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超市員工經(jīng)營哲學感想

時間:2024-12-14 11:03:11 65

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超市員工經(jīng)營哲學感想范文1

  何為“阿米巴”?“阿米巴”又稱變形蟲,是一種單細胞動物,具有細胞分裂繁殖、靈活易變的特征。因此日本企業(yè)家稻盛和夫?qū)⑦@一現(xiàn)象形象的比喻為阿米巴模式的經(jīng)營哲學。簡要的來說,阿米巴是指在企業(yè)內(nèi)部實行“市場經(jīng)濟”,也就是各部門間實行買賣合作,是市場經(jīng)濟下一種本質(zhì)的買賣關(guān)系。從另一個角度來看,實施阿米巴經(jīng)營的根本就是通過把較大規(guī)模的業(yè)務(wù)分拆,變成小的獨立核算、獨立經(jīng)營的業(yè)務(wù)單元,避免染上大企業(yè)病,這似乎是企業(yè)管理未來的發(fā)展方向。但是,任何一個管理模式的成功進入都需要有它生存的土壤,包括環(huán)境依存度是否適應(yīng)、管理水平是否高效、社會成員的雇傭方式是否匹配等,因此阿米巴模式成功誕生于日本也就肯定會有它的原因。阿米巴并不是貫穿于上下級之間的行政管理關(guān)系,而是經(jīng)營環(huán)平行級間的相互監(jiān)督關(guān)系。盧老師認為企業(yè)的行政管理環(huán)形同于“正絲”,但時間久了會松動,所以往往要“反復(fù)抓,抓反復(fù)”。但“阿米巴”體現(xiàn)的卻是平行級間的相互監(jiān)督關(guān)系,因此它與管理環(huán)相反,類似于“反絲”,越轉(zhuǎn)動卻會越緊。pmS萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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  業(yè)界普遍認為,阿米巴經(jīng)營法需要有三大支柱作為支撐,分別為經(jīng)營理念、經(jīng)營會計和“阿米巴體制”。從我個人的'理解來看,所謂經(jīng)營理念就是要求我們每一個員工具有主人翁意識和利潤意識,即全員參與經(jīng)營,收入與經(jīng)營利潤掛鉤。經(jīng)營會計就是每一個部門或車間的崗位間內(nèi)部實施買賣機制,進行獨立核算。而“阿米巴體制”就是將公司的一個整體劃分為若干個小的經(jīng)營單元,以經(jīng)營計劃為基礎(chǔ),將經(jīng)營權(quán)下放從而實現(xiàn)相對獨立核算。每一個經(jīng)營單位之間均實行市場化運作,但如果每個部門或崗位想實現(xiàn)獨立核算,財務(wù)和管理會計的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)成熟與否、與之付出的成本是否成正比都是接下來應(yīng)該考慮的問題。pmS萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

超市員工經(jīng)營哲學感想范文2

  五小組學習會記錄時間:。中午12:00―1:00地點:會議室2參加人員:泮紅,昝夢婷,李西雙,孟陽春,常淑輝,高益飛,劉柳,施超超主持人:施超超記錄:學習內(nèi)容:經(jīng)營100條pmS萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第41―49條pmS萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、可燃型,不燃型,自燃型,大多數(shù)的人都是可燃型的,工作,生活中,通過自我鍛煉或者自燃型的影響,發(fā)揮可燃性,提純至自燃型。碰到不燃型的人時,盡可能的避免與之交集,否則會降低自己的可燃性,使自己也沒有了工作,生活的動力。pmS萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、所謂人無完人,每個人都有不完美的地方,但需要有追求完美的決心,不做妥協(xié),達到不一樣的高度。在追求自身完美的同時,包容別人的不完美。3、能力的提高很大部分指的也是經(jīng)驗值的提升,現(xiàn)在的能力不代表將來的,所以能力的表達一定是將來進行時,面對完成不了的任務(wù),處理不來的問題時。要有在將來完成的決心,有無論如何都要做到的態(tài)度,態(tài)度決定目標。現(xiàn)在達不到的`目標并不代表將來達不到。然而經(jīng)驗值的提升也并不完全都是正面的,如果一直束縛于經(jīng)驗,工作就時不能另辟蹊徑,沒有嘗試,不做挑戰(zhàn),畏于創(chuàng)新,怎么才會有新的視界,新的觀念。pmS萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、對于自我的提升,就是對自己現(xiàn)狀的一種挑戰(zhàn),跳出現(xiàn)有的安逸的狀態(tài),就已經(jīng)站在了戰(zhàn)勝自我的起點上,有勇氣踏出這一步才能看到更遠的未來。十年后的自己便會感謝這時的自己。戰(zhàn)勝自我的能力是人類與生俱來的,但要經(jīng)過不斷的踏出一步。沒有用去去挑戰(zhàn)自己,你就永遠陷在自己的現(xiàn)狀。pmS萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、生存和發(fā)展是人類從原始社會就一直延續(xù)的生命的本質(zhì)。首先求的是生存,生存是一切生物存在的意義。在得到生存后,有條件的基礎(chǔ)上去尋求發(fā)展,這個“求”也是取決與自己對事業(yè)目的和意義的理解主動去完成的,真正對自己有要求的員工,有條件求發(fā)展,沒有條件,創(chuàng)造條件求發(fā)展,最終達到自己的目標。pmS萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、以心為本的目標是公司經(jīng)營,發(fā)展的一條康莊大道,一群人,在一起,互存感恩之心,相互體諒,彼此信賴,拼命工作,沒有完不成的工作,沒有克服不了的困難,人心才是經(jīng)營事業(yè)的最堅實的基石,最強勁的動力。pmS萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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