn)。
這是我認(rèn)為的六個(gè)分水嶺，供大家參考。
保山在職研究生報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？
如今越來(lái)越多的在職人員發(fā)現(xiàn)需要提升自己的能力適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，于是就有一些考生想知道保山在職研究生報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候。在職研究生報(bào)名時(shí)間有哪些確實(shí)是不少考生關(guān)心的問(wèn)題，主要根據(jù)考生報(bào)考的類型來(lái)決定，考生可以提前有所了解。保山是云南省地級(jí)市，是中國(guó)通往南亞、東南亞乃至歐洲各國(guó)的必經(jīng)之地，境內(nèi)騰沖為云南重要的近代工商業(yè)發(fā)祥地之一。目前沒(méi)有開(kāi)設(shè)在職研究生的學(xué)校，考生可以選擇其他學(xué)校，比如云南大學(xué)、大理大學(xué)、云南民族大學(xué)、昆明理工大學(xué)等，開(kāi)設(shè)的專業(yè)是法律碩士、教育碩士、金融碩士、工程碩士等，需要參加全國(guó)統(tǒng)考，經(jīng)過(guò)初試復(fù)試后方可入學(xué)。在職研究生報(bào)名時(shí)間每年10月在中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名。在職研究生報(bào)考條件是：
1、國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的應(yīng)屆本科畢業(yè)生。
2、具有國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷的人員。
3、獲得國(guó)家承認(rèn)的高職高專學(xué)歷后滿2年或2年以上，達(dá)到與大學(xué)本科畢業(yè)生同等學(xué)力的人員；
4、國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的本科結(jié)業(yè)生，按本科畢業(yè)生同等學(xué)力身份報(bào)考。
5、已獲碩士、博士學(xué)位的人員。
在職人員也可以選擇同等學(xué)力申碩法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理在職研究生等進(jìn)行學(xué)習(xí)，同等學(xué)力申碩免試入學(xué)，一般大專及以上學(xué)歷就可以報(bào)名學(xué)習(xí)，完成學(xué)業(yè)后可以獲得結(jié)業(yè)證，滿足本科學(xué)歷且學(xué)士學(xué)位滿三年的學(xué)員可以參加申碩考試，通過(guò)申碩考試完成論文答辯后可以授予碩士學(xué)位。
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騰沖有云南開(kāi)放大學(xué)教學(xué)點(diǎn)嗎
萬(wàn)博士范文網(wǎng)()小編還為大家?guī)?lái)騰沖有云南開(kāi)放大學(xué)教學(xué)點(diǎn)嗎的相關(guān)內(nèi)容。
有。2013年7月云南開(kāi)放大學(xué)騰沖開(kāi)放學(xué)院在學(xué)校掛牌成立，2014年1月成立保山學(xué)院職業(yè)與繼續(xù)教育學(xué)院騰沖分院。
云南開(kāi)放大學(xué)是一所由云南省人民政府主辦、省教育廳主管，秉承開(kāi)放辦學(xué)、服務(wù)終身的辦學(xué)理念，以信息技術(shù)為支撐，學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并舉。更多相關(guān)文章關(guān)注萬(wàn)博士范文網(wǎng)：
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