極端天氣供熱公司應(yīng)急預(yù)案(通用17篇)
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,有時會遇到無法預(yù)料的突發(fā)事故,為了可以及時作出應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果,總不可避免地需要事先編制應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編收集整理的極端天氣供熱公司應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家分享。
極端天氣供熱公司應(yīng)急預(yù)案 1
一、總則
編制目的
為有效應(yīng)對極端天氣對供熱系統(tǒng)造成的影響,保障供熱安全、穩(wěn)定運(yùn)行,最大程度減少因供熱故障給用戶帶來的不便和損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
適用范圍
本預(yù)案適用于本供熱公司在遭遇暴雪、嚴(yán)寒、大風(fēng)、暴雨等極端天氣情況下的供熱應(yīng)急處置工作。
工作原則
堅持 “安全第一、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對” 的原則,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和供熱需求為首要目標(biāo),各部門密切配合、分工協(xié)作,確保供熱應(yīng)急處置工作高效、有序進(jìn)行。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
應(yīng)急指揮中心
成立以公司總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮中心。負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)極端天氣下的供熱應(yīng)急處置工作,制定應(yīng)急決策,調(diào)配應(yīng)急資源,及時向上級主管部門報告應(yīng)急處置情況。
生產(chǎn)運(yùn)行組
由供熱運(yùn)行部門人員組成。負(fù)責(zé)在極端天氣下對供熱設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢、維護(hù)和搶修,確保供熱系統(tǒng)正常運(yùn)行。及時調(diào)整供熱參數(shù),根據(jù)天氣變化和用戶需求合理分配熱量,保障供熱質(zhì)量。
客戶服務(wù)組
由客服中心人員組成。負(fù)責(zé)接聽用戶咨詢、投訴電話,及時解答用戶關(guān)于供熱問題的疑問,安撫用戶情緒。將用戶反映的供熱故障信息及時反饋給生產(chǎn)運(yùn)行組,并跟蹤處理結(jié)果,向用戶反饋處理進(jìn)度。
物資保障組
由物資采購部門和倉庫管理人員組成。負(fù)責(zé)儲備充足的供熱應(yīng)急物資,如煤炭、燃油、備件、搶修工具等。在應(yīng)急處置過程中,根據(jù)需求及時調(diào)配物資,確保物資供應(yīng)及時、充足。
應(yīng)急搶險隊
由公司技術(shù)骨干和維修人員組成。經(jīng)過專門的應(yīng)急搶險培訓(xùn),具備在極端天氣條件下迅速開展供熱設(shè)備設(shè)施搶修工作的能力。在接到搶修任務(wù)后,第一時間趕赴現(xiàn)場,按照操作規(guī)程進(jìn)行搶修作業(yè),盡快恢復(fù)供熱。
三、預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)
預(yù)警機(jī)制
?。?)與氣象部門建立密切聯(lián)系,及時獲取極端天氣預(yù)警信息。當(dāng)收到氣象部門發(fā)布的暴雪、嚴(yán)寒、大風(fēng)、暴雨等極端天氣預(yù)警后,應(yīng)急指揮中心立即組織各部門召開應(yīng)急準(zhǔn)備會議,部署應(yīng)對措施。
(2)加強(qiáng)對供熱系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測,如熱源廠的溫度、壓力、流量,換熱站的`進(jìn)出水溫度、壓力等。當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動,可能預(yù)示極端天氣對供熱系統(tǒng)產(chǎn)生影響時,及時進(jìn)行分析研判,并啟動相應(yīng)的預(yù)警程序。
應(yīng)急響應(yīng)分級
根據(jù)極端天氣的嚴(yán)重程度和對供熱系統(tǒng)影響的范圍及程度,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級:
?。?)一級響應(yīng):極端天氣導(dǎo)致大面積供熱中斷,影響用戶數(shù)量超過總用戶數(shù)的 30%,且在 24 小時內(nèi)無法恢復(fù)正常供熱。
?。?)二級響應(yīng):極端天氣造成部分區(qū)域供熱故障,影響用戶數(shù)量在 10% - 30% 之間,預(yù)計在 12 - 24 小時內(nèi)可恢復(fù)供熱。
?。?)三級響應(yīng):極端天氣對供熱系統(tǒng)產(chǎn)生一定影響,個別換熱站或供熱管道出現(xiàn)故障,影響用戶數(shù)量在 10% 以下,可在 12 小時內(nèi)修復(fù)。
應(yīng)急響應(yīng)措施
?。?)一級響應(yīng)措施:
應(yīng)急指揮中心立即啟動 24 小時值班制度,全體成員到崗到位,指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。
生產(chǎn)運(yùn)行組加大對熱源廠和供熱管網(wǎng)的巡檢頻次,每 2 小時進(jìn)行一次全面巡檢,重點檢查關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,如鍋爐、換熱器、水泵、管道閥門等,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。同時,根據(jù)實際情況調(diào)整供熱運(yùn)行方式,優(yōu)先保障醫(yī)院、學(xué)校、養(yǎng)老院等重點用戶的供熱需求。
物資保障組迅速盤點應(yīng)急物資庫存,確保煤炭、燃油、備件等物資充足。如物資短缺,立即啟動緊急采購程序,聯(lián)系供應(yīng)商盡快供貨,并協(xié)調(diào)運(yùn)輸部門確保物資及時送達(dá)。
應(yīng)急搶險隊全員出動,分成多個搶修小組,按照預(yù)定的搶修方案對供熱中斷區(qū)域進(jìn)行搶修。優(yōu)先搶修影響范圍大、修復(fù)難度高的關(guān)鍵部位,如主供熱管道破裂等故障。在搶修過程中,采取安全防護(hù)措施,確保搶修人員人身安全。
客戶服務(wù)組增加客服人員數(shù)量,確保用戶咨詢、投訴電話暢通無阻。及時向用戶發(fā)布供熱故障信息和搶修進(jìn)展情況,通過短信、微信公眾號、小區(qū)公告欄等多種渠道告知用戶,取得用戶的理解和支持。
?。?)二級響應(yīng)措施:
應(yīng)急指揮中心成員保持通訊暢通,隨時掌握應(yīng)急處置進(jìn)展情況,及時做出決策部署。
生產(chǎn)運(yùn)行組加強(qiáng)對供熱系統(tǒng)的監(jiān)控,每 3 - 4 小時巡檢一次,重點關(guān)注出現(xiàn)故障的換熱站和供熱管道周邊區(qū)域。根據(jù)供熱參數(shù)變化及時調(diào)整運(yùn)行參數(shù),優(yōu)化供熱系統(tǒng)運(yùn)行,盡量減少對用戶供熱的影響。
物資保障組檢查應(yīng)急物資儲備情況,對短缺物資進(jìn)行補(bǔ)充采購,確保物資供應(yīng)能夠滿足搶修和應(yīng)急運(yùn)行的需求。
