當(dāng)前位置：首頁 > 職場 > 工作總結(jié)

市公路分局年終總結(jié)匯報公路局年終工作總結(jié)(5篇)

時間：2024-10-25 11:51:41 125

市公路分局年終總結(jié)匯報公路局年終工作總結(jié)一

（一）強化舉措、迎國檢工作圓滿完成。一年來，為確保迎國檢工作的圓滿成功，我局制定了《安源分局迎接全國干線公路養(yǎng)護管理檢查工作實施方案》，成立了迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎國檢工作動員大會。按照全市迎國檢工作推進會的要求，分局對照每項迎國檢工作任務(wù)研究制定了具體推進方案，對每項國省干線公路建設(shè)與養(yǎng)護工程成立了推進工作組，落實了具體完成時限。對照普通干線公路養(yǎng)護管理規(guī)范化檢查內(nèi)容和評分細(xì)則，逐項進行整理完善，確保各項養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范有序。按照市局“大戰(zhàn)一百天，全力奮戰(zhàn)迎國檢”的活動要求，分局全體干部職工全身心投入迎國檢工作，掀起了奮戰(zhàn)迎國檢工作的熱潮，確保了迎國檢工作的圓滿完成。

（二）科學(xué)養(yǎng)護，路況水平顯著提升。強化養(yǎng)護精細(xì)化管理，落實橋梁養(yǎng)護常態(tài)化管理，不斷提高養(yǎng)護科學(xué)化程度;按照《萍鄉(xiāng)市公路管理局“三線”示范路工程實施方案》要求，結(jié)合分局實際，以320國道為重點，積極推進320國道、319國道、s533、s231上六線、x126萍龍線養(yǎng)護示范路建設(shè)。繼續(xù)推進養(yǎng)護機制改革，著重推進養(yǎng)護績效考核，分局成立養(yǎng)護考核工作組，領(lǐng)導(dǎo)班子分組掛點道班，下一線全面負(fù)責(zé)各道班的養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)和考勤考核工作，充分調(diào)動一線養(yǎng)護工作積極性，提高養(yǎng)護效率;逐步推進公路養(yǎng)護機械化，加強養(yǎng)護機具設(shè)備的管理，不斷減輕養(yǎng)護人員的勞動強度;全面推進預(yù)防養(yǎng)護，不斷加強路況檢測評定，落實預(yù)防性養(yǎng)護措施，努力提高公路養(yǎng)護質(zhì)量水平與路況水平，確保日常養(yǎng)護常態(tài)化。

（三）保質(zhì)提速，工程建設(shè)有序推進。20xx年，我局以改善出行環(huán)境為重要抓手，強化工程項目管理，科學(xué)組織、合理安排，先后完成了320國道富田橋和s231萬勝橋兩座危橋改造工程、s231東門道口至新華書店家屬樓段0。8公里升級改造工程、319國道婆婆巖至五陂段3公里和s533實驗學(xué)校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬公塘至大城段改造工程完成3。4公里面層及20xx年生命防護工程。

（四）依法行政，路政管理不斷強化。積極推進路政“三基三化”建設(shè)，組織全體路政執(zhí)法人員參加市局舉辦的“五個一”活動和路政執(zhí)法培訓(xùn)，努力提升路政執(zhí)法人員整體素質(zhì);全面開展標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊建設(shè)，提升路政窗口服務(wù)形象。以打造優(yōu)美路域環(huán)境為目標(biāo)，在提檔升級，保持長效上下功夫，有序開展公路路域環(huán)境綜合整治，加大了對占道堆積物、占道為市、非公路標(biāo)志標(biāo)牌和不規(guī)范運輸?shù)恼?積極開展路政宣傳，組織全體干部職工開展《江西省公路管理條例》宣貫活動，開展法制法規(guī)及《條例》的宣傳，取得良好效果;按照全市“三單兩制一網(wǎng)一評價”工作要求，分局采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分組走訪的方式，全面走訪轄區(qū)260戶企業(yè)，對全市“三單兩制一網(wǎng)一評價”工作和分局公路建管養(yǎng)工作進行全面宣傳和解釋，得到了廣大群眾和企業(yè)積極配合及良好評價。

（五）黨建基礎(chǔ)建設(shè)牢固。切實貫徹黨建責(zé)任制，黨建工作與中心工作同部署、落實、總結(jié)表彰，互為益彰，黨建工作責(zé)任制得到較好落實;積極探索創(chuàng)新黨建工作方式，提升黨建工作效果，強化其保障作用;鞏固拓展教育實踐活動成果，形成了“三走”等聯(lián)系服務(wù)職工的長效機制，班子成員，以上率下，轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)要求，開展認(rèn)領(lǐng)道班，心連心融入道班活動;抓服務(wù)，駕起黨群連心橋。根據(jù)市局黨委“三心四季五服務(wù)”，加以實踐與探索，突出“三示范四行動”（三示范即打造一條黨員示范路，一個示范工程、一個示范窗口;四行動即陽春問計，酷夏送涼，金秋助（送）學(xué)，冬季送暖），切實推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè);堅持以 “三嚴(yán)三實”的新要求為重點，加強制度建設(shè)，完善議事程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體議決，強化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運行。

（六）防治并舉，確保安全穩(wěn)定。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全制度，狠抓安全責(zé)任制的落實;不斷強化職工教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全意識和規(guī)避事故的能力;堅持抓好公路通行安全工作，重點加強節(jié)假日和重大活動期間的公路通行保障能力，加強職工隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。加大安全資金投入，全面做好了工程建設(shè)、公路養(yǎng)護等方面的安全防護和保障工作。加大安保工程投入力度，今年先后完成了319國道、320國道安保工程，10月份還啟動了s231、s533生命安全防護工程，預(yù)計年底將完工。

