工作總結(jié)的通知
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的工作總結(jié)的通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作總結(jié)的通知1
20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇xx實業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會議主題：
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的.工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：
1、各公司匯報20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
2、xx旅游公司財務部匯報20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況
二、會議要求：
1、根據(jù)xx總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。
2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”，務必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
工作總結(jié)的通知2
公司各單位：
今年以來，公司各單位認真貫徹落實年初和年中精神，全體員工緊緊圍繞全年中心任務，秉承“用心做事，創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，群策群力，頑強拼搏，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)和精神文明建設(shè)等方面都取得了突出成績，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標。為總結(jié)經(jīng)驗，促進工作，按照公司的工作部署，決定開展20xx年度總結(jié)工作。
一、具體事項安排如下：
1、公司各單位要充分認識做好年度工作總結(jié)的重要意義。總結(jié)工作的過程是發(fā)現(xiàn)問題、提高認識、理清思路、改進創(chuàng)新的過程，對明年進一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結(jié)工作，并以此推動今年各項工作的全面完成。
2、工作總結(jié)的重點是：以公司年初和年中工作會議精神為指針，按照公司的`工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工深入開展“質(zhì)量管理年”活動，用心做事，創(chuàng)新發(fā)展，完成年初和年中工作會議確定的各項任務目標的工作情況；在工作實踐中形成的新思路、新觀念、新經(jīng)驗以及所取得的主要成績；在創(chuàng)建和諧企業(yè)和班組管理精細化競賽等活動中取得的經(jīng)驗。總結(jié)過程中，要注重查問題、找差距，緊緊圍繞工作實際，提出明年的基本工作思路以及需要加強和改進的工作重點。
3、工作總結(jié)要切合實際，內(nèi)容條理清楚，切忌空話、套話。文字材料以A4頁面排版，通過公司辦公平臺電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿華（登錄網(wǎng)址：。
二、時間安排及要求
1、總結(jié)工作從11月20日起進行，各單位于12月4日前將材料報送公司綜合部。
2、總結(jié)工作是公司年底的一項重要任務，各單位必須高度重視，集中精力，切實抓好落實。通過總結(jié)工作，要進一步明確思路，確保完成今年的各項任務。
工作總結(jié)的通知3
為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：7月10日上午9點
二、地點：通濟大院601會議室
三、有關(guān)要求：
1.各科（室）負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說話，說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科（室）上半年的工作總結(jié)在局OA公示。
3.半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動。
禪城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
20xx年7月2日
工作總結(jié)的.通知4
各鎮(zhèn)政府、xx街道辦、市有關(guān)單位：
為切實抓好我市安全生產(chǎn)工作，經(jīng)市政府同意，決定召開20xx年第三季度防范較大以上安全事故暨消防安全工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、 會議時間：20xx年7月18日(星期一)上午9:30。
二、 會議地點：市機關(guān)會議一室。
三、 參加人員：
(一) 市有關(guān)領(lǐng)導;
(二) 各鎮(zhèn)(街)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和安監(jiān)辦主任;
(三) 市安全生產(chǎn)委員會成員、市消防安全委員會成員(詳見附件);
(四) 20家企業(yè)的負責人。建筑施工企業(yè)2家(市住建局負責通知);?；?、非煤礦山、煙花炮竹、機械制造、特種設(shè)備操作等高危行業(yè)企業(yè)(市安監(jiān)局負責通知);人群密集的`商貿(mào)企業(yè)2家(市消防大隊負責通知)。
四、 會議內(nèi)容：
(一) 市消防大隊、市交警大隊負責人通報、分析當前我市
消防安全和道路交通安全中的存在問題;
(二) xx街道介紹上半年安全生產(chǎn)工作的主要做法和下半年工作計劃的重點;
(三) 市安監(jiān)局傳達貫徹《xx省委、xx省人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位瞞報謊報事故行為查處辦法的通知》的精神;
