小學校長離任審計述職報告
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的小學校長離任審計述職報告，歡迎大家分享。
小學校長離任審計述職報告 1
時光匆匆，從20XX年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了11年。伏案回眸，總結自己在校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。現(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求，對自己擔任校長一職的任職情況進行述職，恭請領導和同行指正。
一、規(guī)范辦學，依法治校
堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權力，無違規(guī)操作行為。通過自己的努力，做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學校經(jīng)費我能堅持按財務政策嚴格把關，實支實用。較大數(shù)額費用支出一定經(jīng)過集體討論，必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團結，形成合力
擔任校長職務11年來，我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悅地工作；重大提議事前提交行政例會集體討論決定，涉及教職工切身利益的事情，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團結協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構建和諧的校園人際關系。
三、以情感人，人本管理
在我擔任校長期間，倡導人本管理，以情感人，想方設法助人成功。關注學校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng)，使他們得到進步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，11年來，經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦，先后有28位教師成為州級學習型教師；有12位走上了領導崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅力量；教師在省州縣先進評比中，有125人次獲獎；向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務。教師在這里得到了成長和進步，體驗了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優(yōu)工作，我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師，把困難留給自己，由于堅持了考核看實績，用人看本事；辦事要公開，處事要公平，看人要公正的原則，在廣大教職員工中樹立自己的威信，為開展工作奠定良好的群眾基礎。11年來，這里的干群關系和諧穩(wěn)定，為學校的發(fā)展提供了人力資源保障。
四、教育科研，提升質(zhì)量
11年來，我感到自豪的是學校的教育教學質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進行列，在農(nóng)村小學中一直發(fā)揮著示范和引領作用，我校也先后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現(xiàn)代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓，在教育科研工作中，我們堅持“三年一中心，每期一主題”的原則，使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至05學年度，以走進新課程為中心，突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質(zhì)培訓和賽課活動，形成了村小完小互動、資源共享，促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度，以信息技術與學科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動，促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至10學年度，以新課程教學反思、回頭看為中心，突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學歷遠程教育等活動，促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起，使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20XX年9月，在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應用管理工作現(xiàn)場會上，學校被評為“州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應用管理工作先進單位”，20XX年1月，學校被評為“州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育示范?！?。20XX、20XX年，由學校網(wǎng)站，在全州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎，并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿，加強教育科研課題的研究，使學校的.