（七）激濁揚清，黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)清氣。我局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“二個責(zé)任”，全面實施“清風(fēng)揚廉”工程，助力安源公路發(fā)展。一是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”要求，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出和公務(wù)車使用管理;梳理完善了《“三重一大”決策制度》、《廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度，從根本上鞏固了分局廉政建設(shè)懲防體系的長效。二是加強廉政教育。組織“職工學(xué)堂”，開設(shè)“道德講堂”，設(shè)立“廉政課堂”，定期堅持收看黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片，開展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動，突出廉政“節(jié)點教育”，突出對重點崗位、重點人員的風(fēng)險教育，讓黨紀(jì)條規(guī)入心入腦。三是加強監(jiān)督與制約，規(guī)范權(quán)力運行，加強對重點關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，成立以書記為組長的項目管理督察組，每個工程項目設(shè)立專職紀(jì)檢員，對各工程項目招投標(biāo)、工程施工、工程質(zhì)量及重大物資采購實施全方位監(jiān)督，設(shè)立廉政舉報箱，公開舉報電話，定期聽取和受理職工的意見建議。今年分局所有工程項目均委托工程咨詢公司在安源區(qū)公共資源交易中心實施招投標(biāo)，工程招標(biāo)、定標(biāo)、項目單價、工程結(jié)算等均通過局務(wù)會形成進行通報。四是大力開展廉政文化“四進”示范點建設(shè)（進機關(guān)、進基層、進工地及進家庭），健全完善了黨員活動室、職工書屋、廉政書柜、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地，著力提升了廉政文化的感召力。

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面實現(xiàn)小康社會的攻堅之年。20xx年我局將以黨的xx屆四中、五中全會為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展，堅決貫徹落實市局的安排和部署，認(rèn)真抓好公路建設(shè)、公路養(yǎng)護、路政管理、等各項工作，全面提升公路路況水平和通行環(huán)境，為安源公路事業(yè)的快速發(fā)展而不懈努力。

（一）“三個加強”促管理。

一是加強隊伍建設(shè)，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強職工教育培訓(xùn)力度，鼓勵職工參加自學(xué)、參加各類職稱考核評定，努力提升職工整體素質(zhì)。二是加強基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效率。不斷提高服務(wù)意識和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強財務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，減少非生產(chǎn)性開支;加強作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作紀(jì)律，提升工作效率;加強安全和綜治管理，保持單位穩(wěn)定局面;加強政務(wù)、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理，全面提升單位規(guī)范管理水平。三是加強文化建設(shè)，營造團結(jié)向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業(yè)核心價值觀，積極營造健康向上、愛崗敬業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍，最終實現(xiàn)四個方面的提升，即職工整體素質(zhì)的提升，綜合服務(wù)能力的提升，文化建設(shè)品味的提升，單位整體形象的提升。

（二）“三提升”見成效

一是努力提升項目管理水平。認(rèn)真抓好項目管理，科學(xué)安排，規(guī)范施工，努力提高工程質(zhì)量;嚴(yán)格施工程序、狠抓工程進度、加強安全管理，完善監(jiān)督體系，不斷提升工程品質(zhì)和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，努力將已改造的路段打造成養(yǎng)護示范路和城市進出口樣板路，全面提升路況水平。三是努力提升路政執(zhí)法水平。加強隊伍自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力將路政隊伍打造成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊伍。加大部門聯(lián)動，加強公路超載治理，狠抓公路污染，努力維護路產(chǎn)路權(quán)，全面提升路政管理水平。

（三）“三體系”促發(fā)展

一是形成集體決策體系。始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，重大事項堅持集體討論研究決定，貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，做到思想上勤溝通，工作上多協(xié)調(diào)，決策上多商量，形成既民主又集中的工作局面;減少、避免決策失誤，使決策科學(xué)化、合理化。二是形成政令暢通的執(zhí)行體系。健全完善《責(zé)任追究制》、《限時辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等制度，強化執(zhí)行體系，提高職工執(zhí)行能力，確保上級的各項要求能及時得到落實，單位的各項工作能有效推進。三是形成公開透明監(jiān)督體系。實行政務(wù)公開，思路和目標(biāo)公開，建立完善監(jiān)督體系，全面暢通監(jiān)督渠道，對單位的各項決策程序和工作執(zhí)行過程實行全面公開，積極接受職工群眾的監(jiān)督。

市公路分局年終總結(jié)匯報公路局年終工作總結(jié)二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認(rèn)真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅持以養(yǎng)護為中心，以建設(shè)為重點，以管理為主線，團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素，搶抓時機，頑強拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告：

一、工程建設(shè)

20年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬元。新建工程 76.00公里，其中國債項目36.4公里，農(nóng)村公路通達項目29.6公里，完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：

(一)認(rèn)真扎實地做好前期各項準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進行實地踏勘，認(rèn)真落實擬建項目的前期勘察、方案設(shè)計、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供有力保障。

(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項制度”，抓好財務(wù)管理。我站將“項目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用的安全、合理、真實，并在歷次檢查與審計中獲得了好評。

(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義，增強資料的實效性與真實性;其次，加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督，強化監(jiān)理職能，并通過嚴(yán)厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作，在年工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個標(biāo)段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)管，進一步保證了工程質(zhì)量。

(四)加大抽檢力度，切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強了實驗室建設(shè)，完善了實驗器材，補充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實驗室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性，進一步鞏固了三級質(zhì)保體系。

(五)強化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育，使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時，牢固樹立服務(wù)意識，為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境，積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。

(六)拓寬思路，搞好自營工程建設(shè)。為了段練隊伍，適應(yīng)新形式發(fā)展的需要，我站先后參與了三王路與申小路的工程建設(shè)，在工程建設(shè)中始終堅持質(zhì)量第一的思想，并最終保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評，同時取得了很好的經(jīng)濟效益。我站還積極籌建了養(yǎng)護公司，并于年底進行了工商注冊，為進一步進入公路市場奠定了更好的基矗

二、養(yǎng)護管理

結(jié)合20年養(yǎng)護工作實際情況及養(yǎng)護資金狀況，把養(yǎng)護任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化，落實了承包養(yǎng)護責(zé)任制，采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。

(一)落實養(yǎng)護資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次，選擇重點路段進行重點投入。首先，投入資金54萬元，對縣道油路進行了全面維修。其次投入資金20萬元，對縣道036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20 萬元，對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護，基本保證了縣道的通暢。

(二)加強路政管理。為進一步加強縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強群眾的愛路護路意識;其次是做好清查工作，對違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動，并租鏟車對路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進行集中整治。共清除違章建筑20 余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛余處，從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。

三、站務(wù)管理

(一)強化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗，集思廣益，進一步完善了各項制度建設(shè)，辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定，使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。

(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。

四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)

按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項目部、小修養(yǎng)護班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標(biāo)志，添置消防設(shè)施，工人著安全標(biāo)志服上崗，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。

