企業(yè)檔案管理工作總結企業(yè)檔案工作總結一
檔案是人類活動的記錄，是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來?？梢哉f檔案工作是既有極其縱深的歷史，又有無限廣闊的發(fā)展空間,是一項充滿旺盛生命力的事業(yè)。在企業(yè)管理工作中檔案是一項重要的基礎工作，滿洲里光明熱電公司在檔案管理中以“對歷史負責，為現(xiàn)實服務，替未來著想”的精神，認真做好了檔案管理工作，幾年來我們通過認真做好文件材料的收集，提高檔案人員的業(yè)務素質(zhì)，強化檔案工作的服務意識，充分發(fā)揮出了檔案信息資源的作用的同時也使企業(yè)獲得了最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。
:光明熱電有限責任公司坐落于滿洲里市經(jīng)濟合作區(qū)西端，是呼倫貝爾電力公司于20_年9月依法在原滿洲里市熱力公司破產(chǎn)的基礎上出資572.6萬元以發(fā)起方式設立的一家控股公司。
公司成立之初，根據(jù)滿洲里市城市建設總體規(guī)劃，確定了發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)、為國際貿(mào)易旅游城營造碧水藍天的發(fā)展目標,四年來公司先后投入610萬元對原有的三臺14兆瓦鏈條鍋爐進行恢復性大修，投入資金7000萬元新建了3臺29兆瓦循環(huán)流化床靜電除塵鍋爐，取締了市區(qū)34座鍋爐房、43臺小鍋爐。20_年公司本著為滿洲里市營造出良好的生態(tài)旅游環(huán)境、還城市一片碧水藍天的發(fā)展工作目標，開工了2×12mw+3×75t/h鍋爐的熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設，該工程建成后可新增加供熱面積150平方米，年可發(fā)電1.2億千瓦時。
目前光明熱電公司有員工320人，供熱面積由34萬平方米增加到現(xiàn)在的200萬平方米，供熱管網(wǎng)已環(huán)繞到城市的邊緣，幾年來公司通過全方位的設備技術改造，極大的提高了供熱質(zhì)量和供熱的可靠性，為下一步熱電聯(lián)產(chǎn)投產(chǎn)，拆除全市所有的小鍋爐，實現(xiàn)全市集中供熱提供了基礎保證。
滿洲里光明熱電公司是在原熱力公司破產(chǎn)的基礎上新組建的一家股份制企業(yè)，它的檔案來源復雜、內(nèi)容廣泛，因此對檔案工作所產(chǎn)生的安全效益和經(jīng)濟效益要求較高，公司組建成立以來利用檔案的信息資源，在修編年鑒、組織沿革、大事記、制定生產(chǎn)管理制度匯編和在經(jīng)濟活動分析、生產(chǎn)事故分析、供熱管網(wǎng)效益分析及生產(chǎn)設備技術改造等項工作中充分利用檔案的翔實資料指導生產(chǎn)、經(jīng)營和各項管理工作，取得了顯著成效。在企業(yè)破產(chǎn)重組、資產(chǎn)量化和土地產(chǎn)權界定，供暖用戶住房面積核實及取暖費的收繳工作中利用檔案資料成功的解決了矛盾糾紛、維護了企業(yè)和用戶的合法權益。在編制基建工程招投標書和生產(chǎn)設備、生活設施由于質(zhì)量、自然災害引發(fā)的事故索賠中發(fā)揮出了巨大的作用、避免了企業(yè)的損失。
為了促進公司的正規(guī)化建設、提高公司的檔案管理水平，使檔案更好、更有效地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營及外網(wǎng)營銷和基礎設施建設等項工作服務，自20_年公司組建成立以來就將檔案管理工作納入到公司的整體工作中，給予了高度重視、建立了一套完整健全的檔案管理體制。在檔案管理中公司經(jīng)理負責，辦公室主抓，建立了檔案室，實現(xiàn)了文書、會計和業(yè)務檔案綜合管理，形成了以檔案室為中心，各部室資料管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡。四年來，光明熱電公司檔案管理工作一年一個臺階，繼20_年 月公司通過滿洲里市檔案 級驗收后又由20_年00 月通過了自治區(qū) 00 級驗收。
為了切實做好檔案管理工作，公司成立了檔案管理工作領導小組,明確了公司孫明山經(jīng)理為檔案管理工作的第一責任人，具體工作由綜合班主任負責，同時按照電力系統(tǒng)的檔案管理標準，在滿洲里檔案局的大力支持和幫助下，設立了專門的檔案室，對原熱力公司的生產(chǎn)技術檔案和基建資料檔案及綜合性檔案逐項、逐冊進行了整理，做到了檔案集中統(tǒng)一管理。
在檔案管理制度建設中公司按照滿洲里市檔案局的規(guī)定結合自身情況實際情況，分別制定了《檔案員職責》、《檔案保管制度》、《檔案借閱制度》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》和《黨政工團文件材料立卷歸檔制度》、《聲像材料立卷歸檔制度》以及《實物歸檔制度》等規(guī)章制度。同時還制定了各門類檔案的分類方案和保管期限表，使公司檔案管理工作基本實現(xiàn)了檔案管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。
為了提高檔案管理的工作效率，我們按照滿洲里市檔案局的要求和規(guī)定來完成檔案的收集、整理、鑒定及統(tǒng)計工作，在檔案收集管理中我們按照規(guī)定將公司基建資料、供熱管網(wǎng)資料、上級下發(fā)文件、公司上報文件及各部室、車間的有留存價值的檔案資料進行了積極主動的收集和征集，對收集到的檔案資料全部作到認真整理、裝訂入庫。保證了檔案資料的完整準確、系統(tǒng)及時。
在檔案的整理工作中我們按照規(guī)定對檔案立卷要求進行了組卷和編目，建立了檔案管理統(tǒng)計臺帳，對檔案室內(nèi)的設備，各類檔案數(shù)量，檔案利用情況進行了統(tǒng)計和登記，通過認真作好檔案管理的基礎性工作提高了檔案管理的工作效率的同時也提高了檔案管理的質(zhì)量。
在檔案鑒定、統(tǒng)計中我們按照規(guī)定對所有檔案資料按照 標準進行了重新鑒定，目前公司檔案室以收集到有保存價值的檔案資料文書檔案 000份，其中永久檔案00份、長期檔案 000份、短期檔案00份。
為了適應適應辦公自動化的需求，我們還按照微機檔案管理的要求對公司檔案進行了基礎資料的及檢索目錄的微機錄用，實現(xiàn)了數(shù)字化處理，規(guī)范了檔案管理的同時也方便了檔案的歸檔、查閱和檢索。
幾年來我們通過認真開展檔案規(guī)范化管理,方便了公司各部門的檔案調(diào)閱的同時也充分利用檔案的信息資源為公司取得了一定的經(jīng)濟和社會效益。
