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電話調(diào)查報告范文10篇

時間:2024-08-15 14:02:41 25

電話調(diào)查報告rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電話調(diào)查報告范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 大學(xué)生 手機消費 運營商 調(diào)查rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、引言rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著科技的發(fā)展,社會的進步,經(jīng)濟的快速提高,人們的生活水平也在不斷的改善,消費水平也隨之日益提高。走進大學(xué)校園,隨處可見拿著手機在煲電話粥或發(fā)短信的人。移動電話幾乎成為了大學(xué)生手中的必需品,甚至有些大學(xué)生還不止一部手機。那么他們?nèi)绾芜x擇運營商呢?考慮什么因素呢?他們關(guān)注的重點又是什么呢?為了深入了解這些問題,作者組織了一個調(diào)查小組,對華中科技大學(xué)學(xué)生進行了問卷和訪談?wù){(diào)查,并在此基礎(chǔ)上進行了分析。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、調(diào)查過程及結(jié)果rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.調(diào)查過程rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

本次調(diào)查采取問卷法收集資料,問卷由40個問題組成,其中有15道公共題,9道針對移動用戶的,5道針對聯(lián)通用戶的,7道針對小靈通用戶的,還有4道有關(guān)調(diào)查對象基本情況的問題,主要就大學(xué)生選擇運營商的原因及對其的評價、對移動電話的消費支出以及大學(xué)生對運營商所提供的業(yè)務(wù)的期望與建議等問題構(gòu)成問卷。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

調(diào)查對象包括大學(xué)一至四年級的本科生,對學(xué)生公寓按樓棟和樓層分別抽取樣本,并將調(diào)查人員按兩人一組分配任務(wù),每小組15份問卷。問卷采用當(dāng)場發(fā)放、當(dāng)場回收的形式,一共回收了852份問卷。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.調(diào)查結(jié)果rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

問卷由調(diào)查小組成員檢查核實后輸入電腦用分析軟件進行統(tǒng)計。在大學(xué)生對移動電話運營商的選擇中,移動占大多數(shù),所占比例多達72.3%;其次是聯(lián)通,占17%;10.7%選擇小靈通。選擇移動的同學(xué)有46.7%選擇了信號強,同時,有33.6%的同學(xué)選擇了話費實惠,有37.8%的同學(xué)考慮選擇了“普及程度高”這一項,宣傳活動有影響占21.6%,有15.5%的同學(xué)考慮到了環(huán)保,低輻射的因素,還有對服務(wù)優(yōu)質(zhì)方面也只有13%的人關(guān)心等。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.結(jié)果分析rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)大學(xué)生是低端消費群體rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

從調(diào)查中看出,學(xué)生每月的話費支出基本集中在20~60元之間,而在20~40元之間的又占多數(shù),消費100元以上的總共不足9%,由此我們能夠知道大學(xué)生對于話費的承受能力還是很低的。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①學(xué)生對運營商中國移動的服務(wù)的評價rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

有41.6%的大學(xué)生認(rèn)為移動收費合理,而另外的58.4%則認(rèn)為移動話費的收取不合理,其不合理的原因中,有超過一半的同學(xué)認(rèn)為存在亂收費現(xiàn)象。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②學(xué)生對運營商中國聯(lián)通的服務(wù)的評價rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

有64.9%的大學(xué)生認(rèn)為聯(lián)通收費合理,而另外的35.1%則認(rèn)為聯(lián)通話費的收取不合理,其不滿意的原因中,有關(guān)費用現(xiàn)象的問題仍然占有較大比例。原因多數(shù)是因為運營商用優(yōu)惠項目吸引大學(xué)生,但同時又附帶了許多附加條件。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③學(xué)生對運營商中國電信(小靈通)服務(wù)的評價rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在關(guān)于購買小靈通的原因調(diào)查中,是單項收費占到了30.7%。同時我們也可以看到機卡分離和綠色環(huán)保這兩個選項選的人也占有較大一部分比例,分別占25.0%和23.9%。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在想換號的28%大學(xué)生中,有20.8%的選擇由移動轉(zhuǎn)向聯(lián)通,有6.3%的選擇由移動轉(zhuǎn)向小靈通??梢姶髮W(xué)生對移動電話的消費仍然屬于低端消費,經(jīng)濟實惠是大學(xué)生的最終選擇目標(biāo)。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

④短信是大學(xué)生移動電話最主要的消費支出rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

關(guān)于手機消費,短信費用所占比例最高,達到57.2%。三大運營商均開設(shè)了短信包月的服務(wù)以滿足大學(xué)生的需求。短信費大大降低的優(yōu)惠業(yè)務(wù)造就了一個又一個“拇指派”,同時又免去了同學(xué)們手機費過高的困擾,“神侃一族”,每個月600條平均每天20條的信息包月還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。短信消費的逐步提高同時也能反映出大學(xué)生對手機的消費仍處于低端水平。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)小靈通需擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋,亟待升級rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前,我國小靈通網(wǎng)絡(luò)的用戶在9000萬左右,隨著通信市場的發(fā)展及激烈的市場競爭,聯(lián)通在價格方面也已采取很多措施,原來小靈通在資費上的優(yōu)勢已經(jīng)不明顯了,而其在網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)性能等的問題已經(jīng)為許多用戶所不能接受。有65.5%對小靈通滿意,34.5%不滿意。其不滿意主要集中在網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍不夠和信號較弱問題上。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)對短信、通話、移動夢網(wǎng)等業(yè)務(wù)的希望rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