在搞好生產(chǎn)的同時，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。

五、20年工作中存在的問題

回顧20我們工作上雖然取得了一些成績，但也不同程度地存在一些問題，主要反映在以下幾方面：

(一)養(yǎng)護管理存在問題

道班基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，日常養(yǎng)護工作難以正常開展。由于20年度工程建設(shè)任務(wù)繁重，加之資金緊張，我站計劃施建的養(yǎng)護工區(qū)尚未邁入實質(zhì)性建設(shè)階段。對養(yǎng)護工作的重視程度有待加強，養(yǎng)護投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護檢查評比中，保持多年第二名的成績退居第三名，客觀反映了我站養(yǎng)護管理工作較兄弟站已有所落后，適時地給我們敲聽了警鐘。

盡管養(yǎng)護作采取了一些積極的改革，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大，投入工程建設(shè)人員較多，道班養(yǎng)護人員流動較頻繁，給養(yǎng)護工作帶來了諸多不利。

(二)工程質(zhì)量管理存在問題

雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出，個別建設(shè)項目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個方面：一是工程原材料問題。如部分項目標(biāo)段石灰的質(zhì)量低劣，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范，含泥量大;瀝青多渠道采購，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。大多標(biāo)段施工設(shè)備簡陋、陳舊，未能按投標(biāo)承諾進常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡化工序，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。

同時還存在監(jiān)督管理不到位，個別施工標(biāo)段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位，缺乏現(xiàn)場技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位，監(jiān)理單位的個別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任意識不強，監(jiān)理方法不當(dāng)，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。三是項目法人監(jiān)管力度不到位。項目標(biāo)段業(yè)主代表，缺乏責(zé)任心，不能發(fā)現(xiàn)和及時報告問題，形同虛設(shè)，監(jiān)督管理不力。

(三)日常管理工作存在漏洞

雖然我站成立了民主理財小組和事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對我站的后勤管理進行監(jiān)督和監(jiān)管，但是由于工作中心的偏移，在后勤管理上存在著很大的漏洞，仍存在一些不合理的開支，有待于在今后的工作中進一步加強。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里，在局黨委的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，我們會不斷開拓進取，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康，工作順利。

市公路分局年終總結(jié)匯報公路局年終工作總結(jié)三

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)。同時注重加強對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

一、加強理論學(xué)習(xí)，其次是在行動上落實。

在工作中，針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)。注重加強對理論知識的了解和掌握，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。當(dāng)然，加強學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。能夠主動配合公司領(lǐng)導(dǎo)站長，做好路政稽查工作。

二、確保路產(chǎn)、路權(quán)完好，保障大橋公路安全暢通。

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定，提高路政管理水平，認(rèn)真做好對講機的使用和交接工作，定時巡查大橋陳附屬設(shè)施是否完備，發(fā)現(xiàn)問題立即向站長報告。認(rèn)真學(xué)習(xí)路政征稽的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確指揮車輛的方法，及時截停對公司設(shè)施、收費站、收費員等造成危險的車輛，查處違章沖卡車輛。

三、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度。

本人嚴(yán)格遵守番禺大橋有限公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、自覺的投入到“青年文明號”示范崗的活動。

積極實踐“讓社會更美好”的企業(yè)理念，推行一車一禮、微笑服務(wù)，用實際行動追求文明、創(chuàng)造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情，為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”的宗旨，為群眾辦好事、辦實事;對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助，主動為司乘人員排憂解難。改進自身不足，力爭把“青年文明號”這個窗口擦得更亮，時時光大“青年文明號”風(fēng)采。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮自己的特長為公司多作一點貢獻，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排，認(rèn)真做好自己的本職工作，將工作做的更好。

市公路分局年終總結(jié)匯報公路局年終工作總結(jié)四

近日，我站開展了為期一個月的廉潔從業(yè)警示月活動，組織廣大員工深入學(xué)習(xí)近年來發(fā)生的幾起公路收費員私拿通行費的典型案例，教育廣大員工如何做好廉潔自律。通過對這些反面案例的學(xué)習(xí)，我感觸頗深。在高速公路收費這一特殊行業(yè)里，尤其是一線收費員，每天要接觸數(shù)以萬計的現(xiàn)鈔，面對金錢的誘惑，如何做到不動心、不伸手，廉潔自律顯得至關(guān)重要。

一、防患未然、防微杜漸。

任何大的錯誤、經(jīng)濟犯罪，都是從小事慢慢發(fā)展而來的?！拔鹨詯盒《鵀橹?，但在現(xiàn)實生活中,有相當(dāng)一部分人對“小惡”不以為然，在小事小節(jié)上放松了對自己的要求，因此積小成大，一發(fā)而不可收拾。有道是“千里之堤，潰于蟻穴”，有些收費員認(rèn)為今天多收了五元錢就可以放進自己腰包，貪點小財算不上違紀(jì)違法，由于沒有被發(fā)現(xiàn)，逐漸就變得麻木不仁、心安理得。一旦貪欲的缺口被打開，就會一發(fā)而不可收，放進腰包數(shù)額也越來越多，五元、十元、二十元，膽子也越來越大，一步步滑向深淵，直至被發(fā)現(xiàn)、被開除才恍然大悟，悔之晚矣。

所以在日常生活和工作中，我們要注意加強個人道德修養(yǎng)，不僅要在大是大非面前保持清醒的頭腦，在小事小節(jié)上也要牢牢把握住自己，不能心存僥幸，自做聰明，千萬不要以為牟取的不法利益不大，就會躲過監(jiān)管。在任何時候都應(yīng)保持清醒的頭腦，時刻牢記“手莫伸，伸手必被捉”，堅決不讓自己邁出走向違法犯罪道路的第一步，避免“小錯釀成大過”。

二、嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)

不管我站還是全國的收費站發(fā)展到今天，各項規(guī)章制度、操作規(guī)程可以說都已經(jīng)很完善了，但如果執(zhí)行不力，制度就如同一張白紙，發(fā)揮不了任何作用。因此，一線收費員除了要有熟練的業(yè)務(wù)外還必須具備高超的職業(yè)操守，努力學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照收費操作規(guī)程進行收費操作，不鉆收費制度的空子，發(fā)現(xiàn)收費漏洞及時上報，盡可能不留下任何收費死角。同時收費員還要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，不斷提高法律意識和法制觀念，增強對金錢的“免疫力”，提高自身廉潔自律意識。另外，我們的管理人員也要加強日常監(jiān)管，對一些員工身上存在的小錯誤、小問題，要及早發(fā)現(xiàn)，及時防范和糾正，避免小毛病鑄成大錯后，才采取措施，予以處罰，往往為時已晚。