(四) 市安監(jiān)局通報我市安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況;
(五) xx副市長部署我市20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作。
五、 其他
請市廣播電視臺、市信息中心、xx日報xx記者站派員采訪報道。
附件：市安全生產(chǎn)委員會、市消防安全委員會成員單位
xx市人民政府辦公室
二Oxx年七月十三日
工作總結(jié)的通知5
各部門：
一、各部門年終總結(jié)會議
1.各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2.各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3.各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營管理會議
1.會議時間：01月11日PM17:30~~20:00;
2.會議地點：二樓會議室;
3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5.參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6.會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應包括兩部分：
a)一是工作總結(jié)部分，要對的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié)，仔細查找存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析?？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門全年工作實際情況;
b)二是工作計劃部分，在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，深入研究的`工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好工作總結(jié)和計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;
c)各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d)報告內(nèi)容請按照附件二《終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、業(yè)務銷售總結(jié)會議
1.會議時間：01月11日PM20:15~~21:30;
2.會議地點：二樓會議室;
3.會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5.參加人員：各部門負責人;
6.會議內(nèi)容：
a)工作回顧及總結(jié);
b)銷售情況概述及銷售任務分解;
c)市場分析(國內(nèi)/國外);
d)銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況;
e)存在的問題及解決思路;
f) 工作計劃;
g)業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦; h)報告內(nèi)容請按照附件二《終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1.此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假; 2.會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
院屬各部門：
上半年，各部門根據(jù)學院工作計劃和重點工作目標分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
一、時間：7月4日(周五)上午9：30
二、地點：學院報告廳
三、與會人員：全體教職工
四、議程：
1、總結(jié)上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五、要求：
1、與會人員請于9：25分進場完畢，按照以往教職工大會劃分的區(qū)塊就座，民警教職工著制服;
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
工作總結(jié)的通知6
第一，確立主題。
主題就是報告公告所表現(xiàn)的中心思想，是報告公告思想內(nèi)容的核心。一般說來，一篇報告公告只能有一個主題，圍繞確立的主題，從不同的角度、采用不同的結(jié)構(gòu)，用不同的方法，充分論述，使人們特別使上級機關(guān)、政府領(lǐng)導，有關(guān)部門接受同意你的觀點或結(jié)論。特別是我們審計機關(guān)上報本級政府要求批轉(zhuǎn)的報告更是如此。切忌一個報告多個主題，什么都想說，結(jié)果什么都說不清楚，說不透徹。
第二，結(jié)構(gòu)要合理。
報告公告的結(jié)構(gòu)是報告的布局。如前所述，我們的專題、行業(yè)審計和審計調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)一般包括兩部分，三部分或四部分。兩部分是：問題和建議。三部分是問題、原因、建議。四部分是成績、問題、原因和建議或情況、問題、原因、建議等。公告的結(jié)構(gòu)一般包括五部分：情況、問題、原因、建議、整改等。無論寫幾部分，結(jié)構(gòu)布局要合理，要以有利于表達主題為原則。結(jié)構(gòu)布局如同量體裁衣，裁得好，縫制出來的衣服才會穿著合身。有的報告“問題一大篇，建議一點點”。有一個報告問題寫了四五頁，建議只寫三點12行，每一點三、四行。從結(jié)構(gòu)上看有頭重腳輕之感。還有一個報告在表述問題時共寫了五個問題，其中一個問題寫了四五頁，其他四個問題寫了不到一頁。結(jié)構(gòu)比例很別扭。這種結(jié)構(gòu)布局不合理的問題在我們的報告中常常出現(xiàn)，我們要克服這一問題。