應(yīng)急搶險隊對故障換熱站和供熱管道進(jìn)行搶修,按照搶修操作規(guī)程迅速排除故障。在搶修過程中,與生產(chǎn)運(yùn)行組密切配合,及時恢復(fù)供熱。
客戶服務(wù)組及時接聽用戶電話,詳細(xì)記錄用戶反映的問題,并將問題反饋給生產(chǎn)運(yùn)行組和應(yīng)急搶險隊。向用戶解釋供熱故障原因和預(yù)計恢復(fù)時間,安撫用戶情緒。
?。?)三級響應(yīng)措施:
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人密切關(guān)注供熱系統(tǒng)運(yùn)行情況,安排專人對故障點進(jìn)行排查和搶修。
生產(chǎn)運(yùn)行組正常巡檢供熱系統(tǒng),根據(jù)天氣變化和用戶需求微調(diào)供熱參數(shù)。對出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時維修,確保供熱系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
物資保障組做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)備工作,確保在需要時能夠迅速調(diào)配物資。
應(yīng)急搶險隊快速到達(dá)故障現(xiàn)場,對故障設(shè)備設(shè)施進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)供熱。
客戶服務(wù)組正常接聽用戶電話,解答用戶疑問,記錄用戶反饋信息,并及時反饋給相關(guān)部門處理。
四、后期處置
供熱恢復(fù)評估
在供熱恢復(fù)正常后,由生產(chǎn)運(yùn)行組組織技術(shù)人員對供熱系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和評估,分析極端天氣對供熱系統(tǒng)造成的損害程度,總結(jié)應(yīng)急處置過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議,形成書面報告提交給應(yīng)急指揮中心。
用戶回訪與補(bǔ)償
客戶服務(wù)組對受極端天氣影響的用戶進(jìn)行回訪,了解用戶在供熱故障期間的感受和需求,收集用戶的意見和建議。對于因供熱中斷或供熱質(zhì)量不達(dá)標(biāo)給用戶造成較大損失的情況,按照相關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,維護(hù)用戶的合法權(quán)益。
應(yīng)急物資補(bǔ)充與設(shè)備維護(hù)
物資保障組根據(jù)應(yīng)急處置過程中物資的消耗情況,及時補(bǔ)充應(yīng)急物資儲備,確保物資儲備充足。生產(chǎn)運(yùn)行組組織對供熱設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),修復(fù)在極端天氣中受損的設(shè)備設(shè)施,對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢測和調(diào)試,確保供熱系統(tǒng)在下一次極端天氣到來時能夠正常運(yùn)行。
預(yù)案修訂與完善
應(yīng)急指揮中心根據(jù)本次極端天氣供熱應(yīng)急處置的實際情況,組織對本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。對應(yīng)急響應(yīng)流程、部門職責(zé)分工、物資儲備標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問題進(jìn)行分析和改進(jìn),提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性。
五、培訓(xùn)與演練
培訓(xùn)計劃
制定年度供熱應(yīng)急培訓(xùn)計劃,定期組織公司員工參加應(yīng)急知識培訓(xùn),包括極端天氣應(yīng)對知識、供熱系統(tǒng)應(yīng)急搶修技術(shù)、安全操作規(guī)程、客戶服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。
演練安排
每年至少組織一次極端天氣供熱應(yīng)急演練,模擬暴雪、嚴(yán)寒、大風(fēng)、暴雨等極端天氣場景下的供熱故障情況,檢驗各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力、應(yīng)急響應(yīng)速度和應(yīng)急處置效果。演練結(jié)束后,對演練過程進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置機(jī)制。
六、附則
預(yù)案管理
本應(yīng)急預(yù)案由本供熱公司負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。根據(jù)國家法律法規(guī)、政策變化以及實際演練和應(yīng)急處置情況,適時對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的有效性和適應(yīng)性。
預(yù)案實施時間
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
極端天氣供熱公司應(yīng)急預(yù)案 2
一、應(yīng)急預(yù)案制定目的
及時有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作,合理處理供熱過程中突發(fā)事件的發(fā)生,保障居民冬季正常供暖,最大限度減少事故損失,確保供熱安全、運(yùn)行穩(wěn)定。
二、應(yīng)急事故分類
根據(jù)事故的大小及影響范圍,事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。
一般事故:對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小,造成損失在10000元以下,且未造成人員傷亡,停運(yùn)時間不超過24小時的事故。
較大事故:對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大,造成損失在20000元至50000元以下,造成人員輕傷人數(shù)少于2人,未造成人員死亡,停運(yùn)時間不超過48小時的事故。
重大事故:對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴(yán)重,造成損失在50000元以上,造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人,造成人員死亡1人及以上,停運(yùn)時間不超過72小時的事故。
三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)
應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)供熱事故預(yù)案的制定、實施工作;負(fù)責(zé)事故處理過程中重大問題的決策,包括人員、資源的調(diào)動和配置,搶險費用的使用批準(zhǔn)等;負(fù)責(zé)指派有關(guān)人員到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)事故有關(guān)信息對外的發(fā)布;負(fù)責(zé)本預(yù)案的啟動和終止。
應(yīng)急指揮辦公室:設(shè)在供熱公司,負(fù)責(zé)重大供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險協(xié)調(diào)等工作。
下設(shè)機(jī)構(gòu):
