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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險與防范研究

時間:2024-08-15 16:59:33 42

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險與防范研究DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

摘要:社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展讓各大企業(yè)之間的競爭變得日益激烈,在今天的企業(yè)中,知識產(chǎn)權(quán)的競爭是與企業(yè)生存發(fā)展直接相關(guān)的核心問題。對于知識產(chǎn)權(quán)的保護逐漸成為企業(yè)防范法律風(fēng)險的首要問題?;诖?,本文分析了當(dāng)前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范的現(xiàn)狀,并提出了關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范的幾點對策。DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

關(guān)鍵詞:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán);法律風(fēng)險;防范策略DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

知識產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的無形資產(chǎn),也是為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益的核心資源之一。全球五百強企業(yè)之所以能夠發(fā)展壯大,形成強大的競爭優(yōu)勢,其中一點非常重要的原因便是它們都十分注重自身企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)法律保護,同時也將知識產(chǎn)權(quán)法律保護落實到企業(yè)的經(jīng)營管理工作中來。但由于知識產(chǎn)權(quán)自身具備的期限性特征和價值易變性特征,造成知識產(chǎn)權(quán)很容易受到不法侵犯,所以怎樣增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范能力,確保知識產(chǎn)權(quán)的有效保護,成為了現(xiàn)階段一個必須深入研究的課題。DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范的現(xiàn)狀DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