面對三大運營商的激烈競爭,所推出業(yè)務(wù)的花樣百出,大學(xué)生們也提出了自己的期許:rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①關(guān)于如何加強短信業(yè)務(wù)的調(diào)查中,有38.6%的同學(xué)選擇降低費用,33.6%選擇增加套餐的靈活性,23.6%選擇增加新的優(yōu)惠業(yè)務(wù)。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②關(guān)于如何加強通話業(yè)務(wù)的調(diào)查中,有68.4%的同學(xué)選擇降低通話費用,18.7%選擇提高通話音質(zhì),8.6%選擇防止通話被竊聽。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③關(guān)于如何加強移動夢網(wǎng)業(yè)務(wù)的調(diào)查中,有46.4%的同學(xué)選擇降低無限網(wǎng)絡(luò)的使用費用,23.6%選擇增加網(wǎng)絡(luò)資源,21.5%選擇提高網(wǎng)絡(luò)傳輸速度。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對這三項業(yè)務(wù)的調(diào)查表明,大學(xué)生最希望的還是降低費用。大學(xué)生認(rèn)為所選的運營商亟需改進的方面是使資費收取更透明合理化。在降低短信費用的方面,聯(lián)通已經(jīng)走在了前面并且取得了不錯的結(jié)果,已經(jīng)使它的市場占有率正逐步地提高;在降低通話費用方面,中國移動和聯(lián)通在一些地方都推出了親情號的業(yè)務(wù):每個用戶可設(shè)置五個親情號,親情號之間的通話費用比其他的要少很多,這種業(yè)務(wù)廣受大學(xué)生的歡迎;在手機上網(wǎng)方面,中國移動相比之下是做的最好的,移動夢網(wǎng)的普及率與知名度還是聯(lián)通和小靈通無法比的,但手機上網(wǎng)的價格據(jù)高不下也使其的廣泛使用受到了影響。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、結(jié)論及建議rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.大學(xué)生對手機的消費仍處于低端消費水平。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.中國移動在大學(xué)生群體的選擇中優(yōu)勢明顯。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.移動夢網(wǎng)的發(fā)展仍有較大潛力。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.聯(lián)通和小靈通還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?span style="display:none">rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.小靈通應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)覆蓋強度。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻:rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]風(fēng)笑天:現(xiàn)代社會調(diào)查方法(第三版)[M].華中科技大學(xué)出版社,2005rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]郝大海:社會調(diào)查研究方法[M].人民大學(xué)出版社,2005rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3]牟曉隆:套餐“理還亂” 暴露運營商市場軟肋[J].通信世界,2007,(36)rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電話調(diào)查報告范文第2篇

法定代表人:____________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

住址:__________________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

郵編:__________________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

聯(lián)系電話:______________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

乙方:__________________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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鑒于:因甲方受托對_________技術(shù)有限公司(以下簡稱公司)擬在_________申請發(fā)行股票并上市所涉及的有關(guān)事項進行相關(guān)前期調(diào)查工作,甲方現(xiàn)委托乙方辦理前述事項的有關(guān)前期商務(wù)調(diào)查事務(wù),雙方經(jīng)協(xié)商一致,達成委托合同,合同如下:rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一條 乙方接受甲方的委托,辦理如下范圍的商務(wù)調(diào)查事務(wù):rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.對公司的主體、設(shè)立及存續(xù)是否合法合規(guī)進行商務(wù)調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.對公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織機構(gòu)是否合法合規(guī)進行商務(wù)調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.對公司資產(chǎn)形成中的投資主體、投資行為之合法性,資產(chǎn)之有效性、合同狀況等重大事項進行商務(wù)調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.對公司未了結(jié)的經(jīng)濟訴訟、仲裁、行政訴訟能否勝訴及其法律后果做出認(rèn)真的預(yù)測分析,但該部分之法律意見僅作為一種參考意見,乙方對此不承擔(dān)任何責(zé)任;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.對公司的各種經(jīng)營合同及合作協(xié)議月前的履行情況作商務(wù)調(diào)查,對還未完全履行的經(jīng)營合同及合作協(xié)議可能產(chǎn)生的法律糾紛作及其后果作出詳細(xì)的預(yù)測分析;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.按照《公司法》的要求對公司董事人員的任職資格進行商務(wù)調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7.對公司的核心技術(shù)及產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)歸屬及可控程度進行商務(wù)調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

8.對公司的各種資質(zhì)認(rèn)證及獎勵證書的真實性及有效性作相關(guān)的商務(wù)調(diào)查及分析判斷;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

9.對公司股票發(fā)行上市前涉及發(fā)行上市的重大法律問題,如是否具備發(fā)行股票之條件、股權(quán)比例之合法性、是否存在明顯的法律障礙等做出商務(wù)調(diào)查。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二條 乙方完成上述商務(wù)調(diào)查事務(wù)后應(yīng)在_________年_________月_________日前向甲方出具書面的專項商務(wù)調(diào)查報告,該調(diào)查報告僅限于上述內(nèi)容不包括其它方面。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三條 甲方應(yīng)督促公司真實地向乙方提供有關(guān)的全部材料并積極配合乙方的調(diào)查工作,如因公司未及時提供材料而拖延乙方出具調(diào)查報告的,乙方不負(fù)任何責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四條 乙方應(yīng)對公司提供的全部材料根據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)進行認(rèn)真負(fù)責(zé)的法律審核,但公司應(yīng)保證所提供材料的真實性、全面性、完整性。否則,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五條 乙方必須對公司提供的資料嚴(yán)格保密,如有泄密,造成損失,由乙方賠償相關(guān)損失,并承擔(dān)法律責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六條 乙方人員辦理本合同委托事項應(yīng)做到勤勉盡責(zé),否則甲方有權(quán)要求更換人員。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七條 經(jīng)雙方協(xié)商同意,乙方提供本委托合同項下的法律服務(wù)應(yīng)收取的調(diào)查費用為人民幣______元,甲方在簽訂合同后第______日支付人民幣_________元,其余部分在乙方向甲方提交專項商務(wù)調(diào)查報告當(dāng)日付清。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第八條 乙方接受委托后,若發(fā)現(xiàn)甲方或公司捏造事實,弄虛作假,有權(quán)終止,所收費用不予退還。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第九條 如乙方未能在規(guī)定日期內(nèi)完成甲方所需得專項商務(wù)調(diào)查報告,則雙倍向甲方返還其收取的費用。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十條 乙方出具的調(diào)查報告僅供甲方內(nèi)部參考,不得對外披露、引用、如因甲方不恰當(dāng)?shù)氖褂迷撜{(diào)查報告而引起的一切責(zé)任由甲方承擔(dān),乙方不負(fù)任何責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十一條 乙方在進行商務(wù)調(diào)查時需要向相關(guān)部門繳交的調(diào)查費用,出外(_________除外)調(diào)查的差旅費等費用由甲方負(fù)責(zé)。具體費用由乙方出差前向甲方提出預(yù)算,甲方在乙方出差前審查批準(zhǔn)并向乙方支付。甲方逾期提供的,乙方則有權(quán)相應(yīng)措施順延提交調(diào)查報告的時間。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十二條 本合同有效期限,自簽訂之日起至甲方收到乙方出具的專項商務(wù)調(diào)查報告之日止。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

甲方(蓋章)_______________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

法定代表人(簽字)_________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

_________年_______月_______日rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

乙方(蓋章)_______________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

法定代表人(簽字)_________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

_________年_______月_______日rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電話調(diào)查報告范文第3篇

法定代表人:____________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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乙方:__________________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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聯(lián)系電話:______________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

