庫管年度工作計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的庫管年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
庫管年度工作計劃1
我很榮幸加入內蒙古xxx水技術有限公司團隊。如今20xx年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。
所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
倉庫保管員下年的'工作計劃
1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
8.定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
庫管年度工作計劃2
總結過去,展望未來。上半年倉庫的工作主要是硬件規(guī)劃和制度改進。倉庫管理模式已經(jīng)形成,本月將實施倉庫管理體系,使倉庫管理逐步規(guī)范化。未來下半年,工作要更加細化,希望倉庫管理能更上一層樓。根據(jù)公司的.實際情況,預計下半年會有新的嵌套ERP帳務系統(tǒng)。我明年的倉庫管理工作計劃如下:
一、流程規(guī)劃
1.完善部門組織架構圖/人員編制圖
2.制定操作流程圖
3.加強和完善倉庫作業(yè)標準
4.新增《倉庫管理職務說明書》
5.修訂倉庫操作指導書(倉庫收發(fā)操作程序)
6.修訂和完善倉庫管理制度
二、人員培訓/6S工作
1.培訓倉庫管理人員(傳達上級指示、政策和方案)
2.在職教育(工作態(tài)度、敬業(yè)精神、合作、熱情)
3、講解6S工作內容
4.倉庫管理的實施計劃和措施
5.在倉庫內張貼一些標語和警語,起到一定的宣傳作用,促進倉庫管理體系的實施
三、倉庫辦公室的布局和規(guī)劃(先做好辦公室5S工作)
1.張貼部門組織結構圖
2.張貼倉庫管理操作流程圖
3.張貼倉庫管理標準
4、張貼標語
5.建立文件柜(集中存儲倉庫程序管理文件、賬單、數(shù)據(jù)等)。
四、逐步規(guī)范作業(yè)流程,盤點作業(yè)流程
1.首先做必要的手工賬戶
2.倉庫電腦賬戶的輸入輸出
3.賬目異常'處理
4.倉庫庫存操作方法和流程
5、其它細則等
庫管年度工作計劃3
20xx今年下半年,在公司各級領導的正確領導下,在同事的團結、合作和關心下,我成功完成了今年上半年的任務,進一步提高了我的專業(yè)素質和思想政治。現(xiàn)在將是20-20xx下半年工作總結如下,請各位領導給出寶貴意見。
一、思想政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)和職業(yè)道德
半年來,認真遵守勞動紀律,按時工作,有效利用工作時間,堅持崗位,需要加班,確保工作能按時完成,認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有強烈的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)知識,有正確的工作態(tài)度,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務
我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統(tǒng)計公司運輸和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報告每日交貨數(shù)量,檢查客戶的收貨情況和數(shù)量,整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),統(tǒng)計每日進出數(shù)量。
本著把工作做得更好的目標
1、統(tǒng)計:可通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,檢查數(shù)量,確保發(fā)貨和收貨數(shù)量的準確統(tǒng)計。
2、收貨狀態(tài):原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準確。如有或多或少的情況,及時向采購部匯報。
3.倉庫管理報表:出入庫日報數(shù)據(jù)基本準確。
三、存在的不足
總結半年的工作,雖然取得了一些成績,取得了很大的進步,但仍存在以下不足。
首先,有時工作質量和標準與領導的要求有一定的`差距。一方面,由于缺乏個人能力和質量,成品倉庫和原材料倉庫的數(shù)量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率低。
第二,有時候工作不是很敏感,對領導交辦的事情不夠敏感,有時候工作沒有提前完成,報告不夠及時。
四、20xx年上半年工作計劃
上半年,我會進一步揚長避短,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作總體規(guī)劃,根據(jù)公司領導的年度工作要求,制定上半年具體計劃,明確內容、時限和目標,加強部門協(xié)調,有機結合工作,明確工作思路,提高工作效率,提高工作效率。
二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。
庫管年度工作計劃4
倉庫主管的工作重點包括:
1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;
2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;
3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。腐爛變質,易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;
4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù))、“五號定位”(區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關部門出具的'入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;
6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。
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