商圈調(diào)查報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編收集整理的商圈調(diào)查報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
商圈調(diào)查報(bào)告1
近年來(lái)，隨著消費(fèi)升級(jí)和城市發(fā)展，商業(yè)中心地帶的商圈已成為城市發(fā)展的重要組成部分。商圈作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，其活力和發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系到城市經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。為了解當(dāng)下商圈的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)，我們對(duì)某市的商圈進(jìn)行了一次詳盡的調(diào)查，并制作了如下報(bào)告。
調(diào)查范圍
本次調(diào)查主要針對(duì)某市的幾個(gè)主要商圈進(jìn)行，其中包括市中心區(qū)域、高新技術(shù)園區(qū)、傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)等。
商圈特點(diǎn)分析
市中心區(qū)域
市中心區(qū)域是這座城市最繁華的商業(yè)中心之一。商場(chǎng)、餐飲、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)齊全，吸引了大量上班族和游客前來(lái)消費(fèi)。不過(guò)，由于交通擁堵和停車(chē)難等問(wèn)題，部分消費(fèi)者對(duì)該商圈的光顧頻率有所下降。另外，隨著線(xiàn)上購(gòu)物的興起，傳統(tǒng)實(shí)體店鋪面臨一定的挑戰(zhàn)。
高新技術(shù)園區(qū)
高新技術(shù)園區(qū)雖然處于城市邊緣，但其以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)研發(fā)為主導(dǎo)的商業(yè)模式吸引了眾多科技人才和企業(yè)。商務(wù)酒店、高端餐飲等服務(wù)設(shè)施完善，給商圈帶來(lái)了一定的生機(jī)和活力。不過(guò)，相對(duì)封閉的園區(qū)環(huán)境也限制了部分居民及周邊居民的消費(fèi)意愿。
傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)
傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)依舊保持著濃厚的歷史文化氛圍，吸引了一部分尋求消費(fèi)體驗(yàn)和情懷的`消費(fèi)者。不過(guò)，由于老舊的建筑和更新?lián)Q代的緩慢，部分商戶(hù)面臨著租金上漲和轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，商圈整體活力有待提升。
調(diào)查結(jié)果與建議
根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果，我們結(jié)合當(dāng)下商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出如下建議：
1. 提升市中心區(qū)域的交通便利性，加大停車(chē)資源供給，同時(shí)促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展，提升消費(fèi)體驗(yàn)。
2. 鼓勵(lì)高新技術(shù)園區(qū)與周邊居民的互動(dòng)交流，推動(dòng)商圈開(kāi)放化，吸引更多外部消費(fèi)者和游客。
3. 對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)進(jìn)行文化挖掘和歷史保護(hù)，同時(shí)引入新業(yè)態(tài)和新概念，激發(fā)商圈的新活力。
總結(jié)
商圈作為城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展?fàn)顩r直接影響城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活質(zhì)量。本次調(diào)查報(bào)告旨在為城市商圈的發(fā)展提供參考，同時(shí)也呼吁更多相關(guān)部門(mén)和企業(yè)加大對(duì)商圈的投入和支持，共同促進(jìn)商圈的繁榮與發(fā)展。希望我們的努力能夠讓城市的商圈更加活力四射，為市民提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)和生活品質(zhì)。
商圈調(diào)查報(bào)告2
一般來(lái)說(shuō)，所謂的商圈是指發(fā)生消費(fèi)行為之際，選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開(kāi)設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。
現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)會(huì)選擇一些專(zhuān)業(yè)的調(diào)查公司做一些餐飲商圈選址的調(diào)查，例如，就是一家專(zhuān)業(yè)的調(diào)查公司，在餐飲調(diào)查行業(yè)有著豐富飛經(jīng)驗(yàn)。餐飲商圈調(diào)查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，不同類(lèi)型的商圈、不同層次的商圈，適合于不同的業(yè)態(tài)和不同的經(jīng)營(yíng)方式。餐飲商圈調(diào)查是一項(xiàng)比較需要科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法的工作。
1.餐飲商圈可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等，并通過(guò)消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估餐飲營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)餐飲商圈的調(diào)查可以幫助凈者明確哪些顧客的類(lèi)別，力求在保持基本顧客群的同時(shí)，著力吸引潛在顧客群。
2.餐飲商圈調(diào)查可以幫助開(kāi)店者了解預(yù)定門(mén)市坐落地點(diǎn)所在商圈的有點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而決定是否為最適合開(kāi)店的商圈。在選擇店址時(shí)，應(yīng)在明確餐飲商圈范圍、了解餐飲商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設(shè)計(jì)的基本原則，選出適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
3.全面的商圈調(diào)查，可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調(diào)整商品組合的依據(jù)；可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的.業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)商圈分析，制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，不斷延伸，擴(kuò)大商圈范圍，提高市場(chǎng)占有率。
商圈環(huán)境分析的重要性
商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開(kāi)店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題，而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)驗(yàn)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等，也互為因果，這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時(shí)，一是要將其和餐飲店品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái)，確定開(kāi)店的地點(diǎn)；二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。
商圈調(diào)查報(bào)告3
一個(gè)地方是否適合開(kāi)店，需要從多方面權(quán)衡，我們要考察店鋪的地理位置是否便利，人與車(chē)的主要?jiǎng)酉蚝涂傮w流量，地點(diǎn)的可接近性，以及視覺(jué)和其他感官效果等。
商圈理論的概念
商圈理論最早是由德國(guó)地理學(xué)家克里斯泰勒在上世紀(jì)三十年代提出的，即商品和服務(wù)中心地理論。該理論的要點(diǎn)是以中心地為圓心，以最大的商品銷(xiāo)售和餐飲服務(wù)輻射能力為半徑，形成商品銷(xiāo)售和餐飲服務(wù)的中心地。
從競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā)，店鋪可以分為競(jìng)爭(zhēng)型和孤立型兩類(lèi)。
競(jìng)爭(zhēng)型店鋪是指同一商圈內(nèi)由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有兩類(lèi)：一是同類(lèi)連鎖店中的對(duì)手，來(lái)自這類(lèi)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力是最大的；二是與本店有經(jīng)營(yíng)交叉的店，如肯德基與麥當(dāng)勞在雞類(lèi)產(chǎn)品上的交叉。
孤立型店鋪正好和競(jìng)爭(zhēng)型店址相對(duì)，商圈內(nèi)沒(méi)有上述兩類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。兩類(lèi)店鋪各有其優(yōu)點(diǎn)與不足之處，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少的商圈其吸引力會(huì)比較低的。
影響店鋪大小的的因素
?。?）店鋪的經(jīng)營(yíng)特色。店鋪要有特色、商品齊全、服務(wù)周到，并在顧客中樹(shù)立了良好的形象，就會(huì)吸引顧客前來(lái)消費(fèi)。
?。?）店鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。一般來(lái)說(shuō)，店鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模越大，商圈就會(huì)越大。
?。?）店鋪商品的種類(lèi)。店鋪中商品的種類(lèi)應(yīng)該比較多，這樣顧客的選擇就會(huì)比較多，顧客的人流就會(huì)多。
?。?）競(jìng)爭(zhēng)店鋪的位置。一個(gè)好的地理位置就相當(dāng)于“良好的開(kāi)端是成功的一半”。
（5）顧客的流動(dòng)性。在流動(dòng)性較多的地段其生意會(huì)比較好，顧客流動(dòng)性會(huì)帶來(lái)更多的消費(fèi)。
?。?）交通地理?xiàng)l件。交通比較繁華的地段其消費(fèi)水平往往都是相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較高一些。
?。?）店鋪的促銷(xiāo)手段。好的，能夠吸引消費(fèi)者的促銷(xiāo)手段可以帶來(lái)更多的`消費(fèi)和顧客。
商圈理論對(duì)店鋪的意義
店鋪在選擇店址時(shí)，總是力求以較大的目標(biāo)市場(chǎng)，來(lái)吸引更多的目標(biāo)顧客，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍，了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估，衡量店鋪的使用價(jià)值，按照設(shè)址的基本原則，選定適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
商圈調(diào)查報(bào)告4
連鎖商圈企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張路徑主要有四種：自建、并購(gòu)、加盟、合作。
由于這四種路徑各有優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行深入研究，結(jié)合自身具體情況選擇最適合的路徑。當(dāng)然，企業(yè)也可以在一個(gè)時(shí)期同時(shí)運(yùn)用四種路徑加速擴(kuò)張，這需要高超的資源整合能力和運(yùn)作能力。以下就是做的關(guān)于連鎖商圈擴(kuò)張的路徑的調(diào)查資訊，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