20xx年公司組建成立之初，由于供熱鍋爐和供熱管網(wǎng)老化，事故頻出，公司生產(chǎn)技術人員通過查閱設備檔案，對公司三臺14兆瓦鍋爐和所有的環(huán)熱站進行了恢復性大修，提高了設備出力保證了安全生產(chǎn)。當年12月在市區(qū)五道街有一處供熱管網(wǎng)因多年腐蝕滲漏，公司生產(chǎn)技術人員通過調(diào)閱技術檔案，在最短的時間內(nèi)查找出故障點，進行了及時的修復，避免了一次大范圍的生產(chǎn)事故。
20xx年在公司的生產(chǎn)運行中，三臺原有供熱鍋爐的燃煤燃燒不充分煤渣排放中的含煤量在50%以上，大量的燃煤沒有經(jīng)過充分的燃燒就白白的浪費掉，給公司的經(jīng)濟效益造成了一定的損失，問題的原因是由于當時輸煤系統(tǒng)使用的顎式碎煤機出煤顆粒過大造成鍋爐燃燒不充分所致，為此公司生產(chǎn)人員通過調(diào)閱檔案，認真分析研究，決定將顎式碎煤機改為錘式碎煤機，改造后鍋爐灰渣中的可燃物下降到20% ，一個取暖期可節(jié)約燃煤近5000噸。
20xx年公司擴建2臺29兆瓦熱水鍋爐，該鍋爐設計沒有風機循環(huán)水泵，所有轉動機械的軸瓦冷卻水全部排棄，造成廠用電、水的極大浪費，為此公司成立了科技攻關小組，通過查閱該鍋爐的技術檔案，制定出了加裝循環(huán)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)了循環(huán)水的閉式循環(huán)本文來源于網(wǎng)絡站，使公司廢水達到了的零排放，即為環(huán)保做出了供獻，也使公司每年減少了幾十萬元的排污費同時每年還可以節(jié)約水資源24萬噸。
20xx年隨著滿洲里市城市擴建規(guī)模的擴大，公司5臺供暖鍋爐已經(jīng)滿足不了城市的供熱需求，為此公司準備在20_年擴建2臺29兆瓦鍋爐的基礎上繼續(xù)擴建一臺29兆瓦鍋爐，在鍋爐的建設中公司充分利用保留完好的前2臺29兆瓦鍋爐的技術檔案，在時間緊、任務重的情況下僅用了五個月的時間就完成了鍋爐擴建任務，通過檔案資料的運用即節(jié)約了時間又節(jié)約了大量的設計費用。
在加強基礎工作檔案管理的同時我們還為公司供熱范圍內(nèi)的1萬3千家熱用戶建立供熱基礎檔案,(基礎檔案包括用戶的申請用熱手續(xù)、簽訂的入網(wǎng)協(xié)議、工程驗收手續(xù)、及住房面積圖紙及熱費繳費情況)并實現(xiàn)了微機化管理,方便了熱用戶的熱費繳納的同時也為公司的營銷管理創(chuàng)造了便利的條件。
公司作為一家社會公益服務性的企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)的熱能做到讓客戶滿意是公司宗旨目標，為此公司把保證安全生產(chǎn)、提高供質(zhì)量作為首要任務，我們連續(xù)幾個夏天對供熱范圍內(nèi)的不熱用戶進行了供熱系統(tǒng)集中改造，這其中檔案資料發(fā)揮出了巨大的作用。
公司成立以來針對市區(qū)內(nèi)興華小區(qū)住宅樓、外運集裝箱住宅樓、9111號綜合樓、市政小區(qū)2號樓等一些原由小鍋爐房供熱的住宅樓由于其供暖系統(tǒng)和集中供熱供暖系統(tǒng)的設計、安裝要求不一樣，致使供熱溫度質(zhì)量不高的情況、公司組織專業(yè)技術人員通過查閱圖紙、制定出切實可行的改造方案，組織人員進行集中改造，提高了這些樓房的供熱溫度的同時也增加了公司的營業(yè)收入。
幾年來，在滿洲里檔案局的大力支持和幫助下，公司檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展，通過檔案規(guī)范化管理和在公司生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出的巨大作用也使公司領導對檔案工作給予了高度重視，在今后的工作中我們要圍繞企業(yè)中心工作，加大對檔案管理工作的宣傳工作力度和加大檔案管理人員的業(yè)務知識培訓工作力度，提高公司全體員工的檔案管理意識，使之達到規(guī)范化和標準化管理，確保檔案資料能夠更好更有效地為光明熱電公司的各項工作服務。
企業(yè)檔案管理工作總結企業(yè)檔案工作總結二
為提高我公司檔案管理水平，使檔案工作不斷標準化、規(guī)范化，從而更好地服務于公司生產(chǎn)經(jīng)營，我公司將積極參與集團20xx年度星級檔案室達標競賽活動，并將此工作納入領導工作議事日程。認真按照《xx集團星級檔案室驗收評比考核標準》的要求，從組織管理、設施設備、基礎業(yè)務建設、開發(fā)利用四個方面等方面進行嚴格自評。
現(xiàn)將自評情況匯報如下：
（一）機構人員（標準分 6 分，自評得分 6 分）
1. 我公司設置了檔案管理部門，建立檔案工作網(wǎng)絡，對各類各部門檔案實行統(tǒng)一領導，分級管理。
2. 我公司負責人（公司總經(jīng)理）負責統(tǒng)一領導公司檔案工作。檔案部門負責人（人事行政經(jīng)理）負責擬定公司檔案工作的各項管理制度、并組織實施。各部門負責人（各部門經(jīng)理）負責掌握公司檔案工作的有關制度和要求，配備兼職檔案人員確保本部門檔案的完整性、準確性和系統(tǒng)性。
保管及利用工作；參加產(chǎn)品鑒定、科研成果審定、建設項目竣工驗收和購進設備開箱等活動；做好檔案的保管和保密工作，確保檔案的安全；及時、準確地做好利用檔案的信息反饋工作。我公司還配備兼職檔案人員負責熟悉本部門各階段文件材料的形成情況，指導督促本部門有關人員做好文件材料的收集、積累、整理工作；做好平時立卷工作及文件材料安全保管工作；按照檔案工作要求，嚴格把關文件質(zhì)量，做好文件整理、歸檔工作。
（二）管理職責（標準分 8 分，自評得分 8 分）
1. 我公司把檔案達標工作納入領導工作議程，檔案專職人員每季度對檔案工作進度和存在的問題向領導進行匯報。同時將檔案管理工作納入公司年度計劃之中，使檔案工作為我公司的其他各項業(yè)務工作提供基礎的服務。
2. 我公司實行了各類檔案集中統(tǒng)一管理，并建立了專兼職檔案人員的崗位責任制，檔案管理職責明確、全面。
（三）規(guī)章制度（標準分 8 分，自評得分 8 分）
我公司根據(jù)《xxx集團股份有限公司檔案管理辦法》和《xx事業(yè)部檔案管理制度》，同時結合我公司實際情況制定了《xxx集團奶粉事業(yè)部金海公司檔案管理制度》。公司嚴格執(zhí)行此制度，并對相關崗位人員進行了培訓，確保相關人員對制度內(nèi)容熟悉掌握。
（一）庫房管理（標準分 5 分，自評得分 5 分）
我公司設置了專用的檔案室，室內(nèi)干凈、整潔、衛(wèi)生，面積共
120平方，能夠滿足檔案放置需要。
（二）檔案設備（標準分 6 分，自評得分 3 分）
1. 檔案室安裝了滅火器、溫濕度測試儀，并有溫濕度記錄。投放了防鼠、防蟲藥，同時做了防光、防潮、防塵、防水等措施。
2. 未配備電腦等管理設備，但行政辦公室有相關設備，不影響檔案室使用。后期改善也可以增添相關必要設備。