專家組:負(fù)責(zé)對出現(xiàn)的重大供熱事故提供決策方案。
綜合組:負(fù)責(zé)重大供熱事故預(yù)案的編制工作;負(fù)責(zé)搶險指令的下達(dá)和具體搶險協(xié)調(diào)組織工作;負(fù)責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作;負(fù)責(zé)事故的人員開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審,并做好記錄歸檔工作。
搶險組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的具體搶險及安全操作。
技術(shù)組:負(fù)責(zé)搶險技術(shù)方案的制定、論證及事故原因調(diào)查認(rèn)定工作。
材料供應(yīng)組:負(fù)責(zé)搶險設(shè)備和材料的購置、保管、運(yùn)輸工作。
四、應(yīng)急響應(yīng)程序
巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備出現(xiàn)故障:立即上報小組組長或副組長,應(yīng)急小組立即組織搶修人員30分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場,根據(jù)實際情況決定是否?;蛑貑⒃O(shè)備主機(jī),并根據(jù)預(yù)案安排信息聯(lián)絡(luò)專人及時通知業(yè)主相關(guān)人員,同時協(xié)調(diào)好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系,及時把現(xiàn)場情況做記錄,搶修完成后,把事故報告上報應(yīng)急小組。
供熱管道出現(xiàn)事故:應(yīng)急搶救人員15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確認(rèn)是否需要關(guān)閉閥門,并第一時間上報公司。搶修完成后,把實際情況上報應(yīng)急小組。
因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故:及時通知公司及業(yè)主,并根據(jù)需要關(guān)閉主閥門,直至管道維修完畢和補(bǔ)水恢復(fù)正常。
發(fā)生人員傷亡等惡性事故:及時報警,撥打110、119、120電話,說明事故發(fā)生的地點、事故類型及傷亡損失情況等,不得隱瞞事故實情。啟動快速應(yīng)急機(jī)制,由組長統(tǒng)一指揮,實施搶險、傷亡救護(hù)、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”和“先救人,后救物”的'原則,有條不絮地開展救援搶險工作,避免二次事故的發(fā)生。
五、應(yīng)急物資與設(shè)備準(zhǔn)備
物資準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件,備齊搶修搶險物資和機(jī)械設(shè)備以及備用零部件,隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。
設(shè)備準(zhǔn)備:確保搶修車輛、發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等處于良好狀態(tài),以便在應(yīng)急情況下能夠迅速投入使用。
六、善后處置與總結(jié)評估
善后處置:事故搶修完畢后,做好善后處置工作。根據(jù)“四不放過”原則進(jìn)行事故處理,分析事故原因,做好對應(yīng)措施,避免同類事故的再次發(fā)生。
總結(jié)評估:召開相關(guān)會議,對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評估,提出改進(jìn)意見和建議,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
七、培訓(xùn)與演練
培訓(xùn):組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。
演練:定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。
極端天氣供熱公司應(yīng)急預(yù)案 3
一、總則
目的:為有效應(yīng)對極端天氣對供熱系統(tǒng)造成的影響,保障供熱安全、穩(wěn)定運(yùn)行,確保熱用戶能夠在寒冷天氣下正常取暖,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
適用范圍:本預(yù)案適用于本供熱公司管轄范圍內(nèi)因暴雪、極寒、大風(fēng)等極端天氣引發(fā)的供熱突發(fā)事件的應(yīng)急處置。
工作原則:堅持以人為本、安全第一的原則,把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和供熱需求作為首要任務(wù);堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則,明確各部門職責(zé),確保應(yīng)急處置工作有序高效;堅持預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,加強(qiáng)日常監(jiān)測與預(yù)警,做好應(yīng)急物資儲備和隊伍建設(shè);堅持快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對的原則,各部門密切配合,形成應(yīng)急處置合力。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
應(yīng)急指揮中心:成立以公司總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮中心。負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)極端天氣供熱應(yīng)急處置工作;研究決定應(yīng)急處置重大事項;及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告應(yīng)急處置情況。
運(yùn)行調(diào)度組:由供熱運(yùn)行部門人員組成。負(fù)責(zé)監(jiān)控供熱系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù),根據(jù)天氣變化和熱用戶需求及時調(diào)整供熱負(fù)荷;指揮熱源廠、換熱站等運(yùn)行人員進(jìn)行操作,確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;協(xié)調(diào)解決供熱運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題,制定應(yīng)急運(yùn)行方案并組織實施。
搶修搶險組:由維修部門人員和專業(yè)搶修隊伍組成。負(fù)責(zé)對供熱管道、設(shè)備等設(shè)施在極端天氣下出現(xiàn)的故障、泄漏等進(jìn)行搶修搶險;配備必要的搶修工具、設(shè)備和材料,確保在接到搶修任務(wù)后能夠迅速到達(dá)現(xiàn)場并開展工作;制定搶修搶險技術(shù)方案,確保搶修工作安全、高效進(jìn)行,及時恢復(fù)供熱。
物資保障組:由物資采購部門和倉庫管理人員組成。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和管理工作;根據(jù)應(yīng)急指揮中心的要求,及時采購和補(bǔ)充搶修搶險所需的工具、設(shè)備、材料以及供熱生產(chǎn)所需的煤炭、燃油等物資;建立應(yīng)急物資管理臺賬,確保物資儲備充足、品種齊全、質(zhì)量可靠、調(diào)用方便。
