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監(jiān)理工作方案

時(shí)間：2024-09-27 09:22:15 112

監(jiān)理工作方案

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編整理的監(jiān)理工作方案，歡迎大家分享。

監(jiān)理工作方案1

　　一、施工組織設(shè)計(jì)中，針對(duì)各種地下管線制定切實(shí)有效、可操作的專項(xiàng)保護(hù)方案，以及管道損壞應(yīng)急預(yù)案，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核、審批。建立安全保障體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全交底。選用技術(shù)水平過(guò)硬的機(jī)械操作人員，并對(duì)操作人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。

　　二、施工前應(yīng)對(duì)施工范圍內(nèi)的地下管線進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，對(duì)線路的種類、走向、埋深等具體情況必須了解清楚，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，做好保護(hù)，加固工作，并做好警示標(biāo)志。施工機(jī)械行進(jìn)路線應(yīng)避開已標(biāo)明地下管線位置。

　　三、機(jī)械開挖部位有專人指揮，地下管線位置安全距離外，灑石灰線，線內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)，避免管道兩側(cè)土體受到擠壓而損壞管道。

　　四、管線溝槽臨邊要求做好安全警示及臨邊防護(hù)，溝槽做好排水措施。

　　五、管線周圍及上下2米范圍內(nèi)采用人工薄層輕挖，不得使用機(jī)械挖掘，管道暴露后采取臨時(shí)保護(hù)加固措施，隨時(shí)檢查是否存在安全隱患。

　　六、施工時(shí)施工單位必須向直接操作人員做好地下管線的交底工作，對(duì)開槽發(fā)現(xiàn)的`沒有標(biāo)明的地下管線，或雖有竣工資料，但管線位置、走向與實(shí)際不符時(shí)或無(wú)法判斷時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)及時(shí)上報(bào)管線協(xié)調(diào)部門及權(quán)屬單位，在有關(guān)單位人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)并采取保護(hù)或排遷后方可施工。機(jī)械操作人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮，小心操作，挖掘動(dòng)作不宜過(guò)大，杜絕盲目施工。

　　七、做好管線排遷作業(yè)可能發(fā)生的事故隱患分析并做好各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)行交底，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。發(fā)生管線事故應(yīng)及時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，通知管道維修單位到現(xiàn)場(chǎng)搶修，并上報(bào)上級(jí)主管部門，做好現(xiàn)場(chǎng)警戒，專人看守。

　　八、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)野蠻操作違章作業(yè)及時(shí)要求整改、停止作業(yè)，拒不停止作業(yè)上報(bào)上級(jí)主管部門。

監(jiān)理工作方案2

　　為了進(jìn)一步提高全市各級(jí)各類學(xué)校后勤管理工作的服務(wù)質(zhì)量和水平，切實(shí)抓好中小學(xué)校（幼兒園）后勤管理工作，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，更好地服務(wù)師生生活，服務(wù)教育教學(xué)，為教育改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。特制訂市中小學(xué)（幼兒園）后勤管理工作評(píng)估辦法（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）

　　一、評(píng)估對(duì)象及內(nèi)容

　　1 、本《辦法》的評(píng)估對(duì)象為全市各級(jí)各類中小學(xué)（幼兒園）。

　　二、評(píng)估辦法

　　1 、市中小學(xué)（幼兒園）后勤管理工作的檢查評(píng)估由市教育局勤辦負(fù)責(zé)組織，督導(dǎo)、基教、計(jì)財(cái)、體衛(wèi)藝等科室參加。按照《市中小學(xué)（幼兒園）后勤管理工作評(píng)估細(xì)則》（評(píng)估細(xì)則附后）進(jìn)行檢查評(píng)估。

　　2 、檢查評(píng)估工作采取聽、看、查、訪、評(píng)、交的方式進(jìn)行。即：聽取學(xué)校后勤管理工作情況匯報(bào)，實(shí)地察看學(xué)生食堂、宿舍、校園環(huán)境等，查閱檔案資料，請(qǐng)師生代表座談，走訪學(xué)生家長(zhǎng)，按評(píng)估細(xì)則綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)，同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

　　3 、通過(guò)綜合評(píng)估后進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)評(píng)估分?jǐn)?shù)達(dá)到 90 分以上的學(xué)校（幼兒園）授予為市級(jí)后勤管理工作先進(jìn)單位稱號(hào)，對(duì)評(píng)估分?jǐn)?shù)達(dá)到 80 分以上的`學(xué)校（幼兒園）可確認(rèn)為后勤管理合格單位，對(duì)評(píng)估分?jǐn)?shù)在 80 分以下的學(xué)校（幼兒園）為限期整改單位。