總之，收費工作與金錢密切相關(guān)，廉潔自律是長期堅持的主題，除了要切實加強日常監(jiān)管外，我們廣大一線收費員更應(yīng)自重、自愛，珍惜今天來之不易的工作，恪守職業(yè)道德，筑牢拒腐防貪的思想防線，自覺抵制各種誘惑，堅定廉潔自律的信念，始終做到“常在河邊走，也能不濕鞋”。

市公路分局年終總結(jié)匯報公路局年終工作總結(jié)五

20xx年，我分局在南平市公路局和上級交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神，以“迎國檢”為契機，積極推進“美麗交通生態(tài)公路”建設(shè)，強化行業(yè)管理，提升公路綜合服務(wù)品質(zhì)。在全體干部職工的共同努力下，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

20xx年，全分局在職職工97人，勞務(wù)派遣工11人，養(yǎng)護著國、省、縣道公路250。535公里，其中水泥砼路面226。817公里，瀝青路面19。518公里，砂土路面4。2公里，下設(shè)8個公路站。

1。經(jīng)費支出。小修養(yǎng)護計劃1100元，完成1067萬元，占計劃 97 %;事業(yè)管理費220萬元，支出220萬元，占計劃 100 %。未違反財經(jīng)紀(jì)律。

2。優(yōu)良路率。公路綜合優(yōu)良路率下達指標(biāo)82。9%，實際 83。5%;公路干線優(yōu)良路率計劃 96。66 %，實際96。8 %。公路可綠化路段綠化率100%，綠化保存率95%。

3。專項工程。全年專項工程15個，投資約3629萬元，已完成14個，工程合格率100%。

4。路政管理。辦理行政許可45件，辦結(jié)率100%;與國、省干線公路已綠化路邊店簽訂“護路護綠責(zé)任狀”64份;與市交通綜合執(zhí)法大隊等單位開展聯(lián)合整治24次。

5。安全生產(chǎn)。全年無安全生產(chǎn)事故，無發(fā)生火災(zāi)、刑事案件及負(fù)主要責(zé)任的交通事故。

6。全局干部職工遵紀(jì)守法，未發(fā)生違紀(jì)違法或集體、越級上訪事件，無職工被縣級及以上效能告誡，無違反計劃生育，職工隊伍穩(wěn)定。

20xx年我分局主要圍繞“迎國檢”開展小修養(yǎng)護、專案工程、路產(chǎn)路權(quán)管理、精神文明建設(shè)等工作，于11月份順利通過交通運輸部的檢查，得到了上級有關(guān)部門的肯定，榮獲了建甌市“平安單位”、縣級文明單位等稱號。今年主要開展了以下六個方面的工作：

（一）加強小修養(yǎng)護，穩(wěn)步提高路況水平

1。推進“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”養(yǎng)護。繼續(xù)實行小修工程費制，修訂和完善小修養(yǎng)護管理辦法及養(yǎng)護機械管理辦法;并對小修養(yǎng)護成本下達重新核定和調(diào)整，使其更符合實際和更具可操作性;完善專項養(yǎng)護考核獎，激勵各班站克服橋涵養(yǎng)護等薄弱環(huán)節(jié)，提升小修養(yǎng)護水平，經(jīng)過去年的實踐，取得了一定的成效。實行工程技術(shù)人員分片、包班制度，定期檢查所負(fù)責(zé)管養(yǎng)路段的養(yǎng)護情況，對小修養(yǎng)護實際操作中的各種技術(shù)、病害處治以及內(nèi)業(yè)資料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)現(xiàn)場采集進行指導(dǎo)，每月對班站小修養(yǎng)護工程量及質(zhì)量進行檢查考核，養(yǎng)護質(zhì)量達不到要求的立即予以整改，對檢查及考核情況進行通報，對每月班站長會議中提出的問題及時予以解決和落實，使全局養(yǎng)護水平得以提高，朝著精細(xì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。同時，為進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護水平，分局利用部分養(yǎng)護經(jīng)費對國道205線176道，省道204線282道，省道303線103道涵洞進出口逐步進行完善整治。

2。推進預(yù)防性養(yǎng)護。對全局國省干線147。753公里的水泥混凝土路面進行全面檢查，對存在裂縫病害的路面進行裂縫修補處理，對錯臺明顯，影響行車安全的路段，采用路面銑刨機進行銑刨，既確保路面平整度，又提高行車舒適性。

3。推進小修養(yǎng)護專業(yè)化和機械化。購置掃路機1臺、道路切割機1臺、路面灌縫機1臺、清縫機2臺、綠籬機7臺、開槽機1臺、油鋸1臺、路面銑刨機1臺等。加大機械使用率，實施專業(yè)化養(yǎng)護，路面清掃車由專人專車管理維護，每周不間斷地對國省主干道進行清掃;修補隊及時修復(fù)公路沿線損壞的構(gòu)造物及沿線設(shè)施，保持公路設(shè)施的完整和功能完好，確保路容路貌干凈整潔、安全暢通。目前修復(fù)空心磚溝墻、花池170。72 m3，修復(fù)橋欄桿及附屬設(shè)施134。88 m3，修復(fù)波形梁鋼護欄160米，更新標(biāo)志25面，安裝隔離柵防護網(wǎng)104。5m，修補瀝青路面4700 m2、修復(fù)輪廓樁968根，更新公里牌11面等，更新砼示警柱35根。

4。推進綠色生態(tài)路建設(shè)。加大綠化養(yǎng)護管理力度，要求各班站利用苗木成長有利季節(jié)認(rèn)真做好苗木的挖穴松根積肥及修枝工作，為進一步提升綠化養(yǎng)護效果，改善綠化苗木的生長環(huán)境，對國省干線147。753公里的路段進行培土。重點實施省道204線建甌房道口至順昌界綠化種植工程，種植樟樹4616棵，灌木358株，地被14582 m2，草皮42597 m2。做好國省干線迎部檢路段綠化補植工作，完成地被補植18000 m2，同時逐步推進新接養(yǎng)的省道303線建甌至小橋段27。236公里綠化工作，現(xiàn)已完成路容路貌場地整理53280m2，種植喬木樟樹2820棵，地被12360m2。

