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營(yíng)銷學(xué)試題及答案

時(shí)間:2024-11-09 08:07:32 9

    營(yíng)銷學(xué)試題及答案reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,許多人都需要跟試題打交道,試題是考核某種技能水平的標(biāo)準(zhǔn)。相信很多朋友都需要一份能切實(shí)有效地幫助到自己的試題吧?以下是小編為大家整理的營(yíng)銷學(xué)試題及答案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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      營(yíng)銷學(xué)試題及答案1reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、名詞解釋(每題4分,共20分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、消費(fèi)者黑箱reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、產(chǎn)品項(xiàng)目reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、營(yíng)銷談判reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、現(xiàn)金折扣reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、市場(chǎng)營(yíng)銷reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)作為一門獨(dú)立學(xué)科出現(xiàn)是在()。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、本世紀(jì)50年代B、本世紀(jì)初C、本世紀(jì)70年代D、18世紀(jì)中葉reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、市場(chǎng)補(bǔ)缺戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)是。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.游擊進(jìn)攻B.緊密跟隨C.專門化D.回避競(jìng)爭(zhēng)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、一個(gè)企業(yè)若要識(shí)別其競(jìng)爭(zhēng)者,通??蓮囊韵拢ǎ┓矫孢M(jìn)行。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)B、分銷渠道C、目標(biāo)和戰(zhàn)略D、利潤(rùn)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、企業(yè)將整體市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),推出一種商品,實(shí)施一種營(yíng)銷組合,以滿足整體市場(chǎng)某種共同需要的目標(biāo)市場(chǎng)策略是。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略B.聚焦戰(zhàn)略C.無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略D.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、市場(chǎng)跟隨者追求的是與市場(chǎng)領(lǐng)先者()。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、和平共處B、取而代之C、維持現(xiàn)狀D、保護(hù)自己reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、當(dāng)企業(yè)的用戶相當(dāng)集中時(shí),較適合使用()的技巧。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.原產(chǎn)地訂價(jià)B.區(qū)域訂價(jià)C.統(tǒng)一交貨訂價(jià)D.任何方法都可以reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的個(gè)人因素主要有。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.動(dòng)機(jī)B.收入C.民族D.家庭reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      8、消費(fèi)者因某種產(chǎn)品有特殊的性能,或由于其對(duì)某種牌號(hào)產(chǎn)品的特殊偏愛(ài),愿意花時(shí)間和精力去購(gòu)買的商品,通常將其稱為()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.便利品B.選購(gòu)品C.特殊品D.日用品reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      9、消費(fèi)者購(gòu)買決策的最后階段是。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.評(píng)價(jià)選擇B.認(rèn)識(shí)需要C.購(gòu)后感受D.購(gòu)買決策reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      10、在新產(chǎn)品試銷期間,通過(guò)對(duì)試用率和再購(gòu)率資料的分析,認(rèn)為產(chǎn)品試銷失敗,應(yīng)總結(jié)原因的情況是。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.試用率低,再購(gòu)率高B.試用率高,再購(gòu)率高reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C.試用率低,再購(gòu)率低D.試用率高,再購(gòu)率低reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      11、以防御為核心是()的競(jìng)爭(zhēng)策略。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、市場(chǎng)領(lǐng)先者B、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C、市場(chǎng)跟隨者D、市場(chǎng)補(bǔ)缺者reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      12、生產(chǎn)觀念強(qiáng)調(diào)的是()。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、以量取勝B、以廉取勝C、以質(zhì)取勝D、以形象取勝reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      13、當(dāng)企業(yè)的用戶相當(dāng)分散時(shí),較適合使用()的技巧reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.原產(chǎn)地訂價(jià)B.區(qū)域訂價(jià)C.統(tǒng)一交貨訂價(jià)D.任何方法都可以reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      14、在制定某種消費(fèi)品的促銷策略時(shí),通常首先考慮的促銷手段是。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      15、可能給企業(yè)造成的不利影響最大的情況是環(huán)境威脅的()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.出現(xiàn)率和嚴(yán)重性都較大B.出現(xiàn)率大,嚴(yán)重性小reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C.出現(xiàn)率和嚴(yán)重性都較小D.出現(xiàn)率小、嚴(yán)重性大reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      16、企業(yè)產(chǎn)品訂價(jià)的最終目的是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)模擬試題含答案市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)模擬試題含答案。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.獲得最大利潤(rùn)B.使顧客滿意C.價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力D.符合政策要求reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      17、在各種促銷手段中,最有利于建立和培養(yǎng)友好關(guān)系,而且及時(shí)獲得買主反應(yīng)的方式是()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.廣告B.營(yíng)業(yè)推廣C.人員推銷D.公共關(guān)系reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      18、在那些產(chǎn)品差異性很小、而價(jià)格敏感度很高的資本密集且產(chǎn)品同質(zhì)的行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)者之間通常是謀求()局面。