1.自建
自建路徑是指連鎖商圈企業(yè)借助自己籌集的資金，通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的商圈分析，對(duì)備選地址逐一分析優(yōu)選，確定店址并開(kāi)設(shè)新的連鎖門(mén)店，通過(guò)自身力量逐步拓展市場(chǎng)。
優(yōu)勢(shì)：新的連鎖門(mén)店以開(kāi)始就能按企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行，迅速走上正軌，有利于商圈企業(yè)的一體化管理，公司原有的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式能不折不扣地貫徹實(shí)施；有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象；由于選址時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)厣倘M(jìn)行了周密的調(diào)查分析，前期的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)新店開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整有很大幫助。
風(fēng)險(xiǎn)：該方式前期投入需要大量資金，企業(yè)必須有雄厚資金支持，且對(duì)內(nèi)部資源應(yīng)用要求較高；發(fā)展相對(duì)較慢。企業(yè)需要對(duì)新區(qū)域市場(chǎng)有一個(gè)了解、認(rèn)識(shí)、把握的過(guò)程，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要時(shí)間了解、接受新的進(jìn)入者，因而初建的門(mén)店需要一個(gè)過(guò)渡期才能站穩(wěn)市場(chǎng)。
2.并購(gòu)
并購(gòu)是指連鎖企業(yè)采取資本運(yùn)營(yíng)的方式，將當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的企業(yè)收購(gòu)、兼并過(guò)來(lái)，再進(jìn)行整合，使兼并商圈企業(yè)融為一體。
優(yōu)勢(shì)：通過(guò)收購(gòu)兼并馬來(lái)濃縮商圈企業(yè)可以共享市場(chǎng)資源、擴(kuò)大顧客基礎(chǔ)、提高討價(jià)還價(jià)的'實(shí)力。容易進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)，因?yàn)榧娌⑦^(guò)來(lái)的企業(yè)就是當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在的企業(yè)，熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，了解本地市場(chǎng)，或者已經(jīng)積累了一定的無(wú)形資產(chǎn)，被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所接受，并購(gòu)能使總部迅速占領(lǐng)新的市場(chǎng)；可以利用被并購(gòu)商圈企業(yè)的人力資源，如果運(yùn)作較好，投資成本可以相對(duì)減少，而擴(kuò)張速度也會(huì)加快。
風(fēng)險(xiǎn)：兼并過(guò)來(lái)的商圈企業(yè)本身的組織結(jié)構(gòu)、管理制度，以及商圈企業(yè)文化與母體商圈企業(yè)相差較大，還需要對(duì)其按母體商圈企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，有一個(gè)磨合陣痛期，這同樣需要成本；尋找合適的被并購(gòu)企業(yè)需要機(jī)會(huì)，這可能會(huì)貽誤進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)機(jī)；并購(gòu)本身及整合被并購(gòu)企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要高超的管理技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3.加盟
加盟一般稱(chēng)為特許經(jīng)營(yíng)，是總部將自己所擁有無(wú)形資產(chǎn)包括商標(biāo)、商號(hào)、專(zhuān)利和經(jīng)營(yíng)管理模式等許可給投資者或加盟商，加盟上按合同規(guī)定在總部的統(tǒng)一指導(dǎo)下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
優(yōu)勢(shì)：可以節(jié)省大量資金投入和時(shí)間成本，迅速提高市場(chǎng)占有率；可以節(jié)省總部的人力資源和財(cái)力，風(fēng)險(xiǎn)小，充分利用加盟者在當(dāng)下的人緣和經(jīng)營(yíng)積極性，可以提高成功率。
風(fēng)險(xiǎn)：加盟不能適合所有零售業(yè)態(tài)和服務(wù)行業(yè)，這使得該路徑擴(kuò)張范圍受到限制；管理特許門(mén)店難度較大，加盟雙方容易鬧矛盾，總部不能隨意更換店長(zhǎng)和工作人員，不利于整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施和服務(wù)品質(zhì)的整體規(guī)一；個(gè)別加盟店行為或經(jīng)營(yíng)失敗會(huì)對(duì)總部品牌形象造成損害，不利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
4.合作
合作是指連鎖商圈企業(yè)與合作意向的伙伴進(jìn)行多方面合作，包括引入戰(zhàn)略投資伙伴共同開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，包括與合作方結(jié)成聯(lián)盟體采取復(fù)合連鎖的方式進(jìn)入新市場(chǎng)，包括向合作方輸出管理、輸出人力資源等方式，共同開(kāi)發(fā)某地區(qū)市場(chǎng)。
優(yōu)勢(shì)：可以利用合作伙伴的人力、財(cái)力、物力等資源，減輕總部的投資壓力；可以利用合作方的影響力占領(lǐng)市場(chǎng)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，雙方可以共享顧客資源，相對(duì)加盟形式，合作形式更為靈活，店面招牌可以靈活處理，或打上連鎖企業(yè)商號(hào)，或采用雙商號(hào)，合作方式較加盟更容易被雙方所接受，雙方是在平等的位置上謀求雙贏。
風(fēng)險(xiǎn):合作伙伴有權(quán)力參與決策，不能獨(dú)立決策，不利于統(tǒng)一管理；市場(chǎng)的開(kāi)拓受到制約，不能按自己開(kāi)店的一貫?zāi)Ｊ竭\(yùn)作，時(shí)間和速度不能控制；合作方式不太穩(wěn)定，由于其他事情變化，容易導(dǎo)致合作失敗或合作終止。
商圈調(diào)查報(bào)告5
不同類(lèi)型和層次的商圈適合不同經(jīng)營(yíng)方式和不同業(yè)態(tài)。如果是為了了解居民居住地，就要了解商圈內(nèi)居民的男女比例、年齡構(gòu)成、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件構(gòu)成、生活態(tài)度以及消費(fèi)偏好等；如果是為了了解是否值得開(kāi)店和開(kāi)什么店，則要了解過(guò)往人群的年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平和不同時(shí)間段人流變化狀況。
以下是做的商圈調(diào)查的資訊，如果您想了解更多商圈的相關(guān)資訊請(qǐng)登錄進(jìn)行查看和咨詢(xún)。
一、商圈的結(jié)構(gòu)和利弊
1、商圈的結(jié)構(gòu)分析
分析該商圈是單一商圈、多層商圈，或者是由多個(gè)不同類(lèi)型商圈交叉重疊在一起的'商圈；
2、考察因素：
?、俚缆吩O(shè)施的完善和交通是否便利；
?、诓煌?lèi)型店鋪的分布密度；
?、酃ど獭⒍悇?wù)等服務(wù)與管理費(fèi)用；
?、軐?duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和供應(yīng)商的考察；
?、莩鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃導(dǎo)致的環(huán)境變化因素；
二、商圈的類(lèi)型區(qū)分
1、主要商圈：將目標(biāo)顧客和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分為高、中和低層次和經(jīng)營(yíng)不同方向；
2、次要商圈：在主要商圈之外，規(guī)模小于主要商圈，對(duì)顧客的吸引力小于主要商圈，地位較為尷尬，適合創(chuàng)業(yè)初期，經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者，目標(biāo)明確，干擾較少；
3、邊緣商圈：一般是做社區(qū)商圈用，以當(dāng)?shù)鼐用駷橹行?，為其提供日常服?wù)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利益來(lái)源；
4、集中型商圈：功能較為單一，定位明確的商圈；
5、集約型商圈：在一定范圍內(nèi)，由不同類(lèi)型的多個(gè)小商圈組成，形成商圈內(nèi)部的微型小商圈；
三、商圈調(diào)查中注意的問(wèn)題
1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑分布，建筑內(nèi)人群的資料和交通是否便利之間的關(guān)系；
2、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)同類(lèi)型經(jīng)營(yíng)分布狀況，分析經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型是否會(huì)沖突、如何解決以及顧客的反應(yīng)等；
3、關(guān)注客流量大的店，分析其生意好的原因，并考慮在其旁邊開(kāi)店有無(wú)借勢(shì)的可能性；
4、關(guān)注成熟商圈內(nèi)的規(guī)劃變化，老顧客對(duì)于成熟商圈內(nèi)的變化有著抵抗情緒，易給后來(lái)者帶來(lái)機(jī)會(huì)；
5、影響巨大的單獨(dú)品牌店易改變商圈氣氛，形成商圈內(nèi)的經(jīng)營(yíng)小環(huán)境；
6、商圈外的小因素，如公園、展覽會(huì)場(chǎng)和政府機(jī)關(guān)等，時(shí)而會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)意想不到的影響，因加以利用或規(guī)避；
7、商鋪選址時(shí)，要調(diào)查客流位置，關(guān)注人潮的流向以及行動(dòng)規(guī)律，并注意影響的因素，了解人們的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好以及購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等；
四、商圈調(diào)查的方法
1、首先進(jìn)行觀察，選擇多個(gè)觀察時(shí)間點(diǎn)，在同一個(gè)地點(diǎn)不同的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)觀察，再將觀察的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較；
2、其次是記錄，量化記錄的數(shù)據(jù)，有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)性才會(huì)高；
商圈調(diào)查報(bào)告6
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
實(shí)訓(xùn)題目
系 別
年級(jí)專(zhuān)業(yè) 11
組 別
成 員 1
指導(dǎo)教師 福州臺(tái)江的調(diào)研報(bào)告__________ 商貿(mào)系____________________ 級(jí)電子商務(wù)（1）班_________ 第一組_____________________ 陳丹楓2吳敏秀 3鄭雅娟_ 4胡永華5蔡山蘭__ 楊學(xué)明_____________________
完成時(shí)間：20xx年11月24日
目 錄
一、前言3
1、背景3
2、商圈形態(tài)3
3、商圈的確定3
4、人口規(guī)模及特征3
5、競(jìng)爭(zhēng)情況3
6、交通情況3
7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?