5。加強橋梁養(yǎng)護管理。嚴(yán)格按照橋梁養(yǎng)護規(guī)范及有關(guān)文件規(guī)定做好橋梁養(yǎng)護監(jiān)管工作，確定專職橋梁養(yǎng)護工程師及橋梁檢查員，明確橋梁安全監(jiān)管責(zé)任，建立安全監(jiān)管責(zé)任體系，將橋梁監(jiān)管工作落實到項目、落實到崗、落實到人，確保監(jiān)管到位，不留死角。堅持每月不少于一次的經(jīng)常性檢查，及時更新橋梁數(shù)據(jù)庫，動態(tài)掌握監(jiān)管橋梁的技術(shù)狀況和病害情況。加強對瑤坪橋、溪口橋、豐樂橋三座危橋的檢查和監(jiān)測，其余橋梁技術(shù)等級均為一、二類。按市局要求對全分局管養(yǎng)的所有大、中、小橋河道進行一次全面的疏浚，確保河道暢通。

（二）大力實施專項工程，全力以赴迎國檢

1。路面加鋪、挖補：完成s204、s303線水泥砼路面加鋪改造工程111890 m2/10。738km，路面挖補17310。8 m2;國道205線水泥混凝土路面挖補工程7355 m2，完成投資2383。88萬元。

2。排水系統(tǒng)整治：完成“美麗交通生態(tài)公路”s204線排水系統(tǒng)整治完善工程，新建砼水溝7866m，蓋板邊溝323m，溝底加高493m，溝墻加高493m，完成投資約129。8萬元。

3。危橋改造：完成s204線坤口中橋拆除重建和川石中橋加固改造工程，完成投資259。5萬元。

4。安保工程：完成20xx年國省道安保完善提升工程，實施a級波形梁鋼護欄埋置式5951m，a級波形梁鋼護欄埋置式加強段926m，示警柱451根，警告標(biāo)志10面，完成投資213。29 萬元。

5。清灌縫、裂縫修補：完成國省干線水泥混凝土路面清灌縫253500m，裂縫修補23000m，投資91。29萬元。

6。路域整治：實施s204、s303線集鎮(zhèn)路段整治工程和平面交叉處治整治工程，完成花池20xxm，場地硬化1696 m2;道口樁1200根，停車標(biāo)志68面，平交路口4028。72 m2，橡膠減速帶307。5m，振蕩標(biāo)線444m，共投資145。15萬元。

7。路肩改造、標(biāo)線：完成s204線硬路肩改造4500 m2;g205、s204、s303線迎國檢標(biāo)線工程，其中熱熔標(biāo)線白30945。05 m2，熱熔標(biāo)線黃11945。26 m2，除線25516。82 m2 ，共完成投資248。1萬元。

針對以上迎部檢工程點多、線長、面廣，任務(wù)重，工程施工條件困難等特點，分局多次召開專題會議研究布署施工組織安排。根據(jù)工程特點成立項目部，工程技術(shù)人員駐點工地負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)，主管領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場辦公，解決施工中遇到的各種困難。要求施工隊制定計劃，工程技術(shù)人員對各點的計劃完成情況進行考核，每半個月工程進度匯總，并與監(jiān)理工程師共同分析工程實施中存在的影響施工進度等問題，及時作出調(diào)整，保障工程順利實施。在確保施工安全的同時保證公路安全暢通，對影響交通安全與暢通的施工點指定專人負(fù)責(zé)，全施工路段設(shè)置統(tǒng)一的安全警示標(biāo)志、安全設(shè)施，制定安全獎罰規(guī)定，確保施工安全。同時加強環(huán)境保護，嚴(yán)禁沿河棄土行為的發(fā)生，所有工程棄土都要運至指定地點。通過各項措施確保工程保質(zhì)保量按時完成。

（三）加強路政管理，有效維護路產(chǎn)路權(quán)

1。積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化路政管理所”創(chuàng)建工作。加強路政執(zhí)法隊伍建設(shè)，做好路政執(zhí)法人員政治理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育工作，促進路政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的全面提升;積極開展效能建設(shè)，增強公仆意識，開展“比服務(wù)”、“馬上就辦、辦就辦好”活動，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

2。加大路政巡查處治力度。組織執(zhí)法人員上路許可巡查，提高巡查工作效率，確保監(jiān)管到位，及時查處公路用地范圍內(nèi)打場曬糧、擺攤設(shè)點、堆放垃圾和違章利用、侵占、損壞路產(chǎn)行為，對運輸沙石料灑漏公路與施工污染公路影響暢通的事件及時制止，有效地維護路產(chǎn)路權(quán)，累計出動路政巡查車153輛次，上路巡查571人次，糾正制止違章公路事件795起，處理車輛交通肇事?lián)p壞公路案件26起，并將不予配合的10起違章行為函告交通綜合行政執(zhí)法大隊;審批路政許可案件45件，收取公路賠償費及公路行政許可行政收費27。1732萬元。

3。推行養(yǎng)護公路巡查與路政許可巡查協(xié)作機制。加強公路保護信息互通，路政人員在巡查中若發(fā)現(xiàn)掉落、灑漏、飄散物影響交通安全的，及時通知養(yǎng)護班站清理，保障公路整潔、暢通;養(yǎng)護班站在公路養(yǎng)護巡查中發(fā)現(xiàn)占用、損害公路行為，及時報告路產(chǎn)路權(quán)所，建立聯(lián)合巡查制度，并做好巡查記錄，今年以來開展聯(lián)合巡查44次，有效保障專養(yǎng)公路的安全、完好和暢通。

4。扎實做好路政迎國檢工作。嚴(yán)格按照迎檢方案和實施布置，結(jié)合實際制定分局“迎國檢”路政管理工作方案，對公路沿線路域環(huán)境存在的問題進行摸底排查，將情況匯總函告市交通綜合行政執(zhí)法大隊;積極向建甌市人民政府匯報“迎國檢”工作完成情況和存在問題，10月10日，建甌市政府召開“迎國檢”工作協(xié)調(diào)部署會，成立由市交通局、公路分局、交警大隊及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等組成的聯(lián)合執(zhí)法小組，有效促進迎國檢工作提升到政府行為。重點整理20xx年以來的路政內(nèi)業(yè)及行政許可案卷，完成全國干線公路養(yǎng)護管理檢查規(guī)范化檢查文件（路政管理）制作工作，及時更新路政崗位職責(zé)和執(zhí)法公示;加強職能部門的聯(lián)動協(xié)作，聯(lián)合市交通綜合行政執(zhí)法大隊開展公路“滴、灑、漏”、路域環(huán)境整治行動共24次，出動執(zhí)法人員260人次，裝載機、挖掘機10臺次、切割機械15臺次，清理路面堆放物品111處20xx平方米，清理公路用地種植作物88處1357平方米，清理非公路標(biāo)志218面，清理違章搭蓋9處245平方米。

