專升本考試《管理學(xué)》試卷及答案(通用5套)
在日常學(xué)習(xí)和工作中,我們最少不了的就是試卷了,試卷是是資格考試中用以檢驗(yàn)考生有關(guān)知識(shí)能力而進(jìn)行人才篩選的工具。你知道什么樣的試卷才算得上好試卷嗎?下面是小編精心整理的專升本考試《管理學(xué)》試卷及答案(通用5套),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
專升本考試《管理學(xué)》試卷及答案1
一、選擇題(每小題2分,共60分)1.對(duì)管理的理解,中西方學(xué)者有許多不同的看法。其中,“管理就是決策”是哪位著名學(xué)者的觀點(diǎn)()
A.泰羅 B.法約爾 C.孔茨 D.西蒙
2.按照亨利?明茨伯格的管理者角色理論,當(dāng)組織面臨重大的、意外的動(dòng)亂時(shí),如果一位管理者負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救行動(dòng),則這位管理者扮演的角色就是 A.領(lǐng)導(dǎo)者 B.混亂駕馭者 C.掛名首腦 D.企業(yè)家
3.管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的關(guān)系可以概括為
A.相互排斥性
B.內(nèi)在統(tǒng)一性
C.相互關(guān)聯(lián)性
D.靈活多變性
4.我國(guó)古代儒家管理思想體系中所闡明的管理原則
A.德治
B.法治
C.無為而治
D.分權(quán)而治
5.20世紀(jì)20至30年代,科學(xué)管理時(shí)代開始走向衰落,其衰落的標(biāo)志是()
A.人際關(guān)系理論的產(chǎn)生 C.行為科學(xué)理論的產(chǎn)生
C.綜合管理理論的產(chǎn)生
D.全變管理理論的產(chǎn)生
6.據(jù)史書記載,劉邦因懷疑韓信謀反而捕獲韓信之后,君臣之間有一段對(duì)話。劉問:“你看我能領(lǐng)兵多少?”韓答:“陛下可領(lǐng)兵十萬?!眲枴澳憧深I(lǐng)兵多少?”
韓答:“多多益善?!眲⒉粣?,問道:“既如此,為何你始終為我效勞又為我所擒?”韓答:“那是因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)人不一樣呀,陛下善于將將,而我善于治兵?!痹谶@段對(duì)話里,韓信關(guān)于他與劉邦之間不同點(diǎn)的描述最符合一下哪一種領(lǐng)導(dǎo)理論的基本觀點(diǎn)()
A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
C.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
D.領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理論
7.蒂森公司是一家設(shè)計(jì)環(huán)保設(shè)備的公司,經(jīng)營(yíng)規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來,為了保持行動(dòng)的統(tǒng)一性,一直實(shí)行較強(qiáng)的集權(quán)。請(qǐng)問當(dāng)下列哪一種情況出現(xiàn)時(shí),公司最有可能改變其過強(qiáng)的集權(quán)傾向()
A.國(guó)內(nèi)外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇
B.市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求下降
C.宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的加快D,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的拓寬
8.在一個(gè)大企業(yè)(甲企業(yè))中,以為市場(chǎng)研究所所長(zhǎng)可能指揮著三、四十個(gè)下屬,而另一同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(乙企業(yè))的市場(chǎng)研究所所長(zhǎng)卻可能只擁有一位秘書,對(duì)這兩位市場(chǎng)研究所所長(zhǎng),以下何種說法最貼切()
A.甲企業(yè)的這位所長(zhǎng)是直線管理者,而乙企業(yè)的則是參謀人員
B.甲乙企業(yè)的這兩位所長(zhǎng)實(shí)質(zhì)上都是各自所服務(wù)企業(yè)的參謀員
C.甲企業(yè)的這位所長(zhǎng)是參謀職能人員,而乙企業(yè)的則是一般參謀人員
D.甲乙企業(yè)的這兩位所長(zhǎng)都是直線管理人員
9.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,直接影響到企業(yè)存在的方式以及企業(yè)的管理模式。當(dāng)環(huán)境很不穩(wěn)定時(shí),各層管理人員的管理幅度應(yīng)當(dāng)()
