無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧過(guò)去這段教學(xué)工作,我們都取得了很大的進(jìn)步,讓教學(xué)總結(jié)為這一年劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)吧。但是教學(xué)總結(jié)的思路你學(xué)會(huì)了嗎?以下是小編整理的中學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考!
中學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)工作計(jì)劃篇1
家長(zhǎng)的素質(zhì)、人生觀、日常道德規(guī)范、待人處事等會(huì)對(duì)孩子的成長(zhǎng)起到潛移默化的作用。為推動(dòng)我校家長(zhǎng)學(xué)校的規(guī)范化建設(shè),切實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量,我校一直以來(lái)都非常重視家長(zhǎng)學(xué)校的工作,經(jīng)常通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)校大型活動(dòng)、家校路路通等方式和機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)進(jìn)行交流溝通。通過(guò)會(huì)議、講座、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),幫助家長(zhǎng)不斷提高家庭教育的水平和能力。現(xiàn)將20__學(xué)年家長(zhǎng)學(xué)??偨Y(jié)如下:
一、制度健全,明確職責(zé)
為切實(shí)把家長(zhǎng)學(xué)校工作落實(shí)到實(shí)處。學(xué)校成立了家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管德育校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)家長(zhǎng)學(xué)校工作,在由班級(jí)、年級(jí)組自下而上推薦的家長(zhǎng)委員會(huì)人選中遴選出家長(zhǎng)代表、德育處領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成領(lǐng)導(dǎo)小組。指導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)展工作。
完善了家長(zhǎng)學(xué)校管理的各項(xiàng)制度,分別是《家長(zhǎng)學(xué)校章程》、《家長(zhǎng)學(xué)校制度》、《家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員考勤制度》等,并嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校還將家長(zhǎng)學(xué)校納入到學(xué)校工作計(jì)劃中,狠抓落實(shí),使我校的家長(zhǎng)學(xué)校工作在組織上和制度上有了保證。努力做到家長(zhǎng)學(xué)校有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有計(jì)劃、有教材、有活動(dòng)、有指導(dǎo)教師。
二、管理規(guī)范,有效學(xué)習(xí)
我校家長(zhǎng)學(xué)校管理規(guī)范。家長(zhǎng)學(xué)校設(shè)有家長(zhǎng)委員會(huì),各委員參與學(xué)校管理、信息反饋工作和承擔(dān)監(jiān)督學(xué)校工作的責(zé)任。每學(xué)期至少開(kāi)展1—2次集中會(huì)議,通過(guò)廣泛聽(tīng)取、集中反饋的方式將廣大家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋給學(xué)校。家長(zhǎng)學(xué)校有計(jì)劃地組織家長(zhǎng)參加學(xué)習(xí),提高家長(zhǎng)對(duì)子女的管理和教育素質(zhì),確保家庭教育與學(xué)校教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并向家長(zhǎng)宣傳家教知識(shí),交流經(jīng)驗(yàn)。家長(zhǎng)學(xué)校精心選拔一支由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、部分優(yōu)秀教師、法制副校長(zhǎng)、優(yōu)秀家長(zhǎng)等組成的師資隊(duì)伍,由他們進(jìn)行講座、解答家長(zhǎng)的疑問(wèn),使家長(zhǎng)學(xué)校真正發(fā)揮作用。學(xué)校針對(duì)學(xué)生情況及家教存在的普遍問(wèn)題,利用家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)時(shí)間,由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行關(guān)于家長(zhǎng)教育專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有親情互動(dòng)主題班會(huì)、當(dāng)前教育形勢(shì)及政策解讀、如何做好親子溝通、如何迎接中考、優(yōu)秀家教經(jīng)驗(yàn)介紹等。
三、活動(dòng)豐富、效果良好
家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)內(nèi)容豐富多彩,有全校性的大型活動(dòng),有小型座談,有班級(jí)授課活動(dòng),也有各種講座。每學(xué)期活動(dòng)不少于2次,出席對(duì)象穩(wěn)定,出勤率達(dá)95%以上,受到家長(zhǎng)的普遍重視。大型活動(dòng)有參加藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、家長(zhǎng)講堂;小型活動(dòng)有座談會(huì)、親子活動(dòng)、道德講堂;學(xué)習(xí)活動(dòng)有講座、學(xué)習(xí)資料發(fā)放;交流活動(dòng)有家長(zhǎng)會(huì)、專(zhuān)題研討會(huì)等。
1.根據(jù)不同情況召開(kāi)小型座談會(huì)。如一年級(jí)新生等家長(zhǎng)會(huì)議,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),有針對(duì)性地解決問(wèn)題,使家長(zhǎng)掌握了一定的教育藝術(shù)。如:如何對(duì)待違反紀(jì)律學(xué)生的教育問(wèn)題、如何進(jìn)行感恩、禮貌、進(jìn)取精神教育等。
