員工考核工作方案
為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的員工考核工作方案，希望對大家有所幫助。
員工考核工作方案1
一、總體要求
公務(wù)員平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要抓手，堅持黨管干部原則，堅持把政治標準放在首位，堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，堅持客觀公正、精準科學(xué)，堅持注重實際、獎懲分明，堅持分級分類、簡便易行。著力在嚴格考核標準、規(guī)范考核程序、提升考核質(zhì)量、強化結(jié)果運用等方面下功夫，努力形成科學(xué)完備、規(guī)范高效的平時考核機制，充分發(fā)揮考核指揮棒、風向標、助推劑作用，努力建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好公務(wù)員平時考核工作，經(jīng)局黨委研究，決定成立公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、考核范圍
對局機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員（含參公管理人員）日常工作和一貫表現(xiàn)進行了解、核實和評價。
四、考核周期
考核周期按季度，每季度進行一次考核。
五、考核內(nèi)容
平時考核堅持“德、能、勤、績、廉”全面考核，突出政治素質(zhì)和工作實際的原則?？己酥笜朔譃楣残钥己酥笜撕蛡€性考核指標。
?。ㄒ唬┕残钥己酥笜?span style="display:none">IMw萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
1.政治素質(zhì)和道德品行。主要考核公務(wù)員的理想信念情況，政治敏銳性和政治鑒別力及政治立場。對黨的忠誠度及對黨和人民事業(yè)的責任心和使命感；在急難險重工作中表現(xiàn)出的責任與擔當情況及奉獻精神。
2.工作作風。主要考核公務(wù)員貫徹執(zhí)行組織決定情況，遵守規(guī)章制度、工作紀律、出勤情況等。
3.廉潔自律。主要考核工作人員黨風廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和政風工作開展情況。重點包括是否嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定；被服務(wù)對象進行有效投訴的情況；被紀檢監(jiān)察機關(guān)處分、立案、調(diào)查、問責等處理情況。
?。ǘ﹤€性考核指標
1.學(xué)習(xí)指標。主要考核工作人員的學(xué)風、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)以致用情況。重點包括是否自學(xué)，是否按要求完成規(guī)定的政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)，能否按時參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記是否認真完整，心得體會是否深刻。
2.業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標。主要考核工作人員在履行崗位職責過程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀律和政策水平，以及服務(wù)對象的滿意程度。重點包括對工作是否有責任心、敬業(yè)心，對服務(wù)對象態(tài)度如何，能否按規(guī)定程序高質(zhì)量地辦理各項業(yè)務(wù)，能否在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，有無推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)對象是否滿意等。
3.目標實施指標。主要考核工作人員所承擔目標的完成情況及其在實施過程中表現(xiàn)出來的能力。重點包括是否制定完成工作目標的計劃，工作思路是否清晰，工作措施是否得力，是否切合實際，年度目標完成情況等。
4.創(chuàng)先爭優(yōu)指標。主要考核工作人員是否獲得縣住建局及以上黨委、政府表彰的優(yōu)秀、先進工作者等榮譽稱號；是否獲得縣級及以上科技獎項或在縣級及以上刊物發(fā)表與專業(yè)相關(guān)的論文。每獎項僅計分一次。
六、考核程序
?。ㄒ唬﹤€人小結(jié)。公務(wù)員每季度最后一個月對照年度工作計劃，就完成工作目標任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、未完成工作任務(wù)及原因如實進行簡要小結(jié)，通過書面形式報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
?。ǘ┏踉u建議。部門負責人根據(jù)考核對象工作表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，寫出考核評語并提出評定等次建議。
?。ㄈ徍嗽u鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員的個人小結(jié)進行審核，結(jié)合初評建議提出考核結(jié)果等次建議，由局黨委審定。
?。ㄋ模┙Y(jié)果反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過書面方式，及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。
七、考核等次