客戶服務(wù)組:由客服部門人員組成。負(fù)責(zé)接聽熱用戶的咨詢、投訴和報修電話,及時記錄并反饋相關(guān)信息;向熱用戶做好解釋說明工作,安撫熱用戶情緒;將熱用戶反映的問題及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門處理,并跟蹤處理結(jié)果,及時回復(fù)熱用戶。
后勤保障組:由行政后勤部門人員組成。負(fù)責(zé)應(yīng)急處置期間的后勤保障工作,包括車輛調(diào)配、餐飲供應(yīng)、人員住宿安排等;為應(yīng)急處置人員提供必要的工作和生活條件,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。
三、預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)
預(yù)警監(jiān)測:建立與氣象部門的信息溝通機(jī)制,及時獲取極端天氣預(yù)警信息;加強(qiáng)對供熱系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測,如熱源廠的鍋爐壓力、溫度、水位,換熱站的進(jìn)出口水溫、壓力,供熱管道的流量等,通過監(jiān)控系統(tǒng)實時掌握供熱系統(tǒng)運(yùn)行狀況;設(shè)立熱用戶室溫監(jiān)測點,定期收集熱用戶室溫數(shù)據(jù),了解供熱效果。
預(yù)警分級:根據(jù)極端天氣的嚴(yán)重程度和可能對供熱系統(tǒng)造成的影響,將預(yù)警分為三級。
三級預(yù)警(黃色):預(yù)計未來 24 小時內(nèi)將出現(xiàn)暴雪、大風(fēng)、降溫等極端天氣,可能對供熱系統(tǒng)正常運(yùn)行造成一定影響。
二級預(yù)警(橙色):預(yù)計未來 12 小時內(nèi)將出現(xiàn)較強(qiáng)的暴雪、大風(fēng)、極寒等極端天氣,供熱系統(tǒng)部分設(shè)施可能出現(xiàn)故障,供熱壓力增大。
一級預(yù)警(紅色):預(yù)計未來 6 小時內(nèi)將出現(xiàn)嚴(yán)重的暴雪、大風(fēng)、極端低溫等極端天氣,供熱系統(tǒng)可能出現(xiàn)大面積故障,嚴(yán)重影響供熱安全和熱用戶正常取暖。
預(yù)警發(fā)布:應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)警監(jiān)測信息和預(yù)警分級標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、短信平臺、微信公眾號等渠道向公司全體員工、熱用戶以及相關(guān)合作單位發(fā)布。同時,通知各應(yīng)急處置小組做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
應(yīng)急響應(yīng):
三級響應(yīng):當(dāng)發(fā)布三級預(yù)警后,運(yùn)行調(diào)度組加強(qiáng)對供熱系統(tǒng)的監(jiān)控,根據(jù)天氣變化和供熱需求適當(dāng)調(diào)整供熱參數(shù);物資保障組檢查應(yīng)急物資儲備情況,確保物資充足;客戶服務(wù)組做好熱用戶咨詢和投訴的接聽處理工作,及時向熱用戶發(fā)布預(yù)警信息和供熱注意事項。
二級響應(yīng):在三級響應(yīng)的基礎(chǔ)上,搶修搶險組人員待命,準(zhǔn)備隨時出動進(jìn)行搶修搶險;運(yùn)行調(diào)度組進(jìn)一步優(yōu)化供熱運(yùn)行方案,優(yōu)先保障重點區(qū)域和老弱病殘等特殊熱用戶的供熱需求;后勤保障組做好應(yīng)急車輛、餐飲等后勤準(zhǔn)備工作。
一級響應(yīng):啟動最高級別應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急指揮中心成員全部到崗,坐鎮(zhèn)指揮;運(yùn)行調(diào)度組全力保障供熱系統(tǒng)的基本運(yùn)行,必要時采取限熱、停熱等應(yīng)急措施,但需提前通知熱用戶并說明原因;搶修搶險組迅速出動,對供熱系統(tǒng)的重大故障和險情進(jìn)行搶修,按照先重點后一般的原則,盡快恢復(fù)供熱;物資保障組緊急調(diào)配應(yīng)急物資,確保搶修搶險工作順利進(jìn)行;客戶服務(wù)組 24 小時不間斷接聽熱用戶電話,及時反饋處理情況,做好熱用戶安撫工作;后勤保障組全面做好應(yīng)急人員的`生活保障工作,確保應(yīng)急處置工作持續(xù)進(jìn)行。
四、應(yīng)急處置措施
供熱設(shè)施故障搶修:當(dāng)供熱管道、設(shè)備等設(shè)施在極端天氣下發(fā)生故障時,搶修搶險組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場。首先設(shè)置警示標(biāo)志,疏散周圍群眾,確保搶修現(xiàn)場安全。然后迅速查明故障原因和部位,制定搶修方案。對于管道泄漏,根據(jù)泄漏情況采取補(bǔ)焊、更換管段等措施;對于設(shè)備故障,及時更換損壞的零部件或進(jìn)行設(shè)備維修。在搶修過程中,盡量縮短搶修時間,減少對供熱的影響。
熱源保障措施:如遇極端天氣導(dǎo)致煤炭、燃油等供熱能源供應(yīng)緊張,物資保障組應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商,加大采購力度,拓寬采購渠道,確保能源供應(yīng)。同時,熱源廠優(yōu)化燃燒工藝,提高能源利用效率,根據(jù)供熱需求合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行負(fù)荷,保障供熱溫度。
熱網(wǎng)平衡調(diào)節(jié):極端天氣下,供熱系統(tǒng)可能出現(xiàn)熱網(wǎng)水力失調(diào)現(xiàn)象。運(yùn)行調(diào)度組通過監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測各換熱站和熱用戶的供熱參數(shù),根據(jù)實際情況對熱網(wǎng)進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。采取調(diào)整換熱站循環(huán)泵頻率、閥門開度等措施,使供熱系統(tǒng)各區(qū)域供熱均勻,確保熱用戶室溫達(dá)標(biāo)。
用戶服務(wù)與溝通:客戶服務(wù)組在應(yīng)急處置期間要加強(qiáng)與熱用戶的溝通聯(lián)系。及時向熱用戶通報供熱系統(tǒng)運(yùn)行情況、搶修進(jìn)展以及恢復(fù)供熱時間等信息,解答熱用戶的疑問和訴求。對于因極端天氣導(dǎo)致供熱效果不佳的情況,耐心向熱用戶解釋原因,并采取相應(yīng)的措施加以解決,如安排維修人員上門檢查、調(diào)整供熱設(shè)施等,爭取熱用戶的理解和支持。
五、后期處置
恢復(fù)正常供熱:在極端天氣結(jié)束,供熱系統(tǒng)故障排除后,運(yùn)行調(diào)度組逐步恢復(fù)供熱系統(tǒng)的正常運(yùn)行。按照操作規(guī)程,緩慢提升供熱負(fù)荷,對供熱系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試和檢查,確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,熱用戶室溫恢復(fù)正常。
設(shè)施檢查與維護(hù):搶修搶險組對在極端天氣下受損的供熱設(shè)施進(jìn)行全面檢查和評估,制定維修和維護(hù)計劃。及時修復(fù)受損的管道、設(shè)備等設(shè)施,對供熱系統(tǒng)進(jìn)行全面保養(yǎng)和維護(hù),確保供熱設(shè)施在下一次極端天氣到來時能夠正常運(yùn)行。