2. 定期組織家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng)。本學(xué)年,共召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)2次。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),使家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子在學(xué)習(xí)、思想、交往等各方面的情況,及時(shí)調(diào)整家長(zhǎng)對(duì)子女的教育思路,通過(guò)向家長(zhǎng)介紹在管理學(xué)生過(guò)程中發(fā)生的典型事例或者有重要影響的事件,提高家長(zhǎng)的認(rèn)知水平,使家長(zhǎng)明確自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。通過(guò)向家長(zhǎng)介紹品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,或獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)在某個(gè)方面有進(jìn)步的學(xué)生,使學(xué)生學(xué)有目標(biāo)、有榜樣、有動(dòng)力。學(xué)校還組織部分優(yōu)秀家長(zhǎng)現(xiàn)身說(shuō)法,介紹家教經(jīng)驗(yàn),互動(dòng)交流,使家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校受益。
4.舉辦家長(zhǎng)講堂活動(dòng)。通過(guò)家長(zhǎng)講堂,讓學(xué)生和家長(zhǎng)們自然而然地激發(fā)起對(duì)養(yǎng)育自己的這片熱土的熱愛(ài)。為提高學(xué)生和家長(zhǎng)的法制觀念,我校家委會(huì)成員來(lái)校做家長(zhǎng)講堂。他通過(guò)理論聯(lián)系案例的方式,運(yùn)用生動(dòng)鮮活的案例和幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言為學(xué)生和家長(zhǎng)介紹了如何預(yù)防犯罪、運(yùn)用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益及自我防范和保障安全的一些基本方法和策略。
家庭教育在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中有著相當(dāng)重要的地位,其中人格的建全、情商的構(gòu)建等均是學(xué)校教育所無(wú)法替代的。家庭是孩子的第一所學(xué)校,家庭教育直接影響著孩子的健康。一年來(lái),我校家長(zhǎng)學(xué)校工作因地制宜、創(chuàng)造性地開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),從而使終身教育理念深入人心,讓素質(zhì)教育走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),促進(jìn)了家長(zhǎng)與孩子共同學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。
中學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)工作計(jì)劃篇2
面對(duì)新形勢(shì),新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守職業(yè)道德,當(dāng)好學(xué)生的引路人,已成為教師人生追求的全部?jī)?nèi)涵。故此,我作如下計(jì)劃:
一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。
1、抓各類(lèi)計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類(lèi)計(jì)劃時(shí),注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計(jì)劃合理,管理到位。通過(guò)教導(dǎo)處、教科室研究協(xié)調(diào),使各類(lèi)計(jì)劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項(xiàng)工作。
2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
a.抓備課
備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計(jì)合理、板書(shū)規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識(shí)準(zhǔn)確”。
b.抓課堂
如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語(yǔ)言藝術(shù),板書(shū)規(guī)范工整,教具使用合理。
其次,開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng)、來(lái)評(píng)。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評(píng)和“說(shuō)長(zhǎng)道短”、“評(píng)頭論足”。要求任課教師要開(kāi)展:互相聽(tīng)課,互相評(píng)課活動(dòng)。聽(tīng)課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進(jìn),提高的機(jī)會(huì)。同時(shí),對(duì)于提高教師隊(duì)伍的根本素質(zhì)會(huì)其到重要作用。
c.抓反饋
如何檢驗(yàn)一堂課的教學(xué)質(zhì)量。在抓作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,召開(kāi)半期教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。由教導(dǎo)主任主持會(huì)議,公布半期成績(jī)橫向與縱向?qū)Ρ惹闆r,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)情況。同學(xué)科教師對(duì)比成績(jī)。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓師資隊(duì)伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。在抓教師隊(duì)伍建設(shè)上打算采用了以下幾點(diǎn)做法。
a、抓培訓(xùn)
采取校內(nèi)和校外培訓(xùn),對(duì)工齡未滿(mǎn)3年的教師作新課標(biāo)教材培訓(xùn)。
b、抓學(xué)習(xí)