（三）檔案裝具（標準分 4 分，自評得分 4 分）
1. 我公司目前已配備19組規(guī)格統(tǒng)一的檔案柜，可以滿足檔案放置需要。
2. 檔案裝具的式樣和規(guī)格及質(zhì)量均符合集團相關規(guī)定。檔案盒和檔案卷皮均采用無酸卷盒、外觀和質(zhì)量符合集團要求。
（一）收集工作（標準分 15 分，自評得分 12 分）
1. 各部門在每一項工程項目設計、生產(chǎn)、科研技術、技改、采購招標工作完成之后，會將所有資料原件（包括法律意見書、文件報審單、買賣合同、資質(zhì)證明等相關資料）交于人事行政部檔案管理員處，并在本部門留存一份。
歸檔時間：
（1）一般情況，一年會歸檔一次。黨群類、行政管理類、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)技術管理類、會計類文件材料每年的第一季度會將上年度形成的需歸檔的.文件材料歸檔。
（2）基建類文件材料在工程建設總體竣工后歸檔。工期較長的
工程，應階段性歸檔，工期短的工程應隨時歸檔。
（3）設備儀器類文件材料在設備安裝調(diào)試后會將其隨機材料及驗收材料歸檔。每年的第二季度會將上年度形成的設備維護的文件材料歸檔。
（4）建筑物的改造、設備檢修等改建工程在完工以后的一個月內(nèi)會將資料整理歸檔。
（5）各項活動形成的錄像、錄音、照片、底片、磁性材料會在每年的第二季度將上年度形成的材料歸檔。
2. 遞交和接收檔案會在《檔案移交記錄表》上進行登記，方便以后的查閱，未進行登記確認的檔案視為沒有遞交。
3. 我公司嚴格按照制度要求，保證歸檔的文件材料必須是辦理完畢，具有保存價值。歸檔的文件都為原件，因故無原件的會將具有憑證作用的復制件歸檔。歸檔的文件材料層次分明、形成規(guī)律、齊全完整、科學分類。
（二）整理工作（標準分 15 分，自評得分 13 分）
1. 歸檔的文件材料齊全完整，在保持文件之間的歷史聯(lián)系原則上，科學地分類，按照不同的保存價值組成保管單位（案卷）。
2. 案卷內(nèi)文件排列有序，卷內(nèi)目錄、案卷目錄、備考表填寫規(guī)范、清晰、準確。
3. 案卷封面和側脊填寫規(guī)范、清晰。并擬制簡明確切的案卷標題，說明了保管期限，案卷排列科學、有序。
（三）保管工作（標準分 6 分，自評得分 6 分）
1. 檔案未出現(xiàn)破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
2. 檔案室未出現(xiàn)失密、泄密、火災、水淹等事件。
（四）統(tǒng)計工作（標準分 8 分，自評得分 4 分）
1. 建立了檔案工作統(tǒng)計臺賬，有查、借閱申請表和登記表。
2．暫時沒有做過關于檔案利用效果、庫存等方面的統(tǒng)計。
（五）信息化建設（標準分 6 分，自評得分 3 分）
1. 有分類電子版歸檔文件目錄。
（一）檢索工具（標準分 5 分，自評得分 5 分）
1. 設有總目錄
2. 設有三種門類，分別為基建類、設備類和文書類目錄。
（二）利用服務（標準分 6 分，自評得分 4 分）
1. 暫時沒有執(zhí)行檔案查閱電子流程審批手續(xù)。
2. 檔案管理人員業(yè)務熟練，調(diào)卷迅速、準確。查準率較高。
（三）開發(fā)工作（標準分 4 分，自評得分 0 分）
目前沒有開展檔案利用效果反饋和利用實例的工作。后期可以做這反面工作的方案，從而開展工作。
綜上，我公司參評星級檔案室自評總得分為79分，按此分數(shù)可達到集團給定三星級檔案室的標準。自評得分雖未必準確，但此次自評可以充分表示我公司希望積極參與此次星級檔案室評比競賽活動的愿望。我們會在排期內(nèi)對我公司檔案室進行必要、科學的改善。
企業(yè)檔案管理工作總結企業(yè)檔案工作總結三
今年檔案管理工作取得了較大成績，但距上級要求還有差距，特別是在對檔案資料準確分類、硬件設施等方面存在著不足，有必要在今后的工作中加強提高。
企業(yè)檔案管理工作總結企業(yè)檔案工作總結四
20_年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃全面落實、新發(fā)展格局全面實施的一年，也是集團持續(xù)推動改革轉型、管理提升、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要年份。面對復雜的內(nèi)外部形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，集團將在“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”中全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，以更加昂揚的姿態(tài)，以更高的站位，更好地發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石的作用，突出抓好穩(wěn)增長，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，優(yōu)化資本產(chǎn)業(yè)布局，防范化解重大風險，推動高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
指導思想：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實x重要講話精神，深入貫徹落實黨的十九屆六中、中央經(jīng)濟工作會、省第x黨代會、省經(jīng)濟工作會精神，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，主動融入中央、省委省政府重大決策部署，圍繞集團“x”發(fā)展戰(zhàn)略和“x”發(fā)展共識，系統(tǒng)構建“產(chǎn)業(yè)發(fā)展+戰(zhàn)略投資+資本運營”聯(lián)動互促的云投發(fā)展新模式、新格局，奮力推進高質(zhì)量發(fā)展，在推動全省經(jīng)濟社會發(fā)展中彰顯x新形象、新?lián)敗⑿伦鳛椤?span style="display:none">11s萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
重點工作：