8、租金4
二、零售店面分析4
2.1商店分類(lèi)4
2.2按商品分類(lèi)4
2.3商家競(jìng)爭(zhēng)策略4
三、消費(fèi)群體分析4
3.1消費(fèi)群體的分析4
3.2客流量分析5
四、臺(tái)江步行街的現(xiàn)象分析5
五、終點(diǎn)站：元洪城東百購(gòu)物廣場(chǎng)5
六、臺(tái)江步行街的主要分銷(xiāo)渠道6
七、臺(tái)江步行街商圈的預(yù)測(cè)7
八、分工8
九、附件8
一、 前言
1、背景
講到福州，大家就會(huì)想到各種商業(yè)中心，例如寶龍，萬(wàn)達(dá)，冠亞，臺(tái)江等等，福州臺(tái)江步行街擁有足夠的人氣和良好的商業(yè)氛圍。無(wú)論是商業(yè)業(yè)態(tài)還是定位，臺(tái)江步行街都是福州繁華的商圈。
在臺(tái)江商圈主要是位于八一七南路，現(xiàn)有中亭街、元洪購(gòu)物廣場(chǎng)、榕城古街、步行街、臺(tái)江農(nóng)貿(mào)集市等街市形成的天然商業(yè)環(huán)境，江濱沿線(xiàn)十多個(gè)高層高尚住宅項(xiàng)目催生一個(gè)新的高級(jí)居住圈。
這個(gè)歷來(lái)為商家必爭(zhēng)之地、曾是福州唯一商業(yè)中心的商埠區(qū)，在福州人的印象里，卻似乎總是與中低檔商品集散地聯(lián)系在一起。多年來(lái)，不少開(kāi)發(fā)商力圖改變這種印象而不得。環(huán)宇百貨的關(guān)門(mén)停業(yè)，華聯(lián)商廈的賤價(jià)流拍，還有曾與華聯(lián)商廈互為犄角的臺(tái)江百貨最終也難逃歇業(yè)的命運(yùn)。
臺(tái)江商圈的風(fēng)頭盡管難再撼動(dòng)?xùn)|街口商圈的霸主地位，但開(kāi)發(fā)商們似乎從未放棄過(guò)“打造福州時(shí)尚地標(biāo)、建設(shè)福州最具魅力休閑服務(wù)型商業(yè)帶”的規(guī)劃和夢(mèng)想，甚至經(jīng)歷過(guò)幾番風(fēng)雨，仍有卷土重來(lái)的意味。
2、商圈形態(tài)
臺(tái)江步行街的商業(yè)區(qū)，商業(yè)行業(yè)的集中區(qū)，其特色為商圈大，流動(dòng)人口多，熱鬧，各種商店林立。其消費(fèi)習(xí)性為快速，流行，娛樂(lè)，沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。
3、商圈的確定
對(duì)于現(xiàn)有的商店商圈的大小，形狀和特征可以較為精確的確定。我們通過(guò)觀察購(gòu)買(mǎi)者的流動(dòng)性、城市規(guī)劃、人口分布、公路建設(shè)、公共交通等均要加以觀察，并配合各有關(guān)的調(diào)查資料，運(yùn)用趨勢(shì)分析
劃定臺(tái)江步行街將越來(lái)越快的發(fā)展起來(lái)。
4、人口規(guī)模及特征
流動(dòng)人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中，年齡分布為各個(gè)年齡段均有，因?yàn)榕_(tái)江步行街各種貨物各種齊全，能夠滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者擁有一定的可支配收入。作為一個(gè)商業(yè)中心，而且是繁華的商圈，全省各地和鄰近地區(qū)顧客數(shù)量也有一定基數(shù)，這給臺(tái)江步行街一個(gè)很有利的基礎(chǔ)。
5、競(jìng)爭(zhēng)情況
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的商業(yè)形式都較為相似，位置集中，數(shù)量大，規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)格相似，種類(lèi)集中，競(jìng)爭(zhēng)激烈，相互分享客源。
6、交通狀況
公共交通發(fā)達(dá)，非常多的公交車(chē)都有經(jīng)過(guò)臺(tái)江，供電良好，通訊良好，也有金融機(jī)構(gòu)，對(duì)百貨、商店的營(yíng)銷(xiāo)具有良好的促進(jìn)作用。但是由于建設(shè)較早，規(guī)劃上面存在著不合理，黃金地點(diǎn)，寸土寸金，導(dǎo)致了街道較擁擠，停車(chē)不方便。
7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?span style="display:none">y78萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
商圈所輻射的地區(qū)，購(gòu)買(mǎi)力比較強(qiáng)?，F(xiàn)有商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)不錯(cuò)但是競(jìng)爭(zhēng)激烈，商圈飽和度較高。商店種類(lèi)以服飾鞋包，生活用品等等為主，還有繼續(xù)擴(kuò)大的空間。
但是其他地方新的商圈的崛起和停車(chē)擁擠，空間緊張又對(duì)臺(tái)江商圈具有一定的威脅。所以，我們得出，又發(fā)展?jié)摿Γ强臻g不大。
8、租金
租金一般都比較高，特別是離商圈核心比較近的地區(qū)，租金正常從東百向周邊的商店遞減（也有特殊情況），具時(shí)點(diǎn)人流測(cè)算和觀察，離東百越遠(yuǎn)生意越不好，人流越少，也有個(gè)別情況。
是以休閑為主的街區(qū)。據(jù)臺(tái)江區(qū)濱江旅游街區(qū)規(guī)劃初步方案，臺(tái)江區(qū)將利用臨江優(yōu)勢(shì)，依托閩江打造濱水娛樂(lè)、商貿(mào)、休閑帶。該旅游街區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍包括西至基督教青年會(huì)及周邊舊屋區(qū)，東至閩江大橋，北至中亭街及 臺(tái)江路兩側(cè)商業(yè)街，南臨閩江是一個(gè)集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲于一體的大型綜合性商業(yè)廣場(chǎng).
二、零售店面分析
2.1商店分類(lèi)
1、小型店：店面寬度3-6米
2、專(zhuān)賣(mài)店：店面寬度6-12米
3、百貨：元洪城東百購(gòu)物廣場(chǎng)
2.2按商品分類(lèi)
1、服裝店：時(shí)尚、休閑、運(yùn)動(dòng)、商務(wù)等；
2、皮革店：富貴家族、四季風(fēng)等；
3、手機(jī)店：中國(guó)移動(dòng)專(zhuān)賣(mài)店；
4、精品、飾品店：雅妝、QQ銀飾等；
5、眼鏡店：寶島眼鏡等；
6、奶茶店：啊e奶茶店等；
7、飲食飲料店：麥當(dāng)勞、肯德基、鼎尚鼎等等
其中服裝店、皮革店和手機(jī)店占據(jù)手游店面的`80%以上，并且服裝店大多數(shù)是以零售和批發(fā)形式存在的。
2.3商家競(jìng)爭(zhēng)策略
小商店通過(guò)產(chǎn)品差異化，低成本，和利潤(rùn)少來(lái)競(jìng)爭(zhēng)；
經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的商店，通過(guò)品牌的建立，促銷(xiāo)的多樣化，比如打折，買(mǎi)一送一，買(mǎi)300送100等活動(dòng)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
三、消費(fèi)群體分析
3.1消費(fèi)群體的分析
消費(fèi)者組成：學(xué)生，工薪階層，老年人
消費(fèi)群體的特點(diǎn)：
消費(fèi)者主要是追逐時(shí)尚潮流的年輕人
其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占主要的比例
其中女性消費(fèi)者的比重大
中老年人少
3.2客流量分析
1、整體：從臺(tái)江步行街到東百?gòu)V場(chǎng)的客流量呈現(xiàn)出由大到小的變化趨勢(shì)；影響因素交通的便利程度，地理位置的優(yōu)越性，商業(yè)權(quán)的繁榮度。
2、具體：各個(gè)店的客流量都是不一樣的，其中服裝、手機(jī)、精品店的客流量相對(duì)的大一些，不同專(zhuān)賣(mài)店的客流量也不同；影響因素品牌的知名度、消費(fèi)者個(gè)人偏好，收入水平。
總的來(lái)說(shuō)，影響客流量大小的因素有：地理位置，交通條件，收入水平，個(gè)人偏好，品牌知名度和忠誠(chéng)度。
四、臺(tái)江步行街的現(xiàn)象分析
1、現(xiàn)象：從步行街走到東百，我們發(fā)現(xiàn)在這條街匯聚了大量的服裝店，這些商店主要是以零售和批發(fā)為主的，而在東百的服裝商店，多以打折，各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)為主，這是什么原因呢？
分析：很明顯臺(tái)江步行街的客流量引來(lái)大量的經(jīng)銷(xiāo)商，為了爭(zhēng)取更大的客流量，他們除了要為爭(zhēng)取一個(gè)更好的位置，還要面對(duì)各種激烈的競(jìng)爭(zhēng)。除了開(kāi)更多的店來(lái)吸引更多的顧客外，各個(gè)商店也同時(shí)在做促銷(xiāo)活動(dòng)。有的是采用一些促銷(xiāo)活動(dòng)，有的是采用直接在店里放廣告，有的是放著流行音樂(lè)以震撼的聲響來(lái)吸引顧客，打折的折扣有的高有的低。在這里，你能親身感受到價(jià)格這把雙刃劍被發(fā)揮到極致。面對(duì)這些商家的折扣吸引，我們的顧客也不會(huì)放過(guò)，大家都在各個(gè)商店里爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)自己要的產(chǎn)品，所以有很多的商店幾乎都是人來(lái)人往的，生意相當(dāng)不錯(cuò)。
2、現(xiàn)象：臺(tái)江步行街人流量巨大，究竟是什么原因讓臺(tái)江有如此大的吸引力呢？
分析：中心地帶理論認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)必需品和基本服務(wù)的商店應(yīng)在局里上靠近顧客，而經(jīng)營(yíng)專(zhuān)門(mén)產(chǎn)品及非日常生活必需品的商店，應(yīng)從較遠(yuǎn)吸引顧客。顧客愿意到一個(gè)地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)各種所需而不愿到不同地點(diǎn)分別購(gòu)買(mǎi)這一事實(shí)。臺(tái)江匯聚了大量的零售店，批發(fā)店，百貨店，專(zhuān)賣(mài)店，食品店等各種商店，完全可以滿(mǎn)足一般顧客的各種生活需要，顧客基本上可以再這里買(mǎi)到自己想要的。在加上普遍顧客認(rèn)為臺(tái)江是一個(gè)成熟的商圈，因此很多人都愿意到臺(tái)江購(gòu)物。除了看到臺(tái)江繁榮外，我們也可以看到一旦到了高峰期的時(shí)候，臺(tái)江的人就特別多，這時(shí)往往會(huì)非常的擁擠。
