招商引資工作方案
為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的招商引資工作方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商引資工作方案 篇1
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產品精深加工項目、高端休閑農業(yè)項目、新型農產品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭農業(yè)招商引資工作實現(xiàn)新突破。20xx年全年農業(yè)招商引資完成實到外資20xx萬美元、內資4億元，引進農業(yè)重點項目15只。
二、工作舉措
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1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務骨干，組成現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)招商調研小組，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對我縣農業(yè)招商工作進行一次深入調研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農業(yè)招商引資工作調研報告。
2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農口部門要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產品精深加工、高端休閑觀光和新型農產品營銷等三大重點領域，排出一批重點農業(yè)招商項目，經縣農業(yè)招商領導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料?？h農辦根據(jù)調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業(yè)招商活動的統(tǒng)一宣傳資料。
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1.建立專業(yè)團隊。建立以牽頭縣領導為組長，農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領導、分管領導為成員的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關推進工作。
2.落實專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農業(yè)分管領導為組長的'招商工作小組，明確1-2名專職農業(yè)招商人員，負責農業(yè)招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。
?。ㄈ┩卣罐r業(yè)招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進錦繡長興”暨長興農業(yè)招商推介會、各類農事節(jié)慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農業(yè)大好高項目。
2.網絡招商。充分利用縣農業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網絡宣傳平臺，開辟網上農業(yè)招商專欄，及時發(fā)布農業(yè)招商信息，積極開展網絡招商。
3.中介招商。農口部門要加強與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機構的對接，建立健全相關聯(lián)系制度，積極開展委托招商。縣農業(yè)局、林業(yè)局與中介機構簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農業(yè)招商的重要內容，選擇有實力、信譽好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動，加強溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進以商引商。
（四）健全農業(yè)招商機制
1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點片區(qū)做好農業(yè)招商項目的引進推進工作。縣農業(yè)局重點聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點聯(lián)系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度?？h領導和農口部門領導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少于1次，農口部門主要領導每月不少于2次。
3.建立健全例會推進制度?？h農業(yè)招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會，聽取農業(yè)招商工作情況，交流農業(yè)招商項目信息，協(xié)調解決困難和問題，加快項目引進和推進。
4.建立健全信息通報制度?？h農業(yè)招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月匯總農業(yè)招商引資信息，對全縣農業(yè)招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業(yè)招商項目進展情況等進行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執(zhí)行農業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農業(yè)重點項目招商引資年度工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農業(yè)招商引資工作考核實行“一票否決”，在農業(yè)綜合考核中降低一個等次；對引進農業(yè)重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
招商引資工作方案 篇2
按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開展專業(yè)化招商工作，制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為統(tǒng)領，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產業(yè)平臺建設，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實優(yōu)化招商引資工作方式，重點開展專業(yè)化招商工作，形成全面動員、合力招商、協(xié)調聯(lián)動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發(fā)展一批支撐縣域經濟發(fā)展的龍頭產業(yè)和特色產業(yè)，為推動依蘭科學跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
二、實施步驟
?。ㄒ唬┙M建專業(yè)招商隊伍
1、成立戰(zhàn)線招商引資領導小組。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領導小組，由戰(zhàn)線領導任組長。
2、組建戰(zhàn)線招商小分隊。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領導統(tǒng)一領導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時上報工作動態(tài)。
3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門，負責全縣招商引資綜合服務管理工作。
?。?）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長1名，副局長2名。實行用人動態(tài)管理新機制，人員在縣機關事業(yè)單位干部中公開招聘，所需編制在縣內調劑解決。
?。?）組建專業(yè)招商分局。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富、業(yè)務能力強的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
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1、各招商分局任務指標。
?。?）年度引資總額不少于1億元。
?。?）每年新聯(lián)絡、拜訪中國500強企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察。
2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整;20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日。
?。ㄈ┟鞔_工作重點
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點目標區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關系；要認真學習先進地區(qū)的發(fā)展理念和管理經驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經濟等方面采取的.政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。
