工地安全部經(jīng)理述職報告（通用11篇）
日子總是像從指尖流過的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的工地安全部經(jīng)理述職報告，歡迎大家分享。
工地安全部經(jīng)理述職報告 1
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：
副組長：
成員：
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動
加強(qiáng)宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實各項措施，確?；顒拥捻樌_展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備驗收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專項檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機(jī)一檔等進(jìn)行了重點排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護(hù)措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護(hù)用品。
3、汛期隱患排查治理。總監(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對各施工點及民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點監(jiān)控和維護(hù)，并逐個落實專人負(fù)責(zé)，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負(fù)責(zé)人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了整個工程有序、安全開展。
工地安全部經(jīng)理述職報告 2
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
?。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局按照“安全第一、預(yù)防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對當(dāng)前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行布置，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實防范措施。
?。ǘ┌踩?zé)任層層落實，管理制度逐步健全。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實現(xiàn)壓力傳遞到位、責(zé)任落實到位，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
?。ㄈ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
?。ㄋ模┰诮üこ讨贫ǜ黜棸踩贫群蛻?yīng)急制度，責(zé)任到位，責(zé)任到人。
二、保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強(qiáng)化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
三、檢查內(nèi)容
重點對在建施工單位的安全制度建設(shè)及安全責(zé)任落實、工作策劃、執(zhí)行政策、合同管理、專項方案、專項工作、安全活動、安全防護(hù)、應(yīng)急措施進(jìn)行檢查。對有爆破作業(yè)的施工隊加強(qiáng)安全教育。
四、存在問題
通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應(yīng)急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項方案不夠詳細(xì)等情況。
五、整改措施
?。ㄒ唬z查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務(wù)的同時負(fù)責(zé)施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進(jìn)行了當(dāng)場整改。
（二）召開相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會議，組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。我們始終把安全培訓(xùn)工作作為重點工作來抓，組織農(nóng)民工及項目經(jīng)理部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的`安全意識和防范意識，實施源頭管理。通過學(xué)習(xí)，讓大家真正樹立安全第一的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
?。ㄈ淞踩?zé)任意識，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù)。
六、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部
安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
?。ǘ└髯鳂I(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護(hù)，并按各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。
?。ㄈ┲贫ò踩ぷ鲗笾贫取膶ι鐣腿嗣袢罕娚敭a(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強(qiáng)源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機(jī)制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
工地安全部經(jīng)理述職報告 3
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機(jī)《（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢（自）查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù)，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責(zé)任制落實情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目，建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次
二、檢查中存在的主要問題
?。ㄒ唬┕芾矸矫娴膯栴}部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
1、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴(yán)重不足；項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視；
2、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
?。ǘ┌踩a(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。
1、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足，密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。
2、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。
3、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
4、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求；
5、施工單位對施工現(xiàn)場的'塔吊管理不夠重視，塔機(jī)未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。
6、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況；各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
7、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。
?。ㄈ┪拿魇┕し矫媸┕挝粚κ┕がF(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費(fèi)用投入不足。
1、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位，施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建材堆放混亂；
2、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
（四）監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
1、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。
2、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
4、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。
通過這次安全大檢查來看，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)，并消除安全隱患，能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實加強(qiáng)管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。
工地安全部經(jīng)理述職報告 4
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實集團(tuán)公司文件的精神和要求下，以現(xiàn)場工作為契機(jī)，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、上半年在xxxxx施工現(xiàn)場主要工作為：客貨電梯的安裝，塔機(jī)、電梯附著的安，爬架的提升等。取得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評；下半年在羅莊區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓新開工地，進(jìn)行了施工現(xiàn)場的布置，臨時設(shè)施的'規(guī)劃等工作做了現(xiàn)場文明、安全用電等大量工作取得了良好的成績。
2、我認(rèn)為不管安排到哪地方工作我都堅持做到以下幾點：
（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范，從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
?。?）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識，為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
?。?）開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，每天早晨班前會，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
?。?）加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，嚴(yán)禁私拉亂扯，并進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年，我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；
3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，我一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
工地安全部經(jīng)理述職報告 5
我是本公司項目經(jīng)理xx，在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項目的項目經(jīng)理，xxxx項目自20xx年2月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)6年時間，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，xxxx項目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且現(xiàn)在已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。
現(xiàn)將自己在xxx項目的工作情況向公司報告如下:
一、工程概況:
xxxx項目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20000 亚洲啪av永久无码精品放毛片| 欧美又大粗又爽又黄大片视频| 老师黑色双开真丝旗袍恩施视频| 粗一硬一长一进一爽一a级小说| 人人摸人人操| 国产麻豆成人传媒免费观看| 亚洲av天堂一区二区香蕉| 撕开奶罩揉吮奶头高潮av| 亚洲av片不卡无码久久| 天天躁日日躁aaaaxxxx| 对付老公出轨最狠的一招| 久久天天躁狠狠躁夜夜躁2014| 宫交h打桩hh灌尿| 久久精品夜色噜噜亚洲a∨| 按摩师舌头进去添的我好舒服| 国产精品a∨一区二区三区| 久久国产精品偷任你爽任你a| 国产av一区二区三区| 午夜时刻免费入口| 久久久国产一区二区三区四区小说| 我的世界珍妮视频完整版在线观看| 国产精品久久久久久| 啊灬啊灬啊灬快灬高潮了听书| 少洁白妇无删减全文阅读| 国产艳妇av在线观看果冻传媒| 亚洲精品久久久口爆吞精| 大j8黑人bbw巨大怪物| 精品无码人妻一区二区免费av| 白糖为什么是战略物资| 久久久久国产精品无套专区| 老妇bbw搡bbbb搡bbbb| 人体张悠雨全身光一丝不| 亚洲日韩av在线观看| 中文字幕精品无码亚洲字幕| 无遮挡1000部拍拍拍免费| 国产精品美女一区二区三区| 日日av夜夜添久久奶无码| 美女黄网站永久免费观看网站| 无人在线观看完整免费版视频| 人妻妺妺窝人体色www聚色窝| 校草sao货撅起屁股扒男男|