五、終點(diǎn)站：元洪城東百購(gòu)物廣場(chǎng)
1、簡(jiǎn)介：東百?gòu)V場(chǎng)是一個(gè)集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲于一體的中高檔大型綜合性商業(yè)廣場(chǎng)。在福州的歷史上，百貨商店前三名依次是東街口百貨商店，南門(mén)百貨商店，臺(tái)江百貨商店，它們南北相望，在八一七路上一線(xiàn)相接。
商圈調(diào)查報(bào)告7
商圈是一個(gè)地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō)，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店的地理區(qū)域。在連鎖經(jīng)營(yíng)和許多大型項(xiàng)目（特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目）的可行性論證中，商業(yè)研究是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、業(yè)態(tài)類(lèi)型、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。
影響商圈的`三大要點(diǎn)
1.人口調(diào)查：人口調(diào)查的內(nèi)容包括該區(qū)域的人口數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)收入、人流量的大小等。人口數(shù)量與人口結(jié)構(gòu)這兩個(gè)要點(diǎn)主要是調(diào)查該地的消費(fèi)容量。購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)收入主要是確定銷(xiāo)售的終端與產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。
2.競(jìng)爭(zhēng)品牌。競(jìng)爭(zhēng)品牌的調(diào)查主要以競(jìng)爭(zhēng)品牌的數(shù)量、品牌結(jié)構(gòu)、潛在競(jìng)爭(zhēng)品牌等要素來(lái)進(jìn)行分析。競(jìng)爭(zhēng)品牌數(shù)量、品牌結(jié)構(gòu)的要素調(diào)查主要是調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是否飽和、競(jìng)爭(zhēng)是否激烈，如果是同一個(gè)行業(yè)品牌數(shù)量極多、品牌結(jié)構(gòu)比較豐富，那么就很容易吸引顧客的高度聚集，增加整個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)容量，當(dāng)然這是選擇的重要場(chǎng)所。潛在的競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析，也將預(yù)示著未來(lái)的市場(chǎng)提升。
3.基本費(fèi)用：基本費(fèi)用調(diào)查的要素主要有：轉(zhuǎn)讓費(fèi)、租金、物業(yè)管理費(fèi)、國(guó)稅、地稅、水電費(fèi)、裝修費(fèi)、人員工資等。
影響商圈大小的因素
1.商業(yè)信譽(yù)：信譽(yù)好的商店，其商圈規(guī)模會(huì)比同行業(yè)其他商店大。
2.經(jīng)營(yíng)規(guī)模：商店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，商品經(jīng)營(yíng)范圍越廣，其吸引顧客的空間范圍也越大。
3.商品種類(lèi)：經(jīng)營(yíng)日用品的商店的商圈較小，經(jīng)營(yíng)選購(gòu)品、特殊品的商店的商圈較大。
4.競(jìng)爭(zhēng)商店位置：相互競(jìng)爭(zhēng)的商店之間的距離越大，它們各自的商圈也越大。但是，有時(shí)相互競(jìng)爭(zhēng)的商店毗鄰而設(shè)，顧客因有較多的選擇而被吸引過(guò)去，則商圈也可能會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而擴(kuò)大。
5.顧客流動(dòng)性：顧客流動(dòng)性大，顧客商店的來(lái)源會(huì)更廣，商店的邊緣商圈因此會(huì)擴(kuò)大，從而整個(gè)商圈規(guī)模會(huì)擴(kuò)大。
6.交通地理狀況：商店位于中心商業(yè)區(qū)或交通便利的地區(qū)，商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大。
7.促銷(xiāo)活動(dòng)：商店可以通過(guò)各種促銷(xiāo)手段擴(kuò)大其知名度和影響力，吸引更多的邊緣商圈顧客慕名光顧，從而使其商圈規(guī)模擴(kuò)大。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變換迅速，商家必須有效地掌握其變動(dòng)才能生存。利用商圈進(jìn)行選址分析，能夠使決策更加科學(xué)化、直觀化，同時(shí)還可以提高決策效率，降低決策風(fēng)險(xiǎn)度。
提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展，有利于發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。就是一家專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司，在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。
商圈調(diào)查報(bào)告8
隨著經(jīng)開(kāi)區(qū)住宅日趨密集，人口不斷增加，以及大學(xué)城附近龐大的消費(fèi)群體，旺盛的消費(fèi)力促進(jìn)了中環(huán)城商業(yè)的快速發(fā)展。中環(huán)城購(gòu)物中心自去年12月份開(kāi)業(yè)以來(lái)，就顯示出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。
中環(huán)城大潤(rùn)發(fā)日益增長(zhǎng)的人氣，有沒(méi)有影響到周邊樓盤(pán)的價(jià)格走向?讓我們一起順著中環(huán)城商圈起始、發(fā)展脈絡(luò)，展望未來(lái)。
商業(yè)前景被看好
自包河區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)，超大規(guī)模SHOPPING MALL便掀起了合肥商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的新浪潮。中環(huán)城購(gòu)物中心率先打造出經(jīng)開(kāi)區(qū)首個(gè)集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、休閑、文化、運(yùn)動(dòng)于一體的時(shí)尚生活中心，使每一位消費(fèi)者都可以在家門(mén)口找到時(shí)尚休閑的好去處，這對(duì)附近居民的影響不言而喻。
經(jīng)開(kāi)區(qū)有14所大學(xué)，10多萬(wàn)大學(xué)生，年輕人對(duì)娛樂(lè)性、餐飲、品牌服飾消費(fèi)需求旺盛，另外擁有幾萬(wàn)人的大型社區(qū)、工廠(chǎng)職工等總共近30萬(wàn)人的消費(fèi)群體，旺盛的'消費(fèi)力給經(jīng)開(kāi)區(qū)商業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大契機(jī)。
縱觀經(jīng)開(kāi)區(qū)這幾年發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)逐步進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，版圖不斷擴(kuò)張，生活區(qū)域不斷擴(kuò)大，同時(shí)也帶動(dòng)了周邊消費(fèi)人群的欲望。另外，住宅日趨密集，人口不斷增加，給周邊商業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的商機(jī)。
未來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)的商業(yè)不僅僅是服務(wù)于本身，對(duì)政務(wù)、濱湖、肥西都有很強(qiáng)的輻射能力，尤其肥西，作為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，距離經(jīng)開(kāi)位置近，未來(lái)隨著經(jīng)開(kāi)區(qū)商圈的成熟，必將會(huì)帶動(dòng)區(qū)域周邊的潛在消費(fèi)力。
品牌知名度待提高
中環(huán)城購(gòu)物中心位于繁華大道與翡翠路交匯處，地處明珠廣場(chǎng)商圈、大學(xué)城商圈至政務(wù)區(qū)商圈的中心地段。中環(huán)城所處的位置為合肥城區(qū)西南城市副中心的核心地帶，依托翡翠湖板塊，處于城市發(fā)展擴(kuò)張主線(xiàn)上，與政務(wù)區(qū)、濱湖區(qū)、高新區(qū)近在咫尺，南可通肥西縣，維系著三區(qū)一縣的距離，是建設(shè)大合肥戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
目前，中環(huán)城的大部分人流量來(lái)自于附近大學(xué)城的學(xué)生。耐克、阿迪達(dá)斯等一大批時(shí)尚年青品牌，滿(mǎn)足了大學(xué)生的購(gòu)物需求。
中環(huán)城購(gòu)物中心字開(kāi)業(yè)以來(lái)集聚的人氣，已經(jīng)顯示了中環(huán)城商圈崛起的士氣。但不能忽視的是，中環(huán)購(gòu)物中心整體品牌結(jié)構(gòu)并不十分完善：高檔商品不多，而滿(mǎn)足附近大學(xué)生的中低檔商品較多，所以，整個(gè)購(gòu)物中心商品的檔次明顯上不去。
大力引進(jìn)高檔消費(fèi)品，才能吸引像綠城翡翠湖玫瑰園等高檔小區(qū)居民消費(fèi)。
商圈調(diào)查報(bào)告9
福州商圈分析
福州 面積 11968平方公里 市區(qū)面積 1043平方公里 人口 720萬(wàn)
20xx年，福州實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3734.78億元，比上年增長(zhǎng)13%,全市在崗職工年平均工資39505元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26050元，
福州較為成熟的三大商圈：東街口、臺(tái)江、萬(wàn)寶商圈，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政交通建設(shè)，福州的格局正在發(fā)生變化。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和五一廣場(chǎng)等商圈，成為福州商圈的新勢(shì)力。