教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)―紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》，20XX年10月被省教育學會立項，20XX年4月通過課題論證，20XX年5月完成結題工作，6月獲得了省教育學會頒發(fā)的“課題結題獎”；以此同時，由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版，實現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”；20XX年12月，向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)―紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔的教育部、民族貧困地區(qū)中小學教師綜合素質(zhì)培訓項目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學校有效教師發(fā)展性評價的研究》，20XX年11月，被教育部評為團隊研究成果三等獎，20XX年7月順利完成了結題工作。
教育科研的興起，直接提高了學校的教育教學質(zhì)量。20XX年質(zhì)量評價居二類校第二名；20XX年小學畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名；20XX年教學質(zhì)量評價獲二類校第二名；20XX年小學畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名，下半年五年級數(shù)學抽考人平分、及格率均為全縣第一名；20XX年教學質(zhì)量評價獲二類校第二名；20XX年、20XX年抽考人平分分別居二類校第一、二名；20XX年上期小學畢業(yè)班質(zhì)量檢測，語數(shù)雙科人平分、及格率均居全縣第一名，20XX年質(zhì)量評價榮獲全縣二類學校一等獎。
學生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先后被評為“州級三好學生”，戴饒被評為“湘西州希望之星”，吳卓然被評為“全縣十佳兒童”，戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。
五、社會助學，促進發(fā)展
學校的發(fā)展離不開全社會的支持，我能與學校行政一道激活社會資源，爭取社會各界對學校發(fā)展的關注，特別是省腫瘤醫(yī)院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學。
從20XX年春季開始，省腫瘤醫(yī)院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學活動。9年來，共投入資金9.2萬元，使425名貧困學生得到了資助；為我校印刷出版校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》2000冊；購置了文體用品2000多件，價值2.5萬元。
從20XX年春季開始，長沙華雅國際大酒店到我校開展助學活動已有5年，累計投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟，配置了學生餐桌20套，新鋪華雅大道一條，購置學生鐵床190套，組裝多媒體教室一個，購置校園廣播系統(tǒng)一套，集會音響一套，走訪貧困家庭18戶，資助貧困生210名。
自20XX年暑假以來，哈爾濱工業(yè)大學校團委、學生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯(lián)系點，每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。在活動中累計為我校資助貧困學生35名，資助金額達1.5萬元，贈送價值達2萬余元的設施設備。
當然，還有許多愛心志愿者對我校的資助和無私幫助。是社會助學的力量，改變了我校辦學50多年來的落后貧窮的面貌，使學校變得更好。
小學校長離任審計述職報告 2
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！
本人在xx擔任校長一職，自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日?，F(xiàn)根據(jù)組織要求，將本人任期內(nèi)的工作情況進行述職，請予審議。
一、履行職責情況
1. 學校管理
建立健全了學校各項規(guī)章制度，確保學校管理工作有章可循。
注重團隊建設，培養(yǎng)了一支團結協(xié)作、積極進取的教職工隊伍。
2. 教育教學質(zhì)量提升
積極推動課程改革，優(yōu)化教學方法，提高課堂教學效率。
加強教學常規(guī)管理，定期組織教學檢查和評估。
學校的教育教學質(zhì)量在任期內(nèi)得到了顯著提升，學生在各類競賽中取得了優(yōu)異成績。
3. 校園文化建設
倡導“以人為本，和諧發(fā)展”的校園文化理念。
組織開展豐富多彩的校園文化活動，如藝術節(jié)、科技節(jié)等，豐富學生課余生活。
4. 基礎設施建設
積極爭取上級支持，改善學校的辦學條件。
新建了教學樓、圖書館等設施，優(yōu)化了校園環(huán)境。
二、財務狀況
1. 經(jīng)費收支
嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范經(jīng)費收支管理。
做到了經(jīng)費使用合理、透明，確保每一筆資金都用于學校的發(fā)展和教育教學工作。
2. 資產(chǎn)管理
建立健全了資產(chǎn)管理制度，加強了對學校資產(chǎn)的清查和管理。
確保了國有資產(chǎn)的安全和完整。
三、廉政建設
1.自身廉潔自律
嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風。
在工作中做到公正、公平、公開，不以權謀私。
2.廉政教育
組織開展廉政教育活動，加強對教職工的廉政教育。
營造了風清氣正的校園氛圍。
四、存在的'不足
1. 學校的特色發(fā)展還不夠突出，需要進一步加強特色課程和項目的建設。
2. 與家長和社會的溝通合作還需要進一步加強，以更好地形成教育合力。
