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維修科長述職報告

時間：2024-07-26 15:54:34 25

維修科長述職報告（精選11篇）

　　指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，需要認真地為此寫一份述職報告。那么你有了解過述職報告嗎？以下是小編收集整理的維修科長述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　維修科長述職報告 1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！我叫xx，車間一名電氣維修工：

　　一、下面我將比照崗位責任書述職如下：

　　1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

　　3、實施對電器設(shè)備進行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進行。

　　4、對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

　　5、積極參加電氣設(shè)備的改造，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

　　6、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，

　　7、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議

　　以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　二、以后的工作打算：

　　1、確保車間設(shè)備正常運行，不影響車間生產(chǎn)。

　　2、對陳舊設(shè)備進行改進，達到生產(chǎn)需求

　　本人自1984年1月參加工作以來，至今一直在xx系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中1984年1月至1993年6月在xx從事xx機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;1993年6月至1998年6月在xx從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);1993年6月至今一直在xx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。

　　多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過不間斷的學習與工作實踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下：

　　一、積極工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)

　　xx公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍，其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。

　　通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，順利地完成大型施工項目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制，使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術(shù)標準。如：xx工程、xx工程??等。施工中，積極工作，加強現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育，認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度，所參加的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　二、注重不斷學習，努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

　　本人參加工作后，不斷的參加學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

　　主要參加的技術(shù)學習和培訓(xùn)有：

　　1、 1985年9月-1987年7月xx學習;

　　2、 1988年11月-1988年12月，xx學習;

　　通過不斷的學習使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識，使自己的安全知識和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

　　巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預(yù)制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程，假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必須盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐，能夠在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好，多年來維修了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項目的'正常施工。

　　三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節(jié)能實效

　　近年來，公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器的規(guī)定”，我在z年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標準，在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像20xx年8月，在xx工程項目，我公司20xx年購買正在使用的xx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究，找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造，使設(shè)備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后，公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，多年來，我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

　　四、積極傳授所學技術(shù)，毫不保留的將所學技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能，傳授給新職工。

　　在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導(dǎo)下，xx公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。

　　五、加強職工安全用電和節(jié)能教育，不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

　　近年來，在做好本職工作的同時，我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育，充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識，組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺節(jié)約電能。

　　六、端正態(tài)度，積極努力工作

　　多年來，在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念，我是一名共產(chǎn)黨員，是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來不得半點懈怠和馬虎，只有認真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學習進取，腳踏實地的工作，才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。

　　七、近年獲得的榮譽：

　　所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會。

　　維修科長述職報告 2

　　自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質(zhì)。

　　沒有堅定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

　　二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

　　自從進入公司參加工作開始，我就從事所有電工事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就是我們電工管理一種考驗和責任。作為我是一位電工班班長，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求，一要在遇到臟累苦險工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的`生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，我認為既然自己準備考一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時，一般工人完成起來比較困難時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出技師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我要在公司發(fā)揮一名技師應(yīng)有的作用，樹立一名技師應(yīng)有的良好形象。

　　三、安全生產(chǎn)，確保公司用電安全及質(zhì)量

　　1、公司用電計量表隨著長時間運行以及負載的增加，老化、計量誤差、容量不足等問題日益突出，產(chǎn)生嚴重資源損耗（電費損失）及用電安全隱患。年初中心投入大量資金對整個公司營業(yè)店面（包括公司內(nèi)有關(guān)單位）電表更新及不規(guī)范內(nèi)線進行更換和改建。電表更新從20xx年元月4日開始施工4月18日完工。更換電表根據(jù)每戶店面的容量分配，電表的型號為：電子式單相DDS438型5―20A、10―40A、20―80A、電子式三相四線電子表20―80A?？傆嫞?200只；協(xié)助施工隊對戶內(nèi)不規(guī)范線路整改1572戶。

　　2、由于發(fā)展迅速經(jīng)營戶用電需求逐年增加，中心投入巨資確保網(wǎng)架線、主線及戶內(nèi)線路供電安全。在5月份對各組團的用電線路評估，對超負荷線路進行增容：其中新裝50MM2銅芯電纜。高溫期間安裝空調(diào)專線80多戶；對市場傾斜的4根水泥電線桿更換地下電纜。緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過用電高峰期。

　　3、西配電房對廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問題，公司今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電源倒送電事故，對市場供電產(chǎn)生極大的安全隱患。中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，科室及時對東西配電房更換4臺DW16―2000A智能斷路器。在三方的調(diào)解下，科室安排電工組配合供電公司對鞋業(yè)基地用電分離工程完美竣工。