鑒于:因甲方受托對_________技術(shù)有限公司(以下簡稱公司)擬在_________申請發(fā)行股票并上市所涉及的有關(guān)事項進行相關(guān)前期調(diào)查工作,甲方現(xiàn)委托乙方辦理前述事項的有關(guān)前期商務(wù)調(diào)查事務(wù),雙方經(jīng)協(xié)商一致,達成委托合同,合同如下:rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一條 乙方接受甲方的委托,辦理如下范圍的商務(wù)調(diào)查事務(wù):rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.對公司的主體、設(shè)立及存續(xù)是否合法合規(guī)進行商務(wù)調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.對公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織機構(gòu)是否合法合規(guī)進行商務(wù)調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.對公司資產(chǎn)形成中的投資主體、投資行為之合法性,資產(chǎn)之有效性、合同狀況等重大事項進行商務(wù)調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.對公司未了結(jié)的經(jīng)濟訴訟、仲裁、行政訴訟能否勝訴及其法律后果做出認(rèn)真的預(yù)測分析,但該部分之法律意見僅作為一種參考意見,乙方對此不承擔(dān)任何責(zé)任;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.對公司的各種經(jīng)營合同及合作協(xié)議月前的履行情況作商務(wù)調(diào)查,對還未完全履行的經(jīng)營合同及合作協(xié)議可能產(chǎn)生的法律糾紛作及其后果作出詳細(xì)的預(yù)測分析;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.按照《公司法》的要求對公司董事人員的任職資格進行商務(wù)調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7.對公司的核心技術(shù)及產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)歸屬及可控程度進行商務(wù)調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

8.對公司的各種資質(zhì)認(rèn)證及獎勵證書的真實性及有效性作相關(guān)的商務(wù)調(diào)查及分析判斷;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

9.對公司股票發(fā)行上市前涉及發(fā)行上市的重大法律問題,如是否具備發(fā)行股票之條件、股權(quán)比例之合法性、是否存在明顯的法律障礙等做出商務(wù)調(diào)查。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二條 乙方完成上述商務(wù)調(diào)查事務(wù)后應(yīng)在_________年_________月_________日前向甲方出具書面的專項商務(wù)調(diào)查報告,該調(diào)查報告僅限于上述內(nèi)容不包括其它方面。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三條 甲方應(yīng)督促公司真實地向乙方提供有關(guān)的全部材料并積極配合乙方的調(diào)查工作,如因公司未及時提供材料而拖延乙方出具調(diào)查報告的,乙方不負(fù)任何責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四條 乙方應(yīng)對公司提供的全部材料根據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)進行認(rèn)真負(fù)責(zé)的法律審核,但公司應(yīng)保證所提供材料的真實性、全面性、完整性。否則,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五條 乙方必須對公司提供的資料嚴(yán)格保密,如有泄密,造成損失,由乙方賠償相關(guān)損失,并承擔(dān)法律責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六條 乙方人員辦理本合同委托事項應(yīng)做到勤勉盡責(zé),否則甲方有權(quán)要求更換人員。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七條 經(jīng)雙方協(xié)商同意,乙方提供本委托合同項下的法律服務(wù)應(yīng)收取的調(diào)查費用為人民幣______元,甲方在簽訂合同后第______日支付人民幣_________元,其余部分在乙方向甲方提交專項商務(wù)調(diào)查報告當(dāng)日付清。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第八條 乙方接受委托后,若發(fā)現(xiàn)甲方或公司捏造事實,弄虛作假,有權(quán)終止,所收費用不予退還。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第九條 如乙方未能在規(guī)定日期內(nèi)完成甲方所需得專項商務(wù)調(diào)查報告,則雙倍向甲方返還其收取的費用。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十條 乙方出具的調(diào)查報告僅供甲方內(nèi)部參考,不得對外披露、引用、如因甲方不恰當(dāng)?shù)氖褂迷撜{(diào)查報告而引起的一切責(zé)任由甲方承擔(dān),乙方不負(fù)任何責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十一條 乙方在進行商務(wù)調(diào)查時需要向相關(guān)部門繳交的調(diào)查費用,出外(_________除外)調(diào)查的差旅費等費用由甲方負(fù)責(zé)。具體費用由乙方出差前向甲方提出預(yù)算,甲方在乙方出差前審查批準(zhǔn)并向乙方支付。甲方逾期提供的,乙方則有權(quán)相應(yīng)措施順延提交調(diào)查報告的時間。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十二條 本合同有效期限,自簽訂之日起至甲方收到乙方出具的專項商務(wù)調(diào)查報告之日止。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

甲方(蓋章):_______________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

法定代表人(簽字):_________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

_________年_______月_______日rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

乙方(蓋章):_______________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

法定代表人(簽字):_________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

_________年_______月_______日rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電話調(diào)查報告范文第4篇

法定代表人:_______________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

住址:_____________________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

郵編:_____________________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

聯(lián)系電話:_________________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

乙方:_____________________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

法定代表人:_______________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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聯(lián)系電話:_________________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

鑒于:因甲方受托對_________技術(shù)有限公司(以下簡稱公司)擬在_________申請發(fā)行股票并上市所涉及的有關(guān)事項進行相關(guān)前期調(diào)查工作,甲方現(xiàn)委托乙方辦理前述事項的有關(guān)前期法律調(diào)查事務(wù),雙方經(jīng)協(xié)商一致,達成委托合同,合同如下:rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一條 乙方接受甲方的委托,辦理如下范圍的法律調(diào)查事務(wù):rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.對公司的主體、設(shè)立及存續(xù)是否合法合規(guī)進行法律調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.對公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織機構(gòu)是否合法合規(guī)進行法律調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.對公司資產(chǎn)形成中的投資主體、投資行為之合法性,資產(chǎn)之有效性、合同狀況等重大事項進行法律調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.對公司未了結(jié)的經(jīng)濟訴訟、仲裁、行政訴訟能否勝訴及其法律后果做出認(rèn)真的預(yù)測分析,但該部分之法律意見僅作為一種參考意見,乙方對此不承擔(dān)任何責(zé)任;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.對公司的各種經(jīng)營合同及合作協(xié)議月前的履行情況作法律調(diào)查,對還未完全履行的經(jīng)營合同及合作協(xié)議可能產(chǎn)生的法律糾紛作及其后果作出詳細(xì)的預(yù)測分析;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.按照《公司法》的要求對公司董事人員的任職資格進行法律調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7.對公司的核心技術(shù)及產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)歸屬及可控程度進行法律調(diào)查;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

8.對公司的各種資質(zhì)認(rèn)證及獎勵證書的真實性及有效性作相關(guān)的法律調(diào)查及分析判斷;rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