A.適當(dāng)加大
B.適當(dāng)縮小
C.徹底放開
D.經(jīng)常變化
10.根據(jù)麥克萊蘭的三種需要理論,傾向于成為企業(yè)管理者的人具有 A.強(qiáng)烈的成就需要 B.強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)需要 C.強(qiáng)烈的友誼需要 D.強(qiáng)烈的職權(quán)需要11.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了使企業(yè)管理水平得到快速的有效提升,聘請(qǐng)咨詢專家進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。經(jīng)過交流,由專家設(shè)計(jì)一個(gè)全新的管理模式,并準(zhǔn)備在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)完成管理模式的更新。此做法屬于以下哪種變革類型()
A.指導(dǎo)式變革
B.漸進(jìn)式變革
C.激進(jìn)式變革
D.借鑒式變革
12.實(shí)行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的企業(yè),在處理高層領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部之間的關(guān)系時(shí)所遵循的原則是 A.分權(quán)決策,分散經(jīng)營(yíng) B.分權(quán)決策,集中經(jīng)營(yíng) C.集中決策,集中經(jīng)營(yíng)D.集中決策,分散經(jīng)營(yíng)
13.企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的根本目標(biāo)是()
A.建立顧客滿意的工作流程
B.創(chuàng)造員工滿意的一流環(huán)境
C.建立管理者高校統(tǒng)一的激勵(lì)制度
D.維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益
14.管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行衡量、測(cè)量和評(píng)價(jià)并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,被稱為()
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.創(chuàng)新
D.控制
15.如果某一個(gè)組織沒有書面的規(guī)章條例,即使有也不受重視,且職權(quán)層次不明顯,決策也比較分散,則這種組織可以被稱為()
A.無機(jī)式組織
B.有機(jī)式組織
C.正式組織
D.非正式組織
16.美國(guó)學(xué)者邁克爾?波特所提出的“五力分析模型”主要適用于研究()
A.一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)情況
B.一個(gè)行為內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)情況
C.一個(gè)地區(qū)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)情況
D.五家企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)情況
17.西方學(xué)者菲 欧美一性一乱一交一视频| 岳好紧好紧我要进去了电影| 色婷婷综合久久久中文字幕| 女人爽到高潮潮喷叫床69| 青梅被从小摸到大h补课1视频| 舌尖伸入湿嫩蜜汁呻吟a片视频| 玩弄懦弱美人双xing大nai| 无码无套少妇毛多18pxxxx| 漂亮的女邻居4伦理| 深灬深灬深灬深灬一点| 村长用力挺进她的花苞啥电视| 高清欧美性猛交xxxx黑人猛交| 真人做人试看60分钟免费视频| 老司机精品视频| 国产精品免费无遮挡无码永久视频| 性做久久久久久久久| 色戒电影未删减完整版免费观看| 女主播的yin荡日子np| free紧videoxx粗又长| 小雪公交车灌满好爽h| 丰满多毛的大隂户乱| 国产成年无码AV片在线韩国| 欧美精品久久久久a片18的试看| 色婷婷久久啪啪一区二区| 解开她的内衣含着她的柔软| a片免费| 女人下面又黑又大| 女人高潮真实叫床声mp3| 杨敏思版1-5完整无删减版| 宝贝别忍着喷出来嗯啊哦漫画| 无码一区二区三区在线| 国内精品视频一区二区三区八戒| 女人荫部100张图片| 国内少妇人妻偷人精品xxx| 中文字幕av一区二区三区| 浪荡货老子大吗爽死你h漫画男男| 黑人上司粗大拔不出来电影| 高大丰满肥熟妇丰满大白屁股| 欧美激情性做爰免费视频| 娇妻玩4p被三个男人伺候电影| 掀起裙子扶着巨物坐下去|