　　維修科長述職報告 3

　　一年的時間又過去了，回想這一年的工程計劃，有好多的不善之處。所以，今天我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來，在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們的工程部有了很大的進步，在各個方面，都取得了明顯的進展。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下、

　　一、日常制度的管理

　　管理出效率，在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來，開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個月來有明顯的下降，僅為5個人次?！度粘Ｑ膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運行以來，第一個月沒有簽到的人達兩個人次，通過近一個月的檢查，沒有巡查的人數(shù)為零。《值班規(guī)定》值班時是否盡職盡責，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規(guī)定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分。《請銷假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資?，F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

　　二、日常維修

　　日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中，《責任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定，責任區(qū)的責任人接到報修單超過15分鐘而不能到位，要派出第二個人進行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。

　　三、大項工作的完成

　　我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的'工作。

　　1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家，B區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的)。

　　2、0層做防水57處

　　3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

　　4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

　　5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家

　　6、維修天窗27個

　　7、維修豎井門32個

　　8、刮膩子AB區(qū)81家

　　9、天井蓋維修15處

　　10、豎井門上鎖78處

　　11、維修采光井14處

　　四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

　　我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高，在突發(fā)事件到來時知難而進，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現(xiàn)場，別人進入夢鄉(xiāng)了，他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個多小時，毫無怨言。

　　11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析原因。經(jīng)查有的時因為相序問題，有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因，經(jīng)過我們電工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運行。現(xiàn)在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

　　我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)及時，將自己的責任區(qū)一遍又一遍的進行梳理，體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時，能主動干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達38次之多，為業(yè)主解決了不少煩惱。

　　五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

　　作為一個工程部員工，在強調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時，維修技術(shù)永遠是占主要地位的，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責任區(qū)的工作與績效工資掛鉤，解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。

　　六、開源節(jié)流

　　下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算，結(jié)果只改造了3條，節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事，自從技術(shù)小組成立以來，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節(jié)約了不少的資金。

　　七、存在的問題和不足

　　1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。

　　2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;

　　3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;

　　4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高。

　　八、下一步計劃和打算

　　1、針對存在的問題對癥下藥;

　　2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

　　3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計劃。

　　總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。

　　維修科長述職報告 4

　　20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中有成績也有不足，為了更好的開展20xx年的工作，背負起肩上這份責任！現(xiàn)將過去一年總結(jié)如下：

　　一、提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，學習也是提升工作能力的源泉：

　　萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)不牢地動山搖。在過去的幾個月中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，使我在實踐中暴露出了一些問題，通過車間的培訓(xùn)，現(xiàn)在的我做工作起來會感覺比以往順手，其實所謂事倍功半，每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來成了一筆可以助力工作的財富。把學習擺在首要位置，時刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦，努力覺悟，學習公司的工作精神，學習公司的方針政策，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中進步。

　　二、愛崗敬業(yè)，努力提升工作質(zhì)量：

　　發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以強烈的責任感、使命感和工作熱情，努力熟悉品管工作。提升專業(yè)技能，以一絲不茍為工作宗旨，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不愧對同事的支持。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。作為工段長做任何事情都要帶好頭，以身作則。做好自己的本職工作，加強管理，監(jiān)督檢查化驗各種報表的數(shù)據(jù)記錄。監(jiān)督好車間檢修工作。履行檢查、指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助的責任，嚴格要求員工在工作時必須按操作流程執(zhí)行。及時準確的給生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量信息。出現(xiàn)異常情況時要及時查找原因，解決不了的及時反饋并跟蹤。

　　三、強化管理，思想教育，員工思想素質(zhì)：

　　員工是一切工作的'力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為提高員工素質(zhì)，每個月定期進行培訓(xùn)，提升大家的主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的結(jié)合在一起，靈活運用車間的各項考核，獎勤罰懶，采取公平、公開、公正的原則進行獎罰。堅決落實定崗、定職、定責，要求員工熟練掌握自己的崗位職責，落實崗位交接班制度。制度不落實，只有落實制度才能強化管理，讓大家認識到的努力學習進步才能與企業(yè)發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情。

　　四、班組建設(shè)，工段長的帶頭作用：

　　工段長既是“兵頭”又是“將尾”，工段長的工作直接關(guān)系車間的檢修工作質(zhì)量。每個星期定期進行崗位培訓(xùn)，將工作所產(chǎn)生的問題及情況作詳細的分析總和，使員工熟練地的掌握檢修操作技能，當事故或及異常情況發(fā)生時，所應(yīng)采取的緊急措施，提高員工的安全技術(shù)和對事故的應(yīng)變能力。

