專升本考試《管理學》試卷及答案(通用5套)
在日常學習和工作中,我們最少不了的就是試卷了,試卷是是資格考試中用以檢驗考生有關知識能力而進行人才篩選的工具。你知道什么樣的試卷才算得上好試卷嗎?下面是小編精心整理的專升本考試《管理學》試卷及答案(通用5套),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
專升本考試《管理學》試卷及答案1
一、選擇題(每小題2分,共60分)1.對管理的理解,中西方學者有許多不同的看法。其中,“管理就是決策”是哪位著名學者的觀點()
A.泰羅 B.法約爾 C.孔茨 D.西蒙
2.按照亨利?明茨伯格的管理者角色理論,當組織面臨重大的、意外的動亂時,如果一位管理者負責采取補救行動,則這位管理者扮演的角色就是 A.領導者 B.混亂駕馭者 C.掛名首腦 D.企業(yè)家
3.管理的科學性與藝術性的關系可以概括為
A.相互排斥性
B.內(nèi)在統(tǒng)一性
C.相互關聯(lián)性
D.靈活多變性
4.我國古代儒家管理思想體系中所闡明的管理原則
A.德治
B.法治
C.無為而治
D.分權而治
5.20世紀20至30年代,科學管理時代開始走向衰落,其衰落的標志是()
A.人際關系理論的產(chǎn)生 C.行為科學理論的產(chǎn)生
C.綜合管理理論的產(chǎn)生
D.全變管理理論的產(chǎn)生
6.據(jù)史書記載,劉邦因懷疑韓信謀反而捕獲韓信之后,君臣之間有一段對話。劉問:“你看我能領兵多少?”韓答:“陛下可領兵十萬?!眲枴澳憧深I兵多少?”
韓答:“多多益善?!眲⒉粣偅瑔柕溃骸凹热绱?,為何你始終為我效勞又為我所擒?”韓答:“那是因為我們兩個人不一樣呀,陛下善于將將,而我善于治兵。”在這段對話里,韓信關于他與劉邦之間不同點的描述最符合一下哪一種領導理論的基本觀點()
A.領導風格理論
B.領導權變理論
C.領導特質(zhì)理論
D.領導激勵理論
7.蒂森公司是一家設計環(huán)保設備的公司,經(jīng)營規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來,為了保持行動的統(tǒng)一性,一直實行較強的集權。請問當下列哪一種情況出現(xiàn)時,公司最有可能改變其過強的集權傾向()
A.國內(nèi)外同行業(yè)競爭的加劇
B.市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降
C.宏觀經(jīng)濟增長速度的加快D,公司經(jīng)營業(yè)務范圍的拓寬
8.在一個大企業(yè)(甲企業(yè))中,以為市場研究所所長可能指揮著三、四十個下屬,而另一同業(yè)競爭對手(乙企業(yè))的市場研究所所長卻可能只擁有一位秘書,對這兩位市場研究所所長,以下何種說法最貼切()
A.甲企業(yè)的這位所長是直線管理者,而乙企業(yè)的則是參謀人員
B.甲乙企業(yè)的這兩位所長實質(zhì)上都是各自所服務企業(yè)的參謀員
C.甲企業(yè)的這位所長是參謀職能人員,而乙企業(yè)的則是一般參謀人員
D.甲乙企業(yè)的這兩位所長都是直線管理人員
9.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,直接影響到企業(yè)存在的方式以及企業(yè)的管理模式。當環(huán)境很不穩(wěn)定時,各層管理人員的管理幅度應當()
A.適當加大
B.適當縮小
C.徹底放開
D.經(jīng)常變化
10.根據(jù)麥克萊蘭的三種需要理論,傾向于成為企業(yè)管理者的人具有 A.強烈的成就需要 B.強烈的自我實現(xiàn)需要 C.強烈的友誼需要 D.強烈的職權需要11.某企業(yè)領導為了使企業(yè)管理水平得到快速的有效提升,聘請咨詢專家進行方案設計。經(jīng)過交流,由專家設計一個全新的管理模式,并準備在一個較短的時間內(nèi)完成管理模式的更新。此做法屬于以下哪種變革類型()
A.指導式變革
B.漸進式變革
C.激進式變革
D.借鑒式變革
12.實行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的企業(yè),在處理高層領導和事業(yè)部之間的關系時所遵循的原則是 A.分權決策,分散經(jīng)營 B.分權決策,集中經(jīng)營 C.集中決策,集中經(jīng)營D.集中決策,分散經(jīng)營
13.企業(yè)業(yè)務流程再造的根本目標是()
A.建立顧客滿意的工作流程
B.創(chuàng)造員工滿意的一流環(huán)境
C.建立管理者高校統(tǒng)一的激勵制度
D.維護消費者合法權益
14.管理人員對當前的實際工作是否符合計劃而進行衡量、測量和評價并促使組織目標實現(xiàn)的過程,被稱為()
A.領導
B.組織
C.創(chuàng)新
D.控制
15.如果某一個組織沒有書面的規(guī)章條例,即使有也不受重視,且職權層次不明顯,決策也比較分散,則這種組織可以被稱為()
A.無機式組織
B.有機式組織
C.正式組織
D.非正式組織
16.美國學者邁克爾?波特所提出的“五力分析模型”主要適用于研究()
A.一個企業(yè)內(nèi)部的競爭情況
B.一個行為內(nèi)部的競爭情況
C.一個地區(qū)內(nèi)部的競爭情況
D.五家企業(yè)之間的競爭情況
17.西方學者菲 里番acg里番成人本子| 把黄瓜慢慢推进去…啊| 欧美人禽性动交异族另类| 欧美人伦禁忌DVD放荡欲情| 奶头被民工吸的又大又黑| 24小时在线看免费观看直播| 性欧美丰满熟妇xxxx性久久久| 伊人色综合久久天天五月婷| 高h禁伦餐桌上的肉伦np影片| 免费看曰批女人爽的视频| 欧美一区二区三区成人片在线| 性夜影院爽黄a爽免费看不卡| 小莹客厅激情38章至50章一区| 日本大尺度做爰呻吟| 国精产品一区二区三区公司| 久久久久99精品成人片三人毛片| 征服双收岳女两| 坐公交车居然被弄了2个小时| 无码爽大片日本无码aaa特黄| 色欲人妻综合aaaaaaaa网| 久久精品国产亚洲av香蕉| 办公室扒开奶罩揉吮奶头a片| 办公室玩弄娇喘秘书在线观看| 翁止媳庠周梦莹| 出轨人妻被粗长征服过程| 色一情一乱一伦一区二区三区| 狼色精品人妻在线视频网站| 2012手机免费观看版国语| 国产激情精品一区二区三区| 善良的女秘书| 国产裸体美女永久免费无遮挡| 亚洲国产一区二区三区| 少妇把腿扒开让我爽爽视频| 把英语课代表按在地上c| 日韩毛片人妻久久蜜桃传媒| 男女吃奶做爰猛烈紧视频| 自慰内裤没脱就开始要流水了| 一本一道人人妻人人妻αv| 男同桌上课用手指进去了好爽| 嫂子的职业在线观看| 日本vs中国vs亚洲看无码|