首先,企業(yè)管理人員所采取的經(jīng)營管理方式不利于對知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險予以防范,大部分企業(yè)的管理人員不重視知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的防范,僅僅是憑借主管經(jīng)驗來識別和分析,同時盲目制定知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范策略。企業(yè)管理人員往往是從簡便管理與效益最大化的層面來看待這一問題,但是這種做法的主觀性與專業(yè)性不足,因此導(dǎo)致風(fēng)險防范的實效性不夠;其次,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防控范圍不足,企業(yè)通常將經(jīng)營管理工作放在能夠直接獲得經(jīng)濟效益或降低成本的內(nèi)容上,比如知識產(chǎn)權(quán)訴訟、歸屬以及搜索等。但企業(yè)內(nèi)部凡是涉及到知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的活動都可能會導(dǎo)致法律風(fēng)險的產(chǎn)生,對應(yīng)的管控范疇必須要寬泛,唯有如此才能夠有效的防止產(chǎn)生牽一發(fā)而動全身的后果[1];最后,不具備知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防控相關(guān)的人才,知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范相關(guān)的制度規(guī)定有待進一步完善。由于專業(yè)化人才的缺乏和企業(yè)管理者的不重視,沒有制定出科學(xué)有效的風(fēng)險防范策略,導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險自身的復(fù)雜性、隱蔽性以及不可逆性特征很容易給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的防范對策DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)企業(yè)合資過程中的防范措施DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企業(yè)不能夠轉(zhuǎn)變目前知識產(chǎn)權(quán)政策法規(guī)不完善所產(chǎn)生的不利影響,但應(yīng)當(dāng)真正的認(rèn)識到:風(fēng)險的客觀存在性與可防范性是相聯(lián)系的,企業(yè)在認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險必然存在的事實以后,應(yīng)當(dāng)借助于科學(xué)有效的對策予以解決,應(yīng)當(dāng)努力的在目前的制度框架中尋找更加科學(xué)有效的策略來降低法律風(fēng)險,盡可能的利用好自己的知識產(chǎn)權(quán)。比如說當(dāng)企業(yè)面臨他人行使“優(yōu)先權(quán)原則”的專利法律風(fēng)險的情況下,可以采取主動利用“先用權(quán)原則”,保留第三人申請日之前,已制造出相同產(chǎn)品、使用方法或者其他必須準(zhǔn)備的證據(jù),避免失去在原有范圍內(nèi)持續(xù)生產(chǎn)與使用的機會。在面臨注冊商標(biāo)質(zhì)押的法律風(fēng)險情況下,能夠合理的借助目前法律制度來降低注冊商標(biāo)質(zhì)押的法律風(fēng)險,比如說依靠反向擔(dān)保的手段增加注冊商標(biāo)融資質(zhì)押的成功率,憑借專業(yè)擔(dān)保企業(yè)對銀行貸款實施擔(dān)保,之后由企業(yè)對擔(dān)保方提供以商標(biāo)為標(biāo)的反擔(dān)保。如此一來不但消除了銀行顧慮,有效降低了信貸風(fēng)險,還能夠進一步發(fā)揮出商標(biāo)的資產(chǎn)價值。DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)建立知識產(chǎn)權(quán)合同管理制度DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企業(yè)簽訂的知識產(chǎn)權(quán)合同中具體內(nèi)容是否與相關(guān)法律法規(guī)相符合,其中的詳細條款是否存在遺漏等,都與企業(yè)的實際利益直接相關(guān)。所以強化知識產(chǎn)權(quán)合同管理,建立完善知識產(chǎn)權(quán)合同管理制度可以說是預(yù)防知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的保障性工作,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建以事前預(yù)防、事中控制為主,事后補救為輔的知識產(chǎn)權(quán)合同管理機制。構(gòu)建以合同為主的內(nèi)控管理機制,實現(xiàn)人員、機構(gòu)以及制度的三落實。針對企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用多年的常規(guī)性合同,重復(fù)率與利用率較高的知識產(chǎn)權(quán)合同,必須要認(rèn)真擬定合同文本。貫徹落實簽訂合同應(yīng)當(dāng)通過企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)提供的具體法律意見,同時通過企業(yè)負(fù)責(zé)人審批流程的規(guī)定。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期針對知識產(chǎn)權(quán)合同糾紛事件予以統(tǒng)計分析,結(jié)合具體情況變化第一時間對合同文本進行調(diào)整和修訂。從知識產(chǎn)權(quán)合同的談判、起草、簽訂以及執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)制定具體規(guī)定,真正形成科學(xué)有效的知識產(chǎn)權(quán)合同管理機制。DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案應(yīng)當(dāng)包含自由知識產(chǎn)權(quán)以及外部知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)內(nèi)容。針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案的建設(shè)工作,必須要從知識產(chǎn)權(quán)活動流程以及具體的經(jīng)營特征予以整理歸納,從而保證企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案可以發(fā)揮最直接和完整的法律功能,如果企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)受到不法侵犯,則能夠借助全面詳實的知識產(chǎn)權(quán)檔案,第一時間進行或應(yīng)訴,進而確保企業(yè)不受到法律風(fēng)險的影響。而對于企業(yè)外部知識產(chǎn)權(quán)檔案來說,企業(yè)方面必須要積極組織進行知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查、歸類、匯總,整理融合相關(guān)資料,對市場動態(tài)情況予以即時監(jiān)控,盡可能全面的掌握競爭對手開發(fā)的新產(chǎn)品以及侵權(quán)行為發(fā)生情況,若找到可能侵犯對手知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象,則必須第一時間對自己的行為進行調(diào)整,進而規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險[2]。DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、結(jié)語DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總而言之,為盡可能的規(guī)避企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)當(dāng)真正的認(rèn)識到這一問題的重要性,主動樹立知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的防范意識,盡快培養(yǎng)或引進相關(guān)人才。在此基礎(chǔ)上進一步完善企業(yè)組織機構(gòu),健全知識產(chǎn)權(quán)保護與法律風(fēng)險防范的相關(guān)機制。唯有如此才能夠保證企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險最終得以有效防范。DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[參考文獻]DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]李保來.知識產(chǎn)權(quán)的制度風(fēng)險與法律控制[J].祖國,2016,15:114.DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]殷瑞明,楊福良,張春清,楊思聰.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險及控制措施探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2016,10:53.DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

作者:劉禮歌 單位:河南大學(xué)法學(xué)院DJz萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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