總結(jié)與評估:應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心組織各部門對本次應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)與評估。分析極端天氣對供熱系統(tǒng)造成的影響,總結(jié)應(yīng)急處置工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),評估應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性。針對存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,不斷提高公司應(yīng)對極端天氣的應(yīng)急處置能力。
六、應(yīng)急保障
通信與信息保障:建立健全應(yīng)急通信保障體系,確保應(yīng)急指揮中心與各應(yīng)急處置小組、熱源廠、換熱站、熱用戶以及上級主管部門和相關(guān)政府部門之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備,如對講機(jī)、衛(wèi)星電話等,同時利用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、短信平臺、微信公眾號等信息化手段及時傳遞應(yīng)急信息。
應(yīng)急隊伍保障:加強(qiáng)應(yīng)急搶修搶險隊伍建設(shè),定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。建立應(yīng)急專家?guī)?,邀請供熱行業(yè)專家、技術(shù)骨干為應(yīng)急處置工作提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。
物資保障:按照應(yīng)急預(yù)案的要求,足量儲備供熱搶修搶險所需的工具、設(shè)備、材料以及供熱生產(chǎn)所需的煤炭、燃油等物資。建立應(yīng)急物資管理臺賬,定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保物資儲備充足、品種齊全、質(zhì)量可靠、調(diào)用方便。
經(jīng)費保障:設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費,保障應(yīng)急物資采購、設(shè)備維修、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等應(yīng)急處置工作所需費用。應(yīng)急專項經(jīng)費專款專用,嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度進(jìn)行管理和使用。
七、附則
預(yù)案管理與更新:本預(yù)案由供熱公司負(fù)責(zé)制定、管理和更新。根據(jù)國家法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)以及公司實際情況的變化,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有效性和可操作性。
預(yù)案實施時間:本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
極端天氣供熱公司應(yīng)急預(yù)案 4
一、預(yù)案目的
為應(yīng)對極端天氣對供熱系統(tǒng)的影響,確保在低溫、暴雪、氣候異常等惡劣條件下,供熱公司能夠迅速響應(yīng)、有效實施應(yīng)急措施,保障用戶的供熱需求,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于公司各供熱區(qū)域,以及涉及供熱的相關(guān)設(shè)施和公眾用戶。
三、預(yù)案組織結(jié)構(gòu)
應(yīng)急指揮部
由公司領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急決策、資源調(diào)配及信息發(fā)布。
各部門職責(zé)
運(yùn)維部:負(fù)責(zé)供熱設(shè)備的監(jiān)測、維護(hù)和搶修工作。
客服部:負(fù)責(zé)用戶信息的收集與反饋,及時響應(yīng)用戶需求。
行政部:負(fù)責(zé)應(yīng)急通知的發(fā)布、人員調(diào)配和后勤保障。
市場部:負(fù)責(zé)對外溝通,與媒體保持聯(lián)系,做好信息發(fā)布。
四、預(yù)案實施流程
監(jiān)測預(yù)警
與氣象部門保持密切聯(lián)系,實時監(jiān)測天氣變化,提前發(fā)布預(yù)警信息。
在接到極端天氣預(yù)警后,立即召開應(yīng)急會議,啟動相關(guān)應(yīng)急機(jī)制。
設(shè)備檢修與維護(hù)
在極端天氣來臨之前,進(jìn)行設(shè)備的'全面檢查和維護(hù),確保供熱設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
對關(guān)鍵設(shè)備如鍋爐、熱交換器、供熱管網(wǎng)進(jìn)行重點檢查,加強(qiáng)防凍和保溫措施。
應(yīng)急物資準(zhǔn)備
準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資,如防凍液、工具、發(fā)電設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備等,確保在供熱過程中設(shè)備能夠正常運(yùn)行。
組織人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),確保在突發(fā)事件中能夠迅速反應(yīng)。
應(yīng)急搶修及服務(wù)
遇到供熱故障時,立即組織技術(shù)人員進(jìn)行搶修,確保在短時間內(nèi)恢復(fù)供熱。
設(shè)立應(yīng)急熱線,接受用戶的報修和咨詢,確保信息的及時傳遞。
信息發(fā)布與溝通
通過公司官網(wǎng)、微信公眾號、短信通知等多渠道及時向用戶發(fā)布天氣情況、供熱狀態(tài)及應(yīng)急措施。
與媒體溝通,保持良好的信息透明度,防止謠言傳播,引導(dǎo)用戶正確認(rèn)識當(dāng)前情況。
五、應(yīng)急響應(yīng)等級
根據(jù)天氣情況和供熱系統(tǒng)的影響程度,將應(yīng)急響應(yīng)分為以下三個等級:
一級響應(yīng)(嚴(yán)重影響)
適用于極端天氣造成供熱系統(tǒng)大面積故障或停運(yùn),需立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織所有人員參與應(yīng)急搶修和服務(wù)。
二級響應(yīng)(一般影響)
適用于極端天氣導(dǎo)致部分區(qū)域供熱受限或設(shè)施受損,組織專業(yè)隊伍進(jìn)行局部應(yīng)急響應(yīng)和搶修,保持與用戶的溝通。
三級響應(yīng)(低影響)
適用于天氣狀況對供熱系統(tǒng)影響較小,正常供熱運(yùn)行,但需關(guān)注天氣變化,保持設(shè)備監(jiān)測與維護(hù)預(yù)案。
六、培訓(xùn)與演練
定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高員工的應(yīng)急意識和處理能力,確保在極端天氣情況下能夠迅速、高效地實施應(yīng)急預(yù)案。
七、總結(jié)與改進(jìn)
在極端天氣過后,組織相關(guān)部門對預(yù)案實施情況進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),針對出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施,確保下次應(yīng)對更加高效。
