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公司績效通知

時(shí)間:2024-08-16 16:57:59 25

    有關(guān)公司績效通知(通用11篇)75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      現(xiàn)如今,我們都不可避免地要接觸到通知,通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的有關(guān)公司績效通知,僅供參考,大家一起來看看吧。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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      公司績效通知 1

    各市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生委,省屬各醫(yī)院:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      隨著公立醫(yī)院改革"三同步"推進(jìn),醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,為進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為,強(qiáng)化公立醫(yī)院轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)、《xx省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于推進(jìn)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)換機(jī)制加強(qiáng)管理改善服務(wù)的實(shí)施意見》(皖衛(wèi)政法〔20xx〕8號)精神,我委研究決定開展改善服務(wù)專項(xiàng)績效獎勵(lì)工作,現(xiàn)就具體實(shí)施事項(xiàng)通知如下:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、設(shè)立專項(xiàng)績效獎75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      調(diào)整、完善公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核政策,設(shè)立專項(xiàng)績效獎,重點(diǎn)對合理用藥、合理檢查、合理使用耗材以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管等達(dá)到績效目標(biāo)的科室和人員進(jìn)行獎勵(lì)。同時(shí),要注重醫(yī)療服務(wù)協(xié)同配合,以提高整體效率,增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)行活力,全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量,切實(shí)改善群眾就醫(yī)感受。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、嚴(yán)格考核獎勵(lì)75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、制訂完善專項(xiàng)績效考核獎勵(lì)方案。已有績效考核方案的,要強(qiáng)化專項(xiàng)績效考核工作;沒有的,要盡快制訂并實(shí)施專項(xiàng)績效考核方案。各醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理等崗位特點(diǎn),科學(xué)確定專項(xiàng)績效考核具體內(nèi)容、目標(biāo)以及專項(xiàng)績效獎勵(lì)的`核算辦法。專項(xiàng)績效目標(biāo)可采用本院現(xiàn)有平均水平為基數(shù),明確具體改進(jìn)目標(biāo),或以有關(guān)規(guī)范與醫(yī)改政策要求為目標(biāo),分解落實(shí)。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、公平公正公開組織考核。調(diào)整和健全醫(yī)院考核組織,對不同專業(yè)、崗位人員進(jìn)行考核。考核工作可單獨(dú)實(shí)施,也可與醫(yī)院已有績效考核工作結(jié)合同步實(shí)施。原則上每季度至少考核1次,考核方案、考核過程要公開、公正。信息化健全的,可直接考核到個(gè)人;信息化尚不健全的,可分級考核至個(gè)人。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵(lì)。對達(dá)到專項(xiàng)績效目標(biāo)的給予獎勵(lì),獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院自行研究確定,獎勵(lì)數(shù)額要對規(guī)范診療行為、改善診療服務(wù)與管理起到足夠的激勵(lì)作用??己私Y(jié)果還應(yīng)與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、評先評優(yōu)、定期考核等掛鉤。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、實(shí)施范圍和時(shí)間75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      參加藥品耗材帶量采購的公立醫(yī)院,自20xx年11月1日起啟動專項(xiàng)績效考核獎勵(lì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可參照執(zhí)行。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、有關(guān)要求75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門要在加強(qiáng)藥品耗材帶量采購管理的同時(shí),加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院專項(xiàng)績效獎勵(lì)工作指導(dǎo),推動公立醫(yī)院建立和完善專項(xiàng)績效考核制度,確保藥占比、耗材占比、人員支出占比等醫(yī)改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.公立醫(yī)院要不斷創(chuàng)新辦法、細(xì)化指標(biāo)、明確導(dǎo)向,完善專項(xiàng)績效考核工作,并與抗菌藥物管理、處方點(diǎn)評、控制輸液、臨床路徑管理等管理工作有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進(jìn)。要廣泛宣傳動員,積極穩(wěn)妥實(shí)施,確保取得實(shí)效。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      請各省屬醫(yī)院和三級醫(yī)院將專項(xiàng)績效考核獎勵(lì)方案于20xx年10月30日前報(bào)我委政策法規(guī)處,二級以下醫(yī)院報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生委審查、指導(dǎo)。聯(lián)系人:xxxx,聯(lián)系電話:xxxxxx。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      xx省衛(wèi)生計(jì)生委75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年10月14日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司績效通知 2