學(xué)校將在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上投入更大的力度。學(xué)校將拿出公用經(jīng)費(fèi)的5%進(jìn)行課題研究,鼓勵(lì)教師積極參加課題研討。
二、做好“4+2”特色教育,使學(xué)生得到全面發(fā)展。
1、做好課間操,搞好土家文化進(jìn)校園。
2、上好寫(xiě)字課,繼續(xù)抓好讀書(shū)活動(dòng)。
3、開(kāi)設(shè)業(yè)余活動(dòng),做好“六一”藝術(shù)展演。
三、搞好德育養(yǎng)成教育,促進(jìn)學(xué)生身心健康、言行規(guī)范。
1、嚴(yán)格做好升降旗儀式和國(guó)旗下講話(huà)活動(dòng)。
2、大隊(duì)部開(kāi)好每月班主任工作會(huì)議。
3、開(kāi)展每月主題班會(huì)活動(dòng)。
中學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)工作計(jì)劃篇3
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持育人為本,德育為先,把立德樹(shù)人作為學(xué)校教育的根本任務(wù)。以素質(zhì)教育為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新德育工作模式。創(chuàng)新德育工作載體,以“三愛(ài)”、“三心”為主線(xiàn),推進(jìn)“五個(gè)校園”建設(shè),把德育融入學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié);創(chuàng)新德育工作途徑,開(kāi)展校園文化創(chuàng)建活動(dòng)。為進(jìn)一步深化推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高育人質(zhì)量,形成系統(tǒng)化、科學(xué)化的德育工作機(jī)制,努力構(gòu)建具有本校特色的德育工作新體系。
二、工作要點(diǎn)
(一)創(chuàng)新德育工作模式,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
強(qiáng)化新班主任的上崗培訓(xùn)工作,學(xué)校要開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”系列活動(dòng),積極推動(dòng)學(xué)校形成班主任的校本化培訓(xùn)機(jī)制,有效提升班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng),建立和完善班主任評(píng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)班主任應(yīng)該具有的專(zhuān)業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng),在年內(nèi)將舉辦一次班主任基本功單項(xiàng)比賽,努力為班主任的快速健康成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
2、建立行政人員幫教制度。
學(xué)校要將班主任對(duì)班級(jí)的全面管理與行政人員對(duì)被幫教學(xué)生的個(gè)別教育有機(jī)整合,使兩者相輔相成、相得益彰,發(fā)揮教育的整合效應(yīng)。同時(shí),要配套建立被幫教學(xué)生成長(zhǎng)檔案制度、定期談心與交流制度、工作例會(huì)制度、家校聯(lián)系制度等,使工作有章可循,管理規(guī)范。
3、開(kāi)展中隊(duì)管理文化建設(shè)。
以爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”活動(dòng)為載體,探索中隊(duì)形象大使推介制度。采取以年級(jí)為主、學(xué)校為系統(tǒng)的形式開(kāi)展,主要將傳統(tǒng)班級(jí)管理中的一般獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比、批評(píng)檢查、制度規(guī)范、班級(jí)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N班級(jí)管理文化創(chuàng)建,大力開(kāi)展以中隊(duì)為主體的班級(jí)形象大使推介、主題班會(huì)創(chuàng)意競(jìng)賽等新穎的校本化活動(dòng)形式,夯實(shí)班級(jí)管理文化建設(shè)與制度建設(shè)。
4、強(qiáng)化青少年法制教育。
增強(qiáng)青少年學(xué)法、知法、守法、護(hù)法意識(shí),有機(jī)結(jié)合青少年心理健康教育和青少年社會(huì)綜合實(shí)踐,在繼續(xù)采用法制教育報(bào)告講座等傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開(kāi)展法制教育基地參觀訪(fǎng)問(wèn)、學(xué)生申訴制度建立、聽(tīng)證會(huì)探索等工作,鮮活青少年法制教育的內(nèi)容,建立健全法制教育個(gè)人和集體相關(guān)檔案。
5、重視家校互動(dòng)。
通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、家訪(fǎng)、校園開(kāi)放日、優(yōu)秀家長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)推廣等多種形式,加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)培訓(xùn),努力提高家長(zhǎng)的家庭教育水平,使學(xué)校教育的理念不斷地“融入”到家長(zhǎng)的教育孩子行為之中,促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育逐步趨向吻合。逐步建立網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校,創(chuàng)造有利的教育氛圍。完善家長(zhǎng)學(xué)校的管理,做到組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、講課人員落實(shí)、家長(zhǎng)聽(tīng)課落實(shí)。
(二)創(chuàng)新德育工作載體,推進(jìn)校園文化建設(shè)
1、平安校園建設(shè)。
制定與完善學(xué)校安保應(yīng)急等相關(guān)制度,成立護(hù)校隊(duì),強(qiáng)化管理人員和全體教職員工“人人都是德育工作者”、“教育無(wú)小事”等觀念,營(yíng)建全員育人氛圍,真正體現(xiàn)全體教職員工對(duì)學(xué)生道德教育的責(zé)任感和主動(dòng)性。
2、人文校園建設(shè)。