極端天氣供熱公司應(yīng)急預(yù)案 5
一、預(yù)案制定背景與目的
背景:極端天氣(如嚴(yán)寒、暴風(fēng)雪、極端高溫等)可能對供熱系統(tǒng)造成嚴(yán)重影響,導(dǎo)致供暖中斷或效率下降。
目的:及時有效地應(yīng)對極端天氣下的供熱問題,保障居民溫暖過冬,減少事故損失,確保供熱安全、運(yùn)行穩(wěn)定。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
成立應(yīng)急指揮部:由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、實施及重大問題的決策。
下設(shè)應(yīng)急小組:
搶修組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險及安全操作。
技術(shù)組:負(fù)責(zé)搶險技術(shù)方案的制定、論證及事故原因調(diào)查認(rèn)定。
物資供應(yīng)組:負(fù)責(zé)搶險設(shè)備和材料的購置、保管、運(yùn)輸。
綜合組:負(fù)責(zé)搶險指令的下達(dá)、協(xié)調(diào)組織工作,以及信息發(fā)布、資料收集等。
三、應(yīng)急響應(yīng)流程
預(yù)警階段:
密切關(guān)注天氣預(yù)報,提前做好極端天氣的預(yù)警工作。
根據(jù)預(yù)警級別,啟動相應(yīng)的'應(yīng)急準(zhǔn)備措施。
事故報告與響應(yīng):
發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備故障或供暖中斷時,立即上報應(yīng)急指揮部。
應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況,啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知各應(yīng)急小組迅速到位。
現(xiàn)場處置:
搶修組迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,進(jìn)行搶險及安全操作。
技術(shù)組提供技術(shù)支持,制定搶險技術(shù)方案。
物資供應(yīng)組確保搶險設(shè)備和材料的及時供應(yīng)。
綜合組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源,確保搶險工作的順利進(jìn)行。
信息發(fā)布與溝通:
及時向居民發(fā)布供暖中斷及搶修進(jìn)展信息,避免引起恐慌。
與相關(guān)部門保持溝通,確保搶修工作的順利進(jìn)行。
四、應(yīng)急物資與設(shè)備準(zhǔn)備
根據(jù)設(shè)備狀況,備齊搶修搶險物資和機(jī)械設(shè)備以及備用零部件。
確保應(yīng)急物資和設(shè)備的完好性,定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。
五、培訓(xùn)與演練
定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高員工的應(yīng)急意識和技能。
通過演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,不斷完善和優(yōu)化預(yù)案。
六、事故后處理
搶修完成后,對事故原因進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
根據(jù)事故情況,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)和處理。
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),避免類似事故的再次發(fā)生。
七、預(yù)案評估與更新
定期對預(yù)案進(jìn)行評估和更新,確保預(yù)案的時效性和有效性。
根據(jù)實際情況的變化,及時調(diào)整預(yù)案的內(nèi)容和措施。
極端天氣供熱公司應(yīng)急預(yù)案 6
及時有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作,合理的處理供熱過程中突發(fā)事件的發(fā)生,保障業(yè)主冬季正常供暖,最大限度減少事故損失,確保供熱安全、運(yùn)行穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合項目供熱實際情況,制定本預(yù)案。
一、故障(事故)類別
根據(jù)事故的大小及影響范圍,事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。
1、一般事故:指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小,造成損失在10000元以下,且未造成人員傷亡,停運(yùn)時間不超過24小時的事故。
2、較大事故:指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大,造成損失在20000元以下50000元以下,造成人員輕傷人數(shù)少于2人,未造成人員死亡,停運(yùn)時間不超過48小時的事故。
3、重大事故:指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴(yán)重,造成損失在50000元以上,造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人,造成人員死亡1人及以上,停運(yùn)時間不超過72小時的事故。
二、應(yīng)急小組組織架構(gòu)
1、組長:
聯(lián)系電話:xx
職責(zé):接到事故報告后,立即按應(yīng)急方案,結(jié)合事故實際情況,組織指揮搶修人員到位,按照方案,各就各位履行職責(zé)。
2、副組長:
聯(lián)系電話:
副組長:
聯(lián)系電話:
職責(zé):根據(jù)預(yù)案和組長的命令負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的`組織指揮和協(xié)調(diào)工作;督導(dǎo)搶修人員安全有序的做好搶修工作。
3、小組成員:
職責(zé):根據(jù)預(yù)案和組長、副組長的指令,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的排險搶修工作;負(fù)責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作;負(fù)責(zé)事故人員的開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負(fù)責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。
三、應(yīng)急處置程序
1、事故的類別甄別
根據(jù)預(yù)案事故類別劃分,結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生故障(事故)造成的初步影響判別事故類別,然后啟動應(yīng)急預(yù)案。
2、事故應(yīng)急機(jī)制
1)部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制是在事故發(fā)生的特殊情況下,各部門要統(tǒng)一服從應(yīng)急小組協(xié)調(diào)指揮,確保事故處理的有條不絮。
2)信息快速反應(yīng)機(jī)制。對各種突發(fā)事件必須在15分鐘內(nèi)按信息快遞程序完成傳遞,各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。
