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院感自查整改報告

時間:2024-12-25 11:11:16 78

    院感自查整改報告(通用22篇)Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到報告的重要性,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非??鄲腊?,下面是小編精心整理的院感自查整改報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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      院感自查整改報告 篇1

      按照桂衛(wèi)醫(yī)【20xx】188號精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構(gòu)在院內(nèi)感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責,到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規(guī)范科學的開展了院內(nèi)感染管理,自查自糾工作。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我院成立了院內(nèi)感染管理小組:Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在以院長為首的院感組負責全院的控制工作,并對下級科室進行指導(dǎo)。認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的'院內(nèi)感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計,并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。各臨床科室有專人負責本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報有關(guān)情況。由于工作層層落實,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、認真開展自查自糾Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過幾天的自查我們還存在諸多問題:Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、怕毠ぴ簝?nèi)感染知識與控制意識淺薄。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、撇糠挚剖蚁居布鋫洳蝗?。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      ⑶院內(nèi)感染控制制度不全面。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、仍簝?nèi)感染控制細節(jié)做得不夠。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、稍簝?nèi)感染登記不全。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      針對我院存在的問題院內(nèi)感染管理小組逐一進行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、沤⒔M織明確職責,責任到人。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、平∪晟浦贫燃s束人。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、前惭b紫外線燈管,配置消毒液等。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、戎贫ㄔ簝?nèi)感染培訓(xùn)計劃,提高職工思想意識。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、砷_展室內(nèi)室外衛(wèi)生大清掃。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      ⑹做好院內(nèi)感染相關(guān)活動的登記工作等。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、進一步完善管理制度并貫徹落實Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度,健全完善了院內(nèi)感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報告、危重急死亡病例討論,特殊病例轉(zhuǎn)診,污水污物處理等制度。來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設(shè)和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、加強了消毒室的消毒管理工作。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視消毒室的建設(shè),為保持消毒條件,在醫(yī)院高壓滅菌蒸汽鍋出現(xiàn)故障暫時無法維修情況下,又購置一臺Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      小型手提式高壓蒸汽滅菌器。后勤科經(jīng)常檢查室內(nèi)墻面、天花板,保持光滑,無裂縫、不落塵。消毒室的安排合理,堅持做到“三區(qū)”、“三分開”。三區(qū):污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。三分開:污物回收物與發(fā)放凈物分開;Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      初洗與精洗分開;Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      未滅菌與已滅菌物品分開;Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、加強院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      結(jié)合本院實際,院感負責人組織開展了醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),增強大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。但由于我院的患者以及醫(yī)務(wù)人員意識較低,從而使院感工作進行較緩慢。不過我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      院感自查整改報告 篇2

