消毒供應室護士長述職報告范文（精選6篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間的工作，有得有失，好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的消毒供應室護士長述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
消毒供應室護士長述職報告 1
供應室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護理部、院感的直接領(lǐng)導下開展工作，直接服務于臨床。20xx年度本人在院領(lǐng)導的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領(lǐng)導匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。
誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的.發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導管理。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
供應室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān) ，本人在科室內(nèi)倡導：在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結(jié)；牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保各項任務的完成。作為一名中層干部，我在擔任護士長期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。
本人通過網(wǎng)絡和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關(guān)的新進展，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務知識。本年度共組織12次業(yè)務知識學習，36次業(yè)務小講課，四次業(yè)務知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學習，領(lǐng)會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動，認真負責，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20xx年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。
四、存在問題：
1、 自我防護及無菌觀念不強有待提升。
2、 登記、標識書寫欠規(guī)范。
4、 科室管理有待加強。
消毒供應室護士長述職報告 2
時光如流水，流古不流回，20xx年已經(jīng)過去，在廣源發(fā)集團公司，醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我嚴格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。我嚴格遵守勞動紀律，沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了更好地開展明年的工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務
一年來，在工作當中，作為一名中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家。嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士的排班，供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為清洗班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由2人同時在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有2人同時在崗。
清洗班和包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作。
二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開展好供應室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促并和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，需要消毒手術(shù)器械包時，爭取以最短的時間到達醫(yī)院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。
三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶
一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進人員的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，目前雖然科室的部分護理人員因為時間短還沒能完全掌握各種器械包的`器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。
成績的取得，來源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
3、自我防護及無菌觀念不強有待提升。
4、登記、標示書寫欠規(guī)范。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學習，提高自身道德修養(yǎng)
誠誠懇懇做人，踏踏實實做事。不放松自己對政治思想的學習，使自己在思想上能夠跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風，堅決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導班子的各項指令，規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導管理。
2、提高組織和領(lǐng)導能力
3、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業(yè)技能。安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
4、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。 供應室是醫(yī)院成本核算一個重要的環(huán)節(jié)，很多支出是從供應室支出的。所以，新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作，減少醫(yī)院的支出，增加醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個方面做起：
?。?）從節(jié)約每一滴水，每一度電開始做起，像我們用的耗材如：口罩 帽子 乳膠手套 潤滑油 等等，我們要加倍節(jié)約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來刷洗器械，現(xiàn)在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給醫(yī)院每天節(jié)省十元，一年下來就是三千多元。這只是其中的一項，還有很多需要我們節(jié)約的，在這我就不一 一列舉了，所以必須勤儉持家，把醫(yī)院當成自己的家。
?。?）精簡人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個人干的活堅決不要兩個人來干。