3)事故搶修搶險機(jī)制。對于出現(xiàn)的各種應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖供冷。制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險預(yù)案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。
4)事故物資保障機(jī)制。為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準(zhǔn)備,根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件,備齊搶修搶險物資和機(jī)械設(shè)備以及備用零部件,隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。
3、事故具體處置措施
1)巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備出現(xiàn)故障后,立即上報小組組長或副組長,應(yīng)急小組立即組織搶修人員30分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場,根據(jù)實際情況決定是否?;蛑貑⒃O(shè)備主機(jī),并根據(jù)預(yù)案安排信息聯(lián)絡(luò)專人及時通知業(yè)主相關(guān)人員,同時協(xié)調(diào)好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系,及時把現(xiàn)場情況做記錄,搶修完成后,把事故報告上報應(yīng)急小組。
2)供熱管道出現(xiàn)事故后,應(yīng)急搶救人員15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確認(rèn)是否需要關(guān)閉閥門,并第一時間上報公司。搶修完成后,把實際情況上報應(yīng)急小組。
3)因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故時,及時通知公司及業(yè)主,并根據(jù)需要關(guān)閉主閥門,直致管道維修完畢和補(bǔ)水恢復(fù)正常。
4)當(dāng)發(fā)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時報警,撥打110、119、120電話,說明事故發(fā)生的地點、事故類型及傷亡損失情況等,不得隱瞞事故實情。啟動快速應(yīng)急機(jī)制,由組長統(tǒng)一指揮,實施搶險、傷亡救護(hù)、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”和“先救人,后救物”的原則有條不絮的開展救援搶險工作,避免二次事故的發(fā)生。各應(yīng)急小組成員應(yīng)保證通訊暢通,服從指揮,步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支援隊的工作,使人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。
5)各類搶修完畢后,做好善后處置工作。應(yīng)根據(jù)“四不放過”原則進(jìn)行事故處理,若認(rèn)為事故應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,其他原因?qū)е碌氖鹿蕬?yīng)認(rèn)真分析原因,做好對應(yīng)措施,避免同類事故的再次發(fā)生。
四、應(yīng)急結(jié)束
搶修結(jié)束后,公司應(yīng)召開相關(guān)會議,在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,由組長或副組長宣布應(yīng)急搶球行動結(jié)束。
極端天氣供熱公司應(yīng)急預(yù)案 7
1、總則
1.1編制目的
為提高城市供熱行業(yè)應(yīng)對供熱重大事故的能力,在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展現(xiàn)場救援,最大限度減少事故造成的損失,確保冬季供熱安全,維護(hù)社會安定,特制訂本預(yù)案。
1.2工作原則
堅持“以人為本、預(yù)防為主、分級管理、社會參與“的工作原則。各部門按照職責(zé)相互配合,通過整合資源、共享信息,形成應(yīng)急合力共同做好供熱事故搶險救援工作。
1.3編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx城市供熱條例》、《xx市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)制定本預(yù)案。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于xx公司范圍內(nèi)發(fā)生的燃煤緊缺,儲煤無法達(dá)到7日耗煤量,或因熱源事故導(dǎo)致實際供熱能力嚴(yán)重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟(jì)損失和社會影響的,重大停熱時間在30小時以上,或停熱面積50萬平方米以上的,供熱期供熱鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故,且依靠事故單位自身救助力量無法解決的重大供熱事故。
2、組織體系及職責(zé)
2.1 成立市供熱事故應(yīng)急搶險應(yīng)急指揮部(以下簡稱應(yīng)急指揮部)。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)供熱事故預(yù)案的制定、實施工作;負(fù)責(zé)事故處理過程中重大問題的決策,包括人員、資源的調(diào)動和配置,搶險費用的使用批準(zhǔn)等;負(fù)責(zé)指派有關(guān)人員到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)事故有關(guān)信息對外的發(fā)布;負(fù)責(zé)本預(yù)案的啟動和終止。
成員單位:建設(shè)局、經(jīng)委、發(fā)改委、城管局、財政局、公安局、交警大隊、交通局、氣象局、水務(wù)局、電業(yè)局、供熱公司、中國聯(lián)通司、中國移動。 各成員單位工作職責(zé):
市建設(shè)局:負(fù)責(zé)對供熱事故應(yīng)急工作進(jìn)行全面的組織和協(xié)調(diào),統(tǒng)一部署預(yù)案的實施工作,對應(yīng)急工作中發(fā)生的問題進(jìn)行指揮和決策。
市經(jīng)委:負(fù)責(zé)幫助供熱公司協(xié)調(diào)電煤供應(yīng),保障熱源供煤穩(wěn)定。
市交通局、交警大隊:負(fù)責(zé)為我市供熱運(yùn)煤車輛開通綠色通道,保障運(yùn)煤暢通。
市財政局:負(fù)責(zé)籌集供熱事故應(yīng)急保障資金,保障經(jīng)營穩(wěn)定。
供熱公司:負(fù)責(zé)供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險工作。
其他成員單位:配合和保障供熱應(yīng)急搶險工作順利進(jìn)行。
2.2 應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在供熱公司。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)重大供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險協(xié)調(diào)等工作;負(fù)責(zé)與公安、消防、交通、醫(yī)療急救、市政、電業(yè)、水務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)事故處理中發(fā)生的人員開支、材料、設(shè)備等費用的審核工作;負(fù)責(zé)事故預(yù)案演練的組織和實施工作。