    各考評單位:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年9月1日至20xx年8月31日學(xué)年度全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績效考評工作,經(jīng)考核、復(fù)核、公示等程序,現(xiàn)已進(jìn)入資金發(fā)放階段,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、獎勵(lì)資金發(fā)放方式。縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績效考評獎勵(lì)資金,由縣財(cái)政局、縣教育局根據(jù)各考評單位提供的獎勵(lì)資金分配表打卡發(fā)放到教職工個(gè)人。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、教職工個(gè)人獎勵(lì)額度確定。請各考評單位嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量提升崗位績效考評工作方案的要求,以學(xué)校申報(bào)并經(jīng)局審核確認(rèn)參加考評教職工人數(shù)、各等次獎勵(lì)資金基準(zhǔn)、個(gè)人考評得分為標(biāo)準(zhǔn),確定教職工個(gè)人獎勵(lì)額度。各考評單位獎勵(lì)資金分配表須在本單位進(jìn)行公示。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、獎勵(lì)資金分配表上報(bào)要求。各單位須在1月18日前將公示無異議,并經(jīng)校長簽字、單位蓋章確認(rèn)后的'獎勵(lì)資金分配表上報(bào)局財(cái)務(wù)科。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、各等次獎勵(lì)資金基準(zhǔn)另行通知。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      xx縣教育局75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年xx月xx日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司績效通知 3

    直屬各企業(yè)單位:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年我局直屬工貿(mào)企業(yè)在市委、市政府和各有關(guān)部門的大力支持下,通過全體干部、職工的.共同努力,進(jìn)一步規(guī)范和提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè)、全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我市和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      根據(jù)xx[20xx]113號文件精神,考核工作組對本系統(tǒng)直屬9家企業(yè)在黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、企務(wù)公開與考勤、勞工人事、計(jì)劃生育、穩(wěn)定工作、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、租金承包費(fèi)收取情況、社保費(fèi)繳納情況、會計(jì)基礎(chǔ)工作以及財(cái)務(wù)管理等十二個(gè)方面工作情況進(jìn)行綜合考評,評出一等獎企業(yè)3家、二等獎企業(yè)4家、三等獎企業(yè)2家。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升,經(jīng)研究決定,分別對留守企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次性獎勵(lì):一等獎企業(yè)全年5000元、二等獎企業(yè)全年4400元、三等獎企業(yè)全年3800元。其它留守人員的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(在正職領(lǐng)導(dǎo)獎勵(lì)金額之下),由各個(gè)單位提出全年分配方案報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一等獎企業(yè)(3家):75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二等獎企業(yè)(4家):75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三等獎企業(yè)(2家):75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      xx市港尾糖廠、xx市南溪糖廠。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      新的一年,要求各企業(yè)再接再厲,爭先創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步提升管理水平,加強(qiáng)內(nèi)部資金與財(cái)務(wù)管理,確保國有資產(chǎn)保值、升值。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      特此通知。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      xx市經(jīng)濟(jì)和信息化局75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年1月26日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司績效通知 4

    各村衛(wèi)生所(室):75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力,根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神,我院于20xx年7月2日―20xx年7月4日,對全鎮(zhèn)15個(gè)行政村,共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績效考核,考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法,對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的'有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神,普及宣傳健康教育知識,開展了一般性的體檢,建立了居民健康檔案,在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題,要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過此次檢查,村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識有了較大地提高,希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    xx75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年xx月xx日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司績效通知 5

    公司各部門:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司20xx年績效考核工作目前已到了收尾關(guān)鍵時(shí)期,請各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織本部門第四季度考核工作并做好20xx年第一季度階段目標(biāo)任務(wù)的制定工作:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、1月15日前各部門需將本部門20xx年第四季度考核工作進(jìn)行完畢,并將考核表復(fù)印件送人力資源部備案。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、1月15日前各部門組織本部門員工制定20xx年第一季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,部門負(fù)責(zé)人的考核目標(biāo)需經(jīng)主管副總簽字認(rèn)可。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      特此通知。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      人力資源部75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年xx月xx日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司績效通知 6

      根據(jù)學(xué)院文件精神,20xx年年終獎勵(lì)績效考核工作安排如下:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、考核范圍界定75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      考核時(shí)間段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有業(yè)績成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員:20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、考核組織75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、八個(gè)教學(xué)系的考核75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,按黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組牽頭部門黨委組織部,教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處,學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      黨建思政考核組組成:黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長、人事處處長、財(cái)務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團(tuán)委書記。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      教學(xué)管理考核組組成:教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      學(xué)生工作考核組組成:學(xué)生處正副處長、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、行政教輔等部門的考核75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      行政教輔部門的.測評工作由主管人事工作副校長牽頭,由??冃Э己宿k公室組織實(shí)施。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)(含公共課部、馬克思主義學(xué)院)。述職現(xiàn)場進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、完成時(shí)間75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料,三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)??己私M牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果(含紙質(zhì)蓋章版、電子版)上報(bào)至績效考核辦公室(人事處)。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績效考核辦公室(人事處)的另行通知為準(zhǔn)。績效考核辦公室(人事處)于12月8號前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      各部門請將需要修改的年終一次性獎勵(lì)績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門(含行政教輔等部門)請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表(含電子版佐證材料)于12月1號下班前上交至人事處(此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績材料補(bǔ)充,且漏報(bào)的業(yè)績成果不再獎勵(lì)),由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      學(xué)院績效考核辦公室75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年11月22日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司績效通知 7