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、攻擊市場(chǎng)主導(dǎo)者B、陣地防御C、和平共處D、迂回進(jìn)攻reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      19、企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)多少個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目所作出的決策,是屬于產(chǎn)品組合的()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.廣度決策B.長(zhǎng)度決策C.深度決策D.關(guān)聯(lián)性決策reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20、某企業(yè)與某模特公司聯(lián)系,讓模特們?cè)谀成虉?chǎng)進(jìn)行時(shí)裝表演,以此擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售,這種方式是()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、判斷題(每題1分,共10分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、渠道成員的管理決策一般是由渠道成員輪流制訂的。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)只能采取邊際成本訂價(jià)法。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、西方企業(yè)確定推銷人員數(shù)量的基本方法是目標(biāo)任務(wù)法。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、產(chǎn)品組合訂價(jià)法往往適用于替代產(chǎn)品的訂價(jià)。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、對(duì)于投入期的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)該用短渠道銷售;對(duì)于成熟期的產(chǎn)品,企業(yè)可用長(zhǎng)渠道銷售。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、評(píng)價(jià)廣告效果,主要是看信息傳遞效果()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7、按產(chǎn)品分配推銷人員,有利于提高推銷效率,并能節(jié)省差旅費(fèi)用和路途時(shí)間。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      8、內(nèi)部公眾是企業(yè)開展公共關(guān)系的基礎(chǔ)。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      9、當(dāng)企業(yè)渠道管理能力較強(qiáng)時(shí),應(yīng)選擇長(zhǎng)渠道營(yíng)銷。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      10、招徠訂價(jià)是心理訂價(jià)的一種。()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、簡(jiǎn)答題(每題6分,共30分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程包括哪幾個(gè)步驟?reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、廣告具有哪幾個(gè)方面的特點(diǎn)?reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、什么是市場(chǎng)細(xì)分?市場(chǎng)細(xì)分有何作用?reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、簡(jiǎn)述品牌的作用與意義。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因有哪些?reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      參考答案reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、名詞解釋reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、消費(fèi)者黑箱是指消費(fèi)者在受到外部刺激后所進(jìn)入的心理活動(dòng)過(guò)程,由于它對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種看不見(jiàn)、摸不著、不透明的東西,故稱之為消費(fèi)者黑箱。消費(fèi)者黑箱的內(nèi)容包括消費(fèi)者特征和消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程兩方面reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、又稱產(chǎn)品品目,它是指具有特定規(guī)格、外形、價(jià)格、技術(shù)結(jié)構(gòu)和其它特征的具體產(chǎn)品reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、營(yíng)銷談判是指不同的人們?yōu)榱烁髯越?jīng)濟(jì)利益的需要,通過(guò)協(xié)商而爭(zhēng)取達(dá)到意見(jiàn)一致的行為過(guò)程。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、當(dāng)顧客提前付清購(gòu)買商品的款項(xiàng)時(shí),供貨方給予顧客的一種折扣。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、市場(chǎng)營(yíng)銷是指在以消費(fèi)者需求為中心的思想指導(dǎo)下,企業(yè)所進(jìn)行的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),旨在滿足社會(huì)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、單項(xiàng)選擇reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、B2、C3、A4、C5、A6、C7、B8、C9、C10、Creg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      11.A12.A13.A14.A15.A16.A17.C18.C19.B20.Creg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、判斷reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、×2、×3、×4、√5、×6、√7、×8、×9、×10、×reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、簡(jiǎn)答題reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、明確市場(chǎng)營(yíng)銷的指導(dǎo)思想;分析市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì);選擇目標(biāo)市場(chǎng);運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合;對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的控制和管理reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、大眾化;滲透性;藝術(shù)性;非人員促銷reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、又稱市場(chǎng)區(qū)劃,是根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性,選用一定的標(biāo)準(zhǔn)將整體市場(chǎng)劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上具有不同需求特性的子市場(chǎng)的工作過(guò)程reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      作用:有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的營(yíng)銷機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開拓創(chuàng)新;有利于中小企業(yè)開拓市場(chǎng);reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      有利于發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力;有利于企業(yè)發(fā)掘隱性營(yíng)銷機(jī)會(huì),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、有利于消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選擇,縮短購(gòu)買決策過(guò)程,有利于企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品促銷,有助于減少價(jià)格彈性,促進(jìn)產(chǎn)品組合的擴(kuò)展;品牌可以超越產(chǎn)品生命周期。