采購(gòu)競(jìng)選演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的采購(gòu)競(jìng)選演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購(gòu)競(jìng)選演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，xx的各位伙伴們：
大家好！
在此非常感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)良好的工作環(huán)境和這樣一次表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。作為xx采購(gòu)部的一員，在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助，在我們共同的努力與合作下，做好這份工作。關(guān)于我對(duì)于采購(gòu)部的建設(shè)與未來的發(fā)展方向，我從以下五個(gè)方面簡(jiǎn)單的概述我的個(gè)人觀點(diǎn)，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)與同事參考，同時(shí)希望各位提出寶貴的.意見。
一．明白職責(zé)
知道我們要做什么，才能知道怎么做！
1xx采購(gòu)部部門主管職責(zé)：
A嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
B負(fù)責(zé)部門員工日常工作的監(jiān)督，審核，協(xié)助，協(xié)調(diào)。
C 出色完成本人各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
D 團(tuán)結(jié)組員，緊急事務(wù)的處理
E 采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員各項(xiàng)工作
2xx采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員職責(zé)：
A 嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
B 配合公司貿(mào)易部及其它各個(gè)部門，快速，準(zhǔn)確的為客人找到所需產(chǎn)品
C建立部門產(chǎn)品信息資料庫(kù)，對(duì)每一樣產(chǎn)品進(jìn)行完成信息整理，擺放，編 號(hào)。
D 搜尋市場(chǎng)信息建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的信息來源渠道，對(duì)市場(chǎng)流行產(chǎn)品信息及時(shí)整理，上報(bào)。
E 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)伙伴。
二、突出方法
義烏有著豐富的供應(yīng)商資源，整個(gè)浙江大區(qū)也是，這是我們帶給客人采購(gòu)服務(wù)的便利之處，但是義烏有數(shù)以千計(jì)的外貿(mào)公司，產(chǎn)品采購(gòu)業(yè)務(wù)員，都在已同樣的方式為客人帶來采購(gòu)服務(wù)。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同，能真正帶給可能更高效便捷完善的服務(wù)。
對(duì)于采購(gòu)方式方法的建議：
1、xx供應(yīng)商資料庫(kù)的建設(shè)
建立一個(gè)科學(xué)的，分類信息庫(kù)，將公司所經(jīng)營(yíng)的各大類產(chǎn)品進(jìn)行編制，每種產(chǎn)品附帶圖片，報(bào)價(jià)，工廠信息等。以方便一有產(chǎn)品便可以最快速度尋找到此種產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商。
2、以點(diǎn)帶面的采購(gòu)方式（一家對(duì)多家）
與各類產(chǎn)品的行業(yè)協(xié)會(huì)，商會(huì)，電子商務(wù)網(wǎng)站等有豐富客戶資源的團(tuán)體保持良好的合作關(guān)系，借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應(yīng)商。
3、有效利用xx公司資源
有效借助xx硬件基礎(chǔ)設(shè)施，如新聞發(fā)布中心，例如：某位客人采購(gòu)產(chǎn)品a 則可在新聞發(fā)布中心，同時(shí)聚集此類產(chǎn)品的供應(yīng)商5到10家，以競(jìng)標(biāo)的形式完成訂單，提高了效率節(jié)省了時(shí)間，提高了知名度，達(dá)到了雙贏。
4、傳統(tǒng)采購(gòu)方式的高效運(yùn)作
帶客戶下市場(chǎng)，打電話找產(chǎn)品 找廠家，此類采購(gòu)方式為，義烏本地公司及業(yè)務(wù)人員常用的傳統(tǒng)采購(gòu)模式。我們要在不斷研究新思路的同時(shí)，仍然保留此種采購(gòu)模式，新路老路一起走，我們要做的更高效，更專業(yè)。
5、不斷的總結(jié)，歸納，創(chuàng)新
齊聚集體的力量，展現(xiàn)大家的智慧，經(jīng)常的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流，才能獲得更多更大的信息量從而達(dá)到不斷的創(chuàng)新與提高。
（具體見詳細(xì)采購(gòu)方式建議方案）
三、注重成本
1我們需要制定嚴(yán)格并具有可實(shí)施性，采購(gòu)部采購(gòu)管理及費(fèi)用報(bào)銷制度，高效、簡(jiǎn)捷已用來降低我們的成本。從而為利潤(rùn)最大化加大籌碼。
?。ň唧w見采購(gòu)部工作流程，采購(gòu)部費(fèi)用報(bào)銷制度）
2垂直管理體系減少中間環(huán)節(jié)。
?。ㄒ姴块T管理體系（圖解））
四、講究激勵(lì)
?。ň唧w詳見xx采購(gòu)部激勵(lì)機(jī)制）
五、重在管理
嚴(yán)格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時(shí)又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念，讓xx的每一位伙伴都把這里當(dāng)作我們的家。讓我們更加的團(tuán)結(jié)、更加的快樂。
?。ň唧w詳見xx采購(gòu)部員工日常管理制度）