東街口
位置：位于鼓樓區(qū)，福建省、福州市政機(jī)關(guān)、本地人的集聚區(qū)，以八一七北路、津太露商業(yè)街和南后街地段為主。
構(gòu)成：四大百貨商場(chǎng)、一個(gè)購(gòu)物中心和三條購(gòu)物街。
業(yè)態(tài)：以經(jīng)營(yíng)服飾為主。由休閑品牌專(zhuān)賣(mài)店、自營(yíng)服飾店、傳統(tǒng)百貨主題店、時(shí)尚賣(mài)場(chǎng)、餐飲、影院、傳統(tǒng)老字號(hào)店和服務(wù)設(shè)施組成。
定位:高中低檔次皆有
消費(fèi)群體：白領(lǐng)、家庭群體、外地游客
優(yōu)勢(shì)：福州核心商圈，歷史悠久，知名度高，客流量大。
劣勢(shì)：交通擁擠、停車(chē)均不方便，衛(wèi)生條件差，沿街店鋪檔次較低，百貨商店仍以傳統(tǒng)百貨為主，硬件設(shè)施及商品布局陳舊，整體形象不好，管理臟亂無(wú)章。
東百集團(tuán)東街店
商場(chǎng)：東百集團(tuán)
位置：八一七北路84-88號(hào)
開(kāi)業(yè)時(shí)間1971年
營(yíng)業(yè)面積4.8萬(wàn)平方
商場(chǎng)20xx年銷(xiāo)售額 5.26億元
主要客源: 白領(lǐng)、家族群體、時(shí)尚人群、附近縣市中高端消費(fèi)者、外地旅游者
東方百貨
商場(chǎng)：東方百貨
位置福州市楊橋路8號(hào)
開(kāi)業(yè)時(shí)間20xx年10月1日
營(yíng)業(yè)面積 2.6萬(wàn)平方
20xx年?duì)I業(yè)額 1.26億元
項(xiàng)目定位：高端精品百貨
主要客源：白領(lǐng)、時(shí)尚人群、商務(wù)人群
大洋百貨東街店
位置 八一七北路133號(hào)
開(kāi)業(yè)時(shí)間20xx年9月7融
建筑面積3.2萬(wàn)平方
20xx年?duì)I業(yè)額 4.6億元
定位：時(shí)尚流行百貨
主要客源：白領(lǐng)、時(shí)尚人群、商務(wù)人士、高端消費(fèi)群體
新華都百貨東街店
位置 鼓樓區(qū)東街8號(hào)
1955.1.8開(kāi)業(yè)
面積20xx多平方
定位：簡(jiǎn)約、健康、知性
臺(tái)江商圈
構(gòu)成：臺(tái)江農(nóng)貿(mào)中心、榕城古街為主的商貿(mào)中心。
業(yè)態(tài)：主要有購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超市、家電賣(mài)場(chǎng)、沿街品牌專(zhuān)賣(mài)店和批發(fā)市場(chǎng)等。 主要零售企業(yè)：東百元洪購(gòu)物中心、國(guó)美電器、永樂(lè)電器、蘇寧電器、世紀(jì)聯(lián)華超市、臺(tái)江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
定位：主要以中低檔次消費(fèi)為主。
消費(fèi)群體：學(xué)生群體、工薪階層。
優(yōu)勢(shì)：福州次核心商圈、歷史文化沉積，知名度較高，客流量大。
劣勢(shì)：檔次低，以傳統(tǒng)商業(yè)街為主，整體形象不好，管理雜亂無(wú)章。
東百元洪購(gòu)物廣場(chǎng)
位置：福州市臺(tái)江區(qū)95號(hào)
20xx.5.1開(kāi)業(yè)
20xx年?duì)I業(yè)額2.78億元
建筑面積10.7萬(wàn)平方
定位：集購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)和休閑為一體的'大型商場(chǎng)
萬(wàn)寶商圈
位置：工業(yè)路與西二環(huán)路交匯處
業(yè)態(tài)：百貨商場(chǎng)、超市、家電賣(mài)場(chǎng)、商鋪等
主要零售企業(yè)：新華都百貨 天虹百貨 國(guó)美電器 蘇寧電器 家樂(lè)福
定位：以中檔消費(fèi)為主
消費(fèi)群體：追求時(shí)尚一族 學(xué)生群體 白領(lǐng)階層 家庭群體
優(yōu)勢(shì)：福州新興商圈 交通便利 停車(chē)方便 業(yè)態(tài)豐富 客流量大
劣勢(shì) ： 經(jīng)營(yíng)模式主要以銷(xiāo)售物業(yè)為主，大量人流沒(méi)有轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)力，整體形象偏低。 天虹百貨
20xx.10開(kāi)業(yè)
面積4.6萬(wàn)平方
20xx年?duì)I業(yè)額1.27億元
定位：品味 時(shí)尚
主要客源：白領(lǐng) 時(shí)尚人群 學(xué)生等
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
位置臺(tái)江區(qū)濱江大道北側(cè) 倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)
業(yè)態(tài)：五星級(jí)酒店 SOHO辦公 大型百貨 超市 KTV 萬(wàn)達(dá)影城 室內(nèi)步行街
主要零售企業(yè) 萬(wàn)千百貨 萬(wàn)達(dá)電器 世紀(jì)聯(lián)華 國(guó)美電器 大玩家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng) 大歌星量販ktv 定位：以高檔消費(fèi)為主
消費(fèi)群體：追求時(shí)尚的年輕群體 白領(lǐng)階層 現(xiàn)代家庭群體
優(yōu)勢(shì)：萬(wàn)達(dá)有較高知名度 具有品牌優(yōu)勢(shì) 交通便利 是城市綜合體 基礎(chǔ)設(shè)施齊全 劣勢(shì)：以新興開(kāi)發(fā)區(qū) 人氣不足 所在地為城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民收入水平不高
萬(wàn)千百貨
臺(tái)江區(qū)金融街8號(hào)
20xx.12.23
面積3.9萬(wàn)平方
定位 中高端流行百貨
主要客源 18-35歲時(shí)尚人群
五一商圈
五一商圈以五一廣場(chǎng)為核心 以福建大劇院 福州會(huì)堂 福州大飯店 香格里拉酒店 和烏山廣場(chǎng)為紐帶 以冠亞商業(yè)廣場(chǎng) 正大商業(yè)廣場(chǎng) 先施商業(yè)廣場(chǎng)為依托
商業(yè)面積38萬(wàn)平方 助理消費(fèi)群體 以家庭消費(fèi)及16-28年輕人
正大廣場(chǎng)
大洋天地 福州五一路和古田路交匯處
20xx.12.17
建筑面積2.5萬(wàn)平方
20xx年?duì)I業(yè)額 0.92億元
建筑業(yè)態(tài) 購(gòu)物中心
業(yè)態(tài)組合 百貨 餐飲 品牌專(zhuān)賣(mài)店
冠亞廣場(chǎng) 八一七路 烏山路交匯處
面積8.5萬(wàn)平方
業(yè)態(tài)組合 大洋百貨 名品名店 潮流前線(xiàn) 美食風(fēng)情 回到童年等主題商業(yè)
定位 購(gòu)物 休閑 娛樂(lè)餐飲為一體的 大型綜合性商業(yè)廣場(chǎng)
-xyc-
商圈調(diào)查報(bào)告10
一般來(lái)說(shuō)，所謂的商圈，是指發(fā)生消費(fèi)行為之際，選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開(kāi)設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。據(jù)北京漢釜宮國(guó)際餐飲管理有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹，通過(guò)其對(duì)市場(chǎng)上千家不同品牌的餐飲店商圈調(diào)查以及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的調(diào)查對(duì)比，得出一個(gè)結(jié)論：餐飲店經(jīng)營(yíng)好壞與多方面的原因有關(guān)，其中刨除餐飲口味特色以外，餐飲店所處的商圈起到了至關(guān)重要的作用，正確的商圈選擇能幫助餐飲店提升成活率和營(yíng)業(yè)額。
為了幫助加盟者順利的開(kāi)店成功賺錢(qián)，現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)都在加盟政策中把協(xié)助創(chuàng)業(yè)者做商圈調(diào)查選址分析作為重中之重，這樣就為缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)操作的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了很大的幫助，相對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率也要高很多。對(duì)于商圈的考察，很大程度上也表現(xiàn)為商業(yè)的嗅覺(jué)，作為創(chuàng)業(yè)者如果想真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展僅僅依靠總部的幫助也是不夠的，只有自己擁有這種對(duì)于商機(jī)的洞察力，才能更客觀的分析出你所從事的項(xiàng)目在您當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿ψ龀鰷?zhǔn)確的預(yù)期。在此愛(ài)商網(wǎng)特別整理幾個(gè)商圈考察的關(guān)鍵指標(biāo)，希望能對(duì)您的事業(yè)發(fā)展有些許幫助。
一：商圈環(huán)境分析的重要性
商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開(kāi)店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題，而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)營(yíng)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等，也互為因果，這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時(shí)，一是要將其和餐飲店的經(jīng)營(yíng)品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái)，確定開(kāi)店的地點(diǎn)；二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。
二：商圈的類(lèi)別及關(guān)注點(diǎn)
