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餐飲食物中毒應(yīng)急預(yù)案

時間：2024-08-10 10:16:45 103

　　在我們的學(xué)習(xí)、工作或生活中，保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢？以下是小編為大家收集的餐飲食物中毒應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

餐飲食物中毒應(yīng)急預(yù)案1

　　1、監(jiān)控措施

　　1)工作人員持健康證上崗,定期檢查。

　　3)嚴(yán)格控制食物、用品及用餐環(huán)境的衛(wèi)生,避免病從口入。

　　4)規(guī)范食品的采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的操作,從源頭抓起,減少因操作不當(dāng)引起的事故。

　　5)非工作人員不得進(jìn)入操作間,盡量避免人為因素導(dǎo)致的中毒事件的發(fā)生。

　　6)首長、貴賓預(yù)防食物中毒措施

　　a)采取專人、專購、專人驗(yàn)貨、專人管理。

　　b)專人進(jìn)行制作烹制。

　　c)專人服務(wù)上桌。

　　d)食品留樣待查

　　2、事故響應(yīng)分級

　　1)事故分級

　?、窦?即重大食物中毒事件,一次中毒人員超過10人、或癥狀較重、對人員的身心健康影響嚴(yán)重的有可能造成1人以上死亡的。

　?、蚣?即一般食物中毒事件,中毒人員低于5-10人、癥狀較輕、不會造成人員死亡的。

　?、蠹?即較輕食物中毒事件,中毒人員小于5人且癥狀較輕,不會造成人員死亡的。

　　2)響應(yīng)分級

　　Ⅰ級響應(yīng),當(dāng)發(fā)生Ⅰ級事故時,酒店及上級部門啟動應(yīng)急預(yù)案,本部門啟動Ⅰ級響應(yīng),服從酒店及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)指揮。

　?、蚣夗憫?yīng),當(dāng)發(fā)生Ⅱ級事故時,酒店啟動應(yīng)急預(yù)案,救援工作由酒店應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

　?、蠹夗憫?yīng),當(dāng)發(fā)生Ⅲ級事故時,本部門員工應(yīng)在部門經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,開展救援工作。

　　3、應(yīng)急處置

　　1)接到報告或發(fā)現(xiàn)有中毒癥狀人員時應(yīng)立即報告部門主管及24小時值守電話,當(dāng)中毒癥狀嚴(yán)重時應(yīng)立即撥打120求救,當(dāng)120無法快速達(dá)到時應(yīng)立即將中毒人員送往最近的醫(yī)院。

　　2)通知隨行人員及中毒人員家屬。

　　3)陪在中毒人員身邊,根據(jù)應(yīng)急救援指揮部的開展救援工作。

　　4)馬上對可疑餐次展開調(diào)查,封存可能造成中毒的食品及物品。

　　5)配合相關(guān)部門做好解釋工作,穩(wěn)定賓客情緒。

　　6)列出當(dāng)班人員的名單,確保沒有遺漏,保證調(diào)查工作的順利進(jìn)行。配合相關(guān)部門查明中毒原因。

　　7)提供可疑餐次的食譜,無可疑餐次時應(yīng)提供72小時或更久的食譜。

　　8)保障中毒人員的基本生活需要。

　　9)調(diào)查同餐人員的去向,觀察可能食用可疑食品或接觸可疑物品的人員,發(fā)現(xiàn)癥狀立即報告。

　　10)在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指揮下,配合相關(guān)工作人員的工作。

　　11)如系投毒事件應(yīng)協(xié)助保安及公安部門控制嫌疑人員。

　　12)積極配合衛(wèi)生部門封鎖和保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場,對中毒食品、物品等取樣留驗(yàn),對相關(guān)場所、人員進(jìn)行致病因素的排查,對中毒現(xiàn)場、可疑污染區(qū)進(jìn)行消毒和處理,配合公安部門進(jìn)行現(xiàn)場取樣,開展偵察工作;

　　13)針對事故的原因進(jìn)行分析,涉及到本部門服務(wù)及食品安全的問題應(yīng)立即進(jìn)行整改,避免同樣事故的發(fā)生。

　　14)配合相關(guān)部門做好善后處理及賠償?shù)裙ぷ鳌?span style="display:none">GWd萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

餐飲食物中毒應(yīng)急預(yù)案2

　　1、監(jiān)控措施

　　1)建立健全各種設(shè)備的安全操作規(guī)范,部門經(jīng)理應(yīng)定期進(jìn)行相關(guān)檢查,并制定相應(yīng)的獎懲制度。

　　2)定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,配合工程部的例行檢查,留存檢查的相關(guān)記錄。

　　3)指派專人管理關(guān)鍵設(shè)備,做到責(zé)任到人、有據(jù)可查。

　　2、事故及響應(yīng)分級

　　1)事故分級

　?、窦?事故造成的損失嚴(yán)重,或已經(jīng)造成人員傷亡的。

　　Ⅱ級,事故只對酒店的正常經(jīng)營產(chǎn)生影響,且可在規(guī)定時間內(nèi)解決的`,損失相對較小的。

　　2)響應(yīng)分級

　　Ⅰ級響應(yīng),當(dāng)發(fā)生Ⅰ級事故時時,啟動本部門的Ⅰ級響應(yīng),服從酒店及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)指揮。