以上幾個(gè)方面為xx個(gè)人意見。..。..。.望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予指導(dǎo)。再次感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，最后在這里與大家分享一句話：“有愛，有激情，有快樂，才有生活”謝謝大家??！
采購(gòu)競(jìng)選演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位伙伴們：
大家好！
在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)良好的工作環(huán)境和這樣一次表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。作為采購(gòu)部的一員，在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助，在我們共同的努力與合作下，做好這份工作。關(guān)于我對(duì)于采購(gòu)部的建設(shè)與未來的發(fā)展方向，我從以下五個(gè)方面簡(jiǎn)單的概述我的個(gè)人觀點(diǎn)，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)與同事參考，同時(shí)希望各位提出寶貴的意見。
一、明白職責(zé)
知道我們要做什么，才能知道怎么做！
1、采購(gòu)部部門主管職責(zé)：
A嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
B負(fù)責(zé)部門員工日常工作的監(jiān)督，審核，協(xié)助，協(xié)調(diào)。
C出色完成本人各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
D團(tuán)結(jié)組員，緊急事務(wù)的處理
E采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員各項(xiàng)工作
2、采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員職責(zé)：
A嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
B配合公司貿(mào)易部及其它各個(gè)部門，快速，準(zhǔn)確的為客人找到所需產(chǎn)品
C建立部門產(chǎn)品信息資料庫(kù)，對(duì)每一樣產(chǎn)品進(jìn)行完成信息整理，擺放，編號(hào)。
D搜尋市場(chǎng)信息建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的信息來源渠道，對(duì)市場(chǎng)流行產(chǎn)品信息及時(shí)整理，上報(bào)。
E遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)伙伴。
二、突出方法
義烏有著豐富的供應(yīng)商資源，整個(gè)浙江大區(qū)也是，這是我們帶給客人采購(gòu)服務(wù)的便利之處，但是義烏有數(shù)以千計(jì)的外貿(mào)公司，產(chǎn)品采購(gòu)業(yè)務(wù)員，都在已同樣的方式為客人帶來采購(gòu)服務(wù)。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同，能真正帶給可能更高效便捷完善的服務(wù)。
對(duì)于采購(gòu)方式方法的建議：
1、供應(yīng)商資料庫(kù)的.建設(shè)
建立一個(gè)科學(xué)的，分類信息庫(kù)，將公司所經(jīng)營(yíng)的各大類產(chǎn)品進(jìn)行編制，每種產(chǎn)品附帶圖片，報(bào)價(jià)，工廠信息等。以方便一有產(chǎn)品便可以最快速度尋找到此種產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商。
2、以點(diǎn)帶面的采購(gòu)方式（一家對(duì)多家）
與各類產(chǎn)品的行業(yè)協(xié)會(huì)，商會(huì)，電子商務(wù)網(wǎng)站等有豐富客戶資源的團(tuán)體保持良好的合作關(guān)系，借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應(yīng)商。
3、有效利用xx公司資源
有效借助硬件基礎(chǔ)設(shè)施，如新聞發(fā)布中心，例如：某位客人采購(gòu)產(chǎn)品a則可在新聞發(fā)布中心，同時(shí)聚集此類產(chǎn)品的供應(yīng)商5到10家，以競(jìng)標(biāo)的形式完成訂單，提高了效率節(jié)省了時(shí)間，提高了知名度，達(dá)到了雙贏。
4、傳統(tǒng)采購(gòu)方式的高效運(yùn)作
帶客戶下市場(chǎng)，打電話找產(chǎn)品找廠家，此類采購(gòu)方式為，義烏本地公司及業(yè)務(wù)人員常用的傳統(tǒng)采購(gòu)模式。我們要在不斷研究新思路的同時(shí)，仍然保留此種采購(gòu)模式，新路老路一起走，我們要做的更高效，更專業(yè)。
5、不斷的總結(jié)，歸納，創(chuàng)新
齊聚集體的力量，展現(xiàn)大家的智慧，經(jīng)常的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流，才能獲得更多更大的信息量從而達(dá)到不斷的創(chuàng)新與提高。
?。ň唧w見詳細(xì)采購(gòu)方式建議方案）
三、注重成本
1、我們需要制定嚴(yán)格并具有可實(shí)施性，采購(gòu)部采購(gòu)管理及費(fèi)用報(bào)銷制度，高效、簡(jiǎn)捷已用來降低我們的成本。從而為利潤(rùn)最大化加大籌碼。
?。ň唧w見采購(gòu)部工作流程，采購(gòu)部費(fèi)用報(bào)銷制度）
2、垂直管理體系減少中間環(huán)節(jié)。
?。ㄒ姴块T管理體系（圖解））
四、講究激勵(lì)
?。ň唧w詳見采購(gòu)部激勵(lì)機(jī)制）
五、重在管理
嚴(yán)格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時(shí)又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念，讓每一位伙伴都把這里當(dāng)作我們的家。讓我們更加的團(tuán)結(jié)、更加的快樂。
?。ň唧w詳見采購(gòu)部員工日常管理制度）
以上幾個(gè)方面為xx個(gè)人意見。望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予指導(dǎo)。再次感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，最后在這里與大家分享一句話：“有愛，有激情，有快樂，才有生活”。