創(chuàng)建人文校園,注重精神文化建設(shè)。結(jié)合學(xué)校特色建設(shè),以“梅蘭竹菊”以及唐詩(shī)宋持等精神文化為引領(lǐng),通過(guò)“讀、誦、講、唱”,豐富師生精神生活;通過(guò)開(kāi)展溫馨、關(guān)心、尊重等“三愛(ài)、三新”等主題活動(dòng),體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷;通過(guò)“為他人著想,為團(tuán)隊(duì)著想”的教育,體現(xiàn)教育的人文價(jià)值,通過(guò)“快樂(lè)自己、負(fù)責(zé)他人”主題活動(dòng)的參與性體驗(yàn),體現(xiàn)教育的人文意義。
3、健康校園建設(shè)。
結(jié)合“陽(yáng)光體育大聯(lián)賽”,大力開(kāi)展健康校園、陽(yáng)光心理主題活動(dòng),通過(guò)大課間、體藝活動(dòng)、經(jīng)典誦讀、心理健康教育等活動(dòng)的開(kāi)展,使師生身心得到浸潤(rùn),精神得到呵護(hù),思想得到升華。
4、數(shù)字校園建設(shè)。
創(chuàng)建數(shù)字校園,立足為師生提供思想交流平臺(tái)。逐步利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展論壇、博客、QQ、飛信、MSN等進(jìn)行師生學(xué)習(xí)、生活、思想的交流與問(wèn)題討論活動(dòng),提倡開(kāi)設(shè)與學(xué)校、家庭的校外網(wǎng)絡(luò)交流服務(wù)建設(shè),通過(guò)數(shù)字校園建設(shè),為學(xué)校德育工作現(xiàn)代化、信息化和導(dǎo)向性開(kāi)拓新的方法與途徑。
5、綠色校園建設(shè)。
創(chuàng)建綠色校園,遵循以師生為本的理念,學(xué)校要為老師創(chuàng)設(shè)和諧、關(guān)懷、理解、專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持平臺(tái),開(kāi)展溫馨辦公室、溫馨教室、文化教室創(chuàng)建活動(dòng)。在綠色校園建設(shè)過(guò)程中,要注重以學(xué)生發(fā)展為本,開(kāi)展以環(huán)境保護(hù)為主題的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),開(kāi)展生命教育,為學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。通過(guò)綠色校園的人文關(guān)懷,開(kāi)辟師生“訴求”通道,可嘗試每月開(kāi)展1~2次“無(wú)批評(píng)日”活動(dòng),讓師生在綠色校園建設(shè)中真正體會(huì)到生命成長(zhǎng)的快樂(lè)。
(三)深化主題教育活動(dòng),增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性
把主題教育活動(dòng)貫穿于各月份,做到主題明確,形式多樣,過(guò)程豐富,效果明顯。結(jié)合實(shí)例,搞好個(gè)案收集,及時(shí)宣傳報(bào)道。
九月份:
規(guī)范行為習(xí)慣月。抓好一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的紀(jì)律習(xí)慣、禮儀習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和安全習(xí)慣,規(guī)范班級(jí)管理,確立良好的班風(fēng)。
十月份:
弘揚(yáng)民族精神月。充分利用社會(huì)實(shí)踐基地開(kāi)展生動(dòng)活潑的教育實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。
十一月份:
家庭教育指導(dǎo)月。通過(guò)各類(lèi)家長(zhǎng)活動(dòng)的開(kāi)展,幫助家長(zhǎng)樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,廣泛普及家庭教育知識(shí),推廣先進(jìn)的家庭教育經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)家長(zhǎng)與學(xué)校、家長(zhǎng)與孩子之間的溝通,為學(xué)生健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的家庭教育氛圍。
十二月份:
安全法制宣傳月。通過(guò)各項(xiàng)系列活動(dòng),提高師生的遵紀(jì)守法意識(shí)、安全防范意識(shí)和共同參與意識(shí),為創(chuàng)造穩(wěn)定、平安、和諧的校園奠定了良好的基礎(chǔ)。
一月份:
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)風(fēng)采月,充分發(fā)揮正面的激勵(lì)導(dǎo)向作用,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,健全和完善育人機(jī)制。
中學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)工作計(jì)劃篇4
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我校將緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,在“---”的指導(dǎo)下,抓課堂、抓隊(duì)伍、抓常規(guī),和諧推進(jìn)績(jī)效管理,科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生睡眠足,發(fā)展優(yōu),學(xué)得歡,考得好的綠色質(zhì)量目標(biāo)而不懈奮斗!
二、工作目標(biāo):
1、努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,并在此創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
2、滿(mǎn)意度評(píng)價(jià):
家長(zhǎng)對(duì)班主任的滿(mǎn)意度達(dá)95%
家長(zhǎng)對(duì)任課教師的滿(mǎn)意度達(dá)90%
3、教學(xué)質(zhì)量:及格率、優(yōu)秀率雙達(dá)標(biāo)。
4、學(xué)生穩(wěn)定率:穩(wěn)定中求增長(zhǎng)。
5、在《太和教育》、《太和周迅》、省、市、縣教育網(wǎng)站、其他報(bào)張雜志上發(fā)表或被宣傳報(bào)道每學(xué)期不少于60次(篇)。
三、工作口號(hào):要用心,要去做,要用心去做!
四、具體措施:
(一)、聚人心,讓“以人為本,全面發(fā)展”成為共識(shí)。