公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。評為好等次公務(wù)員人數(shù)為本機關(guān)參加平時考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的'40%。
八、考核結(jié)果運用
通過平時考核，加強對公務(wù)員的激勵約束、培養(yǎng)教育，鼓勵先進、鞭策落后，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
?。ㄒ唬┢綍r考核結(jié)果作為職務(wù)職級調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒的重要參考。
?。ǘ┢綍r考核結(jié)果與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，從當年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當年平時考核結(jié)果均為好等次的公務(wù)員，年度考核可在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當年平時考核結(jié)果為一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
九、有關(guān)事宜
?。ㄒ唬┡沙鰠⒓訉W(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項工作的公務(wù)員，其平時考核由所在單位根據(jù)實際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間，由接收單位進行平時考核，并將考核結(jié)果及時反饋原單位。
員工考核工作方案2
一、指導(dǎo)思想
堅持以黨的十八屆三中、四中全會精神，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，把黨管干部、堅持走群眾路線和充分發(fā)揚民主有機地結(jié)合起來，按照上級的要求，通過對村（社區(qū)）兩委班子和村級干部在思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風、工作實績、廉潔自律以及目標責任制完成情況等方面的考核，為全年干部獎懲、使用和績效補貼的發(fā)放提供可靠依據(jù)，為我鄉(xiāng)加強新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)和高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)提供有效保證。
二、范圍對象
全鄉(xiāng)各黨支部和村（居）委會班子，“兩委”干部及大學(xué)生村干部。
三、考核內(nèi)容
?。ㄒ唬﹥晌嘧涌己说膬?nèi)容主要包括以下四個方面：
1.思想政治建設(shè)。主要考核：
?。?）開展走基層和黨的群眾路線教育實踐活動的情況；
?。?）貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府各項決議、決定的情況；
?。?）堅持民主集中制和“一課三會”制度落實情況；
?。?）執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況。
2.領(lǐng)導(dǎo)能力。主要考核：
?。?）總攬全局的能力，包括20xx年黨建、經(jīng)濟工作目標的制定、責任分工、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)以及工作中采取的方法、措施等情況；
?。?）民主決策能力，包括重大事項、重大開支、重點工程項目的研究制定過程和實施情況，即“四議兩公開”工作法落實情況；
?。?）處理矛盾糾紛的能力，包括發(fā)揮村級調(diào)解組織作用矛盾糾紛排查化解以及社會治安管理等情況。
(4)團結(jié)共事的能力。包括在維護班子團結(jié)上的主要做法，班子成員特別是一班之長作用發(fā)揮的'情況。
3.工作實績。主要考核：
?。?）主要經(jīng)濟指標完成情況，包括：農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、鄉(xiāng)黨委政府交辦的中心工作任務(wù)等情況；
?。?）社會發(fā)展情況，包括：道路建養(yǎng)等公益事業(yè)、糧直補工作、林業(yè)工作、人口與計劃生育工作、新型合作醫(yī)療工作和新農(nóng)保工作、民政工作、黨的惠民政策落實，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展工作情況和年初為群眾承諾的實事好事落實情況。
?。ǘ┐澹ㄉ鐓^(qū)）干部考核
主要包括以下五個方面：
1.思想素質(zhì)（德），主要考核政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論素養(yǎng)和自身素質(zhì)；執(zhí)政為民，落實工作的自覺性和主動性；堅持原則和公道正派；堅持民主集中制和維護班子團結(jié)的表現(xiàn)；
2.領(lǐng)導(dǎo)能力（能），主要考核抓發(fā)展項目的能力，包括按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，理清思路、突出重點、創(chuàng)造性工作、解決突出問題，推進本村（社區(qū)）工作等情況；
3.工作作風（勤），主要考核事業(yè)心和責任心，求真務(wù)實，真抓實干，密切聯(lián)系群眾，注重調(diào)查研究的情況。大學(xué)生村干部考核出勤情況；
4.工作實績（績），主要考核完成工作目標；履行崗位職責；完成重點工作情況。
5.廉潔自律（廉），主要考核執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，遵守黨紀政紀情況；以身作則、清正廉潔；正確行使權(quán)力，自覺接受監(jiān)督的情況。