9.對公司股票發(fā)行上市前涉及發(fā)行上市的重大法律問題,如是否具備發(fā)行股票之條件、股權(quán)比例之合法性、是否存在明顯的法律障礙等做出法律調(diào)查。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二條 乙方完成上述法律調(diào)查事務(wù)后應(yīng)在_________年_________月_________日前向甲方出具書面的專項法律調(diào)查報告,該調(diào)查報告僅限于上述內(nèi)容不包括其它方面。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三條 甲方應(yīng)督促公司真實地向乙方提供有關(guān)的全部材料并積極配合乙方的調(diào)查工作,如因公司未及時提供材料而拖延乙方出具調(diào)查報告的,乙方不負(fù)任何責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四條 乙方應(yīng)對公司提供的全部材料根據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)進行認(rèn)真負(fù)責(zé)的法律審核,但公司應(yīng)保證所提供材料的真實性、全面性、完整性。否則,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五條 乙方必須對公司提供的資料嚴(yán)格保密,如有泄密,造成損失,由乙方賠償相關(guān)損失,并承擔(dān)法律責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六條 乙方人員辦理本合同委托事項應(yīng)做到勤勉盡責(zé),否則甲方有權(quán)要求更換人員。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七條 經(jīng)雙方協(xié)商同意,乙方提供本委托合同項下的法律服務(wù)應(yīng)收取的調(diào)查費用為人民幣_________元,甲方在簽訂合同后第_____日支付人民幣_________元,其余部分在乙方向甲方提交專項法律調(diào)查報告當(dāng)日付清。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第八條 乙方接受委托后,若發(fā)現(xiàn)甲方或公司捏造事實,弄虛作假,有權(quán)終止,所收費用不予退還。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第九條 如乙方未能在規(guī)定日期內(nèi)完成甲方所需得專項法律調(diào)查報告,則雙倍向甲方返還其收取的費用。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十條 乙方出具的調(diào)查報告僅供甲方內(nèi)部參考,不得對外披露、引用、如因甲方不恰當(dāng)?shù)氖褂迷撜{(diào)查報告而引起的一切責(zé)任由甲方承擔(dān),乙方不負(fù)任何責(zé)任。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十一條 乙方在進行法律調(diào)查時需要向相關(guān)部門繳交的調(diào)查費用,出外(_________除外)調(diào)查的差旅費等費用由甲方負(fù)責(zé)。具體費用由乙方出差前向甲方提出預(yù)算,甲方在乙方出差前審查批準(zhǔn)并向乙方支付。甲方逾期提供的,乙方則有權(quán)相應(yīng)措施順延提交調(diào)查報告的時間。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十二條 本合同有效期限,自簽訂之日起至甲方收到乙方出具的專項法律調(diào)查報告之日止。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

甲方(蓋章):_________________ 乙方(蓋章):_________________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

法定代表人(簽字):___________ 法定代表人(簽字):___________rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電話調(diào)查報告范文第5篇

打個比方,看看上周三中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)所的《第18次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,再看看1997年10月的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,你會發(fā)現(xiàn)在9年時間里,中國的上網(wǎng)人數(shù)從62萬激增至1.23億。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

巧合的是,同樣是在上周三,專門從事互聯(lián)網(wǎng)社會影響力研究的美國非盈利機構(gòu)Pew了最新報告,取名為《博客:互聯(lián)網(wǎng)新作家的肖像》。該報告指出,在美國1.47億互聯(lián)網(wǎng)成年人用戶中,1200多萬人堅持在寫博客,占到8%;5700多萬人在讀博客,占到39%。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

這就有了一個有意思的現(xiàn)象。如果忽略美國的未成年博客不計,那么中國的博客數(shù)量早在今年1月《第17次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》時,就已經(jīng)超過了美國。CNNIC在上周的報告中稱,中國大約有2800萬人經(jīng)常使用博客,占網(wǎng)民總數(shù)的比例為23.7%,遠(yuǎn)高于美國Pew報告中的1200萬人。而在今年1月的報告中,CNNIC指出大約有1500萬網(wǎng)民經(jīng)常使用博客。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

當(dāng)然,在互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量上,美國依然遙遙領(lǐng)先于中國;而且由于中國的人口基數(shù)龐大,從博客在總?cè)丝谥械谋壤齺砜?,美國依然高于中國。美國中央情報局網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,2005年美國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)約為2.04億,歐盟的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)為2.3億。中國在2005年的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)為1.11億。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

此前國內(nèi)也有過關(guān)于博客的調(diào)查報告,但曾引起較大的爭議。即使在美國,關(guān)于博客的全面調(diào)查也屈指可數(shù)。Pew調(diào)查報告的數(shù)據(jù)來源,是從去年到今年進行的兩次電話訪問。從去年7月到今年2月,該機構(gòu)從美國全國抽取了233名博客進行深入的訪問;從去年11月到今年4月,又通過電話訪問了7012名成年人(其中互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)為4753人)。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

盡管缺乏關(guān)于中國博客和美國博客的橫向具體數(shù)據(jù)比較,但是在美國博客的身上,我們或許能夠從側(cè)面了解博客發(fā)展過程中的一些特征。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在不少美國人眼里?熏博客往往被認(rèn)為將對時政、技術(shù)和新聞學(xué)產(chǎn)生巨大的影響。但是Pew調(diào)查報告表明,絕大部分博客都只是把寫博客看成是個人業(yè)余愛好,他們會跟別人一起分享自己的這些愛好。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

跟MySpace等社交網(wǎng)站的用戶類似,大部分美國博客都是年輕人。Pew報告指出,54%的美國博客年齡都在30歲以下。博客空間改變了很多人尤其是年輕人的社交方式,大約有60%的美國博客會經(jīng)常更新自己的網(wǎng)頁,以保持與朋友和家人的聯(lián)系,其中有一半人還通過網(wǎng)絡(luò)去結(jié)識新朋友。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

Pew在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),盡管在美國有很多博客都是以發(fā)表時政評論出名,但是有37%的博客只把寫博客看做是寫個人日記。受歡迎的主題有時政(11%)、娛樂(7%)、運動(6%)以及新聞和事件(5%)。一名專門跟蹤網(wǎng)絡(luò)趨勢的商業(yè)博客認(rèn)為,在所有美國博客中,真正能夠擁有除了家人和朋友以外的讀者的,大約只有1萬名。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

盡管在互聯(lián)網(wǎng)中有著潛在的廣大讀者群,而且陸續(xù)有一些廣告主把資金投入到博客空間,但是在Pew的調(diào)查報告中,52%的博客認(rèn)為他們寫博客只是為了自己,并沒有想到要獲得別人的閱讀。至于寫博客的原因,52%的博客認(rèn)為這樣可以更有創(chuàng)意地表達他們的想法,50%的人認(rèn)為這樣可以記錄和分享他們的個人體驗。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

長尾理論的提出者Chris Anderson說,Pew調(diào)查報告的結(jié)果是正確的。身為《連線》雜志總編的他表示,報告中反映出很重要的一點,那就是這些博客所討論的主題跟他們的個人生活密切相關(guān)。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電話調(diào)查報告范文第6篇

