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人事年終工作總結(jié)

時(shí)間:2025-04-21 10:03:27 40

時(shí)間過得非???,一眨眼,一年就過去了,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,下面是小編收集整理的人事年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人事年終工作總結(jié)篇1

不知不覺,新的一年又到來了,感覺時(shí)間過得好快,有時(shí)候安靜下來問問自己,20__年個(gè)人的收獲,還是會(huì)覺得有些蒼白無力,不管是關(guān)于生活和工作,離年初訂的目標(biāo)還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞,但在X總和__的支持和信任下,相對而言較好完成了20__年度各項(xiàng)工作,對公司各部門工作開展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)招募入職情況。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

基本完成招聘任務(wù),新入職人數(shù)14人。人員招募比例較大,多為離職人員的崗位補(bǔ)缺。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工高峰期,通過努力加之兩個(gè)招聘平臺(tái)的投入使用,保證了用工計(jì)劃Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)離職情況。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

全年平均離職率非常高,已達(dá)到67%,且各月并不均衡,其中業(yè)務(wù)離職10人,采購7人。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率達(dá)到33%,雖然部分員工是因個(gè)人因素離職,但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘,不僅浪費(fèi)了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時(shí)間、機(jī)會(huì)成本,還造成在職員工的工作態(tài)度下降,對企業(yè)的認(rèn)同度降低。離職原因大致分析,主要是公司發(fā)展與個(gè)人規(guī)劃、以及新入職員工對企業(yè)的'不適應(yīng)造成。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)培訓(xùn)情況。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

與往年對比,20__年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展。但主要是產(chǎn)品培訓(xùn),種類相對單一,針對員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務(wù)開拓等能力培訓(xùn)都有待開發(fā)和完善。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(4)薪酬福利。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

20__年福利與往前對比,有明顯好轉(zhuǎn)。尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及臺(tái)球桌、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位,為員工的歸屬感提供支持。相對而言,戶外活動(dòng)頻率比較少,如果能增進(jìn)全員參與、帶有競爭力的活動(dòng),將會(huì)進(jìn)一步提升員工積極性和部門配合度。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(5)企業(yè)文化。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示。相對而言,有一定局限性,如能新增員工自我創(chuàng)意墻,也許能增進(jìn)企業(yè)人性化管理。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(6)固定資產(chǎn)管理。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

20__年全年固定資產(chǎn)基本配套到位,為各部門的工作提供便利。外貿(mào)部主要新增臺(tái)式電腦9臺(tái),QC用筆記本2臺(tái),冰箱、打印機(jī)各一臺(tái)。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

通過總結(jié)發(fā)現(xiàn),企業(yè)在培訓(xùn)與離職方面存在的不足比較明顯,為了改善現(xiàn)有局面,有以下想法和建議:Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人事年終工作總結(jié)篇2

20__年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持和配合下,基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確,安全保質(zhì);客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開心”的部門服務(wù)理念;和“主動(dòng),耐心,禮貌,包容?!钡牟块T服務(wù)心態(tài),設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)”部門服務(wù)愿景。為提高新一年的'工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對20__年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況:Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人力資源管理方面:Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

A、人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動(dòng)情況和趨勢如下表:從上表看,離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理控制,年均總體在3。44%,低于目標(biāo)≤5%。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

B、員工關(guān)系管理方面B。員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系:員工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實(shí)社保管理,做到社保管理零差錯(cuò)目標(biāo)。勞勞動(dòng)關(guān)系:動(dòng)合同簽訂率100%。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

員工溝通:建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會(huì)兩場次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,并針對個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

獎(jiǎng)懲管理:全年對公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次,違反制度行為的個(gè)人處罰若干,對激勵(lì)員工士氣起到初步成效。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面:薪酬和福利方面:員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個(gè)員工的具體利益,在原來核算基礎(chǔ)上,薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段,并落實(shí)相關(guān)部門崗位人員責(zé)任,確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作,整體在逐步降低。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人事年終工作總結(jié)篇3

對于20__年的工作總結(jié),我們工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作,至于上一層面的工作暫未真正的開展,針對今年的工作完成情況,結(jié)合公司20__年年度營銷規(guī)劃,我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴(yán)峻,其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、工作分析及崗位職責(zé)的修訂。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

根據(jù)公司20__年年度營銷規(guī)劃,人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整,確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與11月開始開展,做好前期工作準(zhǔn)備,收集資料信息,與各部門進(jìn)行溝通;調(diào)整及完善階段:確定組織架構(gòu)及崗位后,與各部負(fù)責(zé)人溝通,完善各崗位職責(zé),更加明確工作要點(diǎn),讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時(shí)間開展為:20__年1—2月。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、招聘與錄用。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

根據(jù)目前情況分析,明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集,結(jié)合公司崗位人員結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)招聘仍選用“前程”,效果較理想;此項(xiàng)工作開展時(shí)間:20__年2月;完成時(shí)間:20__年3月。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、培訓(xùn)與開發(fā)。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作,員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一,把以前單只是一個(gè)簡單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善,建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后,做好培訓(xùn)管理制度,做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作,此項(xiàng)工作開展為20__年4月。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、績效考核及管理。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況,也并不太理想,結(jié)合實(shí)際情況對于20__年的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的`考核制度:在終端團(tuán)隊(duì)及銷售人員考核機(jī)制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機(jī)制,具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開展情況而定。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、薪酬與福利。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素,結(jié)合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,對薪酬福利進(jìn)行調(diào)整Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、人事日常工作。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