　　五、抓好安全工作：

　　強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。安全生產(chǎn)責任意識。多開展安全教育，使每個員工掌握基本的安全與衛(wèi)生強調(diào)班組建設(shè)要以人為本，以班組團隊為核心，以知識，提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講，人人抓。各期巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)巡回檢查，以便異常情況，措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。對設(shè)備保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況并做好記錄。在今后的工作中，以歸零的心態(tài)去學習一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學有所成，學以致用，把自己所學的知識運用到工作中，不斷改進工作，制定長遠的目標，努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學、上進的工段長。

　　在20xx年的工作中，我將繼續(xù)努力，狠抓安全，保障員工的安全生產(chǎn)，加強設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量，為1000萬噸的洗煤廠貢獻自己一份力量。

　　維修科長述職報告 5

　　我是一個有著近10年工齡的鉗工維修工。這些年來我自始自終都堅守著一個信念：腳踏實地、真抓實干地工作；在工作要付出真情實感，滿懷激情；對社會要真誠奉獻不計個人得失。正是擁有如此的信念，我一直都十分熱愛此份工作，做到盡職盡責，并勇于創(chuàng)新。

　　在我們維修班，人數(shù)不多，但是技術(shù)十分的精湛，不僅老師傅經(jīng)驗豐富，高級工也是十分的專業(yè)。雖然檢修任務(wù)較多，但是我們團結(jié)一致完成了一次又一次看似不可完成的檢修任務(wù)，我們團隊所體現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。我就是在這么一個實干奮進的集體中不斷的學習、日積月累而一步步成長起來。

　　現(xiàn)將去年全年的工作總結(jié)如下：

　　1、思想品德、素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德建設(shè)。

　　20xx年我認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、電視、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論和專業(yè)技術(shù)知識；遵紀守法，認真學習基本的法律法規(guī)知識；愛崗敬業(yè)，認真的學習最新專業(yè)知識，工作態(tài)度積極，一絲不茍。

　　2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

　　我是20xx年來到模具車間工作，一直擔任車間鉗工。工作比較瑣碎，但為了搞好這項工作，我不怕任何麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檢驗的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

　　總結(jié)一年以來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的.工作中加以改進。我始終緊記自己是一名檢修工，設(shè)備的維修保養(yǎng)是我本職的工作。每次任務(wù)都是一項光榮的使命。設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是我們共同努力的目標。更多的小技巧，小竅門需要我們在不斷的工作中逐漸摸索，我相信在大家共同的努力探索下，我們的檢修工作必定會變的更有效率，更有創(chuàng)意，更加富有激情。

　　在新的一年里，我將認真學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　維修科長述職報告 6

　　一年來本人立足本職工作，深挖潛力，繼續(xù)深造，在工作中嚴格要求自己，加大工作力度，主動參與車間快修組管理工作，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　一、立足本職

　　自取得技師證書后，在工作中更加努力，主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。對下達的各項工作任務(wù)，仔細研究與審核，出現(xiàn)問題及時與技術(shù)人員溝通解決維修中的難題，配合車間經(jīng)理完善各項管理工作。主動倡導(dǎo)新管理制度與新技術(shù)，使所在的車間、班組管理完善，作風嚴謹、技術(shù)力量過硬，能夠超額完成公司交給的各項任務(wù)，主動配合其他小組的維修工作，并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執(zhí)行公司下達的各項文件與管理制度。在維修質(zhì)量與維修臺次方面多下力氣，使公司的營業(yè)額登上一個新的臺階，為公司的`發(fā)展做出自己的貢獻。

　　二、不斷進行各種知識學習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　取得技維修師證書后，不僅熟練掌握本工種操作技能與較為先進的汽車技術(shù)，促進公司車間班組內(nèi)各項技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場主動與技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時在工作中遇到的技術(shù)難題都主動參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無保留的傳授給學員，能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇，并促進學徒學以致用。教學相結(jié)合，理論聯(lián)系實際，互相學習，互相督促。

　　三、安全生產(chǎn)兩手抓在完成任務(wù)的同時，更加注重安全工作，能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。每日工作前進行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后，進行自檢，對安全隱患及時進行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來，本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。