回顧任期內(nèi)的工作，我雖然取得了一些成績，但也存在不足之處。感謝全體教職工在我任期內(nèi)對我工作的支持和幫助，相信學校在未來會取得更加輝煌的成就。
謝謝大家！
小學校長離任審計述職報告 3
尊敬的領導、親愛的同仁們：
大家好！
我于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日擔任本校校長，現(xiàn)將我在任期間的工作情況向大家作如下匯報。
一、工作概況
1. 教學管理
關注教學質(zhì)量，定期組織聽課、評課活動，促進教師教學水平的提高。
推動教學改革，引入新的教學方法和教育理念，鼓勵教師創(chuàng)新教學模式。
2. 師資隊伍建設
重視教師培訓和專業(yè)發(fā)展，組織教師參加各類培訓和學術交流活動。
建立了教師激勵機制，表彰優(yōu)秀教師，激發(fā)教師的工作積極性。
3. 學生發(fā)展
關注學生的全面發(fā)展，加強品德教育和心理健康教育。
豐富課外活動，組織了社團、興趣小組等，培養(yǎng)學生的特長和興趣。
4. 校園安全管理
建立健全安全管理制度，加強校園安全巡查。
定期組織安全教育活動，提高師生的安全意識。
二、財務與資產(chǎn)管理
1. 財務收支
嚴格執(zhí)行財務預算，合理安排經(jīng)費使用。
確保財務收支透明、規(guī)范，杜絕浪費和不合理開支。
2. 資產(chǎn)清查與管理
定期進行資產(chǎn)清查，做到資產(chǎn)賬目清晰、準確。
加強資產(chǎn)維護和管理，提高資產(chǎn)使用效率。
三、取得的成績
1. 學校的教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，在區(qū)域內(nèi)的教育評估中排名有所上升。
2. 師資隊伍整體素質(zhì)得到提升，多名教師在各級教學比賽中獲獎。
3. 校園文化建設取得顯著成效，形成了積極向上、和諧友愛的校園氛圍。
四、反思與不足
1. 在學校的`長遠規(guī)劃方面，還需要進一步加強戰(zhàn)略思考和頂層設計。
2. 對于學校的一些基礎設施建設，推進速度還不夠快。
3. 在與社區(qū)的合作方面，還有待進一步拓展和深化。
在離任之際，我衷心感謝全體教職員工的辛勤付出和支持。相信學校在未來的發(fā)展中會不斷進步，創(chuàng)造更美好的明天。
謝謝！
小學校長離任審計述職報告 4
尊敬的各位領導、審計組的同志們：
大家好！
本人xx，在xx擔任xx校長一職。如今，因工作變動，即將離任。在此，我衷心感謝組織給予我在這所小學工作的機會，并向大家呈上我的離任審計述職報告。
一、任職期間學校的基本情況
在我任職之初，學校面臨著[列舉當時存在的問題，如教學設施陳舊、師資力量不足等]的挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年的努力，學校在硬件設施、師資隊伍、教學質(zhì)量等方面都有了顯著的改善和提升。
二、財務狀況
1. 經(jīng)費收支情況
在任職期間，嚴格遵守財務制度，合理安排學校的各項經(jīng)費。學校的收入主要來源于財政撥款、學費收入等。支出方面，優(yōu)先保障教學教研、師資培訓、設施設備購置與維護等方面的需求。
通過精打細算，開源節(jié)流，確保了學校財務狀況的穩(wěn)健運行，做到了收支平衡，略有盈余。
2. 資產(chǎn)管理
建立健全了資產(chǎn)管理制度，對學校的固定資產(chǎn)進行了定期清查和盤點，確保資產(chǎn)的安全與完整。
規(guī)范了資產(chǎn)的.購置、使用和處置程序，提高了資產(chǎn)的使用效率。
三、學校管理與發(fā)展
1. 教學管理
致力于提高教學質(zhì)量，建立了完善的教學管理制度，加強了對教學過程的監(jiān)控與評估。
積極推動課程改革，鼓勵教師創(chuàng)新教學方法，提高課堂教學效率。
組織開展了豐富多彩的教學活動，如公開課、教學競賽等，促進了教師的專業(yè)成長和學生的全面發(fā)展。
2. 師資隊伍建設
重視師資隊伍建設，積極引進優(yōu)秀教師，充實教師隊伍。
加強了教師培訓工作，通過校本培訓、外出培訓等多種方式，提高教師的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
建立了教師激勵機制，對教學成績突出、師德高尚的教師進行表彰和獎勵，激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
3. 校園文化建設
注重校園文化建設，營造了濃厚的文化氛圍。通過開展主題班會、校園文化節(jié)等活動，培養(yǎng)學生的良好品德和行為習慣。
加強了校園環(huán)境建設，美化了校園環(huán)境，為師生創(chuàng)造了一個舒適、優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。
四、廉政建設
1. 個人廉政情況
在工作中，始終嚴格要求自己，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，做到清正廉潔，不以權謀私。
從未接受過家長或教師的禮品、禮金，也未利用職務之便為自己或親屬謀取私利。
2. 廉政制度建設
建立健全了學校的廉政制度，加強了對學校各項工作的監(jiān)督和管理。
定期組織開展廉政教育活動，增強了教職工的廉潔意識，營造了風清氣正的校園環(huán)境。
五、存在的不足
1. 盡管在教學質(zhì)量提升方面做了大量工作，但與先進學校相比，仍存在一定差距，需要進一步加大改革創(chuàng)新力度。
2. 在學校管理方面，還存在一些不夠精細的地方，需要不斷完善管理制度，提高管理水平。
3. 對于學生的個性化發(fā)展關注還不夠充分，需要進一步探索多元化的教育模式，滿足不同學生的需求。
六、離任感言
回顧在這所小學的工作歷程，我深感欣慰和自豪。學校的每一點進步和發(fā)展，都離不開全體教職工的共同努力和辛勤付出。在此，我向大家表示衷心的感謝！
雖然即將離開這所學校，但我會永遠關注學校的發(fā)展。相信在新的領導班子的帶領下，學校一定會取得更加輝煌的成就！
謝謝大家！
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