——以集團“十四五”規(guī)劃為指引，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。堅決貫徹執(zhí)行省委、省政府的決策部署，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握好服務和融入全省新發(fā)展格局中面臨的新機遇、新優(yōu)勢，以x為新起點，加大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉型力度，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。大公益板塊，要擔當起集團資產(chǎn)增長、利潤貢獻的基石，確保完成x建設出資任務和政策性扶貧相關任務，實現(xiàn)x所有項目整體竣工移交、“x”工程全面竣工。努力實現(xiàn)板塊合計利潤總額x億元的新目標，并在我省現(xiàn)代綜合交通運輸體系、城市建設、城市更新改造提升、“一水兩污”工程治理項目、鄉(xiāng)村振興等產(chǎn)業(yè)領域進行布局和培育，力爭年內(nèi)啟動實施城市更新改造項目。大數(shù)據(jù)板塊，要主動融入“x”建設，積極爭取政府支持，把省級各部門信息化平臺統(tǒng)建在一個平臺，通過投資并購、自主培育等方式，打造x投資平臺；深入推進x等重點項目落地，爭取年內(nèi)收入超過x億元，實現(xiàn)扭虧為盈，助推全省數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。大文旅板塊，要積極融入全省聚力優(yōu)化“x”的戰(zhàn)略布局，通過“x”等方式推進x建設，完善旅游產(chǎn)品，推動文化、健康等與旅游的融合，創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，升級線下旅游產(chǎn)品和服務，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，打好翻身仗，力爭年營業(yè)收入超過x億元，實現(xiàn)扭虧為盈。大康養(yǎng)板塊，要在抓改革、調(diào)結構、強管理上狠下功夫，年內(nèi)力爭實現(xiàn)x醫(yī)院項目、x醫(yī)院項目整體移交，堵住“出血點”；加快搭建醫(yī)療供應鏈平臺、拓展醫(yī)療設備經(jīng)營性租賃等業(yè)務，爭取實現(xiàn)增量創(chuàng)收，確保實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流平衡。圍繞醫(yī)療康養(yǎng)全行業(yè)，投資產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)質(zhì)資源性項目，積極發(fā)展生態(tài)旅居、養(yǎng)生旅游、新型養(yǎng)老等業(yè)態(tài)，加快推進“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式，探索穩(wěn)定利潤“增長點”。大金融板塊，要持續(xù)提升風險把控能力，比學趕超行業(yè)先進，充分利用國資背景和金融牌照優(yōu)勢，積極拓展新業(yè)務，培育新增長點，實現(xiàn)利潤持續(xù)穩(wěn)步增長；通過資產(chǎn)管理、融資租賃、保理、供應鏈金融、創(chuàng)新股權融資等金融、融資工具，服務支持外部實體經(jīng)濟和實體企業(yè)，板塊合并利潤力爭突破x億元。一帶一路板塊，要積極爭取上級政策和資金支持，加快建設x項目，全力確保x年按期建成投入運營；提前策劃x開發(fā)模式和盈利模式，打造國際招商合作示范區(qū)；以x建成通車為契機，探索推進x建設。綜合業(yè)務板塊，要主動走向市場，積極培育創(chuàng)新思維，加大對新能源、新材料、森林碳匯等重要產(chǎn)業(yè)的布局和培育，大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展；繼續(xù)發(fā)揮自身規(guī)模優(yōu)勢，力爭板塊合并收入邁上x億元新臺階，整體實現(xiàn)減虧目標。
——以深化改革為重點，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。扎實開展三項制度改革專項行動，著力打破“鐵交椅”推動管理人員能上能下，打破“鐵飯碗”推動員工能進能出，打破“大鍋飯”推動收入能增能減，加快完善市場化選人用人和激勵約束機制。一是健全完善薪酬人事管理機制。全面啟動集團薪酬績效、選人用人相關制度修訂工作，確保在x底完成x等制度修訂工作。堅持“五湖四?！钡倪x人用人機制，系統(tǒng)構建與市場經(jīng)濟相適應、與企業(yè)功能定位相配套的選人用人、勞動用工和薪酬分配管理體系；加強考核結果的科用，將考核結果與薪酬增減、職務升降和崗位調(diào)整緊密掛鉤。對業(yè)績優(yōu)、貢獻大的干部職工給予必要的獎勵和精神激勵，并加大選拔使用力度；對不勝任、“負貢獻”的干部職工，依照考核獎懲標準通過降職減薪、調(diào)整崗位、末位淘汰等措施，努力在“下”的方面取得實質(zhì)性突破。二是全面實行任期制和契約化管理。加快推動控股企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面實行任期制和契約化管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同，按照約定嚴格考核、實施聘任或解聘、兌現(xiàn)薪酬。完善以崗位職責和任職條件為核心的經(jīng)營管理人員職級體系，健全以綜合考核評價為基礎的用人制度。加大對長期虧損、經(jīng)營無起色企業(yè)班子的調(diào)整力度，將治企有方、興企有為的管理人員選拔充實到困難企業(yè)擔當重任，真正實現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。三是全面加強工資總額管理。堅持按勞分配，參照我省企業(yè)工資增長指導線，建立健全與勞動力市場基本適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率緊密掛鉤的工資決定和正常增長機制。堅持“一企一策”，根據(jù)控股公司效益狀況和行業(yè)標準，合理確定工資總額預算水平。實現(xiàn)職工工資總體水平與企業(yè)發(fā)展水平、行業(yè)位次相適應，與企業(yè)績效相匹配。降低固定工資占收入的比重，提高與企業(yè)效益和職工實際貢獻掛鉤的浮動工資比重，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。四是全面推進選人用人機制改革。堅持因事設崗、按崗擇人、以崗定人，精準測定崗位工作量，合理確定勞動定員定額標準，優(yōu)化職能配置和崗位設置，做好人員調(diào)配，提高勞動生產(chǎn)率和人工成本利潤率。積極推行職工競爭上崗制度，建立完善優(yōu)勝劣汰機制，對考核不合格的工作人員，經(jīng)調(diào)整崗位或培訓后仍達不到崗位要求的，依法解除勞動關系，推動員工能進能出。