謝謝大家！
采購(gòu)競(jìng)選演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，我站在這里做競(jìng)選演講，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)選商品市場(chǎng)開發(fā)方面和市場(chǎng)采購(gòu)方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會(huì)向各位做一個(gè)匯報(bào)，希望得到指教。
我今年26歲，高中學(xué)歷，于xx年進(jìn)入集團(tuán)xx廠工作，現(xiàn)在化產(chǎn)車間冷凝崗位工作3年。xx年參與化產(chǎn)車間冷鼓工段的流程優(yōu)化工作，提出自己的意見并被采納，xx年協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)就降低初冷器阻力提出自己的意見，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神和集團(tuán)企業(yè)文化！
參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。
我的競(jìng)選演講分為兩個(gè)部分。
第一、商品市場(chǎng)開發(fā)方面
我競(jìng)選商品市場(chǎng)開發(fā)這方面的崗位，是因?yàn)槭袌?chǎng)是企業(yè)的生存命脈，好的產(chǎn)品如果沒有好的市場(chǎng)人員、好的客戶服務(wù)人員等于閉門所關(guān)，自我欣賞，絲毫不能體現(xiàn)其商品價(jià)值。而在市場(chǎng)運(yùn)作的過程中，市場(chǎng)開發(fā)是龍頭，客戶服務(wù)則是關(guān)鍵。所以，我認(rèn)為要想在營(yíng)銷這方面有所成就，就要從商品市場(chǎng)開發(fā)方面開始做起！
第二、商品市場(chǎng)采購(gòu)方面
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)成本意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)的采購(gòu)工作越來越被經(jīng)營(yíng)管理者說重視，已經(jīng)把采購(gòu)工作做為降低成本的中心環(huán)節(jié)，并將采購(gòu)作業(yè)放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中去考慮。因而采購(gòu)員的工作并不僅僅是從事簡(jiǎn)單的購(gòu)買活動(dòng)，而是更多的`在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上來。所以作為合格的采購(gòu)員，必須是信息員，一名談判者、一個(gè)生意人和一位后勤供應(yīng)專家；必須有較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力；必須積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，必須掌握相關(guān)的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，我的演講完了。謝謝各位！
采購(gòu)競(jìng)選演講稿4
今天，我站在這里做競(jìng)選演講，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)選商品市場(chǎng)開發(fā)方面和市場(chǎng)采購(gòu)方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會(huì)向各位做一個(gè)匯報(bào)，希望得到指教。
我今年26歲， 高中學(xué)歷，于2進(jìn)入集18團(tuán)xx廠工作，現(xiàn)在化產(chǎn)車間冷凝崗位工作3年。18年參與化產(chǎn)車間冷鼓工段的流程優(yōu)化工作，提出自己的意見并被采納，06年協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)就降低初冷器阻力提出自己的意見，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神和集團(tuán)企業(yè)文化！
參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。
我的競(jìng)選演講分為兩個(gè)部分。
第一、商品市場(chǎng)開發(fā)方面
我競(jìng)選商品市場(chǎng)開發(fā)這方面的崗位，是因?yàn)槭袌?chǎng)是企業(yè)的生存命脈，好的產(chǎn)品如果沒有好的市場(chǎng)人員、好的客戶服務(wù)人員等于閉門所關(guān)，自我欣賞，絲毫不能體現(xiàn)其商品價(jià)值。而在市場(chǎng)運(yùn)作的過程中，市場(chǎng)開發(fā)是龍頭，客戶服務(wù)則是關(guān)鍵。所以，我認(rèn)為要想在營(yíng)銷這方面有所成就，就要從商品市場(chǎng)開發(fā)方面開始做起！
第二、商品市場(chǎng)采購(gòu)方面
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)成本意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)的采購(gòu)工作越來越被經(jīng)營(yíng)管理者說重視，已經(jīng)把采購(gòu)工作做為降低成本的中心環(huán)節(jié)，并將采購(gòu)作業(yè)放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中去考慮。因而采購(gòu)員的工作并不僅僅是從事簡(jiǎn)單的.購(gòu)買活動(dòng)，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上來。所以作為合格的采購(gòu)員，必須是信息員，一名談判者、一個(gè)生意人和一位后勤供應(yīng)專家；必須有較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力；必須積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，必須掌握相關(guān)的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，
我的演講完了。謝謝各位！
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