　　四、端正勞動態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排

　　工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項管理制度，對組織安排工作，盡心盡力主動完成。平時工作中團結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍，形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的優(yōu)良工作環(huán)境。

　　以上是本人取得維修技師資格以來工作總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷地學習，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識新技術(shù)，不斷深入現(xiàn)場，在實踐中增長才干。了解車間里的生產(chǎn)困難，解決實際問題，創(chuàng)造性的開展工作，充分發(fā)揮個人的所長為京寶行的發(fā)展多做貢獻。

　　維修科長述職報告 7

　　經(jīng)過近一年多的工程維修工作，我感到頗為疲倦，欣慰的是在這段時間里也學到了平時學不到的東西、積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　業(yè)主和物業(yè)在使用這座大樓時，固然會發(fā)現(xiàn)很多的問題，這也是可以理解的，如果我們是業(yè)主可能也會是這樣。最開始的時候有三千多項需要處理的問題，雖然不全是我們專業(yè)的問題，但是至今我還有陰影。作為總包，很多事情需要去協(xié)調(diào)、去處理、去擔當，正是因為這些，事情也就多了。最忙的那幾個月，每天平均接打電話一百多個，電話一向，總會有意想不到的“驚喜”，弄的我是哭笑不得，心神不寧。每次聽到電話鈴響，我就像驚弓之鳥生怕有“刁民”又來“找事”。作為對前段時間工作的總結(jié)，我不僅審視我們在施工中存在的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因，還要在以后的工作中盡量去避免這些問題的出現(xiàn)以及造成的損失。

　　因為我主要負責的是土建方面的維修工作，其他專業(yè)的問題以及零星的修補就不說了，主要說下土建專業(yè)漏水方面的問題，漏水問題主要有屋面漏水、給水管井漏水、地下室外墻漏水、電梯井坑滲水、室外電纜井漏水等。下面我將挑些重點的問題具體講講：

　　1、屋面漏水：

　　說道屋面漏水，真是讓我心酸，讓我欲哭無淚啊。天辰一期的最高層是領(lǐng)導(dǎo)休閑娛樂、重要接待使用的場所，正式這樣的重要，漏水問題才被非常的重視。總不能人家在開會、聊天，邊上放個水桶接水吧，打傘就更不好了。

　　屋面漏水后維修難度大，主要體現(xiàn)在漏水點不好確定、工序復(fù)雜、工作量大。特別是卷材防水，即使掌握了室內(nèi)漏水情況也無法確定漏水點的具體位置，雨水可以通過漏水點流到結(jié)構(gòu)頂板的薄弱部位并滲透到室內(nèi)，因此在確定其漏水點時往往會做很多無用功，一次兩次也未必成功；屋面防水層上一般都有找平層、保溫層、加強層、飾面層等，防水層的修復(fù)必然要破壞其它裝飾層，同時在維修時也不可避免的造成二次破壞，也只能擴大維修作業(yè)面來進行維修，工作量較大。屋面漏水點主要有以下幾種：突出屋面的風道、排水管及排氣管根、頂板后澆帶、女兒墻與屋面交接處的陰角部位。所以我認為在進行屋面施工時，應(yīng)從結(jié)構(gòu)層開始必須每道工序做到位：屋面板澆筑時與之相連的墻體的水平施工縫處必須振搗密實，各出屋面的部位吊洞要填實抹平；在進行基層處理時，將陰陽角、管根等部位做圓弧角處理，不允許因存在死角而導(dǎo)致防水層不能做到位；防水層閉水試驗完成后，在防水保護層未施工前，禁止在防水層上方施工作業(yè)，防止防水層被破壞。防水保護層施工完畢后要進行二次閉水實驗，確保不漏水的情況下開始下到工序。在施工中防水層盡量一次做到位，如不能一次做到位防水層接茬處需重點處理。特別提出的是屋面后安裝設(shè)備、避雷帶支架等可能破壞防水的工序一定要提前做設(shè)備基礎(chǔ)或者控制其打孔深度。所以我們在施工中各專業(yè)之間要溝通好，安排和實施好緊前工作，如果在搶工期期間，某些專業(yè)需先施工或者在施工時破壞了防水，應(yīng)通知防水專業(yè)及時處理，因此各專業(yè)之間的溝通、協(xié)作也是非常重要的。