?。?）想方設(shè)法增加醫(yī)療收入，譬如，建議醫(yī)院進一次性換藥包賣給病人可以增加幾倍利潤，我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費用來，反而還用我們的耗材，增加醫(yī)院的支出，既沒有利潤也增加不了收入。
5、保持科室設(shè)備完好率，定期維護保養(yǎng)。小的故障要學會排除，確保正常運轉(zhuǎn)。為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
6、供應室的衛(wèi)生工作必須抓好，衛(wèi)生是供應室的生命，要時刻保持整潔。進一步加大科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽三醫(yī)大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高護理技術(shù)水平，切實為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應服務，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務，為醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。
消毒供應室護士長述職報告 3
作為消毒供應室的護士長，我在此向大家匯報過去一年我在供應室的工作情況。消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤，它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作，其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，甚至會影響醫(yī)院的聲譽。因此，我深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。
在過去的一年里，我們消毒供應室在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在各個方面都取得了很大的進步。我們?nèi)谱o理人員團結(jié)協(xié)作，求真務實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的'供應，確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)，取得了較好的成績。
首先，我們嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作技術(shù)規(guī)程。
每月接受護理部及感染科的多次檢查，同時接受市、省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心的檢查，對存在的問題我們及時整改并糾正。我們不斷修訂和完善各項規(guī)章制度、操作流程，如消毒供應中心繼續(xù)教育與?？茦I(yè)務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案等，確保每一項工作都有章可循，有據(jù)可查。
其次，我們注重質(zhì)量管理，確保無菌物品的質(zhì)量。
我們引進各類新型設(shè)備，如高溫高壓滅菌器、全自動清洗消毒機、蒸汽清洗機等，提高了工作效率和消毒滅菌質(zhì)量。我們嚴格按照清洗流程進行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。同時，我們做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測，定期對消毒滅菌效果進行評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進。
在人員培訓方面，我們定期組織業(yè)務學習和技術(shù)革新活動，不斷學習新理論，引進新技術(shù)，掌握新技能。我們開展“三基”培訓，每季度組織全科護士參加院感知識和專科知識的考試，合格率100%。通過培訓和學習，我們提高了自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為更好地為臨床服務打下了堅實的基礎(chǔ)。
在與臨床科室的溝通協(xié)作方面，我們積極征求臨床科室的意見和建議，根據(jù)臨床需求及時調(diào)整工作計劃和流程。我們每月下臨床面對面溝通，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋改進服務質(zhì)量。我們建立了物品下收下送制度，規(guī)范了潔污通道，確保了無菌物品和污染物品的分開存放和運輸。
此外，我們還注重科室的文化建設(shè)和團隊建設(shè)。
我們強調(diào)團隊精神，互相支持，互相幫助，共同解決問題。我們營造了一個積極向上、和諧融洽的工作氛圍，使每一個成員都能在工作中發(fā)揮出自己的最大潛能。
展望未來，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理，完善各項規(guī)章制度和操作流程。我們將引進更多先進的設(shè)備和技術(shù)，提高消毒滅菌的質(zhì)量和效率。我們將加強人員培訓和學習，不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我們將更加注重與臨床科室的溝通協(xié)作，為臨床提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
最后，我要感謝院領(lǐng)導和護理部對我工作的支持和信任，感謝同事們的辛勤付出和無私奉獻。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為消毒供應室的發(fā)展貢獻自己的力量。
消毒供應室護士長述職報告 4
我是消毒供應室的護士長，今天在這里向大家匯報過去一年的工作情況。在過去的一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與指導下，在同事們的共同努力下，我們消毒供應室較好地完成了各項工作任務，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、工作回顧
加強團隊建設(shè)：通過定期組織業(yè)務學習和技術(shù)培訓，提高了團隊成員的專業(yè)技能和服務意識。鼓勵和支持員工參加外部專業(yè)培訓和學術(shù)交流活動，促進個人成長與發(fā)展。
優(yōu)化流程管理：根據(jù)國家相關(guān)標準及醫(yī)院實際情況，對消毒滅菌流程進行了全面審查并加以改進，確保了醫(yī)療用品的安全性和有效性。同時，引入先進的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了物品追蹤管理和質(zhì)量控制的信息化。
提升服務質(zhì)量：堅持以患者為中心的服務理念，不斷改善服務態(tài)度，提高工作效率。針對臨床科室反饋的問題及時響應處理，努力滿足臨床需求。
強化安全管理：嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強安全教育，定期開展應急預案演練，有效預防了各類安全事故的發(fā)生。
二、存在問題
雖然取得了一些成績，但仍然存在一些問題需要改進：
部分新入職員工對于消毒供應專業(yè)知識掌握不夠扎實；
個別環(huán)節(jié)的'流程執(zhí)行不夠嚴格；
與臨床科室之間的溝通協(xié)調(diào)還需進一步加強。
三、未來規(guī)劃
繼續(xù)深化團隊建設(shè)：加強對新進人員的崗前培訓力度，建立健全長效學習機制，營造良好的學習氛圍。
持續(xù)優(yōu)化管理制度：結(jié)合實際運行情況不斷完善現(xiàn)有制度體系，探索更加高效合理的管理模式。
增強跨部門協(xié)作：主動與其他科室保持密切聯(lián)系，建立有效的溝通渠道，共同解決工作中遇到的問題。
推進技術(shù)創(chuàng)新應用：積極引進新技術(shù)新設(shè)備，提高工作效率的同時保證消毒滅菌效果達到最佳狀態(tài)。
