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電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)尾實用(5篇)

時間:2025-01-10 11:27:31 59

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告一

為全面貫徹落實衛(wèi)生部政府召開衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施安全規(guī)范》的要求,我院安全生產(chǎn)委員會認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會,嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,解決存在的問題,現(xiàn)將自查情況匯報如下。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、20xx年7月19日-20日我院安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對①供電供水設(shè)施,高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備;②放射科設(shè)施設(shè)備;檢驗科室;毒麻藥品管理;③內(nèi)科、外科門診、計劃免疫等人員聚集科室進(jìn)行檢查,特別是電工房供電系統(tǒng)保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn)。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、醫(yī)院安全委員會組織健全,人員和責(zé)任明確,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,安排專人定期檢查我院消防通道,特別是夜間消防通道的安全暢通情況。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

組織全院職工參加“消防知識”專題講座,提高職工的消防意識,增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?,門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組,科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、結(jié)合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進(jìn)行自查,組織召開全院科室主任、各社區(qū)服務(wù)站負(fù)責(zé)人會議,對自查情況進(jìn)行匯總,對存在的安全隱患進(jìn)行整改,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確責(zé)任,確?!拔宓轿弧?責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告二

近日發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,社區(qū)兩委對此高度重視,多次開會研究討論安全生產(chǎn)問題,并安排專人在轄區(qū)內(nèi)全面細(xì)致地展開摸排工作。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一,對轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一登記并上報。并建立社區(qū)-企業(yè)聯(lián)系表,定期與企業(yè)安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系,及時溝通,實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息同步、共享。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二,全面排查轄區(qū)內(nèi)的小作坊,并對可能存在安全隱患的小作坊逐一進(jìn)行登記。主要對有小規(guī)模生產(chǎn)能力的小作坊進(jìn)行查訪,對其生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)原料以及危險特性等都予以詳細(xì)記錄,嚴(yán)防安全漏洞。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三,著重排查轄區(qū)內(nèi)危險品非法儲藏情況,杜絕煙花爆竹在轄區(qū)內(nèi)非法生產(chǎn)或儲藏。同時,燃油、油漆及液化氣罐等易燃易爆危險品的儲藏更需重點排查。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四,對轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行全面的摸底排查。針對連雨天可能對年久失修的土坯房產(chǎn)生破壞的情況,社區(qū)通過對順河街棚戶區(qū)一帶房屋進(jìn)行徹底排查,對危房基本情況及數(shù)量都做了詳細(xì)的記錄,并已及時上報辦事處。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五,摸排并統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)的危險區(qū)域,例如河邊、機(jī)井、礦井等易發(fā)生事故的地段。同時,針對下水口井蓋是否缺失的危險隱患也著重進(jìn)行了排查。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

經(jīng)統(tǒng)計,轄區(qū)內(nèi)有小規(guī)模生產(chǎn)能力的小作坊共三家,均已登記并上報辦事處。無煙花爆竹等危險品的非法生產(chǎn)及儲藏情況。存在一家倒賣液化氣罐的住戶,社區(qū)已下達(dá)停業(yè)通知書。社區(qū)共有危房十處,其中公房四處,私房六處,正在維修及基本維修完成的五處,尚需維修的五處。除涿河河邊缺少警示牌外,無其他危險區(qū)域。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全,是社區(qū)工作中的頭等大事。經(jīng)開會研究決定,由社區(qū)兩委牽頭成立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,分片劃包,實行區(qū)域化監(jiān)督管理,定期上報安全信息,隨時上報安全隱患信息,形成長效機(jī)制。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

同時,將相關(guān)信息匯總,及時上報辦事處,排除安全隱患,為社區(qū)居民安居樂業(yè)提供安全保障。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告三

三、注重宣傳,增強(qiáng)了我校師生的自我防范意識.WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、認(rèn)真排查,形成了常規(guī)的檢查機(jī)制.WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、強(qiáng)化管理,精心維護(hù),處理及時,確保了我校年內(nèi)的全面安全.WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告四

今年以來,我場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我們的工作措施是:WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我場檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全許可、確認(rèn)制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告五

________熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和大唐____公司的工作部署,____年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責(zé)任制落實到位,管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求、大膽管理。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、監(jiān)察建議WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制,切實做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實,形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制,做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎懲分明。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、整改提高情況WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實到人,及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、加強(qiáng)兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點加強(qiáng)了“兩票”的管理工作,先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與________熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識,落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、強(qiáng)化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點對車管中心、機(jī)修分場、燃運分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“____熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加____分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、春季安全大檢查,結(jié)合實際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責(zé),重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實效,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、在防汛工作上,重點從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?!薄2⒁蟾鞑块T做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,我們加強(qiáng)了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力,本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動,按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。WAN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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