360行，每一行的創(chuàng)業(yè)者所進(jìn)行的商圈分析都不同，商圈類(lèi)型考察的指標(biāo)也不一樣，有專(zhuān)家把商圈的分類(lèi)分為商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)、綜合區(qū)等，而現(xiàn)代這一嚴(yán)格的區(qū)分并不明顯，多數(shù)商圈因商業(yè)的完善而逐漸混合。
1純粹的商業(yè)區(qū)，這樣的商圈一般都配套齊全，其特色為商圈大，流動(dòng)人口多、各種店面林立，繁華熱鬧，視不同城市的發(fā)展程度而分析其商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，如果是成熟的商業(yè)地帶，一般中小投資者不考慮。而如果是商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)沒(méi)有多久，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有白熱化，便蘊(yùn)含著商機(jī)的可能。商業(yè)區(qū)指商業(yè)行為集中的方面，由于過(guò)路客的增加，形成各種餐飲店聚集之處，以快餐為主。 2住宅區(qū)，居住者在一萬(wàn)人以上，消費(fèi)群為當(dāng)?shù)爻Ｗ∠M(fèi)群，其消費(fèi)習(xí)性為消費(fèi)群穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)側(cè)重點(diǎn)時(shí)，講究便利性、親切感，家庭用品購(gòu)買(mǎi)率較高。
3文教區(qū)，文教區(qū)附近一般有多所學(xué)校，該區(qū)消費(fèi)群以學(xué)生為主，消費(fèi)金額普遍不高，消費(fèi)習(xí)性相對(duì)較休閑。側(cè)重于學(xué)生購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣而進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研來(lái)判斷所做項(xiàng)目的可能性。
4辦公區(qū) ，基本指商業(yè)辦公區(qū)，消費(fèi)人群多為上班族。上班族的消費(fèi)特點(diǎn)最主要的是時(shí)間穩(wěn)定、集中。這類(lèi)商圈多以第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為主。如餐飲、休閑場(chǎng)所、會(huì)議等等。
5綜合區(qū)，綜合區(qū)分為商住混合、工商混合等?；旌蠀^(qū)具備單一商品圈形態(tài)的`消費(fèi)特色，一個(gè)商圈內(nèi)往往含有多種商圈類(lèi)型，屬于多元化消費(fèi)習(xí)性。
三：商圈分析的關(guān)鍵指標(biāo)
針對(duì)以上對(duì)于商圈的分析，每一個(gè)商圈所包含的商機(jī)都有不同，但有幾個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo)是要認(rèn)真分析的，那就是人口因素和商業(yè)配套的環(huán)境因素。
1.消費(fèi)群的綜合因素：
包括居住人口數(shù)量大致統(tǒng)計(jì)，被考察地的收入水平、人均消費(fèi)能力、工作人口數(shù)量、流動(dòng)人口數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)力。當(dāng)?shù)氐墓べY水平消費(fèi)級(jí)別最常用的方法是調(diào)查當(dāng)?shù)刂髁鞯膬r(jià)格，走量，消費(fèi)形態(tài)（保守型消費(fèi)、前沿型消費(fèi)），消費(fèi)習(xí)慣（顧客的需求與偏好），作為選擇項(xiàng)目組合的依據(jù)。
2.商業(yè)配套的環(huán)境因素：
簡(jiǎn)單的講就是當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)形態(tài)的分析，根據(jù)初步調(diào)查判定所屬商圈的類(lèi)別，來(lái)判定你所從事的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？主要分布在哪？另外還要考慮在地緣上與周邊城市的關(guān)系，也就是說(shuō)項(xiàng)目的互補(bǔ)性，對(duì)于商圈沒(méi)有成熟的地段，主要考慮的就是該地區(qū)的商圈飽和度，以了解這個(gè)地區(qū)內(nèi)同行業(yè)是過(guò)多還是不足。在商圈飽和度低的地區(qū)建店，其成功的可能性必然超過(guò)商圈飽和度高的地區(qū)。
總之，商圈的調(diào)研分析并非就是簡(jiǎn)單的人口分析和環(huán)境考察，我們建議如果您要加盟創(chuàng)業(yè)，一定要在前期做好商圈調(diào)查，合理的正確選擇開(kāi)店地址，綜合考慮多種因素，這樣才能確保餐飲店能獲得成功發(fā)展。
商圈調(diào)查報(bào)告11
商圈是一個(gè)地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō)，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店的地理區(qū)域。在連鎖店經(jīng)營(yíng)和許多大項(xiàng)目（特別房地產(chǎn)項(xiàng)目）的可行性論證中，商圈研究是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、業(yè)態(tài)類(lèi)型、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。
對(duì)現(xiàn)有商店商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定，在國(guó)外，一般用信用證和支票購(gòu)物，可由此查知顧客的地址、購(gòu)物頻率、購(gòu)物數(shù)量等情況。國(guó)內(nèi)可以通過(guò)售后服務(wù)登記、顧客意向征詢(xún)、贈(zèng)券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點(diǎn)的資料，進(jìn)而劃定商圈。
商圈分析的步驟
第一步：確定商圈資料來(lái)源，包括銷(xiāo)售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。
第二步：確定調(diào)查的內(nèi)容，包括購(gòu)物頻率、平均購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、顧客集中程度。
第三步：對(duì)商業(yè)圈的三個(gè)組成部分進(jìn)行確定；
第四步：確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來(lái)源；
第五步：根據(jù)上述分析，確定是否在商圈內(nèi)營(yíng)業(yè)；
第六步：確定商圈的區(qū)域、地點(diǎn)和業(yè)態(tài)。
商圈的形成方式
A.單個(gè)店鋪的商圈消費(fèi)者處于店鋪周?chē)?一定地理范圍內(nèi)，且店鋪具備足夠的吸引力，符合消費(fèi)者的消費(fèi)規(guī)律，從而使消費(fèi)者成為其顧客；
B.相鄰的、不同業(yè)態(tài)店鋪能夠擴(kuò)大彼此的商圈，并形成新的共同商圈；
C.其他商圈的競(jìng)爭(zhēng)店鋪會(huì)改變本區(qū)店鋪的商圈狀態(tài)和密度。
商圈的特征
零售店的數(shù)量、規(guī)模結(jié)構(gòu)
人口統(tǒng)計(jì)因素：人口總量及增長(zhǎng)率、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)和受教育程度、收入結(jié)構(gòu)，就業(yè)狀況及勞動(dòng)力供給影響平均收入水平和企業(yè)獲得勞動(dòng)力的難易程度和成本費(fèi)用。
競(jìng)爭(zhēng)狀況：商圈內(nèi)零售企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、業(yè)態(tài)構(gòu)成及同業(yè)態(tài)企業(yè)數(shù)量、競(jìng)爭(zhēng)或互補(bǔ)程度。
商圈飽和度：總?cè)丝跀?shù)/店鋪總數(shù)、平均銷(xiāo)售額/m2、店均銷(xiāo)售額、同業(yè)態(tài)店店均銷(xiāo)售額等衡量。
可選店址類(lèi)型：可選店址類(lèi)型優(yōu)劣、店鋪?zhàn)饨?、物流便利性店址可用性?zhuān)題地圖。
商圈內(nèi)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)設(shè)施狀況、水、電、氣、交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)與其他商圈重疊程度。
商圈調(diào)查報(bào)告12
現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈的，為了避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)一些不必要的損失，因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的。
認(rèn)為在做商圈競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估時(shí)必須考慮這樣一些因素：現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開(kāi)張率，所有餐飲店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，短期和長(zhǎng)期變動(dòng)以及飽和情況等。餐飲店過(guò)少的商圈，只有很少餐飲店提供滿(mǎn)足商圈內(nèi)消費(fèi)者需求的服務(wù)；餐飲店過(guò)多的商圈，又有太多餐飲店提供服務(wù)，以致每家餐飲店都得不到相應(yīng)的投資回報(bào)。
同一區(qū)域里，肯定會(huì)有不同檔次的各種餐飲店，如何在眾餐飲店中脫穎而出，具備競(jìng)爭(zhēng)力，并且能夠抵制住別的餐飲店的競(jìng)爭(zhēng)，謀得一個(gè)好的生存空間呢？
1.提高競(jìng)爭(zhēng)力要培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度，忠誠(chéng)度首先你要把客戶(hù)放在自己的心上，建立完善的客戶(hù)資料，有的分為上門(mén)拜訪(fǎng)有的電話(huà)聯(lián)絡(luò)有的短信溝通，人都是講感情的，感情就是你制勝的法寶。逢年過(guò)節(jié)的短信問(wèn)候是初級(jí)階段，記得客戶(hù)的生日并最好送上驚喜是中級(jí)階段，而牢記客人的細(xì)節(jié)進(jìn)行人性化個(gè)性化服務(wù)才是高級(jí)階段。