　?、蚣夗憫?yīng),當(dāng)發(fā)生Ⅱ級事故時,本部門啟動Ⅱ級響應(yīng),全力配合相關(guān)部門的工作,開展救援。

　　3、應(yīng)急處置

　　a)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,現(xiàn)場人員應(yīng)及時上報,并在無生命危險的情況下留在現(xiàn)場等待工程部人員的到來。

　　b)部門經(jīng)理接到報警后應(yīng)立即通知工程部人員進(jìn)行搶修。

　　c)當(dāng)酒店啟動應(yīng)急預(yù)案后,本部門人員應(yīng)立即開展救援,專業(yè)組人員應(yīng)立即歸隊,參加救援工作。

　　d)各部門人員應(yīng)服從指揮,事故危及不到的崗位人員應(yīng)堅守崗位。配合保安部維持秩序,做好對賓客的解釋工作,必要時組織人員有序撤離。

　　e)做好各個場所人員的清點(diǎn)工作,確保被困人員能夠及時得到救助。

　　f)配合相關(guān)部門做好善后處置及現(xiàn)場清理工作,盡快恢復(fù)經(jīng)營秩序。

餐飲食物中毒應(yīng)急預(yù)案3

　　1、監(jiān)控措施

　　1)關(guān)注防疫部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、國家相關(guān)部門、酒店安全部門的信息,發(fā)現(xiàn)疫情時立即采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

　　2)做好宣傳工作,避免產(chǎn)生恐慌,及時了解各種疾病的預(yù)防措施。

　　3)做好餐飲部的餐具及環(huán)境的衛(wèi)生消毒工作,并定期檢查。

　　4)殺蟲滅鼠工作常抓不懈,并由專人負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行檢查、督促工作。

　　5)對健康證進(jìn)行定期篩檢,避免出現(xiàn)健康證過期而未進(jìn)行健康檢查的情況出現(xiàn)。

　　6)定期檢查飲用水,避免水源污染。

　　2、事件及響應(yīng)分級

　　1)事故分級

　?、窦?重大衛(wèi)生防疫事件,國家規(guī)定的已啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的。

　?、蚣?一般衛(wèi)生防疫事件,指省內(nèi)傳播的疾病、已造成人員死亡案例的,已啟動省級相關(guān)預(yù)案的。

　　Ⅲ級,較輕衛(wèi)生防疫事件,指雖未大面積傳播但對本部門工作及酒店造成影響的。

　　2)響應(yīng)分級

　　Ⅰ級響應(yīng),當(dāng)發(fā)生Ⅰ級事故時,酒店及上級部門啟動應(yīng)急預(yù)案時,啟動本部門的`Ⅰ級響應(yīng),服從酒店及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)指揮。

　　Ⅱ級響應(yīng),當(dāng)發(fā)生Ⅱ級事故時,酒店啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在酒店應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,開展應(yīng)急工作,并服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

　?、蠹夗憫?yīng),當(dāng)發(fā)生級事故時,本部門員工應(yīng)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展應(yīng)急工作

　　3、應(yīng)急處置

　　本著早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離的原則

　　a)當(dāng)酒店及上級部門啟動應(yīng)急預(yù)案時,本部門員工應(yīng)積極采取相應(yīng)的防護(hù)措施,服從上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

　　b)配合衛(wèi)生部門的工作,根據(jù)不同的傳染源,采取相應(yīng)的措施,做好本部門的衛(wèi)生消毒工作。

　　c)對疑似感染人員,應(yīng)盡早采取隔離措施,并對其可能接觸過的物品和場所進(jìn)行消毒。

　　d)在酒店應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好預(yù)防控制工作。當(dāng)事態(tài)惡化時應(yīng)立即向衛(wèi)生部門等相關(guān)部門報告,請求支援。

餐飲食物中毒應(yīng)急預(yù)案4

　　xx大酒店餐飲總監(jiān)(總監(jiān)級)直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理餐飲部。行政總廚(A級)、樓面中餐廳經(jīng)理(B級)、西餐廳經(jīng)理(B級)、酒吧部經(jīng)理(B級)點(diǎn)心廚師長(B級)、西廚廚師長(B級)、中廚廚師長(B級)。

　　餐飲部是xx大酒店營業(yè)收入部門之一,是酒店獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要部門。它負(fù)責(zé)經(jīng)營中、西餐廳、宴會廳、咖啡廳、酒吧、商務(wù)餐廳、客房用餐及酒吧服務(wù)。

　　酒店的餐飲服務(wù)遵循“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,以優(yōu)質(zhì)的食品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)給客人。要求每個餐廳都要有舒適幽雅的環(huán)境;和諧親切的氣氛;完美無缺的設(shè)施;符合標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生;訓(xùn)練有素的.服務(wù)員。微笑、主動、熱情、耐心、周到的服務(wù),讓每個客人都獲得“賓至如歸”最佳享受。

　　酒店餐飲服務(wù)工作接觸面廣,業(yè)務(wù)性強(qiáng),工作量大。其工作好壞直接影響酒店的經(jīng)濟(jì)收益,又影響酒店信譽(yù)好壞,也反映酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。因此,高層管理者必須十分重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn),要有最好的服務(wù)態(tài)度,最優(yōu)的服務(wù)技能,最快的服務(wù)效率。

　　此外,餐飲部管理高層必須對下屬“感情投資”,放棄以罵代管,顯示自己威嚴(yán)的舊式管理方法。學(xué)習(xí)“社交式的層級管理”,加強(qiáng)凝聚力,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,維護(hù)中、下層管理的團(tuán)結(jié),通過他們而團(tuán)結(jié)餐飲部全體員工,組成團(tuán)隊力量,這比什么都重要。同時要求餐飲部高層管理者特別注意經(jīng)過公平、公正的考核而選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的中、下層管理者。千萬不要把自己下屬畫圈子、分派別、提拔“知己”、用人為親,否則將一步步走向失敗。

　　餐飲部高層管理者必須清楚地知道決定餐飲成敗的五個主要因素。硬件

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餐飲食物中毒應(yīng)急預(yù)案

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