　　2、給排水管井漏水：

　　給排水管井管道多空間小，一般不設(shè)計防水，但其重要性卻不容忽視。因水管穿樓板處沒有防水，管井一旦漏水，絕對不只是泡一層，一漏到底都是很可能的。水量小的話還好說，最多也就是把管井泡了，里面沒什么值錢東西，也就是刮刮膩子、刷刷涂料的事，如果水量大，水則會從管井里跑出來，泡壞了地板泡壞了下層的精裝修可就麻煩了。所以我認為管井地面盡量要做防水且設(shè)計地漏；還有就是套管與管之間用防火膠泥封堵好后再有瀝青油膏封堵嚴，這樣就算是跑了水，也不至于馬上會殃及到下面的樓層，使損失降到最小。

　　3、地下室外墻漏水：

　　地下室外墻漏水無疑是防水層失效，所以在防水材料的選用和施工質(zhì)量方面要重視。

　　天辰大廈一期工程的外墻防水選擇的是刷滲透結(jié)晶，先說說滲透結(jié)晶的缺點：

　?。?）滲透到結(jié)構(gòu)內(nèi)起防水作用的晶體對外界的各種震動，包括溫度變化、水文變化和機械等引起的震動很敏感，這些震動可能造成晶體斷裂形成新的過水通道，導(dǎo)致防水功能的喪失；（就不說什么震動了，就說主體結(jié)構(gòu)荷載的增加對外墻的影響就很大了，混凝土可能不出現(xiàn)新裂縫？這一裂不就全完了）

　　（2）晶體對水很敏感，如果一直出于水的浸泡中，晶體是豐滿的，防水效果好。當水位下降時，晶體變得干燥后就會枯萎收縮而形成新的過水通道。當水位再次提高時，晶體不會被二次激活而喪失防水能力；

　　（3）結(jié)晶型產(chǎn)品是靠晶體生長來達到防水目的的，而晶體生長需要一定的時間，表現(xiàn)在工程應(yīng)用上就是防水效果出現(xiàn)的比較慢，需要較長的養(yǎng)護時間；

　?。?）結(jié)晶型產(chǎn)品對基礎(chǔ)表面要求很高，需要對表面進行鑿毛，暴露出新鮮的混凝土糙牙，這樣才能保證晶體的順利生長與滲透，因此表面處理費時費力。所以，選擇防水材料也是很關(guān)鍵的。

　　地下室外墻其漏水情況大概分為進戶管線根部漏水、墻面裂縫小范圍漏水、施工縫漏水、大面墻陰水等。究其原因就是防水層喪失了功能。具體有防水材料不合格、施工不合格等。地下室外墻防水多為卷材防水，卷材不合格主要是延展性不合格，不均勻沉降以及肥槽回填土下沉時卷才會被拉裂導(dǎo)致防水失效。防水卷材的鋪貼，特別是立面墻卷材的鋪貼必須使用滿粘法，且在回填前在防水層表面立鋪一層聚苯板，將回填土與卷材隔離開，以防回填土下沉使卷材脫落也能防止在回填夯實時硬物破壞卷材；說到回填土，要按方案分層均勻夯實，確保回填質(zhì)量，減小沉降。防水卷材的`鋪貼上要認真仔細，特別是管道根部、陰陽角等部位；其次在混凝土的澆筑中要避免冷縫，施工縫、后澆帶要清理干凈，混凝土要振搗密實，做好混凝土自防水的第二道防線。

　　我們即使發(fā)現(xiàn)地下室漏水也不可能再去對卷材進行修補，目前處理地下室外墻漏水問題采用的是高壓灌注高分子聚合物的方法（下面簡稱為高壓注漿），盡管這樣也不能保證不會從其他地方再漏，所以地下防水卷材的材質(zhì)、施工、成品保護以及回填土特別重要，必須重視，要不你就等著哭去吧。

　　4、電梯基坑滲水問題：

　　電梯基坑滲水原因應(yīng)該為基礎(chǔ)底板防水失去防水效果，卷材粘貼不合格或者被破壞。我們無法對底板防水進行修補，只能在內(nèi)測用高壓注漿的方法處理，效果往往也不是很好，總會有積水。例如天辰大廈一期的電梯井坑，處理了不知道有多少回，但還是有積水，所以隔三差五的就得安排人去掏水（不然泡壞了電梯配件會很麻煩的），這樣總不是辦法。所以建議在打基礎(chǔ)底板混凝土時在電梯井坑底部找坡，在最低點埋設(shè)與集水井相通的排水管（一般情況下，只有消防電梯才設(shè)計排水系統(tǒng)的，其他電梯是不設(shè)計的。）別看暫時是花了點錢費了點事，到最后絕對是有利的。