    各部門:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      按照《本公司績效管理實(shí)施方案》的要求,現(xiàn)將公司本部5月份月度績效考核時(shí)間及流程安排如下:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、公司中層干部會議(5月4日上午8:30),公司本部中層干部參加。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、公司本部各組織負(fù)責(zé)人陳述本部門績效報(bào)告,同時(shí)進(jìn)行個(gè)人述職,各組織間進(jìn)行互評,績效考核委員會對各級組織及干部個(gè)人評分。根據(jù)(9號文件要求評選4月份先進(jìn)組織。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、布置工作。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、績效考核委員會代表主持召開各組織績效考核會議(5月4日晚,5月5日白天),聽取各組織負(fù)責(zé)人述職;頒發(fā)3月份先進(jìn)組織、星級員工獎金。各組織負(fù)責(zé)人應(yīng)對照4月份組織績效目標(biāo),全面總結(jié)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,并提出下個(gè)月組織目標(biāo)。各組織雇員、主管為負(fù)責(zé)人評分。評分表直接交績效考核委員會統(tǒng)計(jì)得分。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      時(shí)間安排:5月4日晚上19:00-20:00市場銷售部75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5月5日上午8:15-8:30生產(chǎn)部75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      9:00―9:20設(shè)計(jì)部75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      9:20-9:35財(cái)務(wù)部75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      9:35―9:50人力資源部75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      9:50-10:05后勤部75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      10:05-10:25采購部75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      下午15:00-15:20中高層員工75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      遇有特殊情況,績效考核委員會另行安排時(shí)間。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、由各組織負(fù)責(zé)人主持召開本組織績效考核會議(5月4日晚,5月5日白天),聽取雇員、主管述職,上級為下級以及同級之間評分,評分表交給各組織負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)得分。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、各組織填寫好雇員、主管的'績效考核月評表(5月5日),由各組織負(fù)責(zé)人向雇員、主管反饋績效考核結(jié)果,并簽字確認(rèn),未簽字確認(rèn)者在方案規(guī)定時(shí)間內(nèi)申訴復(fù)議,薪酬發(fā)放時(shí)間順延。5月6日上午各組織將已簽字確認(rèn)的雇員、主管月評表交人力資源部。同時(shí)上報(bào)4月份星級員工評選結(jié)果。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、召開績效考核委員會會議(5月6日上午8:30),由績效考核委員就中層干部考核結(jié)果與被考核者進(jìn)行面談溝通,改善績效計(jì)劃,簽字確認(rèn),未簽字確認(rèn)者在方案規(guī)定時(shí)間內(nèi)申訴復(fù)議,薪酬發(fā)放時(shí)間順延;上午10:00,董事、副總經(jīng)理述職自評,總經(jīng)理評分,績效考核委員會按權(quán)重算出總分,填寫績效考核月評表。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六、5月7日上午:績效考核委員會將審核完畢的各級組織、全體雇員績效考核月評表交人力資源部備案。人力資源部根據(jù)《績效考核方案》造表報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資總額。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七、各分公司應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況安排好月度績效考核。 75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    xx75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年xx月xx日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司績效通知 8