　　三、申報(bào)及評(píng)估

　　1 、市中小學(xué)（幼兒園）后勤管理工作檢查評(píng)估將作為全市各級(jí)教育行政部門的一項(xiàng)重要工作，今年為首批檢查評(píng)估，以后每年評(píng)估一次，采取分批進(jìn)行的方式，逐年進(jìn)行，分級(jí)推進(jìn)，計(jì)劃經(jīng)過(guò)五年時(shí)間，全市所有中小學(xué)（幼兒園）后勤管理工作全部實(shí)現(xiàn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)。

　　2 、學(xué)校后勤管理工作檢查評(píng)估單位的申報(bào)由各縣、市（區(qū)）教育局按照《評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行全面自查自評(píng)，基本符合條件后，縣、市（區(qū)）教育局向市教育局申報(bào)，市教育局組織人員進(jìn)行檢查評(píng)估后確認(rèn)。

　　四、發(fā)證及管理

　　1 、市教育局對(duì)檢查評(píng)估后達(dá)到市級(jí)后勤管理工作先進(jìn)單位和合格單位的學(xué)校（幼兒園）頒發(fā)匾牌和證書，將在有關(guān)新聞媒體上予以公布，對(duì)不合格單位要限期整改并予以通報(bào)。

　　2 、達(dá)到市級(jí)后勤管理工作先進(jìn)單位和合格單位的學(xué)校（幼兒園）要按照省教育廳、市教育局有關(guān)后勤管理工作的精神和要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索學(xué)校后勤改革與管理工作的新途徑。市教育局每年定期組織后勤管理先進(jìn)單位和合格單位學(xué)校（幼兒園）領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加對(duì)外交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀考察等活動(dòng)。

　　五、具有下列情況之一的單位，不能評(píng)為后勤管理先進(jìn)單位或合格單位

　　1 、本年度內(nèi)發(fā)生食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故的；

　　2 、有嚴(yán)重安全隱患未及時(shí)整改的；

　　3 、學(xué)校食堂和學(xué)生宿舍對(duì)外實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)的；

　　4 、本年度受到上級(jí)有關(guān)部門行政處罰的；

　　5 、有群眾和家長(zhǎng)來(lái)信、來(lái)電舉報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)查證屬實(shí)的。

　　六、復(fù)查及其它

　　1 、市里將此項(xiàng)活動(dòng)作為教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容，市教育局將每年對(duì)市級(jí)后勤管理工作先進(jìn)單位和合格單位進(jìn)行不定期復(fù)查，對(duì)工作停滯，后勤管理工作弱化，管理水平和服務(wù)質(zhì)量下降的單位要限期整改并取消其稱號(hào)。

　　2 、本《評(píng)估辦法》由市教育局負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。

監(jiān)理工作方案3

　　為認(rèn)真貫徹晉中市建設(shè)局安全專項(xiàng)整治精神，切實(shí)開展好介休市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的作用，最大限度減少和防止安全生產(chǎn)事故，根據(jù)總公司規(guī)定，針對(duì)介休市綿山墅住宅小區(qū)特制定本工作方案。

　　一、成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，提高安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的力度

　　1、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：

　　2、我項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每月定期召開安全會(huì)議，匯報(bào)交流安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況，通報(bào)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患方面的問題，同時(shí)安排整改工作。

　　二、建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任制

　　1、項(xiàng)目總監(jiān)

　　1、對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作負(fù)全面責(zé)任，是項(xiàng)目安全監(jiān)理直接責(zé)任人。

　　2、所監(jiān)理的工程項(xiàng)目，要與公司簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書，并按照監(jiān)理部成員安全責(zé)任分工，與監(jiān)理人員簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，并做好事故的記錄。

　　5、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工方案，并按規(guī)定填寫有關(guān)監(jiān)理資料。

　　6、認(rèn)真審查施工單位安全施工方案、安全生產(chǎn)資質(zhì)證、特殊作業(yè)人員操作資格證、應(yīng)急救援予案和安全防護(hù)措施。

　　7、編制的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中，必須有安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容和實(shí)施辦法。在審查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案時(shí)，要檢查安全驗(yàn)算結(jié)果，并予簽字。

　　2、監(jiān)理工程師

　　1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和安排下，承擔(dān)本工程安全監(jiān)理具體工作。