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      營(yíng)銷學(xué)試題及答案2reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、單項(xiàng)選擇題reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、狹義上的文化,是指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、組織機(jī)構(gòu) B、物質(zhì)財(cái)富reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、精神財(cái)富 D、人文環(huán)境reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、人們難于接受帶來(lái)社會(huì)較大變化的新觀念和新產(chǎn)品的原因在于文化具有()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、變異性 B、固守性reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、多樣性 D、演進(jìn)性reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的提高,主要依靠設(shè)備的()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、技術(shù)創(chuàng)新 B、生產(chǎn)創(chuàng)新reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 D、管理創(chuàng)新reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷理念發(fā)生變化,促使企業(yè)營(yíng)銷管理中心由()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、“滿足客戶需求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴其N已有產(chǎn)品”reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      B、“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙援a(chǎn)品為中心”reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詢r(jià)格為中心”reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      D、“4P”營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤?C”營(yíng)銷策略reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、自然資源是人們?nèi)∽宰匀唤绲淖匀晃镔|(zhì),其中不可再生的資源是()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、空氣 B、森林reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、糧食 D、石油reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的首要途徑是()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 B、社會(huì)營(yíng)銷reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、綠色營(yíng)銷 D、國(guó)際營(yíng)銷reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7、隨著通信和運(yùn)輸技術(shù)與效率的提高,地理因素對(duì)區(qū)域市場(chǎng)形成的影響越來(lái)越()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、強(qiáng) B、廣reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、大 D、小reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      8、東亞國(guó)家中,自然資源匱乏和主要工業(yè)原料均依賴進(jìn)口的國(guó)家是()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、中國(guó) B、日本reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、韓國(guó) D、蒙古reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      9、要說(shuō)明某個(gè)變量是否引起或決定著其他變量的如何變化時(shí),就應(yīng)該使用()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、探測(cè)性調(diào)研 B、描述性調(diào)研reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、因果關(guān)系調(diào)研 D、預(yù)測(cè)性調(diào)研reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      10、國(guó)際服務(wù)有形展示策略中,企業(yè)可以利用的有形展示有環(huán)境要素、設(shè)計(jì)要素和()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、經(jīng)濟(jì)要素 B、社會(huì)要素reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、文化要素 D、技術(shù)要素reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、多項(xiàng)選擇題reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      11、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷面對(duì)的不確定因素主要有()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、產(chǎn)品需求 B、產(chǎn)品價(jià)格reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、分銷渠道 D、促銷媒介reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      E、技術(shù)進(jìn)步reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      12、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法主要有()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、圍觀分析法 B、宏觀分析法reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、靜態(tài)分析法 D、動(dòng)態(tài)分析法reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      E、系統(tǒng)分析法reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      13、政治體制穩(wěn)定指數(shù)(PSSI)是研究政治不穩(wěn)定的定量模型,該模型由三個(gè)重要指數(shù)構(gòu)成,即()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、政局動(dòng)蕩指數(shù) B、政策一致性指數(shù)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征指數(shù) D、社會(huì)動(dòng)亂指數(shù)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      E、社會(huì)統(tǒng)治秩序指數(shù)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      14、1993年,《馬斯特里赫特公約》生效,歐盟正式成立,歐盟的機(jī)構(gòu)包括()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、歐盟委員會(huì) B、部長(zhǎng)理事會(huì)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、歐洲議會(huì) D、歐洲法院reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      E、歐洲監(jiān)督委員會(huì)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      15、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷控制的內(nèi)容主要包括()reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、需求控制 B、產(chǎn)品控制reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、價(jià)格控制 D、渠道控制reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      E、促銷控制reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、名詞解釋題。