——以破解問題為目標，夯實高質(zhì)量發(fā)展新動能。堅持問題導向、目標導向、結果導向，倡導項目工作法、一線工作法、典型引路法，實行任務項目化、項目清單化、清單具體化，有效解決重點難點問題，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。一是堅持“兩點兩創(chuàng)造”，提升盈利能力。樹立市場化思維，踐行“經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展根本方向，利潤是最終目的”的理念，止住“出血點”，培育“增長點”，堅持“既求速度、更求質(zhì)量”的原則，以創(chuàng)造“有利潤的收入、有凈現(xiàn)金流的利潤”為目標，創(chuàng)新工作思路和方法，向市場升級、管理升級、質(zhì)量升級要效益。x等x戶盈利企業(yè)要繼續(xù)保持長期盈利能力，做到經(jīng)營效益“一年要比一年好”，努力實現(xiàn)合并利潤x億元。x等x戶企業(yè)要積極創(chuàng)造收入，確保實現(xiàn)合并收入x億元。x要確保實現(xiàn)盈虧平衡。x等虧損企業(yè)，要下定決心，實現(xiàn)減負減虧目標，形成良性發(fā)展局面。二是堅持改革攻堅，狠抓瘦身健體。要進一步推動形成壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作的長效機制，對虧損面大、非主業(yè)比例高、法人戶數(shù)多的控股公司要進一步加大壓減力度，采取撤并、劃轉、整合等方式，全面清理僵尸企業(yè)、不作為企業(yè)、不創(chuàng)利企業(yè)，實現(xiàn)減負增效。要加大低效無效資產(chǎn)盤活力度，切實有效提高運營效率，增強發(fā)展活力和核心競爭力。x等控股公司要加快債權清收、風險股權清理，創(chuàng)新清收方法，列出時間表和路線圖，對重大、疑難債權要實施“一債一策”，層層壓實責任，提高成效。三是堅持對標一流，狠抓管理提升。要以優(yōu)化管理流程、提高管理效率為目標，從“要我對標”向“我要對標”轉變，打破思想上的“不敢想、沒想到”和行動上的“不愿試、不敢闖”。重點圍繞戰(zhàn)略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化、制度等x個方面的管理提升，全面查找、剖析管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，開展多位一體的對標一流行動，著力提升價值創(chuàng)造能力、競爭能力、管控治理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是堅持求真務實，狠抓作風建設。要牢固樹立“x”的效率意識，全面提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力弘揚“作風務實、工作求實、干事扎實”的新風，大力倡導“真抓實干、埋頭苦干、少說多干”的作風。堅持獎優(yōu)罰劣，注重正向激勵，旗幟鮮明為政治堅定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撐腰鼓勁；強化反向問責，對不擔當、不作為、不負責，庸懶散混、阻礙發(fā)展的干部，堅決果斷調(diào)整處理。五是堅持綜合統(tǒng)籌，防范化解風險。始終保持政策敏感度，搶抓政策機遇，堅定不移創(chuàng)新融資渠道，全力拓展新增融資，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。毫不松懈做好常態(tài)化疫情防控工作，抓實抓細安全生產(chǎn)工作，扛起生態(tài)環(huán)境保護政治責任，深入排查整治風險隱患，抓好輿情應對工作，為高質(zhì)量發(fā)展營造穩(wěn)定和諧環(huán)境。六是堅持貫徹先進文化方向，打造企業(yè)文化精神。始終堅持社會主義先進文化前進方向，以社會主義核心價值觀引領文化建設，堅定文化自信，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，推動實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。圍繞“x”的企業(yè)核心價值觀，堅持“x”理念，推動形成適應要求的新思想、新觀念、新價值取向、新行為規(guī)范。強化“內(nèi)宣+外宣”，發(fā)揮好集團內(nèi)部各類宣傳平臺作用，建立與主流媒體的溝通機制，合力抓牢輿論主陣地，制作發(fā)行宣傳（畫）冊、宣傳片，將重點工作、重大事件、重大活動、重大項目情況宣傳好，提升云投品牌形象和知名度。持續(xù)構建x集團“x”格局，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)素養(yǎng)強、戰(zhàn)斗力強的宣傳思想工作隊伍。
——以黨的政治建設為統(tǒng)領，引領高質(zhì)量發(fā)展。全面加強黨的政治建設。堅定不移把政治建設擺在首位，把忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委、省政府及省工作要求上來。研究制定“第一責任人”職責和“一崗雙責”責任清單，全面履行從嚴治黨“兩個責任”。全面推動黨建工作創(chuàng)新提質(zhì)。堅持落實規(guī)定動作和自選動作相結合、總結經(jīng)驗和推動工作相結合，圍繞“x”板塊打造集團黨委和二級控股企業(yè)“x”黨建品牌矩陣，推動“x”創(chuàng)建工作有序落地。全面推動融入中心抓黨建。以黨建引領經(jīng)濟建設高質(zhì)量發(fā)展，堅持黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核，積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動，制定黨建考核及黨風廉政考核占年度經(jīng)營業(yè)績考核權重達x%的考核機制，切實發(fā)揮“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，實現(xiàn)黨建工作與中心工作“雙嵌入、雙推進、雙提升”。