　　2、在編制工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中，明確安全監(jiān)理方案、監(jiān)理措施，并認(rèn)真實(shí)施。

　　3、堅(jiān)守工作崗位，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)口頭和書面通知施工單位整改，并向總監(jiān)報(bào)告，同時(shí)對(duì)施工單位整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

　　4、發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患處理程序。

　　檢查施工單位及相關(guān)人員安全資格，巡查施工安全情況、安全監(jiān)理資料，及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知并報(bào)告總監(jiān)。

　　3、監(jiān)理員

　　1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作；

　　2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、安全設(shè)施的使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

　　3、嚴(yán)格按照有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)合同及安全施工方案的要求，對(duì)承包單位的安全行為、設(shè)施、人員、作業(yè)過(guò)程等實(shí)施監(jiān)理檢查和記錄；

　　4、檢查、巡視中發(fā)現(xiàn)問題、隱患，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

　　5、做好監(jiān)理日記中的安全檢查記錄和有關(guān)的安全監(jiān)理記錄。

　　確定監(jiān)理安全組織機(jī)構(gòu)的'同時(shí)，與各相關(guān)責(zé)任人分專業(yè)簽署《建設(shè)工程安全監(jiān)理責(zé)任書》，見附頁(yè)。如人員進(jìn)行調(diào)整將與新進(jìn)人員重新簽訂《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書》以明確有關(guān)責(zé)任。

　　三、專項(xiàng)整治檢查內(nèi)容

　　1、檢查施工企業(yè)是否制定了安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，建立了安全專項(xiàng)整治責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)承建的工程項(xiàng)目是否進(jìn)行了徹底的摸底排查并對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。

　　2、檢查施工企業(yè)是否取得了建筑施工企業(yè)資質(zhì)證書，是否及時(shí)申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證，所屬“三類人員”和特種作業(yè)人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書，這些資質(zhì)是否合法有效。

　　3、檢查施工企業(yè)是否建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度，是否層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到了有效落實(shí)。專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況是否合理。

　　4、檢查施工企業(yè)是否按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和比例提取了安全費(fèi)用，是否制訂了符合實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案。

　　5、檢查施工單位是否按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行施工作業(yè)。深基坑、高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程是否編制了安全專項(xiàng)施工方案，方案是否進(jìn)行了審批、交底、驗(yàn)收程序。

　　6、檢查現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝（拆卸單位和使用單位，是否分別向建設(shè)行政主管部門辦理了安裝（拆卸告知和使用登記，是否編制了建筑起重機(jī)械安拆專項(xiàng)方案，是否開展了施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重機(jī)械的專項(xiàng)治理。

　　7、檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患處理程序，做好記錄、安全臺(tái)帳登記，并及時(shí)記入監(jiān)理日記和監(jiān)理月報(bào)中。

　　四、事故隱患處理程序

　　監(jiān)理在旁站和巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)各類安全事故隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工的，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門或項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。同時(shí)將檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中。

　　五、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查工作，規(guī)范檢查、更進(jìn)一步完善安全監(jiān)理制度

　　1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要堅(jiān)持天天抓安全，日日查隱患，把安全生產(chǎn)作為工程監(jiān)理一項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好。

　　2、按照本監(jiān)理部制定的專項(xiàng)整治方案的步驟和要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。所有查出的安全事故隱患，要記錄在案并采取有效措施進(jìn)行全面整改。

　　3、監(jiān)理部每月都集中組織相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位包括分包單位共同對(duì)事故隱患進(jìn)行排查，按照誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確整改時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。每月向公司報(bào)告安全排查結(jié)果和采取的措施，并報(bào)告下一階段工作重點(diǎn)。

　　六、注重總結(jié)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

　　為保證本工程安全生產(chǎn)整治工作不斷深入開展，實(shí)現(xiàn)隱患排查整治目標(biāo)，把安全隱患徹底“清除”出現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)建專項(xiàng)整治工作的長(zhǎng)效機(jī)制，在整治過(guò)程中，對(duì)隱患排查治理工作中存在的問題和取得的成果及時(shí)整理、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究制定新的對(duì)策、措施，不斷完善。通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高我監(jiān)理人員的安全意識(shí)和素質(zhì)，將安全專項(xiàng)整治工作長(zhǎng)期不懈的抓下去，力求控制和減少傷害事故的發(fā)生。從而確保該施工項(xiàng)目的順利完成。

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