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      16、科學(xué)與技術(shù)環(huán)境reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      17、地域亞文化reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      18、地緣文化reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、簡(jiǎn)答題。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      19、簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20、簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)的策略。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、論述題。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      21、論述國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品適應(yīng)性具體策略。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      參考答案:reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、單項(xiàng)選擇題reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、A 2、B 3、A 4、D 5、Dreg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、C 7、D 8、C 9、C 10、Breg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、多項(xiàng)選擇題reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      11、ABCD 12、ABDE 13、CDE 14、ABCD 15、BCDEreg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、名詞解釋題reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      16、科學(xué)與技術(shù)環(huán)境主要是指目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)科技發(fā)展水平和科學(xué)技術(shù)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化各方面的應(yīng)用及影響程度,相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)水平以及目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的接受能力等。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      17、地域亞文化指某一社會(huì)文化按地理位置條件進(jìn)行細(xì)分,不同的地理位置會(huì)形成不同的文化特征,從而導(dǎo)致消費(fèi)需求和消費(fèi)行為的差別。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      18、地緣文化是指同一空間區(qū)域內(nèi)的社會(huì)群體因受其所處的地理環(huán)境影響而形成的具有共同內(nèi)容和特征的文化系統(tǒng)。reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、簡(jiǎn)答題reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      19、國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可分為宏觀細(xì)分和圍觀細(xì)分這兩個(gè)層次。(1分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)宏觀細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、俚乩順?biāo)準(zhǔn)。(1分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、诮?jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。(1分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、凵鐣?huì)文化標(biāo)準(zhǔn)。(1分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)微觀細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、傧M(fèi)品市場(chǎng)的微觀細(xì)分可以按照地理因素、人口因素、心理因素個(gè)行為因素進(jìn)行。(1分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、诠I(yè)品市場(chǎng)的微觀細(xì)分可以按照購(gòu)買者所處的行業(yè)和部門、購(gòu)買者的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和購(gòu)買者所處的地理位置來(lái)進(jìn)行。(3分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20、國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)的策略主要有以下幾種:reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)撇脂定價(jià)策略。產(chǎn)品剛投放市場(chǎng)時(shí)制定遠(yuǎn)高于成本的價(jià)格,以盡早收回投資,以后再根據(jù)市場(chǎng)情況變化,逐步降低價(jià)格。(2分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)滲透定價(jià)策略。產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)初期,把價(jià)格定得相對(duì)較低,以提高市場(chǎng)占有率。(2分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (3)心理定價(jià)策略。根據(jù)不同類型的消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)的心理需求差異來(lái)給產(chǎn)品定價(jià),主要包括零頭定價(jià)和整數(shù)定價(jià)。(2分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (4)促銷定價(jià)策略。利用價(jià)格優(yōu)惠來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,有折扣、讓價(jià)、特價(jià)等形式。(2分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (5)傾銷定價(jià)策略。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持價(jià)格穩(wěn)定,在國(guó)外市場(chǎng)降低價(jià)格。(2分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、論述題reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      21、當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí),面對(duì)新的營(yíng)銷環(huán)境,產(chǎn)品策略需要進(jìn)行一定的調(diào)整,這需要與營(yíng)銷溝通策略結(jié)合起來(lái),已達(dá)到預(yù)期效果。具體而言有以下策略:reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)直接延伸。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品不加任何改變,直接推向國(guó)際市場(chǎng),并在國(guó)際市場(chǎng)采用統(tǒng)一的促銷策略。(2分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)產(chǎn)品延伸,溝通調(diào)整。由于同一種產(chǎn)品因用途多樣化導(dǎo)致需求多樣化,企業(yè)需要根據(jù)不同市場(chǎng)的消費(fèi)者需求特征,采用相應(yīng)的宣傳,以適合不同消費(fèi)者的偏好。(2分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (3)產(chǎn)品調(diào)整,溝通延伸。根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的不同需求,對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行局部改造,而 溝通策略保持不變。(2分)reg萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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