1、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提升有效管理水平,形成團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。
一要榜樣引領(lǐng)。努力使自己成為勤學(xué)尚思、勤勉尚真、人本尚和的人,成為“實(shí)踐的思考者”和“思考的實(shí)踐者”,智慧與激情,在教改實(shí)驗(yàn)田里,孜孜不倦地追求著理想教育;二要強(qiáng)化執(zhí)行力。努力使自己在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作,在推進(jìn)工作中體現(xiàn)作風(fēng),在夯實(shí)作風(fēng)中成就事業(yè)。
2、加快教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提高教師素養(yǎng),造就進(jìn)取和諧的教師團(tuán)隊(duì)。
以“三大平臺(tái)”為切入口,推進(jìn)務(wù)實(shí)的校本研修。
要求全體教師“功夫花在課外、效益出在課內(nèi)”,建立“三大校本研修平臺(tái)”。
學(xué)---臺(tái):學(xué)習(xí)是快樂(lè)的,只有當(dāng)每一位教師都沉浸在工作與學(xué)習(xí)的快樂(lè)之中,才能迸發(fā)出無(wú)限的工作潛能,才能實(shí)現(xiàn)教師生命的價(jià)值,才能真正營(yíng)造和諧學(xué)校的氛圍。結(jié)合繼續(xù)教育學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師利用博客、QQ群等交流學(xué)習(xí)心得,學(xué)校利用網(wǎng)站宣傳推介教師。在工作中做出成績(jī)的教師,獎(jiǎng)勵(lì)其外出學(xué)習(xí)。使讀書(shū)之樂(lè),教研之樂(lè),育人之樂(lè)成為廣大教師的“人生三樂(lè)”,達(dá)到學(xué)習(xí)提高促進(jìn)管理、激發(fā)創(chuàng)新的目的。
實(shí)踐平臺(tái):以復(fù)習(xí)課、習(xí)題課、講評(píng)課等為載體進(jìn)行課例研究,逐步提高教師聽(tīng)、評(píng)課的水平與能力,讓教師們素質(zhì)在反思中提升,智慧在有效中彰顯。
交流平臺(tái):著名教育家葉瀾教授曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師,如果寫(xiě)三年反思就有可能成為名師?!庇纱藢W(xué)校從以下幾個(gè)方面入手:1、要求每位教師積極撰寫(xiě)教學(xué)反思;2、征集教師教學(xué)問(wèn)題集體探討對(duì)策;3、組織信息交流會(huì)、召開(kāi)讀書(shū)心得匯報(bào)會(huì)等,讓教師在平等的對(duì)話(huà)、教育觀念碰撞與交流中得到提高,如:每月以《教學(xué)反思》、《講述我的教學(xué)故事》、《教學(xué)問(wèn)題集》為題撰寫(xiě)的教學(xué)反思,從“教前、教中、教后”三個(gè)層面的反思入手,從自己教學(xué)的成功失敗、學(xué)生學(xué)習(xí)的成功失誤及聽(tīng)課、教研活動(dòng)中捕捉,采取“教育教學(xué)敘事”、
“案例+反思”、隨筆等形式,再現(xiàn)日常教育教學(xué)中值得思考、研究或回味的人和事。學(xué)校組織評(píng)選,評(píng)出等級(jí),頒發(fā)證書(shū),擇優(yōu)結(jié)集,讓更多的老師從中受到啟發(fā)。
3、加緊監(jiān)督機(jī)制的建立,培育師生凝聚力,營(yíng)造民主和諧的大家庭。
第一、制定目標(biāo)。精神的力量是強(qiáng)大的,人有了信仰和追求,有了明確的奮斗目標(biāo),不管是處于順境還是逆境都能持續(xù)激情、昂揚(yáng)斗志。所以,本學(xué)期學(xué)校將制定《三年規(guī)劃》,教師個(gè)人將制定《我與港小同發(fā)展》的個(gè)人奮斗目標(biāo)。
第二、開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“儒雅教師”活動(dòng)。學(xué)校將通過(guò)打造教師“三種精神”(榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神、頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)精神、精耕細(xì)作的科學(xué)精神),營(yíng)造“四個(gè)和諧”(干群、師生、家校、內(nèi)外),讓每位教師內(nèi)涵豐富,充滿(mǎn)智慧和靈動(dòng),成為“高雅務(wù)實(shí)”的人(四高:高品位、高質(zhì)量、高效率、高風(fēng)格;五雅:雅道、雅言、雅觀、雅趣、雅量;六實(shí):生活樸實(shí)、學(xué)業(yè)扎實(shí)、身體結(jié)實(shí)、作風(fēng)踏實(shí)、辦事落實(shí)、為人誠(chéng)實(shí))。
第三、建立監(jiān)督機(jī)制。凝聚力必須在科學(xué)、公平的制度支撐下,才能保證更好地激發(fā)教師工作的主人翁意識(shí)。為此我們將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入學(xué)校管理,通過(guò)制定《教師績(jī)效管理考評(píng)辦法》,嚴(yán)抓“值周教師”的日常監(jiān)督,把教學(xué)質(zhì)量、各種獲獎(jiǎng)作為教師績(jī)效的主要指標(biāo),學(xué)期結(jié)束做好教師績(jī)效考評(píng)工作;二是通過(guò)建立“班級(jí)量化細(xì)則”,嚴(yán)抓“值日學(xué)生”檢查機(jī)制,切實(shí)把班主任考核同班級(jí)管理結(jié)合起來(lái);三是設(shè)立校長(zhǎng)信箱,公布校長(zhǎng)電話(huà)、郵箱,暢通信息溝通渠道,自覺(jué)接受家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)各界的監(jiān)督。
(二)、抓管理,使“質(zhì)量興校”變成現(xiàn)實(shí)。
本學(xué)期我們提出 “1233” “質(zhì)量興校”工程:即“一個(gè)思路”、 “兩個(gè)認(rèn)識(shí) “、“三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”、 “三個(gè)效能”。
一個(gè)思路:樹(shù)立服務(wù)意識(shí),細(xì)化常規(guī)管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,推進(jìn)績(jī)效評(píng)估;
兩個(gè)認(rèn)識(shí):一是以質(zhì)量求生存,以管理謀發(fā)展;二是常規(guī)管理重在落實(shí),貴在執(zhí)行;
三個(gè)效能:提升學(xué)生學(xué)習(xí)的效能,提升教師實(shí)施高效課堂的效能,提升學(xué)校管理的效能。