——堅定不移推進反腐敗斗爭，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。嚴明黨的政治紀律和規(guī)矩，緊盯“關鍵少數(shù)”，加強對領導班子特別是“一把手”的監(jiān)督力度，完善對領導干部和領導班子的內(nèi)部監(jiān)督制度，加強對權力運行的制約和監(jiān)督。充分發(fā)揮巡察監(jiān)督的“利劍”作用，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風”，抓具體、補短板、防反彈，重點糾正形式主義、官僚主義問題；堅決反對特權思想、特權現(xiàn)象，破除老爺作風，不搞“一刀切”，切實為基層松綁減負，使黨員領導知敬畏、干部職工有信心。要深入推進“清廉x”建設，認真貫徹落實一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的基本方針；堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，鞏固不敢腐；深入查找制度和體制機制存在的問題，推動補齊制度短板、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范權力運行，強化不能腐；涵養(yǎng)廉潔文化，筑牢思想上拒腐防變的堤壩，自覺不想腐。各位代表，同志們，征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。繪織新藍圖，新征程吹響新號角。20_年，x要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，立足新發(fā)展階段，準確、全面踐行新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進，加快改革創(chuàng)新步伐，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，以效益為中心，堅定不移地將集團打造成為實施國家和x省重大發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央和省委、省政府決策部署的重要力量，成為省委、省政府推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展最可信賴的重要力量，為促進x經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
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企業(yè)檔案管理工作總結企業(yè)檔案工作總結五
為提高我公司檔案管理水平，使檔案工作不斷標準化、規(guī)范化，從而更好地服務于公司生產(chǎn)經(jīng)營，我公司將積極參與集團20xx年度星級檔案室達標競賽活動，并將此工作納入領導工作議事日程。認真按照《xx集團星級檔案室驗收評比考核標準》的要求，從組織管理、設施設備、基礎業(yè)務建設、開發(fā)利用四個方面等方面進行嚴格自評。
現(xiàn)將自評情況匯報如下：
（一）機構人員（標準分 6 分，自評得分 6 分）
1. 我公司設置了檔案管理部門，建立檔案工作網(wǎng)絡，對各類各部門檔案實行統(tǒng)一領導，分級管理。
2. 我公司負責人（公司總經(jīng)理）負責統(tǒng)一領導公司檔案工作。檔案部門負責人（人事行政經(jīng)理）負責擬定公司檔案工作的各項管理制度、并組織實施。各部門負責人（各部門經(jīng)理）負責掌握公司檔案工作的有關制度和要求，配備兼職檔案人員確保本部門檔案的完整性、準確性和系統(tǒng)性。
保管及利用工作；參加產(chǎn)品鑒定、科研成果審定、建設項目竣工驗收和購進設備開箱等活動；做好檔案的保管和保密工作，確保檔案的安全；及時、準確地做好利用檔案的信息反饋工作。我公司還配備兼職檔案人員負責熟悉本部門各階段文件材料的形成情況，指導督促本部門有關人員做好文件材料的收集、積累、整理工作；做好平時立卷工作及文件材料安全保管工作；按照檔案工作要求，嚴格把關文件質(zhì)量，做好文件整理、歸檔工作。
（二）管理職責（標準分 8 分，自評得分 8 分）
1. 我公司把檔案達標工作納入領導工作議程，檔案專職人員每季度對檔案工作進度和存在的問題向領導進行匯報。同時將檔案管理工作納入公司年度計劃之中，使檔案工作為我公司的其他各項業(yè)務工作提供基礎的服務。
2. 我公司實行了各類檔案集中統(tǒng)一管理，并建立了專兼職檔案人員的崗位責任制，檔案管理職責明確、全面。
（三）規(guī)章制度（標準分 8 分，自評得分 8 分）
我公司根據(jù)《xxx集團股份有限公司檔案管理辦法》和《xx事業(yè)部檔案管理制度》，同時結合我公司實際情況制定了《xxx集團奶粉事業(yè)部金海公司檔案管理制度》。公司嚴格執(zhí)行此制度，并對相關崗位人員進行了培訓，確保相關人員對制度內(nèi)容熟悉掌握。
（一）庫房管理（標準分 5 分，自評得分 5 分）
我公司設置了專用的檔案室，室內(nèi)干凈、整潔、衛(wèi)生，面積共
120平方，能夠滿足檔案放置需要。
（二）檔案設備（標準分 6 分，自評得分 3 分）
1. 檔案室安裝了滅火器、溫濕度測試儀，并有溫濕度記錄。投放了防鼠、防蟲藥，同時做了防光、防潮、防塵、防水等措施。
2. 未配備電腦等管理設備，但行政辦公室有相關設備，不影響檔案室使用。后期改善也可以增添相關必要設備。
（三）檔案裝具（標準分 4 分，自評得分 4 分）
1. 我公司目前已配備19組規(guī)格統(tǒng)一的檔案柜，可以滿足檔案放置需要。
2. 檔案裝具的式樣和規(guī)格及質(zhì)量均符合集團相關規(guī)定。檔案盒和檔案卷皮均采用無酸卷盒、外觀和質(zhì)量符合集團要求。
（一）收集工作（標準分 15 分，自評得分 12 分）
1. 各部門在每一項工程項目設計、生產(chǎn)、科研技術、技改、采購招標工作完成之后，會將所有資料原件（包括法律意見書、文件報審單、買賣合同、資質(zhì)證明等相關資料）交于人事行政部檔案管理員處，并在本部門留存一份。
歸檔時間：
（1）一般情況，一年會歸檔一次。黨群類、行政管理類、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)技術管理類、會計類文件材料每年的第一季度會將上年度形成的需歸檔的文件材料歸檔。
（2）基建類文件材料在工程建設總體竣工后歸檔。工期較長的
工程，應階段性歸檔，工期短的工程應隨時歸檔。
（3）設備儀器類文件材料在設備安裝調(diào)試后會將其隨機材料及驗收材料歸檔。每年的第二季度會將上年度形成的設備維護的'文件材料歸檔。
（4）建筑物的改造、設備檢修等改建工程在完工以后的一個月內(nèi)會將資料整理歸檔。
（5）各項活動形成的錄像、錄音、照片、底片、磁性材料會在每年的第二季度將上年度形成的材料歸檔。
2. 遞交和接收檔案會在《檔案移交記錄表》上進行登記，方便以后的查閱，未進行登記確認的檔案視為沒有遞交。
3. 我公司嚴格按照制度要求，保證歸檔的文件材料必須是辦理完畢，具有保存價值。歸檔的文件都為原件，因故無原件的會將具有憑證作用的復制件歸檔。歸檔的文件材料層次分明、形成規(guī)律、齊全完整、科學分類。
（二）整理工作（標準分 15 分，自評得分 13 分）
1. 歸檔的文件材料齊全完整，在保持文件之間的歷史聯(lián)系原則上，科學地分類，按照不同的保存價值組成保管單位（案卷）。