總之，在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的團隊，以更高的標準要求自己，不斷提高服務水平和技術(shù)能力，為保障全院醫(yī)療安全作出更大貢獻。希望各位領(lǐng)導和同事能夠給予更多的支持與幫助，讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！
消毒供應室護士長述職報告 5
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲。作為消毒供應室的護士長，我深感責任重大。在這一年里，我和全體同事共同努力，不斷提升工作質(zhì)量和效率，確保臨床科室的無菌物品供應，保障全院醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就一年來的工作情況向大家作如下述職報告。
一、工作概述
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤，負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作。我們深知，工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，甚至關(guān)乎醫(yī)院的聲譽。因此，我們始終秉持嚴謹?shù)?工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，確保每一件物品的消毒滅菌質(zhì)量。
二、工作重點及成果
制度完善與落實：我們根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定并完善了本科管理制度和職責，確保各項工作有章可循。同時，我們狠抓環(huán)節(jié)管理，規(guī)范各項登記工作，建立物品下收下送制度，確保潔污通道分開，不交叉、逆行。
質(zhì)量監(jiān)測與提升：我們嚴格按照清洗流程進行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。此外，我們定期對消毒滅菌效果進行監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進，確保各類器械、物品達到無菌要求。
人員培訓與考核：我們注重團隊建設(shè)，定期組織業(yè)務學習和技能培訓，提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時，我們加強了對新入職員工的崗前培訓，確保其能夠快速適應供應室工作環(huán)境。
設(shè)備更新與引進：我們引進了先進的清洗、消毒、滅菌設(shè)備，如全自動清洗機、脈動真空滅菌器等，提高了工作效率和消毒滅菌質(zhì)量。同時，我們定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
科研創(chuàng)新與學術(shù)交流：我們積極參與科研項目和學術(shù)交流活動，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。今年，我們成功發(fā)表了多篇相關(guān)論文，并在全國醫(yī)院消毒供應中心管理研討會上進行了深入探討和交流。
三、存在問題及改進措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在工作中仍存在一些問題，如部分器械清洗質(zhì)量不達標、滅菌監(jiān)測手段單一等。針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：
加強人員培訓，提高專業(yè)技能和操作水平。
引進高性能清洗設(shè)備，提高器械清洗質(zhì)量。
采用多種監(jiān)測手段對滅菌過程進行全面監(jiān)控，確保滅菌效果達標。
四、未來發(fā)展規(guī)劃
展望未來，我們將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時，我們將注重環(huán)保節(jié)能和智能化管理的發(fā)展，采用新型環(huán)保材料和設(shè)備，減少能源消耗和廢棄物排放；逐步實現(xiàn)自動化清洗、消毒、滅菌等流程，提高工作效率和準確性。
在此，我要感謝院領(lǐng)導和護理部對我工作的支持和信任，感謝全體同事的辛勤付出和無私奉獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)大家不斷提升工作質(zhì)量和效率，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量。
消毒供應室護士長述職報告 6
我是消毒供應室的護士長，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報過去一年的工作情況。在過去的一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與指導下，在全體同事們的共同努力下，我們消毒供應室克服了種種困難，圓滿完成了各項工作任務。下面我將從以下幾個方面進行述職報告。
一、工作回顧
質(zhì)量控制：我們嚴格按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及國家相關(guān)法律法規(guī)要求，加強了對醫(yī)療器械清洗、消毒、滅菌過程的質(zhì)量控制。通過定期開展內(nèi)部自查和接受外部評審的方式，確保了每一件器械都達到使用標準。
流程優(yōu)化：針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，如部分環(huán)節(jié)耗時較長等，組織團隊成員共同討論解決方案，并成功實施了一系列流程改進措施，提高了工作效率和服務水平。
人員培訓：注重員工專業(yè)技能和個人素質(zhì)的提升，全年共組織參加了多次線上線下相結(jié)合的專業(yè)知識講座和技術(shù)交流活動，有效增強了團隊整體實力。
安全管理：強化安全意識教育，建立健全各項規(guī)章制度，確保每位員工都能熟悉并遵守操作規(guī)程，杜絕了任何可能發(fā)生的醫(yī)療事故隱患。
二、存在的問題與不足
盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認識到還存在一些需要改進的地方：
在某些特殊情況下，如遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，應急處理能力還需進一步加強；
部分新入職員工對于復雜設(shè)備的操作還不夠熟練，需增加實踐機會以提高其實際操作水平；
與其他科室之間的溝通協(xié)調(diào)機制有待完善，以便更好地服務于臨床需求。
三、未來規(guī)劃
展望新的一年，我們將繼續(xù)秉持“以人為本”的服務理念，圍繞以下幾點展開工作：
深化質(zhì)量管理體系，持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外最新技術(shù)動態(tài)，適時引進先進設(shè)備和技術(shù)，不斷提升服務質(zhì)量。
加強隊伍建設(shè)，通過舉辦更多形式多樣、內(nèi)容豐富的.培訓課程，促進人才成長與發(fā)展。
優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配人力資源，確保每個崗位都有合適的人選負責，同時探索更加高效的工作模式。
增強跨部門協(xié)作，主動與其他科室建立良好的合作關(guān)系，共同為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
最后，我想借此機會感謝每一位支持和幫助過我們的領(lǐng)導和同事。正是有了大家的理解和支持，我們才能不斷進步。在接下來的日子里，讓我們攜手并進，共創(chuàng)輝煌！
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