2.3應(yīng)急指揮辦公室下設(shè)機(jī)構(gòu)(附組織結(jié)構(gòu)圖) 總指揮: 聯(lián)系電話:
副總指揮: 聯(lián)系電話:
(1)專家組
職責(zé):負(fù)責(zé)對出現(xiàn)的重大供熱事故提供決策方案。 主要責(zé)任部門: 總工辦負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:
?。?)綜合組
職責(zé):負(fù)責(zé)重大供熱事故預(yù)案的編制工作;負(fù)責(zé)搶險指令的下達(dá)和具體搶險協(xié)調(diào)組織工作;對搶險隊伍內(nèi)部指揮、協(xié)調(diào)和外援隊伍的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)有關(guān)信息的'發(fā)布和各種資料的收集工作;負(fù)責(zé)事故的人員開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負(fù)責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。 主要責(zé)任部門: 生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:
?。?)搶險組
職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的具體搶險及安全操作。 主要責(zé)任部門: 管網(wǎng)中心負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:
?。?)技術(shù)組
職責(zé):負(fù)責(zé)搶險技術(shù)方案的制定、論證及事故原因調(diào)查認(rèn)定工作。 主要責(zé)任部門: 技術(shù)組負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:
(5)材料供應(yīng)組
職責(zé):負(fù)責(zé)搶險設(shè)備和材料的購置、保管、運(yùn)輸工作。 主要責(zé)任部門: 后勤部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:
(6)后勤保障組
職責(zé):負(fù)責(zé)搶險人員的生活和車輛保障,及搶險所需特種設(shè)備的協(xié)調(diào)。 主要責(zé)任部門: 行政部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:
?。?)工程組
職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的具體搶險施工及施工現(xiàn)場的安全操作。 主要責(zé)任部門: 工程部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:
?。?)安全保衛(wèi)組
職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、現(xiàn)場圍擋防護(hù)及事故現(xiàn)場人員設(shè)備總體安全工作。
主要責(zé)任部門: 安環(huán)部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:
?。?)接待宣傳組
職責(zé):負(fù)責(zé)接待供熱用戶的上訪工作及對外宣傳工作。 主要責(zé)任部門:
客服企劃部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:
3、預(yù)防機(jī)制
3.1 企業(yè)要建立各項規(guī)章制定,完善安全生產(chǎn)管理措施,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全管理工作。加強(qiáng)職工的崗位技能培訓(xùn),建立考核制度。運(yùn)行期間要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、加強(qiáng)檔案管理,通過經(jīng)常性的生產(chǎn)運(yùn)行狀況匯總對比分析,對系統(tǒng)安全進(jìn)行評估。定期向主管部門匯報,接受主管部門的監(jiān)督和考核。
3.2 企業(yè)每年都要制度詳細(xì)的夏季搶修計劃和檢修規(guī)程,做好鍋爐、換熱器、機(jī)泵、電氣儀表、管線、閥門、補(bǔ)償器的檢修維護(hù)工作,并嚴(yán)格做好檢修的驗收工作,確保檢修合格率達(dá)到100%。
3.3 企業(yè)要購置儲備電力、輸煤、除渣等系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備,避免因個別關(guān)鍵設(shè)備故障導(dǎo)致供熱系統(tǒng)癱瘓,至少購置一臺備用發(fā)電機(jī);配備備用水池 ,保證停水時供熱系統(tǒng)的補(bǔ)水需求。
3.4 每年采暖前要進(jìn)行試水、試壓工作。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備冷態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)3天,檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,消除事故隱患。
3.5 冬季供熱運(yùn)行期間要加強(qiáng)對整個供熱系統(tǒng)的監(jiān)控,通過壓力表、流量表等儀器和設(shè)備對系統(tǒng)壓力、補(bǔ)水量、失水量進(jìn)行檢測,通過系統(tǒng)參數(shù)的變化及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭。
3.6 冬季供熱期間企業(yè)要加強(qiáng)巡查工作,通過巡查發(fā)現(xiàn)有無出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭,使運(yùn)行中存在的不安全隱患及早暴露出來,及早制定維護(hù)方案,使問題得到及時的處理,防止事故的發(fā)生和擴(kuò)大。巡查時要做好檢查記錄,巡查記錄是分析熱網(wǎng)運(yùn)行狀況的第一手資料,通過巡查記錄,可以清楚地看到每天補(bǔ)償器的動作、閥門是否 短裙公车被强好爽h吃奶视频| 美女性爽视频国产免费app| 婷婷综合久久中文字幕蜜桃三电影| 国产成人无码精品久久久影院| 成人电影在线看| 成人在线视频| 公与憩止痒小说400章| 黑人与白人做爰 magnet| 婚纱跪趴承受粗大撞击| 人妻が夫の前寝取混浴温泉| 白洁新婚之夜第一章| 浪货趴办公桌~h揉秘书| 97在线观视频免费观看| 国产精品成人国产乱| 娇妻当着我的面被4p| 国产麻豆一精品一av一免费| 八戒八戒在线观看免费完整版| 少妇扒开粉嫩小泬视频| 亚洲 精品 综合 精品 自拍| 熟睡人妻被讨厌的公侵犯深田咏美| 陪读庥麻张开腿让我爽了一晚播放| 国产成人一区二区三区传媒| 久久久婷婷综合五月色麻豆| 冲田杏梨在线观看| 交换娇妻系列38部分阅读| 99蜜桃臀久久久欧美精品网站| 国精产品999一区二区三区有限| 同桌上课脱裙子让我帮他自慰| 少妇特殊按摩高潮惨叫无码| 玩弄老年妇女过程| 绿帽娇妻肚子被灌满精怀孕| 欧美性生交a片免费看| 久久久久久无码大片a片| 乖宝撞的你舒不舒服h| 男女交性视频无遮挡全过程| 国产freexxxx性播放麻豆| 午夜福利1000集福利92| 国产又粗又猛又爽又黄的a片小说| 樱桃视频大全免费高清版| 大又大又粗又硬又爽少妇毛片| 护士猛少妇色xxxxx猛叫|