第三，邏輯性要強。
專項、行業(yè)報告要用嚴密的邏輯性去說服人。好的報告應象鏈條一樣，一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，具有很強的邏輯性。在實際工作中，我們起草的報告在邏輯性方面常常是有毛病的，有的報告問題與建議不相干，有的報告成績、問題、原因相互之間沒有聯(lián)系，有的報告反映的問題有四點，原因分析有三點，分析原因中說的是問題，原因表述中說的還是分析時說的那些問題，甚至講的還？嗦。
第四，反映問題要客觀，不能以偏概全。
審計的工作性質(zhì)主要是劉財政財務收支的真實合法效益進行審計，從中發(fā)現(xiàn)、揭露和處理問題，我們的專項、行業(yè)審計報告的主要內(nèi)容之一是反映問題。目前在專項、行業(yè)審計報告中反映問題的寫法上存在的主要問題：一是用結(jié)論性語言表述問題；二是綜合統(tǒng)計數(shù)字少，用問題舉例子多；三是用部分的綜合數(shù)字來說明全局，如有的只審計、匯集了部分市、部分縣區(qū)的情況，表述時卻以全省、全中的定性語言來表述，如何解決這一問題，筆者認為：報告、公告反映問題，表述問題應正確處理州個關(guān)系：是一般問題與個別問題的關(guān)系；二是普遍性問題與特殊性問題的關(guān)系；三是綜合全部被審計對象的問題與綜合部分審計對象的問題的關(guān)系；即全局與局部的關(guān)系；四是綜合表述與舉例的關(guān)系。對問題定性的表述，如果是全部的問題就定性為全局的問題，如果是個別問題就定性為個別問題。具體表述時，對每一類問題，首先，應先用綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明自己得出的總概念；其次，再用比例結(jié)構(gòu)說明問題，看這一問題占的比例，用比例來說明這一問題的重要程度，這像統(tǒng)計學的.結(jié)構(gòu)分析。再次，然后再舉典型例子，這樣就可以克服以偏概全的問題。
關(guān)于報告公告中反映問題的點名問題，一般多用綜合數(shù)字，少點名，報告公告中的事例點名，如果轉(zhuǎn)發(fā)全省全市或向社會公布等于通報批評。因此舉例點名，一要慎重，二要把事實絕對核對準確。
第五，要在提出解決問題的意見和建議上下功夫。
這是寫報告公告的重申之重。報告公告問題反映的再多、再尖銳，如果沒有解決問題的對策和辦法，就不能發(fā)揮為領(lǐng)導宏觀決策服務和審計的參謀助手作用。從更嚴格的意義上講，只提出問題，不提解決問題的辦法等于零。審計工作，不光是要查出問題、反映問題、揭露問題，更重要的是要針對微觀審計問題，提出解決問題的辦法。對一個專項審計、行業(yè)審計或?qū)徲嬚{(diào)查，問題歸納匯集起來之后，針對問題提出解決問題的辦法是一件不容易的事情。目前這是一個薄弱環(huán)節(jié)。在實際工作中，這一點往往表現(xiàn)的特別突出。因為，情況和問題有現(xiàn)成的資料、有統(tǒng)計報表，解決問題的辦法往往沒有現(xiàn)成的東西，需要我們發(fā)揮主觀能動性，動腦子去想。只有想全面了，想正確了，才能提出有見地的意見和建議。每個專項審計、行業(yè)審計或?qū)徲嬚{(diào)查報告公告的建議如何寫，要依據(jù)審計的具體問題來寫，具體問題具體分析。
第六，語句要短，文字要平，要善于畫龍點睛，報告公告的文風要樸實無華，平中見功。
不要用華麗的詞句去描寫，華而不實，更不能說大話、空話、套話、假話、無用的話。語句要短，標題和正文中的詞句都要短，不能幾行寫一句話或一個標題寫兩、三行，語句不僅要短，而且還要通俗易懂。特別是上報的報告公告盡量避免用審計會計業(yè)務中的專業(yè)術(shù)語去敘述，報告揭示主題或結(jié)論性的語言一。定要深刻，要有力度，要有新意，要有很強的思想性，舉例要有典型意義，以起到畫龍點睛的作用。
在報告公告的語言表述上，要善于用簡單明了淺顯的語言打動人，要用淺顯的語言打動人，必須想得很深很透。實際上，只有那些想得很深很透的人，才能用最淺顯的語言打動人。報告也應如此。
第七，起草的報告公告要不厭其煩的修改。
報告公告通常要經(jīng)過起草人、處科室負責人、文秘人員、辦公室主任，分管領(lǐng)導的修改，上行文一把手還要修改簽發(fā)。從這個公文的運轉(zhuǎn)程序上來說，絕大多數(shù)好的報告是改出來的。但是，作為起草人，報告公告初稿出來之后，先要自己反復推敲修改，再讓身邊的同志看了提意見。有條件的話，還可請身邊有經(jīng)驗的人一起商量修改。還有一種辦法，就是寫成的報告公告，有意識放上一段時間，回過頭來再修改，就可能會有新的提高。再修改一次，報告公告的質(zhì)量都會有新的提高，實際工作中，修改稿子的人和被修改稿子的人，常常對修改部分有不同意見，面對在改稿子當中發(fā)生的矛盾，最好的辦法是修改的人和被修改的人坐下來，很好的研究一下，統(tǒng)一思想，達成一致，以改好為準。
工作總結(jié)的通知7
機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
20xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保20xx年各項目標任務順利完成，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、材料內(nèi)容
(一)取得的`主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。
(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點，有事例、有分析。
(三)存在的主要問題。對照自身職責和目標任務完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
二、報送時間和方式
各單位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：xxxxxxxxxxx，聯(lián)系人：解東升，電話：xxxxxxxx)。
三、有關(guān)要求
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數(shù)控制在3000字左右。
