6月3日消息,雷軍在小米2025投資者大會回答了一直以來大家關(guān)心的問題之一——小米的護(hù)城河是什么?
這背后的問題其實(shí)是問:小米未來怎么能走得更遠(yuǎn),做得更強(qiáng)?
雷軍表示,今天的小米,正在持續(xù)構(gòu)建和加深護(hù)城河的過程中,小米會從這三個方面來構(gòu)建護(hù)城河:1、人車家全生態(tài);2、小米模式;3、技術(shù)為本。
SU7發(fā)布以后,意味著小米人車家全生態(tài)的戰(zhàn)略已經(jīng)正式閉環(huán),而且已經(jīng)成為了全球擁有完整生態(tài)的科技公司,所有終端產(chǎn)品的生態(tài)協(xié)同能力會越來越強(qiáng)大。
汽車初戰(zhàn)告捷、芯片研發(fā)成功,都證明了小米模式的普遍適用性,未來會一步步在全世界開始復(fù)制,并且塑造的更強(qiáng)。
小米還有一條技術(shù)為本的鐵律,將錨定“芯片、AI、OS”筑牢硬核科技的三大基座,持續(xù)深耕底層硬核技術(shù)賽道。
通過軟硬件融合,持續(xù)賦能人車家全生態(tài),形成長期差異化體驗(yàn)的護(hù)城河。
雷軍回答原文如下:
第一,人車家全生態(tài)。去年SU7發(fā)布以后,意味著小米人車家全生態(tài)的戰(zhàn)略已經(jīng)正式閉環(huán)。
一個直觀的例子就是,小米SU7發(fā)布后,很多人都覺得小米整個品牌都變得更高級了。我們一季度全品類都在增長,完整地形成了增長的規(guī)律,生態(tài)的力量已經(jīng)開始凸顯。我們的高端手機(jī)、科技家電在過去一年里都實(shí)現(xiàn)了跨越式的成長。一方面是整個品牌印象的提升,另一方面,智能生態(tài)的價值已經(jīng)開始顯現(xiàn),帶來了越來越豐富、令人驚艷的跨端智能體驗(yàn)。
目前,小米已經(jīng)成為了全球擁有完整生態(tài)的科技公司,所有終端產(chǎn)品的生態(tài)協(xié)同能力會越來越強(qiáng)大。
第二,小米模式。長期以來,我們在實(shí)踐中得到不斷磨練、不斷檢驗(yàn)的小米方法論、爆品模式、新零售模式、高端產(chǎn)品方法論,保證小米能夠在商業(yè)上不斷取得成功。汽車初戰(zhàn)告捷、芯片研發(fā)成功,都證明了小米模式的普遍適用性,小米模式的生命力一次又一次被證明。我們需要一點(diǎn)時間,一步一步地把它塑造得更強(qiáng),然后,一步一步地在全世界開始復(fù)制。
第三,技術(shù)為本。我們從初創(chuàng)開始,就是一家技術(shù)公司,總結(jié)我們過去5年的經(jīng)驗(yàn),我們堅(jiān)定地提出了:小米“技術(shù)為本”的鐵律。這就要求我們,長期持續(xù)投資,提升核心技術(shù)。5年前,我們下定決心要在核心技術(shù)研發(fā)上投入1000億人民幣,目前預(yù)計(jì),我們2021年-2025年研發(fā)投入將超過1020億;今年預(yù)計(jì)投入達(dá)到300億。正因?yàn)楦邚?qiáng)度的研發(fā)投入,小米才能獲得今天的高速成長。在小米十五周年發(fā)布會上,我也和大家分享了一個我們的重要決策:未來5年,小米將在核心技術(shù)的研發(fā)上,再投入2000億。我們?nèi)詫㈠^定“芯片、AI、OS”筑牢硬核科技的三大基座,持續(xù)深耕底層硬核技術(shù)賽道。通過軟硬件融合,持續(xù)賦能人車家全生態(tài),必將形成長期差異化體驗(yàn)的護(hù)城河。
所以,我覺得今天的小米,還在路上,還有無數(shù)的臺階要上,還要一步一步地往前推進(jìn)。
談到這里,對于長期投資我們的投資人來說,還是想跟大家講這句話,這也是我在發(fā)布會上講過的一句話:疾風(fēng)知勁草、路遙知馬力。
我想,很多人從2018年就開始投資小米,到現(xiàn)在也已經(jīng)7年的時間了,這中間有過高峰,也有過低谷。但大家應(yīng)該看到,小米的自身能力在一步一步成長,業(yè)績也在穩(wěn)步提升,我想,這些才是我們的基本面。我相信,再給小米一段時間,我們一定會交出更靚麗的答卷。
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