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產(chǎn)品營銷策劃書格式

時間:2024-12-28 12:54:05 87

    產(chǎn)品營銷策劃書格式Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標(biāo),這時候十分有必須要寫一份策劃書了。那么策劃書有什么格式呢?下面是小編精心整理的產(chǎn)品營銷策劃書格式,僅供參考,希望能夠幫助到大家。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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      由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對象不同,策劃書不應(yīng)該有固定的內(nèi)容與格式。但是,這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。一般來說,策劃書的內(nèi)容及格式有十個方面:Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、封面Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      “起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務(wù),要盡量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團(tuán)做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當(dāng)然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標(biāo)題,還有一個起解釋說明作用的副標(biāo)題。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、序文Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團(tuán)隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽(yù)”、“名氣”和策劃團(tuán)隊成員的“明星效應(yīng)”的運(yùn)用。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、目錄Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      目錄的內(nèi)容必須下功夫。如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強(qiáng)烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、策劃目標(biāo)Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、策劃內(nèi)容Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      這是策劃書的文本部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機(jī)會點、問題的原因和機(jī)會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進(jìn)方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調(diào)查報告、解決方案兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務(wù)不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、費(fèi)用預(yù)算Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      最好列表說明實施策劃書所需費(fèi)用的細(xì)目及其依據(jù),排出預(yù)算進(jìn)度時間表。費(fèi)用必須進(jìn)行科學(xué)、周密的預(yù)算,使各種花費(fèi)控制在最小規(guī)模內(nèi),以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進(jìn)度的不同結(jié)果,供企業(yè)選擇。這樣既方便核算,又便于事后查對。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7、策劃需要的場所、環(huán)境和條件Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對在策劃項目操作過程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順利進(jìn)行。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      8、預(yù)測策劃效果Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一個成功的策劃,其效果是可以預(yù)測的。所以,策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料,對策劃實施后的效果進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中,以增強(qiáng)其策劃力度。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      9、參考資料Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      列出完成本策劃案的主要參考文獻(xiàn),如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等,以表示策劃者的負(fù)責(zé)態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當(dāng)然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公布資料內(nèi)容,不談來源;有的只談資料來源的權(quán)威性,不談細(xì)節(jié)。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺,以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      10、注意事項Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      列出企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)利;關(guān)注策劃書順利實施的條件。條件過多,會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽(yù);在注意事項里,也應(yīng)就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      以上十項內(nèi)容,是策劃書的一般內(nèi)容和格式。不是所有的策劃書都應(yīng)如此千篇一律,一應(yīng)俱全。不同的策劃書,因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應(yīng)該在企業(yè)策劃過程中靈活運(yùn)用。Lpq萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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