摘要:社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展讓各大企業(yè)之間的競爭變得日益激烈，在今天的企業(yè)中，知識產(chǎn)權(quán)的競爭是與企業(yè)生存發(fā)展直接相關(guān)的核心問題。對于知識產(chǎn)權(quán)的保護逐漸成為企業(yè)防范法律風險的首要問題?；诖?，本文分析了當前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險防范的現(xiàn)狀，并提出了關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險防范的幾點對策。
關(guān)鍵詞:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán);法律風險;防范策略
知識產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益的核心資源之一。全球五百強企業(yè)之所以能夠發(fā)展壯大，形成強大的競爭優(yōu)勢，其中一點非常重要的原因便是它們都十分注重自身企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)法律保護，同時也將知識產(chǎn)權(quán)法律保護落實到企業(yè)的經(jīng)營管理工作中來。但由于知識產(chǎn)權(quán)自身具備的期限性特征和價值易變性特征，造成知識產(chǎn)權(quán)很容易受到不法侵犯，所以怎樣增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險防范能力，確保知識產(chǎn)權(quán)的有效保護，成為了現(xiàn)階段一個必須深入研究的課題。
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險防范的現(xiàn)狀
首先，企業(yè)管理人員所采取的經(jīng)營管理方式不利于對知識產(chǎn)權(quán)法律風險予以防范，大部分企業(yè)的管理人員不重視知識產(chǎn)權(quán)法律風險的防范，僅僅是憑借主管經(jīng)驗來識別和分析，同時盲目制定知識產(chǎn)權(quán)法律風險防范策略。企業(yè)管理人員往往是從簡便管理與效益最大化的層面來看待這一問題，但是這種做法的主觀性與專業(yè)性不足，因此導致風險防范的實效性不夠;其次，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險防控范圍不足，企業(yè)通常將經(jīng)營管理工作放在能夠直接獲得經(jīng)濟效益或降低成本的內(nèi)容上，比如知識產(chǎn)權(quán)訴訟、歸屬以及搜索等。但企業(yè)內(nèi)部凡是涉及到知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的活動都可能會導致法律風險的產(chǎn)生，對應的管控范疇必須要寬泛，唯有如此才能夠有效的防止產(chǎn)生牽一發(fā)而動全身的后果［1］;最后，不具備知識產(chǎn)權(quán)法律風險防控相關(guān)的人才，知識產(chǎn)權(quán)法律風險防范相關(guān)的制度規(guī)定有待進一步完善。由于專業(yè)化人才的缺乏和企業(yè)管理者的不重視，沒有制定出科學有效的風險防范策略，導致知識產(chǎn)權(quán)法律風險自身的復雜性、隱蔽性以及不可逆性特征很容易給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險的防范對策
(一)企業(yè)合資過程中的防范措施
企業(yè)不能夠轉(zhuǎn)變目前知識產(chǎn)權(quán)政策法規(guī)不完善所產(chǎn)生的不利影響，但應當真正的認識到:風險的客觀存在性與可防范性是相聯(lián)系的，企業(yè)在認識到知識產(chǎn)權(quán)法律風險必然存在的事實以后，應當借助于科學有效的對策予以解決，應當努力的在目前的制度框架中尋找更加科學有效的策略來降低法律風險，盡可能的利用好自己的知識產(chǎn)權(quán)。比如說當企業(yè)面臨他人行使“優(yōu)先權(quán)原則”的專利法律風險的情況下，可以采取主動利用“先用權(quán)原則”，保留第三人申請日之前，已制造出相同產(chǎn)品、使用方法或者其他必須準備的證據(jù)，避免失去在原有范圍內(nèi)持續(xù)生產(chǎn)與使用的機會。在面臨注冊商標質(zhì)押的法律風險情況下，能夠合理的借助目前法律制度來降低注冊商標質(zhì)押的法律風險，比如說依靠反向擔保的手段增加注冊商標融資質(zhì)押的成功率，憑借專業(yè)擔保企業(yè)對銀行貸款實施擔保，之后由企業(yè)對擔保方提供以商標為標的反擔保。如此一來不但消除了銀行顧慮，有效降低了信貸風險，還能夠進一步發(fā)揮出商標的資產(chǎn)價值。
(二)建立知識產(chǎn)權(quán)合同管理制度
企業(yè)簽訂的知識產(chǎn)權(quán)合同中具體內(nèi)容是否與相關(guān)法律法規(guī)相符合，其中的詳細條款是否存在遺漏等，都與企業(yè)的實際利益直接相關(guān)。所以強化知識產(chǎn)權(quán)合同管理，建立完善知識產(chǎn)權(quán)合同管理制度可以說是預防知識產(chǎn)權(quán)法律風險的保障性工作，企業(yè)應當積極構(gòu)建以事前預防、事中控制為主，事后補救為輔的知識產(chǎn)權(quán)合同管理機制。構(gòu)建以合同為主的內(nèi)控管理機制，實現(xiàn)人員、機構(gòu)以及制度的三落實。針對企業(yè)已經(jīng)應用多年的常規(guī)性合同，重復率與利用率較高的知識產(chǎn)權(quán)合同，必須要認真擬定合同文本。貫徹落實簽訂合同應當通過企業(yè)法律事務機構(gòu)提供的具體法律意見，同時通過企業(yè)負責人審批流程的規(guī)定。企業(yè)應當定期針對知識產(chǎn)權(quán)合同糾紛事件予以統(tǒng)計分析，結(jié)合具體情況變化第一時間對合同文本進行調(diào)整和修訂。從知識產(chǎn)權(quán)合同的談判、起草、簽訂以及執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)制定具體規(guī)定，真正形成科學有效的知識產(chǎn)權(quán)合同管理機制。
(三)建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案應當包含自由知識產(chǎn)權(quán)以及外部知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)內(nèi)容。針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案的建設工作，必須要從知識產(chǎn)權(quán)活動流程以及具體的經(jīng)營特征予以整理歸納，從而保證企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案可以發(fā)揮最直接和完整的法律功能，如果企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)受到不法侵犯，則能夠借助全面詳實的知識產(chǎn)權(quán)檔案，第一時間進行或應訴，進而確保企業(yè)不受到法律風險的影響。而對于企業(yè)外部知識產(chǎn)權(quán)檔案來說，企業(yè)方面必須要積極組織進行知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查、歸類、匯總，整理融合相關(guān)資料，對市場動態(tài)情況予以即時監(jiān)控，盡可能全面的掌握競爭對手開發(fā)的新產(chǎn)品以及侵權(quán)行為發(fā)生情況，若找到可能侵犯對手知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象，則必須第一時間對自己的行為進行調(diào)整，進而規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)法律風險［2］。
三、結(jié)語
總而言之，為盡可能的規(guī)避企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險，企業(yè)應當真正的認識到這一問題的重要性，主動樹立知識產(chǎn)權(quán)法律風險的防范意識，盡快培養(yǎng)或引進相關(guān)人才。在此基礎(chǔ)上進一步完善企業(yè)組織機構(gòu)，健全知識產(chǎn)權(quán)保護與法律風險防范的相關(guān)機制。唯有如此才能夠保證企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險最終得以有效防范。
［參考文獻］
［1］李保來．知識產(chǎn)權(quán)的制度風險與法律控制［J］．祖國，2016，15:114．
［2］殷瑞明，楊福良，張春清，楊思聰．企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險及控制措施探討［J］．辦公室業(yè)務，2016，10:53．
作者：劉禮歌 單位：河南大學法學院
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