5。規(guī)范行政許可和內(nèi)業(yè)管理。嚴(yán)格按照《行政許可法》和《福建省普通公路路政行政許可施行辦法（試行）》，做好路政行政許可審批，優(yōu)化審批辦事流程，提高辦事效率。按照建甌市委、市政府要求，開展行政審批“三集中、三到位”工作，使用建甌市網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)，積極推進路政網(wǎng)上行政審批。今年共審批非交通標(biāo)志39 面，平面交叉道口6處，許可限時辦結(jié)率100%。認(rèn)真做好路政內(nèi)業(yè)管理工作，按時保質(zhì)保量完成許可案卷歸檔工作，做到資料完整、齊全、準(zhǔn)確。

6。加強路產(chǎn)路權(quán)宣傳。運用廣播、電視、報刊、宣傳車等媒體，積極開展公路法律法規(guī)宣傳，提高群眾愛路護路意識。全年撰寫新聞信息13篇，福建日報采用一篇，拍攝公路電視新聞2篇，路政宣傳廣告7面，刷新公路擋墻宣傳標(biāo)語7條，發(fā)放宣傳材料120份。

（四）加強安全及機械管理，提升應(yīng)急保障能力

1。落實安全責(zé)任，加強安全教育。及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工，與機關(guān)各部門、班站、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了職責(zé)。制定20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育工作要點，堅持每月安全學(xué)習(xí)制度，積極參加上級舉辦的各類安全管理培訓(xùn)，舉辦“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全知識競賽、養(yǎng)護作業(yè)安全管理培訓(xùn)、消防滅火演練、應(yīng)急搶險演練、生命安全急救培訓(xùn)等，提高職工安全意識。全年共張貼安全宣傳標(biāo)語20幅，安全宣傳橫幅2條。

2。強化安全工作。堅持每月深入各班站、施工工地開展安全生產(chǎn)檢查，今年已開展安全檢查11次，查出安全隱患74條，整改74條，整改率100%。根據(jù)市局安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)業(yè)培訓(xùn)，完善相應(yīng)安全內(nèi)業(yè)，從而實現(xiàn)安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。切實抓好節(jié)日、“兩會”等特殊時期的安全工作。加大安全經(jīng)費投入，配置三角旗、警示標(biāo)志、錐形標(biāo)志、水馬、滅火器、安全頭盔等設(shè)施，購買養(yǎng)護車機保險、團體保險等，全年投入安全經(jīng)費47。1萬元。

3。積極開展安全生產(chǎn)專項活動。深入開展“元旦和春運期間保安全保暢通工作”、“春節(jié)和‘兩會’前后開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季消防安全大檢查”、深化“打非治違”和專項整治工作等專項活動，完成國省干線公路隱患路段安保設(shè)置。

4。提高應(yīng)急保障能力。實行雨季值班、巡路制度，加強應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)，成立了公路防毀搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了3支搶毀突擊隊和8支小分隊，實行分片分段負(fù)責(zé)制。落實防汛搶險應(yīng)急機械和物質(zhì)，加強信息溝通，做好局部泥石流、山體滑坡等災(zāi)害的監(jiān)控和防范工作，及時了解掌握和上報公路水毀災(zāi)情。加強安全應(yīng)急演練，今年共舉辦安全培訓(xùn)和演練4場次，參加人員達80余人次。

5。加強機械管理。今年我分局實行車機定點維修保養(yǎng)管理，并為每輛養(yǎng)護生產(chǎn)用車建立維修檔案，逐步實現(xiàn)“一機一檔”，完善車機管理資料。通過車機定點維修保養(yǎng)管理，不僅提升了車況且減少車輛維修保養(yǎng)費用，確保了車機安全使用，從而提高養(yǎng)護機械化水平和效率。修訂機械設(shè)備履歷書51份，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料，與每位車（機）駕駛員簽訂安全協(xié)議書34份，做好固定資產(chǎn)報廢、核銷手續(xù)。

6。做好養(yǎng)護機械黃標(biāo)車分期淘汰工作。根據(jù)南平市和建甌市政府關(guān)于切實做好黃標(biāo)車淘汰工作的通知要求，今年建甌市政府將我分局12輛養(yǎng)護用車列入黃標(biāo)車清理范圍，要求在12月31日完成報廢工作。此舉將造成我分局機械設(shè)備不足，對日常養(yǎng)護工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響，分局高度重視，立即與市政府分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，同時向市局作了匯報，爭取將分局黃標(biāo)車按車況情況分類并列出分年淘汰計劃，逐步進行清理。

（五）強化行業(yè)管理，促進公路事業(yè)有序發(fā)展

1。加強養(yǎng)護工程管理。規(guī)范養(yǎng)護工程招投標(biāo)工作，針對今年實施的路面加鋪改造、清灌縫工程等項目，與施工隊伍簽訂了施工、安全、廉政合同，嚴(yán)格按照《南平市公路局普通公路養(yǎng)護工程管理辦法實施細(xì)則》對養(yǎng)護工程的質(zhì)量、進度、安全等各方面采取定期不定期檢查;嚴(yán)格控制進場材料、把關(guān)施工工藝，采取施工自檢，工地專職質(zhì)檢，監(jiān)理質(zhì)檢三級質(zhì)量保障體系，確保工程質(zhì)量。同時做好施工前、中、后的影像資料采集工作。

2。強化養(yǎng)護資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級下達的專項養(yǎng)護資金計劃，加強日常小修的考核，對養(yǎng)護資金使用實行全過程監(jiān)督，組織工程、安全等有關(guān)人員每月對各公路站小修養(yǎng)護質(zhì)量進行檢查評定，并根據(jù)檢查評定結(jié)果，按月?lián)芨娥B(yǎng)護經(jīng)費;加強專項工程預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，確保專款專用，對工程結(jié)算可能存在農(nóng)民工工資拖欠問題，要求施工單位（班組）要提供工人工資支付憑證，再進行最后的工程款結(jié)算。