1、各戰(zhàn)線招商引資領導小組招商重點。
（1）工交戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫(yī)藥制造項目。
?。?）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
?。?）農業(yè)戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業(yè)項目。
（4）財貿戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目及其他重要產業(yè)項目。
?。?）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領導小組側重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業(yè)、旅游配套服務業(yè)等產業(yè)招商。
?。?）黨群戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業(yè)項目。
（7）政法戰(zhàn)線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
（8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點。
?。?）招商一分局重點招引資源、能源類項目。
?。?）招商二分局重點招引食品、醫(yī)藥類項目。
（3）招商三分局重點圍繞長三角區(qū)域開展招商。
（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。
（5）專業(yè)招商分局重點圍繞經濟發(fā)達地區(qū)的各商會、行會開展招商。
?。ㄋ模╅_展專業(yè)培訓
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓，重點介紹外地成功經驗做法、招商談判技巧和我縣產業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及相關政策等內容。
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1、迅速行動。在完成專業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產業(yè)項目大建設、大發(fā)展。
三、保障機制
（一）建立產業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專業(yè)機構，按照項目建議書、商業(yè)計劃書、市場預測、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目，為產業(yè)項目大招商提供前提條件。
?。ǘ┙⒄猩桃Y項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的項目，年終將不予考核認定。
?。ㄈ┙㈨椖拷ㄔO領辦推進機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務檔案。全程領辦，督促落實，確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務工作，定期走訪企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進、留得住。
（四）建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據(jù)，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
?。ㄎ澹┙⒄猩探涃M保障機制?？h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費，以后按引進項目情況追加經費。經費由縣招商局統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ谩?span style="display:none">EPv萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com
?。┙⒄猩桃Y激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現(xiàn)獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
?。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強緊迫感和責任感，真正把產業(yè)項目大招商作為經濟發(fā)展的第一要務，強化措施，強力推進，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。
（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務，在充分學習借鑒先進地區(qū)經驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制，確保產業(yè)項目招商扎實有效開展。
?。ㄈ┴熑温鋵嵉轿?。縣招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業(yè)項目招商任務統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務，任務責任要落實到人、落實到項目上，明確時間節(jié)點，明確推進措施，明確主攻方向，確保各項招商任務落到實處、抓出成效。
（四）領導帶頭到位。縣級領導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區(qū)，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產業(yè)項目大招商收到顯著實效。同時，按照縣級領導重點企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時解決產業(yè)項目招商遇到的困難和問題，引領和帶動全縣產業(yè)項目大招商活動深入推進。
?。ㄎ澹┒酱倏己说轿?。分四個階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展情況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結評比，兌現(xiàn)獎懲。
招商引資工作方案 篇3
一、工作目標
為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標，推進我公司經濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業(yè)內部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實施內容
（一）活動時間：
?。ǘ┗顒觾热荩汉葑ブ攸c，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展。
三、實施步驟
?。ㄒ唬M弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產業(yè)特點打造品牌，著力加強產業(yè)鏈、產業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優(yōu)質倉儲資源的同時，利用閑置資產做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調動企業(yè)股東積極性。
?。ǘ﹥?yōu)化經濟環(huán)境，服務項目建設
要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業(yè)的內部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內部環(huán)境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業(yè)形象。
?。ㄈ┳ズ弥斡箚栘?，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。
四、具體措施
?。ㄒ唬┘訌娊M織領導，培養(yǎng)招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。
開展招商業(yè)務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項目產品的前后產業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。
?。ǘ┚慕M織，倒排計劃
一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業(yè)招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡體系，長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調整投資優(yōu)惠政策。
?。ǘ┟鞔_工作職責，強化監(jiān)督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協(xié)調等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規(guī)范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。