　　5、室外井道問題：

　　室外井道大致分為污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井、電信井等。其中污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井在穿墻進戶的位置做好橡膠止水套管是應(yīng)該不會漏水的。電信、電纜穿墻進戶時是成縷的且是水平的，線與線之間有縫隙，不容易封堵，到了雨季，井里的水滿了就沿著縫隙流進了室內(nèi)。我認為電信、電纜井應(yīng)設(shè)有排水系統(tǒng)，或者將暫時不用的進線口有鋼板焊死，在有用的線管外側(cè)焊接彎頭，使進線口朝上（水平的不好堵），在穿完線后將管內(nèi)空隙用水不漏（堵漏靈）填死。

　　6、還要下關(guān)于出屋面橋架的問題，因為橋架蓋板上面有孔且蓋板不是一個整體，下雨時就會有水進入（水平段較嚴重），水沿著線路進入配電箱、設(shè)備箱就會發(fā)生短路，造成電器件損壞、無法正常送電等現(xiàn)象，損失也很大。我認為出屋面橋架在要進入室內(nèi)的部位應(yīng)該設(shè)計成水平段（不要垂直進入），經(jīng)由出屋面“炮樓”（用頁巖磚砌筑）進入室內(nèi)，橋架在與“炮樓”交界處需設(shè)計成凹槽型，防止水倒灌。

　　現(xiàn)在，維修工作仍在繼續(xù)著，雖然已不像前一陣子那樣忙碌，但讓我頭疼的是那些“刁民”們總會提出新的問題。其實維修工作是個很好的學習機會，那些問題會暴露出以前施工中存在的不足，這些不足給我們帶來損失、教訓(xùn)，這將成為我們在今后的工作中避免和改進不足的動力（如果把這些損失的錢給我們發(fā)獎金的話，可不是一個小數(shù)目?。?span style="display:none">Xx6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

　　總結(jié)：在施工過程要按方案和規(guī)范要求嚴格要求施工質(zhì)量；重視成品保護；不便施工部位、易被忽略部位、易出質(zhì)量問題部位要拿出切實可行的方案來解決；團隊協(xié)作、溝通很重要，我們的責任心更重要。

　　維修科長述職報告 8

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著用心的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了必須的成績。但還存在一些不足，有待提高和改善?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況總結(jié)如下：

　　一、工作資料

　　我的工作資料大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

　　機電組工作：

　　1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;

　　2、參與巡檢和重點維護、維修工作;

　　3、責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

　　科室工作：

　　1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

　　2、質(zhì)量工作：整理維護設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

　　二、主要成績

　　1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

　　2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

　　3、組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

　　4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準備;

　　5、參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的`運行;

　　6、在Q10機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了Q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;

　　7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

　　8、參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

　　9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

　　10、做好安全工作的各種記錄、報表;

　　11、好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

　　三、經(jīng)驗體會

　　1、踏實刻苦提高專業(yè)技能

　　作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

　　2、發(fā)奮鉆研提高管理潛質(zhì)

　　對于剛從事機電組管理工作的我來說，應(yīng)對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時刻，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

　　重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

　　同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！

　　3、注重細節(jié)逐步成長

　　在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。因此要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧帶給材料和依據(jù)。

　　四、存在問題和不足

　　1、工作中有時有點粗心、不夠細致;

　　2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

　　3、組織管理力度不夠;

　　針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

　　總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的好處和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！

　　維修科長述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我是xx公司維修科科長xxx，非常榮幸能夠在此向大家匯報我的工作。以下是我在過去一段時間內(nèi)的工作述職。

　　一、工作概述

　　作為維修科科長，我的主要職責是負責組織和管理維修科的日常工作，確保公司的設(shè)備設(shè)施正常運行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力的技術(shù)支持和保障。

　　二、工作完成情況

　?。ㄒ唬┰O(shè)備維修與保養(yǎng)

　　過去的這段時間里，我?guī)ьI(lǐng)維修科團隊，建立了完善的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，對公司的各類設(shè)備進行定期巡檢、維護和保養(yǎng)。我們累計完成了xx次設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決了xx處設(shè)備故障隱患，確保設(shè)備的正常運行率達到了xx%，有效保障了公司生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。

　　針對重點設(shè)備和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們實施了預(yù)防性維修策略，通過對設(shè)備運行數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)測，提前預(yù)判設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，并及時進行維修和更換部件，降低了設(shè)備突發(fā)故障的概率。例如，在設(shè)備的維護中，通過提前更換磨損部件，避免了生產(chǎn)中斷，為公司節(jié)約了大量的時間和成本。