四、考核辦法和步驟
1.做好述職大會的準備。由各支部書記負責組織本村（社區(qū)）全體黨員、村（社區(qū)）干部、村（居）民代表參加述職大會。會前，每個考核對象應(yīng)按照考核內(nèi)容要求，寫好書面匯報材料，提前交考核組組長審核?？己耸雎毚髸仨氉龅健皟蓚€不開會”。即：考核對象準備不充分，匯報材料不過關(guān)不開會；實際參加考核大會人數(shù)達不到應(yīng)參加大會人數(shù)的80%以上不開會。
2.召開考核工作動員會。會議由支部書記主持。一是由主持人介紹考核組成員；二是由考核組組長宣讀考核實施方案及考核紀律。
3.進行述職述廉匯報。先由支部書記代表村兩委班子匯報20xx年度的各項工作，然后進行個人述職述廉，個人述職述廉的順序依次是：支部書記、村（居）委主任、大學(xué)生村干部。
4.召開考核工作會議。述職結(jié)束后，由考核組組長主持召開考核工作會議，組織自由討論和發(fā)言。由參會人員根據(jù)述職情況、年度目標責任完成情況以及平時表現(xiàn)，暢所欲言，對兩委班子及其成員談不足、談意見、談建議，再由班子成員現(xiàn)場答復(fù)解釋。
5.進行民主測評。由參加述職大會的人員對支部、村（居）委班子和兩委班子成員的工作進行民主測評，采取無記名的投票方式，讓與會人員充分表達意愿，具體要求和相關(guān)程序是：
(1)民主測評大會由考核組組長主持。
(2)考核組責成專人清點核實參加測評大會的人數(shù)。
(3)由考核組發(fā)放統(tǒng)一印制的民主測評表格：《鄉(xiāng)村（社區(qū)）兩委班子20xx年度工作測評表》、《鄉(xiāng)村（社區(qū)）兩委班子成員20xx年度工作民主測評表》、《大學(xué)生村干部20xx年度工作民主測評表》，并講解表格填寫辦法。
(4)由考核組組長宣布參加測評大會人數(shù)并將多余的表格當場剪角作廢。
(5)參加民主測評的人員填寫《民主測評表》；
(6)收回《民主測評表》并清點收回份數(shù)，同時向參加民主測評的人員宣布收回份數(shù)。收回的表格少于或等于發(fā)出的表格數(shù)視為有效，否則視為無效，重新進行；
(7)將《民主測評表》當場匯總密封，并由考核組組長和支部書記簽字后，交回鄉(xiāng)黨委。
(8)《民主測評表》由鄉(xiāng)黨委在適當范圍、適當時機予以公布并進行意見反饋。
6.個別談話。個別談話要注意選擇了解情況的人員和具有代表性的人員?？己私M應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。參加談話的人數(shù)應(yīng)不低于5人。談話的同時，由談話人填寫《鄉(xiāng)村（社區(qū)）“兩委”班子民意調(diào)查表》。
7.考核情況匯報?？己私M匯總考核情況，形成書面考核材料，提出考核對象考核結(jié)果的初步意見，向鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8.綜合評價。在聽取考核組匯報的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委要召開黨委會議，按照村級兩委班子“一類”、“二類”、“三類”三個等次，村級干部“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次，對班子及其成員進行評定，原則上支部書記或村委主任被評為優(yōu)秀等次的不超過全鄉(xiāng)同職務(wù)干部的15%，其他兩委干部被評為優(yōu)秀等次的不超過該村兩委干部總數(shù)的15%。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對農(nóng)村黨風廉政建設(shè)、安全與穩(wěn)定、社會治安綜合治理、計劃生育等工作實行一票否決制度。
9.結(jié)果運用。本次考核結(jié)果納入干部個人檔案，并作為干部獎懲、使用和績效補貼發(fā)放的重要依據(jù)。本次考核按總分100分類進行折算，其中，群眾測評得分按30%折算、鄉(xiāng)級相關(guān)部門考核得分按20%折算、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子考核得分按50%折算，最后匯總根據(jù)得分高低排出考核名次。對考核結(jié)果為三類的支部、村委班子以及“基本稱職”、“不稱職”的村級干部即三類票或者“基本稱職”、“不稱職”票超過30%的，予以組織調(diào)整或誡勉談話，限期整改，并視具體情況降低“兩委”主要負責人基本工資、被測評對象個人不再享受全年績效補貼，問題嚴重的，責成紀檢等部門給予從嚴從快查處。
年度綜合目標考核共設(shè)立三個等次的獎項，考核得分排名第一的村（居）為一等獎，獎工作經(jīng)費0.6萬元；考核得分排名第二、三名的村（居）為二等獎，各獎工作經(jīng)費0.3萬元；考核得分排名第四、五、六名的村(居)為三等獎，各獎工作經(jīng)費0.2萬元。對特別優(yōu)秀的村（居）支部書記、村（居）委主任給予每人500元的工作獎勵。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證這次考核工作的順利進行，鄉(xiāng)黨委政府決定成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)組：
六、考核時間
20xx年1月20日―30日。
七、考核工作要求
1.統(tǒng)一思想，精心組織。各支部、村委要切實加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。要提高認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，積極準備。要認真組織，積極配合，確保參加人數(shù)和考核工作任務(wù)的圓滿完成。
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