?。ㄈI造良好氛圍，堅持統(tǒng)籌兼顧
加強內部建設，全面推行公務公開，全部實現(xiàn)“一站式受理，一條龍服務”，確保招商項目的.最低成本、最快速度進入。開展經濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實行外來投資企業(yè)“綠卡”制度，開辟重點引資項目“綠色通道”，堅持外來投資企業(yè)安靜工作日制度，營造良好的經濟發(fā)展軟環(huán)境。
招商引資工作方案 篇為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現(xiàn)xx區(qū)經濟社會的跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
招商引資工作方案 篇4
為強化招商引資工作，加快管理局經濟社會發(fā)展，特制定本方案。
一、指導思想
充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開發(fā)政策。以富民、強場、興局為目標，創(chuàng)新招商引資方式，營造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動產業(yè)的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)。嚴格控制引進稅收貢獻低、產能過剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項目。禁止引進污染環(huán)境、低稅收的加工項目。
現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內外投資人進行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。
為引導產業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產開發(fā)、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務。
投資總額達到xx萬元以上項目計入農場招商引資任務目標。超過xx萬元的招商引資項目，同時執(zhí)行建管委發(fā)〔20xx〕1號文件政策。符合國家產業(yè)政策及土地供應政策的項目。
三、招商引資措施
?、鞭r場要制定實施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動員全社會力量，推動全民招商和重點招商。目標任務要層層分解，落實責任，農場主要領導要率先垂范走出去招商，請進來考察聯(lián)誼，切實做到萬眾招商，全民引資。
?、舱猩桃Y工作實行重獎重罰。完成招商引資任務的農場給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標的農場同獎同罰。
⒊提供良好投資服務。農場要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)配套基礎設施建設。管理局相關職能部門要積極為投資企業(yè)提供便捷服務，在本部門規(guī)定時限內辦理相關手續(xù)。
?、垂I(yè)及企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)項目可異地招商。沒有重點工業(yè)園區(qū)的農場所引進的工業(yè)項目，可以落戶有園區(qū)的農場（八五九、勝利、勤得利、前進、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經濟開發(fā)區(qū)，引進企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)可落戶管理局，招商引資額計入本農場招商引資總額，該項目實現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分xx%計算在原招商農場。
⒌強化監(jiān)管和服務。管理局成立招商引資工作領導小組。領導小組負責引進項目的篩選審核及農場完成任務指標最終認定，督促指導業(yè)務部門服務。
四、驗收辦法
招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：
一是必須與農場簽訂招商引資合同；
二是有工程建設的.招商引資項目必須履行相關建設手續(xù)；
三是招商引資項目必須履行土地審批手續(xù)；
四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可，單個項目注冊資本不低于500萬元，招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；
五是招商引資項目辦理完畢工商營業(yè)執(zhí)照；
六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。
七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產建設項目水土保持報告書或報告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認定：
商務局：
負責驗收各農場招商引資項目《招商引資引資合同》，招商引資項目形象進度由商務局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關部門審驗，對招商引資項目驗收結果進行匯總。
工商行政管理局：
依法在項目投資地辦理營業(yè)執(zhí)照。
驗收各農場招商引資項目是否辦理營業(yè)執(zhí)照。
住房和城鄉(xiāng)建設局：
在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內招商引資項目，必須全部履行基本建設手續(xù)，并由各農場建設科協(xié)助建設單位辦理和申報相關材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續(xù)或國土資源局出具的設施農用地備案文件，農場國土所負責審核上報。
計財處（財政局）：
負責驗收各農場招商引資項目的銀行開戶許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。
工信委：
負責驗收工業(yè)招商引資項目的產能是否達到可行性研究報告的生產能力標準，驗收生產工藝及設備是否達到項目的設計標準。環(huán)保局：監(jiān)督檢查項目環(huán)境影響評價執(zhí)行情況，嚴格檢查項目建設中環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況。
人力資源和社會保障局：
負責招商引資項目拉動就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫(yī)局：負責畜牧招商引資項目活體數(shù)量和價值的評估認定。水務局：審查新建項目是否符合上級有關取水許可和入河排污的有關規(guī)定。
具體驗收辦法：
農場工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務、商務部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進行審定，出具審定結果，加蓋審定單位公章。農場商務科將各部門審定結果和有關材料報送管理局商務局進行匯總。
驗收辦理時限：
原則上要求各農場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門，管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農場商務科將各部門審定結果報管理局商務局匯總，提交招商引資領導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)獎勵審批表》與農場招商引資驗收材料一同申報。
項目開工建設通過招商引資聯(lián)合驗收兌現(xiàn)獎勵總額xx%時，按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現(xiàn)；項目竣工投產，年度周期內納稅達到建管委發(fā) 少妇一边喂奶一边跟我做| 久久久精品中文字幕麻豆发布| 《肉体偿还》在线观看| 国产麻豆一区二区三区精品视频| 国产自拍在线观看| 亚洲熟悉妇女xxx妇女av| 99精产国品一二三产区区| 丰满护士巨好爽好大乳小说| 男女多p混交群体交乱| 重口老太大和小伙乱| 弥留之国的爱丽丝第一季| 国产又色又爽又刺激在线观看| 女人18片毛片60分钟| 久久久久国色av免费观看性色| 你的奶好大让老子摸摸的说说| 宝贝腿开大点我添添公口述| 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛| 车后座挺进朋友人妻女友| 成全视频在线观看免费| 朝鲜女人毛多水多又紧又滑| 中文字幕日本人妻久久久免费| 女女互慰吃奶互揉高潮| 精品无码一区二区三区爱欲| 妈妈的朋友6| 10000拍拍18勿入免费看| 男女动态图| 偷玩朋友熟睡人妻| 日本japanese熟睡人妻| 国产精品高清一区二区三区人妖| 年轻18gay白嫩青少年| 国产精品久久人妻拍拍水牛影视| 岳把我用嘴含进满足我视频| 玩弄秘书的奶又大又软| 亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀| 婷婷大伊香蕉五月天视频| 纯爱无遮挡h肉动漫在线播放| 永久939W75W75W乳液| 秘书被老板cao到合不拢腿| 色情无码www视频无码区小黄鸭| 人妻妺妺窝人体色www聚色窝| 中文字幕丰满乱子伦无码专区|