　?。ǘ┚S修團隊建設(shè)

　　注重維修人員的技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，同時鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和技能認證考試。在過去的時間內(nèi)，我們共組織了xx次內(nèi)部培訓(xùn)和xx次外部培訓(xùn)，維修團隊的整體技術(shù)水平得到了顯著提升。

　　建立了合理的績效考核制度，根據(jù)維修人員的工作表現(xiàn)、維修質(zhì)量和工作效率進行量化考核，激勵員工的工作積極性和責任心。通過績效考核，員工的工作態(tài)度和工作質(zhì)量有了明顯改善，維修效率提高了xx%。

　?。ㄈ┏杀究刂婆c管理

　　在維修工作中，嚴格控制維修成本，加強對維修材料和備件的管理。通過優(yōu)化維修方案、合理使用維修材料和備件，以及與供應(yīng)商的談判降低采購成本等措施，維修成本較上一年度降低了xx%。

　　建立了維修成本預(yù)算制度，根據(jù)設(shè)備的使用情況和維修歷史數(shù)據(jù)，制定合理的維修成本預(yù)算，并對實際維修成本進行嚴格監(jiān)控和分析，確保維修成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　三、工作中的不足

　　盡管我們一直在努力提高維修人員的技術(shù)水平，但在面對一些復(fù)雜的設(shè)備故障和技術(shù)難題時，維修團隊的技術(shù)能力還存在一定的不足，需要進一步加強培訓(xùn)和學習。

　　在維修工作的協(xié)調(diào)和溝通方面，還存在一些問題。有時候，由于信息傳遞不及時或溝通不暢，導(dǎo)致維修工作出現(xiàn)延誤或重復(fù)勞動的情況，影響了維修效率和質(zhì)量。

　　四、未來工作計劃

　　持續(xù)加強維修團隊的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，通過引進外部專家、開展技術(shù)交流活動和鼓勵員工自主學習等方式，不斷提高維修人員的`技術(shù)水平和解決問題的能力，以更好地應(yīng)對復(fù)雜的設(shè)備故障和技術(shù)難題。

　　進一步優(yōu)化維修工作的協(xié)調(diào)和溝通機制，加強與其他部門的合作與交流，及時了解設(shè)備的使用情況和需求，提前做好維修計劃和準備工作，確保維修工作的及時性和有效性。

　　加強對維修成本的精細化管理，進一步優(yōu)化維修方案和材料采購策略，降低維修成本，提高維修效益。

　　五、總結(jié)

　　過去的這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力下，維修科的工作取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法和管理模式，提高維修科的工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　維修科長述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我是xx單位的維修科長xx。時光荏苒，在過去的一段時間里，我與維修科的全體同事們共同努力，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為保障單位的設(shè)備正常運行和設(shè)施的良好狀態(tài)付出了辛勤的努力?，F(xiàn)在，我將對過去這段時間的工作進行述職，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。

　　一、工作概述

　　設(shè)備維修與保養(yǎng)

　　建立了完善的設(shè)備維修檔案，對每臺設(shè)備的維修記錄、保養(yǎng)周期進行詳細記錄和跟蹤，確保設(shè)備維修保養(yǎng)工作的`及時性和準確性。

　　帶領(lǐng)維修團隊完成了xx次設(shè)備的日常維修任務(wù)，維修成功率達到了xx%，有效減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)和工作的影響。

　　制定并執(zhí)行了設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，使得設(shè)備的平均使用壽命延長了xx%，降低了設(shè)備更新和維修成本。

　　技術(shù)改造與創(chuàng)新

　　組織團隊開展了xx項技術(shù)改造項目，成功解決了長期存在的設(shè)備運行效率低下的問題，使相關(guān)設(shè)備的運行效率提升了xx%。

　　引入了先進的維修技術(shù)和工具，提高了維修工作的質(zhì)量和效率。

　　團隊建設(shè)與管理

　　定期組織維修技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，團隊成員的技術(shù)水平和安全意識得到了顯著提升。

　　合理分配工作任務(wù)，建立了有效的績效考核機制，充分調(diào)動了團隊成員的工作積極性和責任心。

　　安全與質(zhì)量管理

　　加強維修現(xiàn)場的安全管理，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保了維修工作零安全事故。

　　建立了維修質(zhì)量檢查制度，對維修后的設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量檢測，維修質(zhì)量合格率達到了xx%。