2. 案卷內(nèi)文件排列有序，卷內(nèi)目錄、案卷目錄、備考表填寫規(guī)范、清晰、準確。
3. 案卷封面和側脊填寫規(guī)范、清晰。并擬制簡明確切的案卷標題，說明了保管期限，案卷排列科學、有序。
（三）保管工作（標準分 6 分，自評得分 6 分）
1. 檔案未出現(xiàn)破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
2. 檔案室未出現(xiàn)失密、泄密、火災、水淹等事件。
（四）統(tǒng)計工作（標準分 8 分，自評得分 4 分）
1. 建立了檔案工作統(tǒng)計臺賬，有查、借閱申請表和登記表。
2．暫時沒有做過關于檔案利用效果、庫存等方面的統(tǒng)計。
（五）信息化建設（標準分 6 分，自評得分 3 分）
1. 有分類電子版歸檔文件目錄。
2. 電子檔案的收集和保管工作暫時沒有開展。
（一）檢索工具（標準分 5 分，自評得分 5 分）
1. 設有總目錄
2. 設有三種門類，分別為基建類、設備類和文書類目錄。
（二）利用服務（標準分 6 分，自評得分 4 分）
1. 暫時沒有執(zhí)行檔案查閱電子流程審批手續(xù)。
2. 檔案管理人員業(yè)務熟練，調(diào)卷迅速、準確。查準率較高。
（三）開發(fā)工作（標準分 4 分，自評得分 0 分）
目前沒有開展檔案利用效果反饋和利用實例的工作。后期可以做這反面工作的方案，從而開展工作。
綜上，我公司參評星級檔案室自評總得分為79分，按此分數(shù)可達到集團給定三星級檔案室的標準。自評得分雖未必準確，但此次自評可以充分表示我公司希望積極參與此次星級檔案室評比競賽活動的愿望。我們會在排期內(nèi)對我公司檔案室進行必要、科學的改善。
企業(yè)檔案管理工作總結企業(yè)檔案工作總結六
一、檔案收集整理工作。
一年來，為了更好的服務于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準確率均達98%以上。提供利用服務700人次,12804卷次，復印3690份。查全率、查準率均達到100%，由于我們高質(zhì)量的服務，在年度服務質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領導對檔案工作的支持。
１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領導對檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領導匯報我室檔案工作狀況，讓領導了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難，得到了轄區(qū)領導的重視，去年為我室撥款2.9萬元，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機（柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺，微機一臺）等設備，并投入試用。
２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡問題，得到了該單位領導的支持，在該單位進行網(wǎng)絡改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項工作正在運行中。
３、隨著現(xiàn)代化的不斷進展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分數(shù)據(jù)已經(jīng)不適應當前的微機讀取，給服務單位帶來很多不便，為了更好的服務于生產(chǎn)單位建設，我室多次與勘探事業(yè)部的領導反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉錄工作。此項工作正在進行中。
４、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制，物探檔案樓的供電狀況與檔案管理現(xiàn)狀相差甚遠。而線路也隨著時間的推移逐漸老化，現(xiàn)有的電力需要和線路嚴重超載的現(xiàn)狀使得整棟檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領導匯報電力供應狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領導的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xxx年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的核查，并與xx處的相關領導進行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進行中，預計到明年年初這項工作會順利完成。
三、為生產(chǎn)建設服務，做好檔案編研工作。
為了更好的服務于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xxx年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項目《運用qc提高xxx檔案利用質(zhì)量》獲得xxx年局級三等獎。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識。
加強庫房管理，認真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設備性能的操作方法，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，按時進行設備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設備是否完好，離開庫房及時關門落鎖，關閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領導反映一聲；見到危險作業(yè)互相提醒一聲；見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開展的各項活動，按時完成上級交辦的各項指標任務，并做到各項費用不超標，取得了較好的成績。
六、存在的問題：
一、檔案收集整理工作。
一年來，為了更好的服務于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準確率均達98%以上。提供利用服務700人次,12804卷次，復印3690份。查全率、查準率均達到100%，由于我們高質(zhì)量的服務，在年度服務質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領導對檔案工作的支持。