三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn):打好科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的攻堅(jiān)戰(zhàn),打好文化建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn),打好內(nèi)涵發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1、立足班級(jí),培養(yǎng)習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展。
第一、注重德育隊(duì)伍的優(yōu)化。努力做到“三個(gè)一”即每周自學(xué)1小時(shí),每月舉辦一次“我的教育故事”班主任案例交流,每學(xué)期進(jìn)行一次班主任作工作小結(jié),提倡實(shí)行“班主任助理制”和“班干部輪換制”。
第二、注重學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)。一方面要讓學(xué)生了解港小各項(xiàng)行規(guī)規(guī)定,從點(diǎn)滴入手,強(qiáng)化訓(xùn)導(dǎo),開(kāi)展系列行規(guī)評(píng)比活動(dòng);另一方面狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對(duì)審題、握筆姿勢(shì)、當(dāng)堂獨(dú)立完成作業(yè)、不馬虎、自我檢查、訂正、考風(fēng)考紀(jì)等進(jìn)行嚴(yán)格考核,樹(shù)立師生誠(chéng)信觀和正確的質(zhì)量觀。
第三、注重班級(jí)特色的形成。班主任要和學(xué)生一起確定班級(jí)特色,提出班級(jí)宣言,擬定班級(jí)公約,向“班班有特色、生生有特長(zhǎng)、個(gè)個(gè)是好班”的目標(biāo)靠攏。
第四、注重“書(shū)香型校園”的創(chuàng)設(shè)。通過(guò)成立校園文學(xué)社,創(chuàng)辦刊物,開(kāi)展書(shū)香超市、“書(shū)香聯(lián)歡會(huì)” 、“書(shū)香少年”,向家長(zhǎng)發(fā)布“營(yíng)建書(shū)香家庭,伴孩子讀書(shū)成長(zhǎng)”的倡議書(shū),推出“與圣賢為友,與經(jīng)典同行”的國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀工程,讓校園書(shū)香飄溢,成為隱形的書(shū)。
第五、注重家校教育的配合。一方面通過(guò)家教園地(板報(bào))、家校平臺(tái)(網(wǎng)站)向家長(zhǎng)宣傳家教知識(shí);另一方面通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)宣講學(xué)校教育工作計(jì)劃和對(duì)各個(gè)年級(jí)學(xué)生的具體要求,把《港集小學(xué)學(xué)生守則》和《港集小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》,校園之星評(píng)選要求告知全體家長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)家校教育一體化。
2、立足課堂,優(yōu)化管理,追求課堂效益最大化。
本學(xué)期教學(xué)工作結(jié)合校本培訓(xùn)將以“有效教學(xué),高效課堂”為突破口,融入團(tuán)隊(duì)管理。
(1)、強(qiáng)化集體研究,提高備課效益。
我們將對(duì)備課組采取多元化評(píng)價(jià),動(dòng)態(tài)型管理,即:對(duì)備課組全方位的量化,將每周的教研活動(dòng)情況、公開(kāi)課、教研計(jì)劃、復(fù)習(xí)計(jì)劃、聽(tīng)評(píng)課情況等方面按一定比例進(jìn)行折算,學(xué)期末按總成績(jī)分三個(gè)檔次對(duì)備課組的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并與教師績(jī)效管理掛鉤,從而調(diào)動(dòng)教研組成員的積極性,保障教研活動(dòng)的實(shí)效性。
備課管理看實(shí)效:重點(diǎn)抓操作性教案編寫(xiě)。操作性教案編寫(xiě),就是二次備課和三次備課,重在修改,解決當(dāng)下教學(xué)遇到的問(wèn)題,提供教師的創(chuàng)造空間,進(jìn)而提高教學(xué)效率。
(2)、開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),提高教學(xué)效率。
課堂教學(xué)重高效:首先要明晰質(zhì)量觀,質(zhì)量觀應(yīng)包括三個(gè)方面:一是學(xué)習(xí)性質(zhì)量觀,也就是要關(guān)注學(xué)習(xí)的達(dá)成度;二是發(fā)展性質(zhì)量觀,也就是要保護(hù)學(xué)生好奇心和對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、發(fā)展智力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;三是生命性質(zhì)量觀,要讓學(xué)生享受課堂的快樂(lè)和幸福;其次要構(gòu)建綠色生態(tài)課堂,它是預(yù)設(shè)和生成的統(tǒng)一,是內(nèi)容和方法的統(tǒng)一,是主導(dǎo)和主體的統(tǒng)一,是開(kāi)與達(dá)的統(tǒng)一,是嚴(yán)與愛(ài)的統(tǒng)一,是導(dǎo)與牽的統(tǒng)一。
第一、推門(mén)課和推薦課相結(jié)合。推門(mén)課是由行政及督導(dǎo)干部進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,隨機(jī)檢測(cè)(檢測(cè)包括教師教案、學(xué)生作業(yè)正確率、學(xué)生握筆姿勢(shì)正確率、課本作業(yè)本保存完好率),并依據(jù)《港集小學(xué)課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)出教師課堂教學(xué)等級(jí);推薦課是由備課組推薦每個(gè)組員參加“同題異構(gòu)課”的教學(xué)觀摩活動(dòng),使教師們的功夫切切實(shí)實(shí)落實(shí)在課堂教學(xué)的40分鐘里,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),提高教學(xué)的實(shí)效。
第二、邀請(qǐng)課和自賞課相結(jié)合。邀請(qǐng)課是由學(xué)校定期邀請(qǐng)學(xué)科帶頭人、名師到校上引領(lǐng)課,開(kāi)闊教師視野;自賞課是由教師通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習(xí)掌握新的教法并加以?xún)?nèi)化,形成自己獨(dú)到的風(fēng)格。