為評估消費者對電信服務(wù)的滿意度及確定當(dāng)前北京電信急需改進的因素,北京世紀(jì)藍圖市場調(diào)查公司于xx年2月策劃并實施了“北京市民對電信服務(wù)的滿意度調(diào)查”。該項研究采用電話訪問的方式,使用隨機撥號技術(shù)(RDD),在北京市成功訪問了251戶擁有固定電話的家庭用戶。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、用戶對電信服務(wù)的總體滿意度和進步評價rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

“對于電信局給您家提供的電話服務(wù),您的總體滿意度如何?”在251名受訪者中,15.9%回答“很滿意”,48.6%回答“比較滿意”,35.1%回答“一般”,對服務(wù)感到“不太滿意”的只有1人,占0.4%,沒有受訪者認(rèn)為“很不滿意”。在以1代表“很滿意”,5代表“很不滿意”的5級量表上,北京市的家庭固定電話用戶對目前電信服務(wù)的滿意度均值為2.199,即接近“比較滿意”。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

受訪者對電話服務(wù)的總體滿意度如下:rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

滿意程度rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

很滿意rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

比較滿意rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一般rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

不太滿意rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

很不滿意rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

合計rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

頻數(shù)rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

39rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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1rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

251rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

百分比rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

15.5rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

56.2rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

24.3rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.6rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

0.4rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

100.0rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于在北京地區(qū),固定電話服務(wù)只由中國電信旗下的北京電信提供,消費者無法將其與競爭對手的服務(wù)質(zhì)量進行比較評價,所以在調(diào)查中請受訪者就目前電信服務(wù)質(zhì)量與其剛裝電話時作一對比。數(shù)據(jù)顯示,15.5%的受訪者認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量有“很大提高”,56.2%認(rèn)為“有些提高”,24.3%認(rèn)為“差不多”,4.0%認(rèn)為“有些降低”或“降低很多”。說明大多數(shù)消費者認(rèn)為北京電信的服務(wù)質(zhì)量確實在改進。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電話服務(wù)質(zhì)量的改進程度如下:rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

·社會調(diào)查報告格式 ·社會調(diào)查報告怎么寫 ·中學(xué)生社會調(diào)查報告 ·大學(xué)生社會調(diào)查報告rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

改進程度rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

有很大提高rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

有些提高rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

差不多rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

有些降低rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

合計rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

頻數(shù)rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

40rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

122rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

88rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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在不考慮受訪者因裝電話的時間不同而導(dǎo)致的比較基礎(chǔ)不同的情況下,可以認(rèn)為北京市的家庭用戶認(rèn)為電信局的服務(wù)質(zhì)量相比過去有些提高,在以1代表“有很大提高”,5代表“降低很多”的五級量表中,評價均值為2.199。在考慮不同受訪者裝機時間不同的情況后進行相關(guān)分析發(fā)現(xiàn),裝機時間越早的用戶對電信服務(wù)質(zhì)量的改進評價越高,這一方面說明電信服務(wù)質(zhì)量在一個比較低的基礎(chǔ)上逐年提高,另一方面亦說明近年安裝電話的用戶其對服務(wù)的要求要遠(yuǎn)高于老用戶。消費者認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量的提高速度在減慢,顯示中國電信仍有很多事情要做。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

調(diào)查顯示,在251戶受訪家庭中,自己出錢裝電話占86.1%,單位給裝的占11.6%、電話裝機時間越早,單位給裝的比例越大。說明擁有電信服務(wù)在近年已逐步成為家庭必須的消費項目。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

每月電話費的交付方式過去曾令消費者很頭痛,讓消費者在指定時間到為數(shù)不多的地點排隊交費是電信部門保有的計劃經(jīng)濟的重要特征。數(shù)據(jù)顯示,每月到電信局收費處是最主要的交費方式,中選比例為52.6%,選擇“每月到銀行代收點收費”的比例占30.3%,選擇“每月從存款賬戶上扣除”的比例占12.0%,其它付款方式占5.2%。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

受訪者的電話費交費方式如下:rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

交費rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

方式rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

每月到電信局收費處交費rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

每月到銀行的收費點交費rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

每月從存款帳戶上扣除rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

其他付款方式rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

合計rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

頻數(shù)rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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百分比rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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調(diào)查顯示,最近半年受訪家庭平均每月電話費支出95.9元,其中市話比例占15.0%,長話比例占85.0%。研究人員認(rèn)為,每月的固定電話費和尋呼費、移動電話費一起,已經(jīng)成為都市家庭消費的重要組成,其中蘊含著極大的商機。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

本次調(diào)查的251戶受訪家庭中,長途零次用戶共93戶,占37.1%。相關(guān)分析顯示,此部分消費者的教育程度相對較低,而其家庭月收入和年齡則無明顯差異。由于長途電話的收益在電信服務(wù)供應(yīng)商的利潤中占重要地位,因此如何提高用戶對長途電話的消費數(shù)量,對于包括中國電信在內(nèi)的服務(wù)供應(yīng)商都有重要意義。春節(jié)期間,中國電信大幅度增加了其對拜年電話的宣傳力度,可以認(rèn)為是其在推出以夜間話費優(yōu)惠為主的“九洲夜話”服務(wù)后的另一重要營銷舉措。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

相關(guān)分析顯示,對于電信服務(wù)的總體滿意度和改進評價,不同電話費支出的受訪者沒有顯著差異。說明電信局確實對所有用戶都“一視同仁”,不同教育程度、不同年齡、不同性別用戶的滿意度評價也沒有差異,說明公眾對電信服務(wù)的評價相當(dāng)一致。市場經(jīng)濟環(huán)境中服務(wù)提供商對大用戶的實行優(yōu)惠的策略至少在目前沒有被使用。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、電信服務(wù)績效分析rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

因素重要性推導(dǎo)模型是一種在國際咨詢業(yè)普遍應(yīng)用的分析模型,它建立在對消費者科學(xué)抽樣從而獲得代表性結(jié)果的基礎(chǔ)上。使用該模型進行電信服務(wù)滿意度研究的出發(fā)點在于:對于消費者來說,他們對電信服務(wù)的滿意度是由多種因素共同決定的,他們知道哪些因素是重要的,哪些是不重要的,知道自己對某項服務(wù)的哪些因素是滿意的,哪些是不滿意的;對于電信服務(wù)供應(yīng)商來說,其企業(yè)資源是有限的,服務(wù)的改進是受到各種因素制約的。因此在眾多影響顧客滿意度的因素中,判斷哪些因素急需改進將有重大的現(xiàn)實意義。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電話調(diào)查報告范文第7篇

本刊第6期發(fā)表了《“無冕之王”安然無恙乎?――上海市新聞從業(yè)人員健康狀況抽樣調(diào)查報告》后,在業(yè)內(nèi)和社會上引起了較大的反響。上海市記協(xié)的會刊《上海新聞界》、上海大眾衛(wèi)生報隨即轉(zhuǎn)載了這份調(diào)查報告;新民晚報、文匯報、上海人民廣播電臺幾乎同時刊發(fā)消息;東方網(wǎng)等新聞網(wǎng)站也在第一時間將調(diào)查報告全文上網(wǎng)。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