１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領導對檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領導匯報我室檔案工作狀況，讓領導了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難，得到了轄區(qū)領導的重視，去年為我室撥款2.9萬元，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機（柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺，微機一臺）等設備，并投入試用。
２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡問題，得到了該單位領導的支持，在該單位進行網(wǎng)絡改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項工作正在運行中。
３、隨著現(xiàn)代化的不斷進展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分數(shù)據(jù)已經(jīng)不適應當前的微機讀取，給服務單位帶來很多不便，為了更好的服務于生產(chǎn)單位建設，我室多次與勘探事業(yè)部的領導反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉錄工作。此項工作正在進行中。
檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領導匯報電力供應狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領導的`高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xxx年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的核查，并與xx處的相關領導進行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進行中，預計到明年年初這項工作會順利完成。
三、為生產(chǎn)建設服務，做好檔案編研工作。
為了更好的服務于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xxx年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項目《運用qc提高xxx檔案利用質(zhì)量》獲得xxx年局級三等獎。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識。
加強庫房管理，認真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設備性能的操作方法，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，按時進行設備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設備是否完好，離開庫房及時關門落鎖，關閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領導反映一聲；見到危險作業(yè)互相提醒一聲；見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開展的各項活動，按時完成上級交辦的各項指標任務，并做到各項費用不超標，取得了較好的成績。
六、存在的問題：
1、加強微機理論學習，進一步提高微機操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強。
3、樓房屋頂漏雨，需要維修。
4、庫內(nèi)急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無法存放。
七、下步打算：
1、積極深入到基層科室，做好兼職檔案員的業(yè)務指導工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。進一步加強對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導，完善特種載體檔案的管理，加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
２、協(xié)助計算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤轉錄工作。
３、做好微機聯(lián)網(wǎng)前的準備工作，全室人員要通過自學和培訓，熟練操作微機，盡快達標，不斷推進我室的現(xiàn)代化管理檔案的進程，加強所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡建設，確保兼職檔案員隊伍的相對穩(wěn)定，加大各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導力度，為微機聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎。
４、繼續(xù)開展巾幗文明示范崗活動，堅持周三、周五政治、業(yè)務學習制度，積極參加管理處及黨、工、團組織的各項活動，完成上級交辦的各項工作任務。
５、繼續(xù)做好檔案的編研工作，努力向《xx》、《xx》投稿，積極撰寫論文，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。
６、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強檔案庫房管理制度的落實，嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生，提供利用要及時，查全率、查準率均達到100％。用戶對檔案服務質(zhì)量優(yōu)秀率要達到100％。建立健全適合本室的各項管理、服務制度，使每個同志都樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，切實提高全室職工的素質(zhì)，樹立檔案系統(tǒng)的良好形象，積極開展檔案的預測服務、咨詢服務、電話查檔、上門服務等多種形式的服務，方便用戶查詢。
一年來，我室在各項工作中雖然取得了一點成績，但工作中還有許多不足，在今后的工作當中，努力把各項業(yè)務工作做得更好。
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