市商務局辦公室
20xx年1月14日
工作總結(jié)的通知8
各工商所，機關(guān)股室、局、協(xié)會：
為全面總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務，經(jīng)縣局研究決定，召開半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、會議時間：
擬于7月上旬。
二、會議地點：
另行通知。
三、參加人員：
各工商所長，機關(guān)股室、局、協(xié)會負責人。
四、會議內(nèi)容：
各機構(gòu)負責人匯報上半年工作情況及下半年工作打算，總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作。
五、幾點要求
?。ㄒ唬└鲉挝灰獙φ湛h局的崗制和重點工作要求，在6月底前認真開展自查，梳理、排查、整改存在的問題，全面開展補缺補差工作。
?。ǘ└鳈C構(gòu)負責人發(fā)言材料要實事求是，簡明扼要，突出工作亮點和特色，發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。
工作總結(jié)的'通知9
20xx-20xx學年短學期即將結(jié)束，為今后更好地安排短學期實習教學活動，保證學生實習成效，請各院（系）認真做好短學期實習教學情況檢查和分析總結(jié)工作。主要包括以下幾方面內(nèi)容：
1、短學期實習教學成效分析
針對短學期實習課程實際安排情況，對教學方式、內(nèi)容、效果等進行成效分析，重點說明不足之處和需改進的方面。
2、對實習教學環(huán)節(jié)的`意見和建議
就如何進一步加強各院系短學期實習教學活動，提出合理、可操作性強的意見和建議。
3、其它
實習教學經(jīng)費使用情況，反映教學過程的照片、分析圖表等。
實習總結(jié)通過“xx大學實習管理系統(tǒng)”提交，請各院（系）相關(guān)老師將以上各項內(nèi)容整理后于9月24日前提交。
工作總結(jié)的通知10
XXX公司的XX主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：xxx年X月X日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。
(三)16日舉行xxx年終總結(jié)會，談談自己工作一年來的'心得感受，總結(jié)成績，找出不足，并提出xxx年工作改進計劃。
XXXX辦公室
xx年X月X日
工作總結(jié)的通知11
各環(huán)評單位：
為全面了解、掌握各環(huán)評單位20xx年度環(huán)境影響評價工作的情況，更好的總結(jié)經(jīng)驗，安排20xx年的'工作任務，請各環(huán)評單位對20xx年環(huán)境影響評價工作進行總結(jié)，于20xx年1月14日前報市環(huán)保局環(huán)境影響評價管理處。
工作總結(jié)內(nèi)容應包括20xx年環(huán)境影響評價業(yè)務情況、證書管理情況、人員情況、20xx年工作計劃及對我市環(huán)評管理工作的意見或建議。
各單位要高度重視總結(jié)工作，總結(jié)內(nèi)容應突出重點，實事求是，總結(jié)經(jīng)驗，找準問題。不得遲報、漏報。
聯(lián)系人：楊XX
電話：XXXXX（兼?zhèn)鳎?span style="display:none">W0J萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
工作總結(jié)的通知12
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：
7月11日星期五（全天）
會議地點：
海關(guān)總署天津教育培訓基地
參會人員：
醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務科、護理部、防?？仆▓髽I(yè)務科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務狀況分析。
3.建華副院長通報度上半年各科室業(yè)務指標完成情況。
4.院領(lǐng)導聽取臨床業(yè)務科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的'人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知
xx醫(yī)院
20xx年xx月xx日
工作總結(jié)的通知13
各支部、各科室：
我院在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，以“醫(yī)療質(zhì)量管理效益年”活動為契機，進一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理，各項工作均取得了一定成績，為了發(fā)揚成績，糾正不足，促進醫(yī)院加快發(fā)展，經(jīng)院總支、院委會研究決定，從今日起利用一周的時間搞好年終總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導思想
以提高醫(yī)護質(zhì)量為主題，圍繞醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，緊密聯(lián)系當前醫(yī)院工作的實際，全面回顧總結(jié)全年的工作，在肯定成績總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，找準問題和差距，深入分析原因，為新一年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、總結(jié)的主要內(nèi)容
1、根據(jù)年初制定的工作計劃、經(jīng)濟指標和工作目標管理方案，看是否實現(xiàn)了全面完成任務和超額完成任務，服務態(tài)度是否得到了進一步改善，一年工作的主要成績是什么，對完成和超額完成指標任務的'科室要總結(jié)出有哪些好的經(jīng)驗、做法需要進一步發(fā)揚和改進，對沒有完成指標任務的科室要總結(jié)出存在的突出問題和主要原因是什么，應采取哪些有效措施，認真加以解決。