不少讀者看完調(diào)查報告后,馬上打電話給本刊編輯部,或是發(fā)表感想,或是提出建議,或是提供調(diào)查線索。甚至還有熱心的讀者一大早就來到編輯部,希望能用自己的祖?zhèn)髅胤綖橛浾邆兿?zāi)。上海市老年人體育協(xié)會拳操委員會正在和文匯出版社籌備制作精簡太極拳(18式)VCD教學(xué)片,得知消息后馬上來和本刊聯(lián)系,打算首先向新聞界推廣精簡太極拳,并進行義務(wù)教學(xué)。更令人感動的是,上海市預(yù)防醫(yī)學(xué)會養(yǎng)生保健專業(yè)委員會傅善來醫(yī)生含淚讀完調(diào)查報告,提筆撰寫《增進健康靠自己》一文,寄給上海大眾衛(wèi)生報,從預(yù)防醫(yī)學(xué)的專業(yè)角度告訴新聞工作者和科技人員如何保持健康。在這篇文章中,傅醫(yī)生還提供了一些專業(yè)數(shù)據(jù),作為本刊調(diào)查報告的補充:其一,上海市一般職業(yè)人群中死亡者的平均年齡為60.93歲;其二,中國科學(xué)院在職科學(xué)家死亡者的平均年齡為52.23歲;其三,醫(yī)學(xué)上把死于35~54歲這個年齡段稱之為早死年齡段。據(jù)此分析,上海新聞界在職人員死亡者的平均年齡竟為45.7歲,確實令人震驚。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

經(jīng)本刊多方聯(lián)系,上海市記協(xié)、上海大眾衛(wèi)生報、上海人民廣播電臺等單位將聯(lián)手開展一系列活動,為新聞從業(yè)人員的健康做些力所能及的實事。首先,7月4日上海人民廣播電臺的名牌節(jié)目《名醫(yī)坐堂》將播出記者健康專題節(jié)目,請上海中山醫(yī)院院長楊秉輝教授在直播室中為新聞工作者答疑解惑;其次,組織今年評選出的范長江獎、韜奮獎、百佳新聞工作者得主進行休養(yǎng)和全身體檢;再次,還將組織上海醫(yī)學(xué)界著名專家學(xué)者為新聞工作者舉行大型健康咨詢活動。另據(jù)初步了解,上海有些新聞單位正在考慮強制編輯記者公休,并盡可能地增加療休養(yǎng)機會。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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電話調(diào)查報告范文第8篇

作為一個幾年都沒用過固定電話,也許很久沒有在手機通訊錄上添加固定電話號碼的人,我想當(dāng)然地認(rèn)為,在這個全球手機普及率達到90%的時代,除了像我外婆這樣的老人以及企業(yè)用戶,已經(jīng)沒人再用固定電話。相比手機,固定電話沒有任何優(yōu)勢,打電話不便宜,一個月還需要繳納20元的月租費。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

朋友和我打賭,她讓我去問問認(rèn)識的人,家里依然有固定電話的肯定還是大多數(shù),我不信。隨后我問了十幾個同學(xué)、朋友、同事,甚至是出租車司機,家中取消固定電話的竟然只有一個人。奇怪的是,他們?nèi)汲姓J(rèn)固定電話的利用率不高,同時也覺得每月交月租費很不合算,但當(dāng)談及為什么不取消固定電話時,理由則五花八門――捆綁寬帶、懶得去取消、家里老人嘮叨、國外子女要打來、怕老朋友聯(lián)系不到自己……事實上,除了捆綁寬帶,其余都很難成為有說服力的理由。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

最后,還是出租車司機的回答啟發(fā)了我。他說,雖然可以讓在國外留學(xué)的女兒打他的手機,但感覺總是怪怪的,沒有打到家的感覺。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我在網(wǎng)上沒有搜到關(guān)于中國固定電話用戶的調(diào)查報告,但一份美國的調(diào)查報告引起了我的注意――美國的固定電話用戶數(shù)持續(xù)萎縮,美國家庭固定電話的普及率已經(jīng)從上世紀(jì)70年代的90%以上跌倒了如今的64%,但更值得一提的是報告同時給出了“哪些人不再使用固定電話”的數(shù)據(jù):不與家屬同住的人(75.9%);城市里的租屋者(58.2%);家境清寒的人(51.8%)――這些人群的共同特征是:居住條件不穩(wěn)定,經(jīng)常搬家。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我忽然明白了出租車司機師傅所說的“家的感覺”。固定電話已經(jīng)不僅僅是個通訊工具,同時也是安全感的象征――我有一部固定電話,代表著我有著安定的家。在中國這個自古以來就重土安遷的社會,固定電話所代表的心理意象,的確是手機所無法代替的。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

電話調(diào)查報告范文第9篇

關(guān)鍵詞:教學(xué) 學(xué) 課程教學(xué)體系rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

中圖分類號:G712.3 文獻標(biāo)識碼:C DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2014.03.158rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1 當(dāng)代社會和企業(yè)所需要的人才rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)據(jù)信息迅猛爆炸背景下,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨。研究機構(gòu)Gartner給“大數(shù)據(jù)”作出這樣的定義:大數(shù)據(jù)是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)產(chǎn)生背景在于因為人們?nèi)找嫫占暗木W(wǎng)絡(luò)消費行為所伴生的一切消費行為的背后隱藏著大量的有價值的數(shù)據(jù),通過對這些數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,將會對社會或企業(yè)帶來很多新的發(fā)展思路或正確的決策。阿里巴巴集團旗下天貓平臺在2013年雙十一活動中,一天的成交額達到350億元,這數(shù)據(jù)的背后其實藏有非常豐富的消費者行為。通過對數(shù)據(jù)分析了解行為產(chǎn)生的原因,則能猜到消費者的購物需要以及未來選擇趨向。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對于當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營管理者來說,要想駕馭好企業(yè),需要具備一種非常重要且?guī)в袝r代性的能力――學(xué)會對各種各樣類型數(shù)據(jù)利用進行分析,例如數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等等,最終得出具有價值信息的能力。高職教育宗旨是要培養(yǎng)出社會和企業(yè)需要的技能人才。既然當(dāng)代社會和科技對企業(yè)經(jīng)營管理者提出新的能力要求,作為高校教育者,則更應(yīng)該比企業(yè)走在前面,要培養(yǎng)適合企業(yè)及未來時代要求匹配的人才,這樣才真正做到校企培養(yǎng)人才的“零對接”。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