      院感自查常見問題整改措施院感存在問題整改措施Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過對基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理存在問題的分析,提出了加強醫(yī)院感染管理的一些切實可行的方法,包括強化醫(yī)院感染意識,重視醫(yī)院感染管理工作;完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院感染控制得以加強和規(guī)范化;提高人員素質(zhì)等是基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理工作健康發(fā)展的關(guān)鍵。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      醫(yī)院感染管理工作是一項科學性很強的工作,是保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證。該工作是一項長期而又艱巨的工作,它涉及面廣、環(huán)節(jié)多、跨多學科,并貫穿于診療全過程。醫(yī)院感染管理就是針對在醫(yī)療、護理活動過程中不斷出現(xiàn)的感染情況,運用有關(guān)理論和方法,總結(jié)醫(yī)院感染發(fā)生的規(guī)律,為減少醫(yī)院感染而進行的有組織、有計劃的控制活動。醫(yī)院感染管理是醫(yī)院管理的重要組成部分;是醫(yī)療質(zhì)量不可缺少的重要內(nèi)容。要做好醫(yī)院感染管理工作,最重要的是強化醫(yī)院感染意識,重視醫(yī)院感染管理工作;完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院感染控制得以加強和規(guī)范化;提高人員素質(zhì),只有這樣才能切實將醫(yī)院感染控制工作落到實處,從而保證醫(yī)療護理工作的順利進行。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理中存在的問題Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.1醫(yī)院感染管理意識淡薄Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層醫(yī)療機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員缺乏醫(yī)院感染管理基礎(chǔ)知識,對控制醫(yī)院感染的重要性認識不足。首先,表現(xiàn)在基層醫(yī)療機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)院感染管理意識淡薄。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院感染工作缺乏正確的`認識,常以工作忙為借口,不重視醫(yī)院感染控制工作,很少過問醫(yī)院感染管理工作。一是,不重視醫(yī)院感染硬件設(shè)備建設(shè)?;鶎俞t(yī)院基礎(chǔ)條件差,資金不足,消毒滅菌設(shè)施簡陋,消毒滅菌質(zhì)量難以保證,醫(yī)源性感染隱患較大。加上全院人員醫(yī)院感染管理意識的單薄,在基層醫(yī)療機構(gòu)普遍存在著硬件設(shè)施簡陋,布局不合理,消毒設(shè)備落后等問題。二是,不重視專門的醫(yī)院感染控制科的建設(shè)。部分基層醫(yī)院均未建立醫(yī)院感染控制科,有的設(shè)在醫(yī)務(wù)部、護理部,有的甚至掛靠在醫(yī)療預(yù)防科,沒有一個準確的定位,隸屬關(guān)系不明確。醫(yī)院感染管理專職人員配置普遍較少,有的醫(yī)院甚至無專職人員管理,是由一名兼職人員負責,而且學歷低,對控制醫(yī)院內(nèi)感染和消毒滅菌知識缺乏了解,醫(yī)院未建立感染管理三級網(wǎng)絡(luò)組織,人員配置及監(jiān)管方面不力,沒有開展醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查。三是,醫(yī)院感染管理規(guī)章制度過于陳舊,沒有及時進行修訂,或者雖有制度卻不執(zhí)行。有的醫(yī)院連續(xù)兩年沒有召開醫(yī)院感染管理委員會會議,感染管理委員會形同虛設(shè),管理職能難以發(fā)揮。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      其次,普通醫(yī)務(wù)人員無菌操作觀念差,自我防護意識較差。醫(yī)院盛裝無菌物品的容器無滅菌標識,未注明物品名稱,無滅菌日期、有效期、無責任人簽名。對使用中消毒劑、滅菌劑未開展監(jiān)測,盛裝消毒劑容器未定期滅菌更換。有些器械物品雖然達到消毒滅菌要求,但由于容器未定期清潔消毒滅菌更換,導(dǎo)致再污染情況嚴重。部分口腔科和胃鏡室醫(yī)務(wù)人員消毒隔離知識缺乏,在診療前后洗手不規(guī)范或干脆不洗手。部分醫(yī)院沒有為醫(yī)務(wù)人員配備必要的防護用品,如防護眼罩和防護面具等。部分醫(yī)務(wù)人員在診療過程中不按要求配戴手套、口罩、帽子、防護眼罩和防護面具等,忽視自身的防護,注射、采血均不能做到一人一帶一巾。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.2醫(yī)院感染監(jiān)控不足Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      首先,缺乏通用的醫(yī)院感染監(jiān)控標準?,F(xiàn)有的監(jiān)控標準僅適用終末,不適用醫(yī)院感染形成過程和環(huán)節(jié)。全院統(tǒng)一籠統(tǒng)的標準不能體現(xiàn)各部門、各專業(yè)的特殊性和個性特點,監(jiān)控時標準不能對號人座,對科室工作無指導(dǎo)性、方向性、針對性差,每次檢查雷同問題突出,醫(yī)院感染問題無改進,效果不明顯。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      其次,缺乏對醫(yī)院感染過程的監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)測已不再只是追求監(jiān)測科室資料的數(shù)量,而是重視監(jiān)測資料的質(zhì)量。常規(guī)監(jiān)測是在充分準備的情況下,即消毒后,操作前采樣,雖然監(jiān)測結(jié)果令人滿意,但卻不是日常醫(yī)院消毒工作的真實反映。對此,應(yīng)堅持嚴格的醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核,將重點放在醫(yī)院感染形成的過程和環(huán)節(jié)上,根據(jù)臨床中的反饋信息,不斷完善醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核內(nèi)容,注重醫(yī)院感染預(yù)防和控制措施的落實。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      最后,沒有做好醫(yī)院感染監(jiān)測的反饋和統(tǒng)計。基層醫(yī)療機構(gòu)大都沒有很好地利用監(jiān)測資料,僅將資料整理后歸檔保存,未對資料認真分析,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行反饋、整改。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.3醫(yī)院感染管理人才缺乏Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層醫(yī)療機構(gòu)的大部分感染管理人員素質(zhì)較低,對醫(yī)院感染知識掌握不夠。其中的主要問題是管理人員的業(yè)務(wù)水平難以滿足醫(yī)院感染管理工作的需要,有許多醫(yī)院的感染管理人員是由不同專業(yè)的醫(yī)護人員轉(zhuǎn)行而來,沒有經(jīng)過系統(tǒng)嚴格的專業(yè)培訓(xùn),而且由于多種原因?qū)I(yè)隊伍很不穩(wěn)定。這必然導(dǎo)致醫(yī)院感染管理工作效率低,應(yīng)急能力差,既不能為醫(yī)院提供醫(yī)院感染防控的應(yīng)急預(yù)案,也不能給全院醫(yī)務(wù)人員提供相應(yīng)培訓(xùn),指導(dǎo)其進行正確防護。部分醫(yī)院清潔人員水平低、人手少、秩序混亂、衛(wèi)生習慣也較差,醫(yī)院感染性疾病傳播大部分由外源性感染所致,極易造成醫(yī)院感染。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理的整改措施Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.1強化醫(yī)院感染意識,重視醫(yī)院感染管理工作Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      首先,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從根本上重視醫(yī)院感染的管理,將醫(yī)院感染管理工作納入醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量管理。Z0P萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      其次,建立和完善基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理組織和規(guī)章制度。應(yīng)成立醫(yī)院感染管理的專門管理機構(gòu)

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