2.人流量大的地方不一定具有商機(jī)，一般人流量集中的地方往往租金昂貴，對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營(yíng)者們來(lái)說(shuō)入場(chǎng)的門(mén)檻高，壓力過(guò)大，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店，建議首次進(jìn)入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類(lèi)人氣高漲的'地段，另外新興的商務(wù)寫(xiě)字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對(duì)于租金便宜，各項(xiàng)優(yōu)惠措施幅度大，最主要的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶(hù)。寫(xiě)字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶(hù)就是最穩(wěn)定的消費(fèi)人群。
餐飲商圈調(diào)查的重要性：
1.商圈調(diào)查可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等人口資料，并通過(guò)消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)商圈的分析與調(diào)查，可以幫助經(jīng)營(yíng)者明確哪些是本店的基本顧客群，哪些是潛在顧客群，力求在保持基本顧客群的同時(shí)，著力吸引潛在顧客群。
2.商圈調(diào)查可以幫助開(kāi)店者了解預(yù)定門(mén)市坐落地點(diǎn)所在商圈的優(yōu)缺點(diǎn)，從而決定是否為最適合開(kāi)店的商圈。在選擇店址時(shí)，應(yīng)在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設(shè)計(jì)的基本原則，選出適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
3.全面的商圈調(diào)查，可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調(diào)整商品組合的依據(jù)；可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)商圈分析，制訂市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，不斷延伸觸角，擴(kuò)大商圈范圍，提高市場(chǎng)占有率。
商圈調(diào)查報(bào)告13
商圈是一個(gè)地理概念，廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō)，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營(yíng)和許多大型項(xiàng)目的可行性論證中，商圈研究就是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。
影響商圈調(diào)查的因素有哪些呢？
1.人口特點(diǎn)
主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后，可以通過(guò)人口統(tǒng)計(jì)資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時(shí)，書(shū)店或汽車(chē)廠(chǎng)商通常比快餐店需掌握更多資料。
2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)
考察一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個(gè)地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來(lái)源，追求穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的零售企業(yè)通常偏愛(ài)多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過(guò)分依賴(lài)某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動(dòng)的沖擊。在評(píng)估商圈時(shí)，零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素：各行業(yè)或各類(lèi)行業(yè)從業(yè)人員的比例，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，銀行機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)對(duì)地區(qū)或行業(yè)影響的可能性，某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。
3.競(jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)飽和度
零售企業(yè)只有在分析了競(jìng)爭(zhēng)狀況之后才能正確評(píng)估某區(qū)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)與目標(biāo)市場(chǎng)很接近，經(jīng)濟(jì)狀況良好，但如果競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，仍不是最佳選擇。同樣，一個(gè)地區(qū)即使人口少，經(jīng)濟(jì)狀況一般，如果競(jìng)爭(zhēng)較緩和，也可能不失為較好的'選址。考察一個(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，應(yīng)著重分析以下因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模，新開(kāi)店的發(fā)展速度，各商店的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)的飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長(zhǎng)速度聯(lián)系起來(lái)綜合分析。
商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實(shí)意義：
一是可用于新開(kāi)商店的選址，商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ)；
二是可以具體了解消費(fèi)者的構(gòu)成及其特點(diǎn)，從而確定商店的目標(biāo)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)方針，并隨時(shí)根據(jù)商圈內(nèi)消費(fèi)群的變化靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合策略；
三是可以預(yù)測(cè)新開(kāi)商店的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)商圈購(gòu)買(mǎi)力的大小及在本店的購(gòu)買(mǎi)概率大體測(cè)算本店的銷(xiāo)售額；
四是可以幫助零售商計(jì)算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù)；
五是可以幫助零售商了解周?chē)h(huán)境的其他因素變化，如競(jìng)爭(zhēng)狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等情況。
以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊，做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿(mǎn)意度，希望對(duì)大家能夠有所幫助，更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。
商圈調(diào)查報(bào)告14
一、商店位置類(lèi)型的設(shè)計(jì)
孤立店類(lèi)型，經(jīng)規(guī)劃的購(gòu)物中心，自然形成的商業(yè)中心，這三種商店位置具有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，連鎖企業(yè)管理者要確定適合自己的門(mén)店位置，關(guān)鍵是要分析自己的業(yè)務(wù)類(lèi)型與哪種地點(diǎn)類(lèi)型相匹配。
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優(yōu)勢(shì)：無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，租金較低，具有靈活性，開(kāi)店費(fèi)用低，能見(jiàn)度高，有選擇和擴(kuò)大規(guī)模的潛力，有利于顧客一站式購(gòu)物或便利購(gòu)物。
劣勢(shì)：如果商店規(guī)模不大，不易吸引遠(yuǎn)方顧客，商圈較小，廣告費(fèi)可能較高，在多數(shù)情況下，建筑不能租用而必須新建，通常情況下，顧客更愿意去多功能的商業(yè)中心區(qū)購(gòu)物。
（二）經(jīng)規(guī)劃的購(gòu)物中心
優(yōu)勢(shì)：協(xié)調(diào)規(guī)劃，商品和服務(wù)品種組合合理，擁有完善的設(shè)施、髖敝的停車(chē)場(chǎng)、各具特色又統(tǒng)一規(guī)劃的購(gòu)物中心形象，有較大的商圈，適合家庭購(gòu)物及休閑。
劣勢(shì)：這些地方通常租金較貴，營(yíng)業(yè)管理易受限制，競(jìng)爭(zhēng)也較激烈。
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中心商業(yè)區(qū)：是一座城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最密集的購(gòu)物區(qū)，吸引著來(lái)自整個(gè)市區(qū)的消費(fèi)者，包括所有階層的人。
次級(jí)商業(yè)區(qū)：是分散在一座城市的多個(gè)繁華程度較低的購(gòu)物區(qū)域，通常位于兩條主要街道的交叉路口。
鄰里商業(yè)區(qū)：是為了滿(mǎn)足住宅區(qū)居民購(gòu)物和服務(wù)方便而自發(fā)形成的一個(gè)小型商業(yè)區(qū)，主要由若干個(gè)小商店組成。
專(zhuān)業(yè)一條街：是由若干個(gè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)似商品的商店聚集在一起形成的一條商業(yè)街。
二、商圈地址評(píng)估
①選商圈