2、在管理工作方面，各職能科室是否嚴格履行了各自的職責，各科室主任、護士長是否真正做到了盡職盡責、大膽管理，在管理中存在的主要問題是什么，有無畏首畏尾和好人主義等現(xiàn)象，是否真正做到了以身作則和表率作用。全院干部職工是否能夠服從管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，有無遲到、早退竄崗、脫崗等問題。
3、在政治思想方面，看加快醫(yī)院發(fā)展的緊迫感、壓力感和責任感強不強，促發(fā)展的氛圍濃不濃，看思想觀念的轉(zhuǎn)變是否能跟上醫(yī)療市場發(fā)展的需求，集體主義觀念是否樹立的牢固，是否真正做到了團結(jié)協(xié)作謀取發(fā)展，有無相互拆臺、不思進取和消極怠工等問題。
4、業(yè)務技術(shù)方面，醫(yī)療程序是否規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量是否得到保證，特別是看業(yè)務水平是否有了新的提高，新技術(shù)、新項目完成的如何，醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動開展的是否扎實有效，有無醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的苗頭發(fā)生。
5、行風建設(shè)方面，治理商業(yè)賄賂專項工作開展的是否扎實有效，有無吃、拿、卡、要，收受紅包現(xiàn)象，有無參與藥品促銷活動、私自收受商家藥品回扣的不法行為，有無開搭車藥、逃費檢查等違規(guī)行為，有無私自收費、亂收費行為等。
三、方法步驟
1、認真回顧，自下而上的進行總結(jié)，個人寫出書面總結(jié)并在科室交流發(fā)言，然后再進行科室總結(jié)。
2、在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的基礎(chǔ)上，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，制定出下一年度的工作思路。
3、各科室要在民主評議的基礎(chǔ)上評選出本年度先進科室和先進個人。
四、時間安排
1、12月15日：召開院周會，搞好思想發(fā)動。
2、12月16-17日：個人寫出書面總結(jié)并在科室交流，然后進行科室總結(jié)。根據(jù)總結(jié)出的經(jīng)驗和存在問題，結(jié)合本科實際，制定整改措施，提出新一年的工作計劃。
3、評先選優(yōu)工作時間、具體指標和要求另行通知。
五、要求
1、加強組織領(lǐng)導。各科室對今年的工作總結(jié)要高度重視，認真組織學習通知精神，使職工能充分認識年終工作總結(jié)的重要性，保證人人參加，集中時間、集中精力，結(jié)合科室實際認真搞好總結(jié)。
2、各科室要結(jié)合本科工作特點實事求是的總結(jié)一年的工作，做到既要看到成績，又不回避存在的問題。
3、要積極開展批評與自我批評，在評先選優(yōu)中嚴格堅持標準和條件，避免論資排輩，輪流坐莊，真正評選出思想素質(zhì)好、作風硬、成績突出和有表率作用的單位和個人。
工作總結(jié)的通知14
各部門、車間：
忙碌的一年即將過去，新的一年將要來臨。在這辭舊迎新之際，如何面對過去成績，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，一如既往，開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的.現(xiàn)實課題。
為繼續(xù)發(fā)揚全體員工同心同德、勵精圖治的精神，扎實推進明年工作，使我們在新的一年里，對于新問題、新情況有所預見，有所警覺。經(jīng)公司研究決定，在年底前后開展一次年度部門工作總結(jié)?，F(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：
一、參加對象：各部門、車間主管領(lǐng)導，包括各部門經(jīng)理（廠長）、車間主任。
二、工作（活動）內(nèi)容及要求：緊緊圍繞本年度部門工作情況，進行一次全面的書面總結(jié)。要求各部門、車間實事求是，著眼實際問題，提一些切實可行的建議、思路，書面總結(jié)字數(shù)在2500字左右，具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結(jié)表》。
希各部門、車間認真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神，著手落實年度工作總結(jié)，并于20xx年12月29日前將書面總結(jié)材料上報行政部，聯(lián)系人：呂建軍，聯(lián)系電話：XXXXXX
附件：《20xx年度部門工作總結(jié)表》
工作總結(jié)的通知15
公司各部門：
__年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導、中層、職工對__年工作進行全面認真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、上報時間：于__年12月26日前上報辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容：
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結(jié)，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的'主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和20__年工作思路。
2、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現(xiàn)、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結(jié)的指導、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導做好審核工作。
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