　　二、工作中的亮點與成果

　　在項目的緊急維修任務(wù)中，帶領(lǐng)團隊迅速響應(yīng)，連續(xù)奮戰(zhàn)xx小時，及時恢復(fù)了設(shè)備的正常運行，避免了生產(chǎn)延誤和經(jīng)濟損失。

　　通過技術(shù)創(chuàng)新，成功解決了技術(shù)難題，為單位節(jié)省了維修費用xx萬元，同時提高了設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。

　　培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，其中xxx在技能比賽中表現(xiàn)出色，為團隊贏得了榮譽。

　　三、存在的不足與改進措施

　　存在的不足

　　部分維修工作的響應(yīng)時間還不夠快，需要進一步優(yōu)化維修流程和資源配置。

　　對于一些新型設(shè)備的維修技術(shù)掌握還不夠深入，需要加強學習和培訓(xùn)。

　　與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)還存在一定的問題，導(dǎo)致部分工作的推進不夠順暢。

　　改進措施

　　建立快速響應(yīng)機制，優(yōu)化維修流程，提高維修工作的效率和響應(yīng)速度。

　　定期組織技術(shù)人員參加外部培訓(xùn)和學習交流活動，加強對新型設(shè)備維修技術(shù)的研究和掌握。

　　加強與其他部門的溝通與協(xié)作，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時解決工作中存在的問題。

　　四、未來工作計劃

　　持續(xù)優(yōu)化設(shè)備維修保養(yǎng)體系，進一步提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，降低設(shè)備故障率。

　　加強技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高團隊的整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，為單位的發(fā)展提供技術(shù)支持。

　　積極參與單位的節(jié)能減排工作，通過設(shè)備改造和優(yōu)化運行，降低能源消耗和環(huán)境污染。

　　五、總結(jié)

　　過去的這段時間，我在維修科長的崗位上取得了一些成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)維修科的全體同事為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　維修科長述職報告 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我是xxx，擔任維修科長一職。在過去的一段時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持下，認真履行崗位職責，努力做好維修管理工作。現(xiàn)將我的工作情況向大家做如下述職報告：

　　一、工作概述

　　維修團隊管理

　　作為維修科長，我負責管理和協(xié)調(diào)維修團隊的日常工作。合理安排人員工作任務(wù)，確保維修工作的高效進行。定期組織團隊培訓(xùn)和學習活動，提高維修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，以更好地應(yīng)對各種維修任務(wù)。

　　設(shè)備維修與保養(yǎng)

　　制定并執(zhí)行設(shè)備維修計劃和保養(yǎng)制度，確保公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。組織維修人員對設(shè)備進行定期巡檢、故障排除和維修工作，減少設(shè)備停機時間，提高設(shè)備利用率。同時，對設(shè)備的維修和保養(yǎng)記錄進行詳細記錄和分析，為設(shè)備的優(yōu)化和改進提供依據(jù)。

　　維修成本控制

　　在保證維修質(zhì)量的前提下，嚴格控制維修成本。合理采購維修配件和材料，優(yōu)化維修工藝和方法，降低維修費用。加強對維修費用的預(yù)算和核算管理，確保維修費用不超支。

　　安全管理

　　始終將安全管理工作放在首位，加強維修人員的安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保維修工作過程中的人身安全和設(shè)備安全。定期對維修車間進行安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　二、工作成果

　　在過去的一段時間里，維修團隊成功完成了xx項設(shè)備維修任務(wù)，設(shè)備故障率較上一周期降低了xx%，設(shè)備平均維修時間縮短了xx%，有效提高了設(shè)備的運行穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。

　　通過優(yōu)化維修工藝和控制維修成本，維修費用較預(yù)算降低了xx%，為公司節(jié)約了成本。

　　組織開展了xx次安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，維修人員的安全意識和應(yīng)急處理能力得到了顯著提高，實現(xiàn)了維修工作中的零安全事故目標。

　　三、存在的問題與不足

　　維修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力還有待進一步提高，尤其是在面對一些復(fù)雜的設(shè)備故障時，還需要加強技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗積累。

　　維修配件和材料的'管理還存在一些漏洞，導(dǎo)致部分配件庫存積壓，部分常用配件短缺的情況時有發(fā)生，需要進一步優(yōu)化庫存管理。

　　在與其他部門的溝通和協(xié)作方面還需要加強，以更好地滿足生產(chǎn)部門的設(shè)備維修需求，提高整體工作效率。