分析該城市各區(qū)域的商圈個(gè)數(shù)、商圈名稱(chēng)和類(lèi)型，確定城市核心商圈、次級(jí)商圈與輔助商圈。對(duì)商圈的成熟度、發(fā)展規(guī)劃、潛力、輻射范圍、有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況進(jìn)行分析，以便選擇符合定位，適合進(jìn)入的商圈。
?、谶x街道
分析對(duì)所選商圈的街道個(gè)數(shù)、名稱(chēng)和類(lèi)型，對(duì)街道條件、人流車(chē)流、競(jìng)爭(zhēng)情況等進(jìn)行分析。
街道條件：街道長(zhǎng)度、街道長(zhǎng)度、街道寬度、店鋪數(shù)量、人流出入口、街道成熟度
人流車(chē)流：人流量、車(chē)流量（早、中、晚）
競(jìng)爭(zhēng)情況：典型競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店數(shù)
吸引情況：有無(wú)與所屬行業(yè)顧客群產(chǎn)生吸引力的設(shè)施或條件
?、圻x商鋪
選商鋪主要分析兩方面內(nèi)容：外部評(píng)估和內(nèi)部評(píng)估。
外部評(píng)估：人流量、車(chē)流量、門(mén)店可視范圍，門(mén)前道路寬度、鄰里類(lèi)型等。
內(nèi)部評(píng)估：面積、建筑結(jié)構(gòu)、招牌長(zhǎng)度、配套水電條件，租金等。
三、商圈選址的原則
1.充足的.商圈購(gòu)買(mǎi)潛力：假設(shè)在某一地點(diǎn)設(shè)立商店，首先確定其商圈，接著計(jì)算商圈內(nèi)人口數(shù)，調(diào)查周?chē)M(fèi)人群收支型態(tài)，有多少金額用于某一商品上，而此商品能或多少。
2.商店地點(diǎn)的近便性：選擇一特定地點(diǎn)最主要原因在獲得近便性，讓消費(fèi)者容易到達(dá)。衡量近便性把握三種博雅塔性質(zhì)的顧客來(lái)源，即商店本身創(chuàng)造的顧客、鄰店所創(chuàng)造的顧客，及順道經(jīng)過(guò)的顧客。
3.成長(zhǎng)的潛力：商店選在商圈內(nèi)人口和所得增加的地區(qū)。
4.商業(yè)攔截：店址選在消費(fèi)者住所和其日常購(gòu)物市場(chǎng)之間，以引誘消費(fèi)者舍遠(yuǎn)求近，或考慮商圈內(nèi)顧客到達(dá)店址的途中，是否有競(jìng)爭(zhēng)性的商店會(huì)將顧客攔截造成顧客流失。
5.總合吸引力：同類(lèi)商店聚集在一起比分散各處能吸引更多的顧客。不同類(lèi)商店聚集一起，可收到交換顧客的功能。
6.兼容性：商店店址需能解決顧客交通不便的因素，又能有效交換彼此的顧客。
7.競(jìng)爭(zhēng)危險(xiǎn)性最小：考慮競(jìng)爭(zhēng)型態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)者。
8.店址經(jīng)濟(jì)學(xué)：分析店址所需成本與收益及地點(diǎn)的效率等因素。
商圈調(diào)查報(bào)告15
一、調(diào)查目的
調(diào)查大南門(mén)、大西門(mén)商圈里各大商場(chǎng)的基本情況，如獨(dú)有品牌或暢銷(xiāo)品牌、價(jià)格帶，主力商品等。
二、調(diào)查對(duì)象
星力百貨瑞金店、星力百貨中山店、國(guó)晨百貨、星天地、國(guó)貿(mào)、荔星名店、荔星名品店，星力購(gòu)物廣場(chǎng)、百盛龍港店、百盛鮮花店
三、調(diào)查時(shí)間
20xx年10月29日10月30日，下午3：005：00
四、調(diào)查人員
通過(guò)兩天下午對(duì)大南門(mén)、大西門(mén)商圈的10個(gè)百貨商場(chǎng)進(jìn)行市調(diào)情況來(lái)看，因各家商場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的定位不一樣，各家商場(chǎng)的品牌和人流量都不盡相同。
一、從商場(chǎng)定位分析：名品店：荔星名店、（中偏高檔）精品店：荔星名品店（中偏高檔）
時(shí)尚流行主題館：星力百貨中山店（中檔）和星天地（中偏低檔）大眾流行百貨店：星力購(gòu)物廣場(chǎng)、國(guó)貿(mào)、百盛龍港（中檔）百盛鮮花店、星力百貨瑞金店、國(guó)晨百貨、星天地（中偏低檔）
二：從商場(chǎng)品牌分析：從目前各商場(chǎng)所擁有的品牌來(lái)看，品牌相似度很高，但是也不乏各家商場(chǎng)所擁有的自己的獨(dú)有品牌，比如荔星名店和荔星名品店因?yàn)樽龅氖歉叨似放疲元?dú)有品牌較多。
荔星名店：（1）HUGOBOSS，德國(guó)的經(jīng)典品牌，HUGOBOSS一直崇尚的`經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為:為成功人士塑造專(zhuān)業(yè)形象。在店內(nèi)有T恤（價(jià)位1千以上），大衣（1.6萬(wàn)以上）外套（4千到5千）
（2）DG.，這一品牌是標(biāo)有"意大利制造"的產(chǎn)品的新生代的頂級(jí)代表。在店內(nèi)主要有T恤（價(jià)位2千以上），外套（5千到2萬(wàn)），長(zhǎng)褲（3千到4千）。
?。?）CK，CK是美國(guó)第一大設(shè)計(jì)師品牌，曾經(jīng)連續(xù)四度獲得知名的服裝獎(jiǎng)項(xiàng)，它以黑灰為主，秋裝（3千到4千）褲（2千到3千）。
荔星名品店：
?。?）萬(wàn)寶龍，萬(wàn)寶龍創(chuàng)建于德國(guó)，歷經(jīng)近一個(gè)世紀(jì)，萬(wàn)寶龍已發(fā)展成為一個(gè)多元化的高檔品牌，包括高檔文儀用品、腕表、優(yōu)質(zhì)皮具、男士高級(jí)襯飾、香水等。在店內(nèi)以腕表為主，價(jià)格在十萬(wàn)到四十萬(wàn)不等。
（2）登喜路(dunhill)，1893年成立的英國(guó)品牌，強(qiáng)調(diào)將現(xiàn)代與傳統(tǒng)相結(jié)合，帶著濃濃紳士味,令人賞心悅目。在店內(nèi)以皮具為主，價(jià)位在1千到上萬(wàn)不等。
?。?）BURBERRY，始創(chuàng)于英國(guó)，1901年創(chuàng)作的騎士商標(biāo)成為BURBERRY家喻戶(hù)曉的一個(gè)標(biāo)志。
星天地店：
?。?）自信者，新興的面料+設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)+華麗的襯里=“自信者”品牌品牌風(fēng)格，SWIGGER自信者品牌來(lái)源英國(guó)，延續(xù)和展示出深厚和純真的英國(guó)文化元素：蘊(yùn)藏自信、創(chuàng)新、傳統(tǒng)、時(shí)尚精神,強(qiáng)調(diào)一種充滿(mǎn)激情的生活方式。平均價(jià)格380-1280，延伸段180-3800。
?。?）G-STAR,歐洲著名時(shí)尚品牌G-STAR于XX年由荷蘭籍的JOSVANTILBURG創(chuàng)立,在店內(nèi)，成衣價(jià)格一般在1千到2千，皮衣最高到5千左右。
?。?）CRZ，我的時(shí)尚私物，主要是以“泛80代”的客層為主要消費(fèi)群，是一個(gè)以?xún)?nèi)衣為品類(lèi)核心，全線(xiàn)開(kāi)發(fā)時(shí)尚貼身服飾內(nèi)搭的國(guó)內(nèi)品牌。主要價(jià)位在3百到1千。
購(gòu)物廣場(chǎng)店：
（1）佛倫斯：意大利佛倫斯創(chuàng)立于上個(gè)世紀(jì)中葉,涉足裘革皮衣、皮包皮鞋、男女西裝等多種服飾系列。有襯衣1200-1500,西裝4000-8000,褲子1200-1500等不同的價(jià)位帶。
（2）姿生堂：日本著名企業(yè)“資生堂”(Shiseido)取自于中文，在中國(guó)古代意為“贊美大地的美德，她哺育了新的生命，創(chuàng)造了新的價(jià)值?！敝饕獌r(jià)位帶在兩百到五百。
?。?）艾瑪，艾瑪?shù)脑O(shè)計(jì)思想是以都市年輕時(shí)尚女性著裝需求為主導(dǎo)。愛(ài)瑪品牌風(fēng)格新穎獨(dú)特、在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。品牌主導(dǎo)價(jià)格在百到2千。
星力瑞金店：
?。?）潤(rùn)金：作為中國(guó)最具代表性的珠寶品牌，情飾專(zhuān)家潤(rùn)金店以非凡創(chuàng)意與完美工藝創(chuàng)制出精美絕倫的瑰麗珠寶，以貼近人性的頂尖設(shè)計(jì)與人文關(guān)懷賦予珠寶飾品深邃的精神內(nèi)涵，并以情飾專(zhuān)家身份為國(guó)人傳情效勞。主要價(jià)位在3到4千。
?。?）歐萊雅，萊雅是全球首屈一指的化妝品品牌，融合巴黎浪漫之都的典雅以及流行時(shí)尚的特色，結(jié)合美麗與科技，不斷創(chuàng)新，研發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品配方，引領(lǐng)潮流、令人贊嘆。在店內(nèi)每月能銷(xiāo)售70到80萬(wàn)，但是均價(jià)不高，200到300，所以可見(jiàn)被大眾所接受的程度。
?。?）杰克瓊斯，JACK&JONES(杰克.瓊斯)是丹麥Bestseller集團(tuán)旗下的主要品牌之一。JACK&JONES服裝是設(shè)計(jì)給機(jī)敏，明智，受過(guò)良好教育，熱忠社會(huì)活動(dòng)的三十歲左右的男性。他們是對(duì)現(xiàn)代服裝有著自己獨(dú)特的感受，同時(shí)關(guān)注國(guó)際時(shí)裝市場(chǎng)趨勢(shì)的現(xiàn)代人。在店內(nèi)，有成衣，外套，褲等，平均價(jià)位在500左右。但是月銷(xiāo)售卻在30萬(wàn)左右，可見(jiàn)，他也是一個(gè)已經(jīng)被大眾所接受了的品牌。
星力中山店：
?。?）Masfersu,意大利品牌，生產(chǎn)地在深圳。主要分為十六個(gè)色系，跨地很大，主要面料是以羊毛、棉、晴綸為主。適應(yīng)人群大多在二十五至六十歲之間。風(fēng)衣價(jià)格：1980-2880;裙裝：1398-2280針織衫：980-1880.上月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)16萬(wàn)，這個(gè)月20萬(wàn)。
?。?）雅瑩，是一個(gè)意大利品牌，主要色系分為四個(gè)色系：日常裝、雅致裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝。他的適應(yīng)人群帶在30-55之間。主要質(zhì)地是以羊毛、桑蠶絲、滌綸、醋脂面料為主。價(jià)格在1200-3500。
?。?）鋇萱，1988于臺(tái)北成立鼎克國(guó)際有限公司以I’nns品牌發(fā)展女裝1990在北京市宣內(nèi)大街開(kāi)設(shè)中國(guó)第一間品牌專(zhuān)賣(mài)店?！颁^萱”服裝憑著先進(jìn)的設(shè)計(jì)制造能力，著重開(kāi)發(fā)整體搭配系列，走在時(shí)尚的前列。
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