第三、“推磨課”和“優(yōu)勢(shì)課”相結(jié)合。“推磨課”是由教師輪流上公開(kāi)課,要求同年級(jí)教師上同一內(nèi)容,人人都要上一次不同類(lèi)型的課,學(xué)校統(tǒng)一組織評(píng)課;“優(yōu)勢(shì)課”是由語(yǔ)數(shù)教師,每單元挑選自己拿手的一課在展示,消除學(xué)生審美疲勞,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
(3)、科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè),提高作業(yè)效度。
作業(yè)設(shè)計(jì)看成效:我們把學(xué)生能否當(dāng)堂獨(dú)立完成作業(yè)看成是檢測(cè)教師課堂教學(xué)水平的一項(xiàng)重要根據(jù)。
第一、科學(xué)設(shè)計(jì),提高效度。通過(guò)基礎(chǔ)性、綜合性、拓展性等作業(yè)落實(shí)“雙基”,避免作業(yè)設(shè)計(jì)中的“兩輕兩重”(即;機(jī)械記憶負(fù)擔(dān)重,想象思維負(fù)擔(dān)輕;“勞其筋骨”負(fù)擔(dān)重,“勞其心智”負(fù)擔(dān)輕),提高作業(yè)“含金量”。
第二、精細(xì)批改,提升品位。采用面批面改、分組批改、自批自改、交互式批改等形式進(jìn)行認(rèn)真批改,采取展評(píng)、傳閱、誦讀、專(zhuān)欄、集優(yōu)集錯(cuò)摘錄等形式進(jìn)行講評(píng)。
第三、強(qiáng)化指導(dǎo),督促檢查。采取多種形式進(jìn)行檢查,提倡作業(yè)當(dāng)堂完成,作業(yè)即檢測(cè),做到每月一次作業(yè)檢查與指導(dǎo),評(píng)比結(jié)果與教師績(jī)效管理掛鉤。
(4)、加大質(zhì)量監(jiān)控,提高教學(xué)效果。
繼續(xù)推行月考制度、聯(lián)考制度,把考試結(jié)果與教師績(jī)效管理掛鉤。
3、立足實(shí)際,加強(qiáng)安全教育,提升后勤管理質(zhì)量。
(1)、落實(shí)“依法辦學(xué)、以德立?!?,堅(jiān)持辦學(xué)效益與優(yōu)質(zhì)服務(wù)同步抓。加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,日常財(cái)物支出明晰,帳目日清月結(jié)。提倡艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制支出,保證有限的資金用于關(guān)鍵的教學(xué)工作中。規(guī)范校產(chǎn)管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量,讓師生滿(mǎn)意。
(2)、抓好綜合治理和安全工作
健全安檢機(jī)制,及時(shí)消除安全隱患。
首先,安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組將完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度和安全責(zé)任追究制,同時(shí)加強(qiáng)日常檢查力度;
其次,樹(shù)立“人人是安全工作者”的理念,以班主任為核心,全體教師齊抓共管,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好校園安全、食品安全、接送學(xué)生車(chē)輛安全、學(xué)生人身安全等工作,創(chuàng)建平安校園,讓學(xué)生高興、教師滿(mǎn)意、家長(zhǎng)放心。
第三,為了提高學(xué)生的法制意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念,提高學(xué)生知法、懂法、守法的意識(shí),本期將舉行兩次法制報(bào)告會(huì)和兩次安全會(huì)。認(rèn)真抓好綜治和安全工作,做到組織健全,資料齊備,有防范措施。并做到有落實(shí)、有檢查、有記錄。我校特聘請(qǐng)司法所所長(zhǎng)馬中志為法制副校長(zhǎng)。
第四,認(rèn)真抓好校園周邊環(huán)境整治和預(yù)防青少年違法犯罪工作。堅(jiān)決做到課前課后上下樓梯有值日教師看管,飯前飯后大門(mén)口有值日教師站崗,上課后大門(mén)落鎖。
第五,積極利用各種宣傳渠道,組織不同形式的反邪教宣傳。不僅讓學(xué)生明白邪教騙人及邪教對(duì)社會(huì)的危害,還要讓學(xué)生回家當(dāng)個(gè)反邪教宣傳員,告誡家長(zhǎng)遠(yuǎn)離邪教。
(3)、抓實(shí)體衛(wèi)工作,堅(jiān)持上好“兩操一課”,開(kāi)展“陽(yáng)光一小時(shí)”活動(dòng),舉辦春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
(4)抓好“校本培訓(xùn)”工作
我校把“校本培訓(xùn)”作為新時(shí)期教師轉(zhuǎn)變教育觀念、提升教育理論,增強(qiáng)教師能力、提高教研水平的基本途徑,以促進(jìn)教師盡快適應(yīng)新一輪基本教育課程改革,在思想上、觀念上、行動(dòng)上真正做到與時(shí)俱進(jìn),成為新一輪課改的合格者。
本期把教師“上好課”作為“校本培訓(xùn)”工作的重點(diǎn)來(lái)抓,學(xué)校成立相應(yīng)組織,制定學(xué)習(xí)方案和嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、考勤制度,切實(shí)把此項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(5)抓農(nóng)遠(yuǎn),促教學(xué)
立足于學(xué)校實(shí)際,充分利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備,進(jìn)行教育教學(xué)。力爭(zhēng)做到電教室不閑著,堂堂有人上課,并獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,納入量化考評(píng)。
(6)抓好兩雙基鞏固工作
我校雖然順利通過(guò)國(guó)家的“兩基”驗(yàn)收,但我們?nèi)砸龅桨嘧硬簧?,力度不減,切實(shí)抓好“兩基”鞏固提高工作。
“發(fā)展不是一句空話(huà)”!雖然我們沒(méi)有一流的生源,沒(méi)有一流的家庭教育,但是,我們擁有一個(gè)積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,擁有一支業(yè)務(wù)精干、思想過(guò)硬的干部教師團(tuán)隊(duì),讓我們揚(yáng)起質(zhì)量興校的風(fēng)帆,繪就亮麗絢爛的藍(lán)圖,讓我們用開(kāi)拓進(jìn)取的工作熱情,百倍的勇氣和信心,書(shū)寫(xiě)出港小美好燦爛的未來(lái)!