《市場調(diào)查與預(yù)測》這門高職教育企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的核心課程,如何培養(yǎng)學(xué)生具備社會和企業(yè)需要的能力,就顯得更加重要。因此,無論是教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計,都應(yīng)該在符合教育學(xué)規(guī)律提前下,同時做到以時俱進。下面筆者結(jié)合實際教學(xué)工作經(jīng)驗,以《市場調(diào)查與預(yù)測》為例,談?wù)勅绾卧诮虒W(xué)過程中讓學(xué)生由“被教”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)”,構(gòu)建一套有效的課程教學(xué)體系。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2 課程教學(xué)體系設(shè)計rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1 教學(xué)目的rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

教學(xué)目的在于通過讓學(xué)生在掌握一定的市場調(diào)查理論和知識技巧基礎(chǔ)上,開展調(diào)研實踐,全面提高學(xué)生實際操作市場調(diào)研基本技能,提高學(xué)生的數(shù)據(jù)分析和挖掘能力、思維能力、洞察能力、團隊協(xié)作能力、人際關(guān)系能力等綜合素質(zhì),最終使得學(xué)生在畢業(yè)后能迅速適應(yīng)社會和企業(yè)要求。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2 教學(xué)思路rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一個中心,兩條思路。教學(xué),顧名思義,主要是由“教”和“學(xué)”兩部分構(gòu)成,“教”體現(xiàn)在教師在課堂上如何進行教學(xué),“學(xué)”則體現(xiàn)在學(xué)生在課堂上如何進行學(xué)習(xí)。那么,本課程緊緊圍繞 “學(xué)” 這個中心,延伸出兩條支線:一是教師要在“教”方面以教學(xué)方法改革為重點;二是學(xué)生要學(xué)會“主動學(xué)”,在完成自己調(diào)查任務(wù)同時,還需學(xué)會以教師角度去糾正和找出別組調(diào)查小組的不足,查找就是一種主動和自我學(xué)習(xí)的過程。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3 教學(xué)方法rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

主要采取主題式教學(xué)、分組項目調(diào)查、組與組之間互改等方式相結(jié)合的教學(xué)方法。教學(xué)設(shè)計遵循學(xué)生“主動學(xué)”為原則,堅持“實用為主,鼓勵實踐”的方針。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.4 教學(xué)考核設(shè)計rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

課程考核成績=平時考勤考核(20%)+平時發(fā)言考核(30%)+大作業(yè)(50%)。大作業(yè)主要是分成5~6人一組,共同完成一份市場調(diào)查報告。要求進行三個階段性作業(yè):第一是市場調(diào)查計劃方案(30%);第二是問卷設(shè)計(30%);第三是市場調(diào)查報告(40%)。每一階段的操作辦法:先由學(xué)生分組完成階段性作業(yè),完成后在全班同學(xué)范圍內(nèi)進行匯報。每一階段作業(yè)得分由小組互評(30%)+教師打分(70%)構(gòu)成,所有階段完成后三個階段按30:30:40比例算出得分(80%)+組長給組員評價得分(20%),最終得出大作業(yè)總得分。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.5 教學(xué)內(nèi)容rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

教學(xué)內(nèi)容主要是圍繞一份市場調(diào)查報告的制作流程為主線,將教學(xué)內(nèi)容分為四大模塊:第一模塊是市場方案撰寫(小模塊一市場調(diào)查基礎(chǔ)理論知識、小模塊二市場調(diào)查內(nèi)容、小模塊三市場調(diào)查方法);第二模塊是市場問卷設(shè)計與制作;第三模塊是市場調(diào)查問卷發(fā)放及整理;第四模塊是市場調(diào)查報告的撰寫。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.6 教學(xué)流程設(shè)計rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

不同模塊不同教學(xué)流程設(shè)計。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.6.1 《市場方案撰寫》模塊教學(xué)流程設(shè)計rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一步,先由教師在課堂上講解有關(guān)市場方案的撰寫知識。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二步,發(fā)放一份較好的市場調(diào)查方案樣本,讓學(xué)生在課堂上進行學(xué)習(xí)及模仿。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三步,讓學(xué)生在課后進行選題并制作本組的市場調(diào)查方案。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四步,讓學(xué)生在課堂分組進行展示本組的市場調(diào)查方案。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五步,在每組展示市場調(diào)查方案后,其他組各派一名成員根據(jù)所掌握市場調(diào)查方案知識要點,對匯報組的市場調(diào)查方案進行點評及提出修改意見,并根據(jù)教師所設(shè)計的《市場調(diào)查方案匯報評分表》進行打分。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六步,教師在每組匯報完及其他組提出評價意見的基礎(chǔ)上提出修改意見。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七步,匯報完后各組再根據(jù)其他組及教師所提出的修改意見進行修改方案,并最終完稿。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.6.2 《市場調(diào)查問卷設(shè)計》模塊教學(xué)流程設(shè)計rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一步,首先由教師在課堂給學(xué)生講解有關(guān)市場調(diào)查問卷設(shè)計的相關(guān)知識及技巧。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二步,發(fā)放一份較好的市場調(diào)查問卷,組織學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)別人是如何制作一份合格的問卷。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三步,讓學(xué)生在課后以組為單位,每人設(shè)計10個問句,組長匯總所有組員的問句后,設(shè)計和制作一份市場調(diào)查問卷初稿。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四步,匯總各組所設(shè)計市場調(diào)查問卷,按組為單位印制好問卷初稿。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五步,在課堂上組織學(xué)生以組為單位,對其他組的問卷進行互改及互評,并提出修改意見,采取“一對一”方法,保證每一個組員在掌握所講知識要點后,修改其他組的問卷并提出自己的修改意見,這樣一來,就能讓學(xué)生馬上學(xué)以致用,從而達到由“被教”馬上轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)”的效果。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六步,各組對其他組的問卷根據(jù)教師設(shè)計的《市場調(diào)查問卷匯報評分表》進行打分。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七步,各組在匯總教師對問卷的修改意見及其他組對本組的修改意見后,對本組問卷進行再次修改,并最終定稿。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.6.3 《市場調(diào)查問卷發(fā)及整理》模塊教學(xué)流程設(shè)計rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一步,首先以組為單位去印制最終定稿的問卷,以備發(fā)放。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二步,以組為單位,統(tǒng)一時間和地點去發(fā)放問卷,保證人均發(fā)放20份問卷。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三步,發(fā)放問卷的過程中,要求學(xué)生做好照相及視視頻錄像工作,作為發(fā)放問卷的佐證材料。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四步,以組為單位,對問卷進行有效性的甄別,對問卷展開整理及分析,并制作各種統(tǒng)計報表、圖片。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.6.4 《市場調(diào)查報告撰寫》模塊教學(xué)流程設(shè)計rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一步,首先由教師在課堂上講授有關(guān)市場調(diào)查報告撰寫的知識及技巧。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二步,發(fā)放一份較好的市場調(diào)查報告樣本,讓學(xué)生在課堂上進行學(xué)習(xí)及模仿。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三步,以組為單位結(jié)合所發(fā)問卷的整理結(jié)果在課后撰寫市場調(diào)查報告。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四步,讓學(xué)生在課堂分組進行展示本組的市場調(diào)查報告。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五步,在每組展示市場調(diào)查報告后,其他組各派一名成員根據(jù)所掌握知識要點,對匯報組的市場調(diào)查報告進行點評及提出修改意見,并根據(jù)教師所設(shè)計的《市場調(diào)查報告匯報評分表》進行合理打分。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六步,教師在每組匯報完及其他組提出評價意見的基礎(chǔ)上進行點評,并提出修改意見。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七步,匯報完后,各組再根據(jù)其他組及教師所提出的修改意見修改報告,并最終完稿。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3 教學(xué)效果rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.1 教師由“教學(xué)傳授”角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖虒W(xué)設(shè)計師”角色rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在該門課程中,教學(xué)理念、教學(xué)思路和教師角色發(fā)生轉(zhuǎn)變,教師由原來的“教學(xué)傳授”角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖虒W(xué)設(shè)計師”角色,由“主導(dǎo)”角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)助”角色,教學(xué)不再是以“教”為中心,而是以“學(xué)”為中心去展開及延伸教學(xué)。教師不再在每節(jié)課堂上以“講”為主,而是更多地讓學(xué)生參與進來“學(xué)”。在課后,教師更多的工作精力主要放在教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計,教學(xué)內(nèi)容設(shè)計方面,不再是以找資料備課或制作PPT為主,由原來講授轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)設(shè)計師,教師需要做的具體事情主要是以設(shè)計相應(yīng)的表格和流程,確保在每一個調(diào)查環(huán)節(jié)中每個學(xué)生都能積極參與,減少學(xué)生“搭便車”的行為,讓學(xué)生將所學(xué)的知識及時運用。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2 學(xué)生由“被教”角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)”角色rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