此項(xiàng)為日常人事管理,秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對于明年的工作計(jì)劃,設(shè)計(jì)范圍較廣,任務(wù)較重,有些細(xì)則不夠詳細(xì),此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人事年終工作總結(jié)篇4

通過這一年的工作,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我在人事工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

今年作為公司的管理年,人事部在對員工培訓(xùn)方面做了大量工作,通過公司的內(nèi)部培訓(xùn)特別是各部門之間的交流培訓(xùn),使我在加強(qiáng)了對其他部門工作的了解,同時(shí)也提高了自身工作能力,對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn),通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我對日常工作中處理問題的能力,大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試,通過不斷的學(xué)習(xí)使我增長了專業(yè)知識(shí),開闊了視野,提高了處事能力。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在今年對各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過程中,除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年公司本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn),通過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作,為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ),另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問題,通過公司及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力,在今年6月份我們?nèi)耸虏繛楣救w員工在太平洋保險(xiǎn)公司做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),使報(bào)銷基數(shù)由每年2000元下降至每年500元,這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問題,體現(xiàn)了公司對每一位職工的關(guān)心,提高了員工工作的積極性,穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在工資管理方面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)’的要求,我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,明確了企業(yè)各部人員工資級別及標(biāo)準(zhǔn)。并在20__年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時(shí)日常工作中,通過與財(cái)務(wù)部一年的'合作,工作開展的也比較順利,通過每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門的成本費(fèi)用,使我們及時(shí)了解了各部門的費(fèi)用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去__度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心,在這次活動(dòng)當(dāng)中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總的來說我在20__年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下開展還是比較順利的,但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強(qiáng)工作的條理性,避免工作當(dāng)中的粗心大意,努力提高工作質(zhì)量,爭取更加出色的完成下一年的工作。Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人事年終工作總結(jié)篇5

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作了一年多。在緊張、忙碌、充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我一邊學(xué)習(xí),一邊進(jìn)步,一邊不足?;仡櫠诺墓ぷ骱蜕?,我感覺到在過去的一年里,公司和我們周圍的人發(fā)生了巨大的變化。我們的品牌正在快速提升,我們身邊的同事也在不斷進(jìn)步,朝著同樣的目標(biāo)努力。新的`一年來了,帶來了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年時(shí),我們不會(huì)忘記回顧和總結(jié)過去一年所做的努力。簡要回顧總結(jié)如下:Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、招聘Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

了解各部門新崗位管理及各部門人員需求。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對性地合理招聘員工,配備了各種崗位。通過采取網(wǎng)上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦、廣告等一系列切實(shí)可行的措施,人才招聘工作取得了成效。研發(fā)部門的技術(shù)人員也在盡最大努力通過所有可能的渠道滿足對技術(shù)人員的需求Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、人事信息文件和勞動(dòng)合同的管理Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)人事信息檔案管理:定期、及時(shí)整理資料,確保資料的完善;了解材料的位置,并在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需的材料Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)勞動(dòng)合同管理:負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);新員工簽訂勞動(dòng)合同,老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同及離職員工相關(guān)手續(xù)Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、培訓(xùn)Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)培訓(xùn)工作分析:及時(shí)完成新員工入職培訓(xùn),引導(dǎo)新員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據(jù)員工的崗位需求和技能需求,公司技術(shù)人員對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工的崗位適應(yīng)性;為了建立和完善培訓(xùn)體系,盡可能豐富培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)形式,我們經(jīng)常關(guān)注外部培訓(xùn)新聞,并根據(jù)公司、區(qū)工會(huì)和市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心的實(shí)際情況聯(lián)系公司,每月組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉辦的一系列免費(fèi)培訓(xùn)Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)培訓(xùn)效果評估:通過入職培訓(xùn),每位新員工都能了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化、歷史和未來發(fā)展,讓員工更快地滲透到工作中。通過內(nèi)部培訓(xùn),增加員工知識(shí),提高員工工作技能。通過外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)多樣化Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

及時(shí)為新員工辦理社會(huì)保障;離職人員保險(xiǎn)終止;辦理異地社會(huì)保障轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)員工工傷認(rèn)定和賠償工作;辦理職工住房公積金的繳納、暫停和提取;處理文件傳輸;辦理員工戶口轉(zhuǎn)移Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、缺陷和改進(jìn)措施Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我的工作任務(wù)已經(jīng)基本完成,總結(jié)過去一年也存在不足:專業(yè)知識(shí)有待提高,必須積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),豐富工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)和地方政策。工作流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,自覺工作的強(qiáng)度和深度不夠,主動(dòng)性差。你必須時(shí)刻提醒自己“馬上去做,把事情做好”。作風(fēng)和工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),許多工作缺乏多通道處理方法。我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗(yàn),挑戰(zhàn)更高的工作Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、工作前景Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)人力資源招聘:在招聘過程中,用人部門需要有明確的招聘需求:在確定招聘人員時(shí),首先要確定被招聘人的任職資格條件,使招聘有效。及時(shí)信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將對新員工進(jìn)行初審和復(fù)試,調(diào)查其基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是否能適應(yīng)公司發(fā)展,提高招聘的有效性。及時(shí)收集和整理招聘簡歷:及時(shí)整理和登記每個(gè)面試人員的信息,并按部門、職位和類別歸檔Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)員工培訓(xùn):完善公司培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)和宣傳工作到位,以便所有員工都能了解相關(guān)培訓(xùn)信息。及時(shí)與外界溝通,根據(jù)員工需求組織更多的外部培訓(xùn),豐富員工的培訓(xùn)知識(shí)。及時(shí)整理培訓(xùn)評估和培訓(xùn)總結(jié),找出培訓(xùn)中存在的問題Zp6萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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