3。加強人力資源和職工教育培訓(xùn)工作。為進一步充實一線養(yǎng)護職工隊伍，今年面向社會公開招聘4位勞務(wù)派遣公路養(yǎng)護工，大專以上學(xué)歷3人，并開展崗前培訓(xùn)。制定職工教育培訓(xùn)計劃，認(rèn)真抓好職工教育培訓(xùn)工作，舉辦了“安全生產(chǎn)月”培訓(xùn)1次，開展消防安全知識培訓(xùn)及演練各1次，養(yǎng)護機械操作培訓(xùn)1次，舉辦新安全生產(chǎn)法知識競賽1次，開展崗位技能、勞動競賽3次，參加培訓(xùn)人員116人次。組織職工參加上級舉辦的內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、應(yīng)急搶險鋼橋架設(shè)、安全生產(chǎn)知識、路產(chǎn)路權(quán)管理、文秘知識后勤事務(wù)管理、財經(jīng)法規(guī)及會計業(yè)務(wù)、繼續(xù)教育、工人等級考試等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)171人次。

4。加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。認(rèn)真貫徹《福建省機關(guān)效能建設(shè)工作條例》，加強對職工的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工作時間不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事務(wù)，實行各股室所輪流開展效能督查，分局領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時敦促整改，并將結(jié)果與績效考評、職稱評定等掛鉤，全年共開展效能督查4次，開展“比服務(wù)”活動，通過比機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、比效能提升、比服務(wù)基層，進一步強化黨員干部責(zé)任意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識。今年8月獲得20xx年度建甌市直部門績效管理及創(chuàng)業(yè)競賽（第四序列）第二名。

5。加強公路宣傳力度。積極向新聞媒體報送信息64篇，擴大公路影響力，發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用，增強職工大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，營造學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍。一年來共被各類新聞媒體采用稿件58篇，其中在市級以上新聞媒體發(fā)表7篇，在電視臺播出新聞6條;編輯《建甌公路》簡報12期。

（六）加強黨建精神文明建設(shè)，提升行業(yè)文明水平

1。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，加大制度執(zhí)行力度，用制度防止“四風(fēng)”反彈;開展“三嚴(yán)三實”專題教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺踐行“三嚴(yán)三實”的具體要求，堅持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，形成常態(tài)化;繼續(xù)推行局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干管人員與班站掛鉤聯(lián)系制度，以股室為單位重新調(diào)整掛鉤聯(lián)系情況，要求每月至少下班站2次，認(rèn)真填寫情況登記表，掌握職工思想動態(tài)，為職工解決生活上和工作上的難題。

2。推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。堅持完善學(xué)習(xí)制度，切實抓好中心組學(xué)習(xí)、黨員干部學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)三個層次，按照黨支部學(xué)習(xí)計劃，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會、全國“兩會”、總書記來閩考察重要講話精神等，全年共組織黨支部理論學(xué)習(xí)5次、機關(guān)政治學(xué)習(xí)41次，開展“守紀(jì)律，講規(guī)矩”專題黨課1次，參加上級黨組織舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)13人次。

3。加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。堅持“三會一課”制度，堅持每月播放電教片，堅持開展黨員目標(biāo)管理和民主評議黨員活動;加強黨員遠(yuǎn)程教育工作，發(fā)動全體黨員訂閱“共產(chǎn)黨員”、“南平黨員電教”等微信的公眾號。開展“聯(lián)建共創(chuàng)”活動，深入掛點村開展聯(lián)掛幫扶活動，幫助掛點村解決實際問題，慰問困難群眾;認(rèn)真落實建甌市直機關(guān)黨員干部與貧困村、貧困戶結(jié)對幫扶制度，與龍村鄉(xiāng)下杉溪村開展結(jié)對幫扶，深入走訪調(diào)研，慰問困難黨員。做好組織發(fā)展和黨費收繳工作，全年共召開黨員大會 4次，黨小組會12次，支委會12次，播放電教片12次，上繳黨費6732元。

4。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”反腐倡廉主題教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委xx屆五次全會精神以及上級有關(guān)廉政建設(shè)的部署要求和會議精神;積極參加市局組織的“學(xué)黨紀(jì)條規(guī)，促廉潔從業(yè)”知識競賽，參與率100%，獲得第二名的成績;組織觀看《廉政中國》系列警示教育片，進一步強化黨員干部的廉政勤政意識，筑牢拒腐防變的思想防線。堅持民主集中制，完善議事和決策機制，重大問題堅持集體決策。重新制定黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，加強廉政風(fēng)險防控工作，強化監(jiān)督管理，切實做好元旦、春節(jié)、中秋、國慶期間廉潔自律工作。全年共組織收看廉政警示教育片2場次，開展黨政紀(jì)、廉政教育4場次，受教育人數(shù) 86人次，撰寫觀后感3篇。加強公務(wù)管理，實行派車單和公務(wù)接待審批單制度，嚴(yán)格控制公務(wù)用車和公務(wù)接待開支。20xx年“三公” 經(jīng)費與去年同比下降15%，其中公務(wù)接待費下降15 %，公車費基本持平。

5。加強精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“提升黨建科學(xué)化、建設(shè)生態(tài)文明路”主題活動，扎實推進行業(yè)黨建、行業(yè)文明、文化建設(shè)，結(jié)合分局實際制定第十三屆文明單位創(chuàng)建計劃和目標(biāo)，動員全員參加創(chuàng)建活動，全面提升文明創(chuàng)建工作總體水平。加強志愿服務(wù)培訓(xùn)，組織開展了“一路溫馨一路情”春運志愿服務(wù)活動、“義務(wù)植樹”、“清明節(jié)祭祀英烈”、“文明建甌·有你有我”等形式多樣的志愿服務(wù)活動;主動對接建甌下西河社區(qū)，推動志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化，組織在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)，投入共建經(jīng)費20xx元，形成走進社區(qū)、共建和諧社區(qū)的良好局面。開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德教育和學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀，積極參與網(wǎng)上道德模范評選、“尋找機關(guān)好人”、“最美養(yǎng)路工”投票等活動，培育見賢思齊的良好風(fēng)尚。