學(xué)生角色也有了很大的轉(zhuǎn)變,由原來的“被動接受”角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃咏邮堋苯巧?,學(xué)生不僅僅在課堂上能夠?qū)W到教師教授的知識,而且能夠?qū)嶋H運用。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2.1 在組與組之間的互評和互改過程中,要求學(xué)生學(xué)以致用rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要能當(dāng)好一名“小講師”角色,找出其他組的錯誤并提出修改意見,這是一個非常好的“主動學(xué)習(xí)”機會,讓他們能看到和找到別人所犯的錯誤,做到引以為戒,以后不會再犯同類錯誤。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2.2 增加實際操作及角色扮演環(huán)節(jié)rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在講解市場調(diào)查方法――電話調(diào)查方法的時候,教學(xué)設(shè)計重新設(shè)計為:rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一步,先由教師講解相關(guān)的教學(xué)知識。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二步,在課堂上發(fā)放一份已經(jīng)設(shè)計好的調(diào)查問卷。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三步,讓在學(xué)生在課堂上當(dāng)場打電話完成兩份調(diào)查問卷。第一個電話是打給自己手機電話通信錄里的其中一位好友,第二個電話是打給班上其他同學(xué)手機通信錄里的其中一位好友。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四步,打完電話后再抽取部分學(xué)生談?wù)劥蜻@兩個電話的不同的感受。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2.3 在課后學(xué)生需要完成的作業(yè)更多rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

無論是在撰寫市場調(diào)查方案還是市場調(diào)查報告過程中,學(xué)生都要學(xué)會如何與組員進行團隊協(xié)作,組長學(xué)會如何領(lǐng)導(dǎo)組員,學(xué)會總結(jié)。在發(fā)放問卷過程中,學(xué)生要學(xué)會如何與陌生人打交道,學(xué)會失敗,學(xué)會面對被人拒絕等。在數(shù)據(jù)整理與分析中,要學(xué)會如何制作各種圖表或表格,學(xué)會有關(guān)計算機軟件的使用。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.3 學(xué)生以組為單位完成大作業(yè),“搭便車”行為減少rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一般來說,以組為單位完成一份大作業(yè),往往教師最頭痛的一件事就是少部分學(xué)生會出現(xiàn)“搭便車”行為。為了確保讓每位學(xué)生都能積極參與整個過程,主要設(shè)計以下措施減少這種行為的出現(xiàn):rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一,由教師制作《市場調(diào)查人員分工明細(xì)表》,確保將每一模塊大任務(wù)分解為小任務(wù),讓學(xué)生清楚每一環(huán)節(jié)需要共同完成哪些小任務(wù),然后再由組長根據(jù)個人特點及興趣愛好進行合理分配,保證每位組員分配的任務(wù)是合理公平。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二,在每一模塊實施過程中,都要求必須通過照相或錄相方式進行實際情況進行記錄,最終將所有照相或錄像制作成為一份約10分鐘的DV,在課堂上進行展示。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三,授予組長一定的權(quán)力,通過讓組長擁有對組員進行打分的權(quán)利,使得組長能較好地調(diào)動組員的積極性,為了避免出現(xiàn)“任人唯親”現(xiàn)象,分值設(shè)計存在一定差距,通過競爭機制保證組長與組員之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系確立,最終促使組員需要聽從組長的安排與調(diào)遣。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.4 培養(yǎng)出符合社會和企業(yè)需求的人才rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

教學(xué)最終目的是要培養(yǎng)出社會和企業(yè)所需要的技能人才。通過教學(xué)體系的整體設(shè)計,學(xué)生以下幾個方面的能力得到很大的提升:一是團隊協(xié)作能力提升,學(xué)會如何與組員一起共同完成任務(wù);二是領(lǐng)導(dǎo)能力提升,組長學(xué)會如何帶領(lǐng)組員共同完成任務(wù);三是人際關(guān)系能力和溝通能力提升,學(xué)會如何與陌生人打交道,學(xué)會如何禮貌待人,學(xué)會在與組員在發(fā)生矛盾時如何相處與解決;四是調(diào)研能力提升,學(xué)會如何把握對數(shù)據(jù)的研究、分析、挖掘;五是對市場的敏銳度和洞察力提升;六是撰寫文章的能力提升。rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻:rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]周雅頌.市場調(diào)查與預(yù)測課程教學(xué)改革效果研究[J].時代教育,2013,(5).rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]呂海燕.基于能力培養(yǎng)的《市場調(diào)查與預(yù)測》教學(xué)研究[J].廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2013,(8).rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3]劉紅.在《市場調(diào)查與預(yù)測》課程體現(xiàn)就業(yè)能力的培養(yǎng)[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2011,(6).rJP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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