中學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)工作計(jì)劃篇5
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)《未成年人思想道德建設(shè)綱要》,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神,依靠全體教師的努力及全體家長(zhǎng)的支持,進(jìn)一步鞏固已經(jīng)形成的學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),為學(xué)校邁向更高的臺(tái)階而努力。
二、具體工作:
(一)、抓好理論學(xué)習(xí),切實(shí)提高全體教師及家長(zhǎng)的家教理論水平。
1.每一位家長(zhǎng)學(xué)校的教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新理論,了解新信息,掌握新知識(shí),形成新觀念,使我們的家庭教育指導(dǎo)工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。
2.本學(xué)期,我們將組織家長(zhǎng)學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《學(xué)校事故處理意見(jiàn)》等,向家長(zhǎng)宣傳《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,使家長(zhǎng)了解當(dāng)前家庭教育面臨的新情況、新問(wèn)題,明確新形勢(shì)下家庭教育的重要性,了解當(dāng)今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。
(二)、抓常規(guī)管理,切實(shí)提高家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
1、繼續(xù)抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。
2、豐富授課內(nèi)容及活動(dòng)形式,加強(qiáng)授課內(nèi)容的針對(duì)性。為使家長(zhǎng)學(xué)校的授課增強(qiáng)吸引力和實(shí)效性,本學(xué)期,從學(xué)生的需要、家長(zhǎng)的需要出發(fā)豐富授課內(nèi)容和活動(dòng)形式。
①家長(zhǎng)學(xué)校基本課程。
以家長(zhǎng)學(xué)校的基本課程為基礎(chǔ),向家長(zhǎng)們傳授家庭教育方面的理論知識(shí)及實(shí)際操作辦法,使家長(zhǎng)們?cè)谔岣呒医汤碚撍降耐瑫r(shí),提高家教水平。本學(xué)期的基本課程為《未成年人思想道德建設(shè)綱要》,從孩子的思想出發(fā),關(guān)注孩子的生理及心理上的健康成長(zhǎng)。
②從家長(zhǎng)、學(xué)生需要靈活安排的課程。
只有想學(xué)生所想的、講家長(zhǎng)想聽(tīng)的,家長(zhǎng)學(xué)校的授課內(nèi)容才能貼近家長(zhǎng),吸引家長(zhǎng),提高授課的質(zhì)量,達(dá)到授課的目的。為此,本學(xué)期我們將利用家長(zhǎng)學(xué)校的授課及回執(zhí)了解家長(zhǎng)的需求,而后針對(duì)家長(zhǎng)們的熱點(diǎn)意見(jiàn)相應(yīng)設(shè)置授課內(nèi)容。
③宣傳教育上的有關(guān)法規(guī)、大事的課程。
安排一些課程,繼續(xù)向家長(zhǎng)們宣傳縣內(nèi)大事,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,宣傳《學(xué)校事故處理意見(jiàn)》,澄清家長(zhǎng)法律上的一些錯(cuò)誤觀念,大力宣傳《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,使家長(zhǎng)們了解課程改革的意義、目的、內(nèi)容等。
3.加強(qiáng)家校聯(lián)系,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長(zhǎng)學(xué)校的教師要密切和家長(zhǎng)的聯(lián)系,通過(guò)家訪(fǎng)、校訪(fǎng)、分析回執(zhí)等了解授課的情況,為以后的授課改進(jìn)提供依據(jù)。
(三)、抓課題研究,進(jìn)一步提高家庭教育工作的理論水平。
本學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校將申報(bào)課題,注重課題研究工作,注重資料建設(shè),以科學(xué)的方法指導(dǎo)家庭教育中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,提高科研水平。
工作安排:
九月:
1、制定家長(zhǎng)學(xué)校計(jì)劃。
2、授課主題:一年級(jí)新生家長(zhǎng)會(huì)
《安全知識(shí)》《家教啟蒙》
十月:
1、六年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)
2、向家長(zhǎng)匯報(bào)半學(xué)期來(lái)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
十一月:
1、集中授課:心理健康教育
2、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。
十二月:
1、授課主題:待定(根據(jù)家長(zhǎng)的需要)
20__年一月:
總結(jié)本學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校工作
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