6。推進黨建帶三建，做好群團工作。分局團支部根據(jù)省局、市局團委對“兩帶頭、兩爭創(chuàng)”活動的安排，積極開展創(chuàng)建“青年綠色生態(tài)路”活動，制作了一本反映青年綠色生態(tài)路成果的小冊子和小視頻，五四期間舉辦了青年綠化技能競賽，組織拍攝了一部反映公路題材的微電影《我的爸爸》。黨支部、女工委開展“三八”婦女節(jié)踏春活動、慶祝建黨94周年活動，“七一”組織退休和一線黨員到小松鎮(zhèn)湖頭村參觀美麗農(nóng)村建設(shè)，激發(fā)廣大黨員、青年、女工的工作熱情。工會組織開展登山比賽、職工健身趣味活動、駕駛員技能比武等職工喜聞樂見活動。建設(shè)單位圖書角，提供讀書借閱平臺，提升技能本領(lǐng)，豐富職工業(yè)余生活，增強職工凝聚力。做好離退休服務(wù)管理工作，發(fā)放老年節(jié)慰問金22600元，為逢十的退休職工送上生日蛋糕。今年我分局工會被省總工會授予福建省模范職工之家稱號。

7。做好職工“衣、食、住、行、醫(yī)、學(xué)”六件事。一是開展兩節(jié)“送溫暖”慰問活動，發(fā)放慰問金22500元/35人次;發(fā)放六一節(jié)日禮金2300元。二是開展防暑降溫慰問活動，為一線職工發(fā)放蜂蜜、白糖、綠豆、藥品等防暑降溫物品35800元。三是加強勞動保護，為一線職工配備必要的勞動防護用品。四是完善食堂管理，提高炊事員工資標(biāo)準(zhǔn)和伙食補貼，完成機關(guān)食堂改造，為職工提供便利。五是加強班站建設(shè)，改善職工生產(chǎn)生活條件，完善班站基礎(chǔ)設(shè)施，配備必要的消防器材。六是關(guān)心體恤職工，及時看望慰問生病住院職工11人次，為職工生日期間送上生日蛋糕和祝福，安排9位一線職工參加休養(yǎng)。七是關(guān)愛職工身體健康，組織全體在職職工及勞務(wù)派遣工進行體檢，為112位在職職工辦理醫(yī)療互助，繳納醫(yī)療互助金7095元，為115位職工辦理團體意外傷害保險，繳納保險金23000元。八是開展“金秋助學(xué)”活動，為3位考上大專以上院校的職工子女發(fā)放助學(xué)金3900元。

（一）進一步提升養(yǎng)護管理水平，開展養(yǎng)護相關(guān)課題研究。對今年迎部檢工作進行經(jīng)驗總結(jié)，按照“迎部檢”及“三化五優(yōu)”養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)化要求，積極推進養(yǎng)護作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化，實施預(yù)防性養(yǎng)護和養(yǎng)護機械化;進一步完善工程費制，提高工作效率;完善養(yǎng)護基礎(chǔ)設(shè)施，計劃新建小橋公路站一座，用于新省道303線路段的養(yǎng)護工作，同時對有條件的各班站設(shè)置通透式雨棚，以解決班站摩托車等車輛亂停亂放的問題?；诮牮B(yǎng)護施工上出現(xiàn)的新材料、新工藝、新技術(shù)，擬投入一定經(jīng)費，組織工程技術(shù)人員與相關(guān)單位，開展相關(guān)課題研究，探討預(yù)防性養(yǎng)護、施工及管理模式，并總結(jié)研究成果，為今后養(yǎng)護生產(chǎn)積累經(jīng)驗。

（二）加強公路專項工程管理。做好20xx年國道205線“白改黑”路面改造工程相關(guān)工作，進一步規(guī)范養(yǎng)護專項工程項目招標(biāo)投標(biāo)，建立健全現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管機制，強化實施過程監(jiān)管，系統(tǒng)收集、整理基礎(chǔ)資料，提高養(yǎng)護工程安全質(zhì)量水平。

（三）進一步提升公路安全系數(shù)。積極與地方溝通做好瑤坪小橋的征地、施工便道建設(shè)工作，力爭在明年雨季前完成該橋的建設(shè)。積極做好溪口中橋、豐樂中橋改造及省道204線災(zāi)害防治工程。

（四）加強安全應(yīng)急及機械設(shè)備管理工作。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，加強應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識和應(yīng)急能力，加大應(yīng)急搶險物質(zhì)和應(yīng)急機械設(shè)備的投入，提高公路應(yīng)急處置能力;對分局現(xiàn)有應(yīng)急機械設(shè)置專人進行管理，負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)，建立維護臺賬，確保設(shè)備能正常使用。

（四）加強路產(chǎn)路權(quán)管理。繼續(xù)加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)、處理各類侵害路產(chǎn)路權(quán)行為，有效維護路產(chǎn)路權(quán);加強與交通綜合執(zhí)法大隊協(xié)作，形成車輛“滴、灑、漏”整治長效機制，規(guī)范行政許可審批，嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)力清單和許可時限、審批程序，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（五）提升綜合服務(wù)水平。完善班站便民服務(wù)設(shè)施，加強月亮灣停車休息區(qū)管理，更好地為公眾出行服務(wù);充分利用可變情報板、微信、網(wǎng)站等公路信息發(fā)布設(shè)施，為公眾提供信息服務(wù)。

（六）繼續(xù)深入開展黨建精神文明建設(shè)。堅持黨的群眾路線，繼續(xù)實行掛鉤聯(lián)系班站制度，做好職工思想政治工作，加強黨組織建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，積極開展崗位練兵、技能競賽以及各類文體活動。繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動，提高全體干部職工綜合素質(zhì)，樹立公路行業(yè)良好形象。

本文鏈接：http://www.lbgj202.com/v-75-6550.html市公路分局年終總結(jié)匯報公路局年終工作總結(jié)(5篇)

聲明：本網(wǎng)頁內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)博主自發(fā)貢獻，不代表本站觀點，本站不承擔(dān)任何法律責(zé)任。天上不會到餡餅，請大家謹(jǐn)防詐騙！若有侵權(quán)等問題請及時與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時間刪除處理。

上一篇：采購工作總結(jié)匯報(三篇)

下一篇：2024年高校輔導(dǎo)員年終工作總結(jié)匯報(18篇)

相關(guān)文章：

籃球訓(xùn)練總結(jié)范文11-22

個人年終總結(jié)10-25

森林草原防火工作情況匯報08-21

公司員工的年終總結(jié)筆記10篇08-16

員工住宿安全承諾書10-22

依法執(zhí)教學(xué)習(xí)心得體會02-19

秋季校長發(fā)言稿11-29