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你會(huì)做商業(yè)計(jì)劃書嗎

時(shí)間:2024-08-15 17:26:57 92

你會(huì)做商業(yè)計(jì)劃書嗎tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃是獲得投資的關(guān)鍵。要想從風(fēng)險(xiǎn)投資商那獲得大量的風(fēng)險(xiǎn)投資,只靠激情是不行的。怎么說這也是從人家口袋里掏錢的事。因此,商業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)一定是要說清楚投資者所關(guān)心的那些事情:可能的增長前景、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、管理、潛在的競爭以及資產(chǎn)折現(xiàn)能力和方案。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總而言之,商業(yè)計(jì)劃書必須得讓投資者從這份紙制的文件里看到大把的利潤,這可是紙上談錢的功夫。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

創(chuàng)業(yè)難,正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)更難。對他們來說,特別是那些急需資金來擴(kuò)展自己經(jīng)營規(guī)模的企業(yè),商業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要。一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂商業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲。風(fēng)險(xiǎn)投資家這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)??梢赃@樣說,商業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

能籌來資金的商業(yè)計(jì)劃書tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan),目的在于為投資者人提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,并說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

商業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金,因此,一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃是獲得投資的關(guān)鍵。商業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)一定是要說清楚投資者所關(guān)心的那些事情:可能的增長前景、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、管理、潛在的競爭以及資產(chǎn)折現(xiàn)能力和方案。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,商業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在尋求風(fēng)險(xiǎn)投資之前,企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備好所有的必要文件。在所有這些文件中,最重要的就是商業(yè)計(jì)劃書,在其中除了要簡明扼要、表達(dá)準(zhǔn)確、突出財(cái)務(wù)狀況并附有數(shù)據(jù)外,還應(yīng)表現(xiàn)出管理者的能力和遠(yuǎn)見。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

給投資者充分的信息tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要想讓投資者信任你,大量信息攻勢當(dāng)然是免不了的。當(dāng)然,一個(gè)典型的商業(yè)計(jì)劃書也應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)要素:tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

計(jì)劃摘要 計(jì)劃摘要在商業(yè)計(jì)劃書的最前面,是投資者首先要看的內(nèi)容,做得好就可以把投資者吸引住。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織、財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求狀況等。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在介紹企業(yè)時(shí),如果能特別介紹一下風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等,將會(huì)得到事半功倍的效果,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成長往往起關(guān)鍵的作用。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

產(chǎn)品介紹 投資人最關(guān)心的問題就是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)是否具有獨(dú)特性,能否占領(lǐng)市場。因此,產(chǎn)品介紹是商業(yè)計(jì)劃中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。一般來說,產(chǎn)品介紹應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),比如:產(chǎn)品(服務(wù))處于什么樣的發(fā)展階段?誰會(huì)使用本企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù));企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性怎樣;企業(yè)為自己的產(chǎn)品(服務(wù))采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議等等。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

人員及組織結(jié)構(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)投資人會(huì)特別注重對管理隊(duì)伍的評估,因此,在商業(yè)計(jì)劃書中,必須要介紹主要管理人員所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,還要對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織結(jié)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

市場預(yù)測及分析 市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀、競爭廠商、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場、本企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的市場地位、市場細(xì)分和特征等等。在商業(yè)計(jì)劃書中,一定要闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)及本企業(yè)所采取的對策。投資風(fēng)險(xiǎn)被描述得越詳細(xì),交代得越清楚,投資者反而會(huì)越信任企業(yè),反之如果一切都說得極其美好,這種項(xiàng)目一般投資者都是不敢投的。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

營銷策略 應(yīng)包括:市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇、營銷隊(duì)伍和管理、促銷計(jì)劃和廣告策略、價(jià)格決策。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)計(jì)劃 應(yīng)包括:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

財(cái)務(wù)計(jì)劃 一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,提供風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃的假設(shè)相一致。財(cái)務(wù)計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:商務(wù)計(jì)劃的條件假設(shè)、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)的損益表、現(xiàn)金收支分析、資金的來源和使用。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

讓投資者激動(dòng)起來tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一份好的商業(yè)計(jì)劃書既能給投資者以充分的信息,還要能使投資者激動(dòng)起來。制訂商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書對產(chǎn)品(服務(wù))的闡述,要讓出資者感到這種產(chǎn)品(服務(wù))是多么美妙、多么令人鼓舞!tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

資本的力量是巨大的,華爾街的聲音是最美妙的,他們都將為看到這樣一份商業(yè)計(jì)劃書而激動(dòng):漂亮的文筆、創(chuàng)造性的商業(yè)模型、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、巨大的市場投入、客戶對象的市場潛力巨大、能夠帶給人們方便和快樂的產(chǎn)品(服務(wù)),競爭對手的情況分析得頭頭是道,圖表一個(gè)個(gè)的非常專業(yè),各類統(tǒng)計(jì)比率排列準(zhǔn)確。當(dāng)然,所有這一切,都不如讓投資者看到盈利點(diǎn)更為激動(dòng)。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

想想看,當(dāng)初“.com”風(fēng)行的時(shí)候,好像隨便一個(gè)什么人都能從美國弄來錢辦網(wǎng)絡(luò)公司,那是一個(gè)多么令人激動(dòng)的年代??!現(xiàn)在不是那個(gè)時(shí)候了,再想弄來錢,還真得掂量掂量自己的分量,把計(jì)劃書做得真像那么一回事,讓那些投資者一看之后,馬上就像那幾年一樣,恨不得立即就把錢給你,不要都不行。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

別讓計(jì)劃書壞了你的事tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備得不好,很有可能壞了你的大事。亡羊補(bǔ)牢,猶未晚矣。對照一下下面這些在商業(yè)計(jì)劃書中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,再看看克服問題的方法,相信會(huì)對你有所益處。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目標(biāo)不準(zhǔn)或難以執(zhí)行 克服方法:明確目標(biāo),規(guī)定目標(biāo)的時(shí)效,提出落實(shí)目標(biāo)的方法,把總目標(biāo)分成容易管理和實(shí)現(xiàn)的子目標(biāo)。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對困難預(yù)計(jì)不足 克服方法;造計(jì)劃時(shí)要留有余地,對商業(yè)活動(dòng)的不確定性要有充分的估計(jì),不盲目樂觀。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

缺乏考核標(biāo)準(zhǔn) 克服方法:計(jì)劃中要定出一些指標(biāo),可供定期查核目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

缺乏具體計(jì)劃 克服方法:加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,建立制度確保計(jì)劃的執(zhí)行。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

不具有前瞻性 克服方法:要有變通精神,注意收集和分析市場信息,隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整計(jì)劃來適應(yīng)變動(dòng)的新情況。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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商業(yè)計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)模版tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一般的商業(yè)計(jì)劃書會(huì)有一個(gè)封面,第二頁則需提供以下的信息:時(shí)間、指定聯(lián)系人、職務(wù)、聯(lián)系電話、傳真、電子郵件、地址、郵編和網(wǎng)址,每個(gè)占一行。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨后是一個(gè)“保密須知”,標(biāo)準(zhǔn)的寫法為:“本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于XXX(提供計(jì)劃的單位和項(xiàng)目)。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人請務(wù)必立即確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2)在沒有取得XXX的書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部和或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3)應(yīng)該像對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4)本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用?!?span style="display:none">tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在“保密須知”的下面應(yīng)是本計(jì)劃書的編號、公司簽章和日期。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

然后是正文,包括目錄、正文、附錄及圖表。只有這樣,才能稱為是一份完整的商業(yè)計(jì)劃書。tIk萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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