    校屬各單位:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為保障20xx年度獎勵(lì)性績效工資發(fā)放工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、獨(dú)立核算單位75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.學(xué)校依據(jù)崗位聘用情況、撥付比例及編制情況核算獎勵(lì)性績效工資撥付總額。缺編費(fèi)暫按20xx-20xx年度編制計(jì)算,每缺編1人加撥8000元。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.各單位核實(shí)數(shù)據(jù)后填報(bào)分配結(jié)果,務(wù)必于12月19日前將主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章的《20xx年獨(dú)立核算單位獎勵(lì)性績效工資發(fā)放明細(xì)表》報(bào)人事處勞動工資科,電子版發(fā)送至郵箱?!睹骷?xì)表》中個(gè)人全年應(yīng)發(fā)不得小于全年已發(fā),凡全年已發(fā)數(shù)額大于零的20xx年度退休、離校人員,不得漏報(bào)。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.按照《中國石油大學(xué)(華東)教師招聘管理辦法(試行)》(中石大東發(fā)[20xx]23號)與學(xué)校簽訂聘用合同的人員,享有特殊津貼,師資博士后獎勵(lì)性績效工資按照講師三級撥付,特殊津貼及師資博士后的獎勵(lì)性績效工資不參與單位二次分配。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.高層次人才特殊津貼由所在單位直接撥付給個(gè)人。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5.根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定,單位自行聘請的校外人員的勞務(wù)費(fèi)不得在獎勵(lì)性績效工資中發(fā)放。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、非獨(dú)立核算單位75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.校機(jī)關(guān)及其他教輔單位領(lǐng)取紙質(zhì)版《20xx年度校非獨(dú)立核算單位獎勵(lì)性績效工資發(fā)放表》,根據(jù)學(xué)校獎勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)及職工出勤情況,核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)。如有問題請及時(shí)聯(lián)系勞動工資科重新核算,并在備注欄注明。確認(rèn)無誤并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,于12月16日前報(bào)人事處勞動工資科。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.缺勤期間不享受獎勵(lì)性績效工資;每月工資中的病、事、產(chǎn)假扣款未包含獎勵(lì)性績效工資扣款,《發(fā)放表》中缺勤扣款系按照20xx年12月至20xx年11月考勤表考勤情況計(jì)算,有漏報(bào)情況請單位說明并重新計(jì)算扣款數(shù)額。每月按21.75個(gè)工作日計(jì)算,因缺勤而產(chǎn)生的.扣款計(jì)算公式為:全年標(biāo)準(zhǔn)÷12÷21.75×缺勤天數(shù)。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、其他75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.20xx年文件公布的、任職資格時(shí)間為20xx年及以前的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升人員,所在單位獨(dú)立核算的,其20xx年獎勵(lì)性績效工資差額作為加撥經(jīng)費(fèi)撥付給所在單位,補(bǔ)發(fā)名單及數(shù)額已在《結(jié)算明細(xì)表》備注欄注明;非獨(dú)立核算單位,直接撥付給個(gè)人。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.20xx年學(xué)校內(nèi)部調(diào)動人員,由學(xué)校承擔(dān)獎勵(lì)性績效工資單位調(diào)至自負(fù)盈虧單位的,獎勵(lì)性績效工資剩余部分由調(diào)動前單位計(jì)算填報(bào);調(diào)至學(xué)校承擔(dān)獎勵(lì)性績效工資單位的,由目前所在單位分段計(jì)算填報(bào);內(nèi)部調(diào)動人員獎勵(lì)性績效工資分段計(jì)算時(shí)標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)部調(diào)動之月起做相應(yīng)調(diào)整。未辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)移的人員由人事關(guān)系所在單位填報(bào)。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.20xx年度退休人員的獎勵(lì)性績效工資,由退休前所在單位按其20xx年工作月數(shù)核算填報(bào).75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、東營校區(qū)教師,由東營校區(qū)教學(xué)工作辦公室負(fù)責(zé)審核,20xx年由青島校區(qū)調(diào)至東營校區(qū)的教師,按照調(diào)動時(shí)間分段計(jì)算,調(diào)動前的獎勵(lì)性績效工資撥付給所在學(xué)院。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      人事處75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年12月7日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司績效通知 9

    機(jī)關(guān)各科室、各基層所(分局)、局屬各單位:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      按照《蒼南縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局20xx年度全員績效考核辦法》的要求,經(jīng)局黨委研究決定,定于20xx年1月中旬開展住建系統(tǒng)年度全員績效考核?,F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、考核目的.75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),充分發(fā)揮績效考核工作的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,提高對績效考核的認(rèn)識。通過考核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范工作流程,提高為民服務(wù)水平。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、考核方式75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      采取聽匯報(bào)、查臺帳,人員訪談、核實(shí)數(shù)據(jù)指標(biāo)等形式進(jìn)行。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、考核時(shí)間、安排75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (一)考核時(shí)間75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年1月13日――1月20日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (二)考核對象75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      局機(jī)關(guān)科室、直屬單位、派出機(jī)構(gòu)、全系統(tǒng)在職干部職工。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (三)考核組組成75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第一組:由局黨委副書記、副局長林國璋同志為組長,成員金旭鳴、吳聯(lián)棟、葉萌。負(fù)責(zé)對B類單位的全員績效考核。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第二組:由局黨委委員、副局長陳立陽同志為組長,成員75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      陳慶林、董瑞中、劉榮西。負(fù)責(zé)對C類單位的全員績效考核;75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第三組:由局黨委委員、紀(jì)檢組長翁宗節(jié)同志為組長,成員洪建華、陳必宏、黃有闖。負(fù)責(zé)對A類單位的全員績效考核;75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      各考核組將于1月25日前將考核情況匯總報(bào)局考績辦。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、考核要求75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (一)請各單位(科室)按照《蒼南縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2014年度全員績效考核辦法》的要求,準(zhǔn)備好有關(guān)材料、臺帳;75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (二)被考核單位(科室)準(zhǔn)備年度工作開展情況匯報(bào),匯報(bào)時(shí)間不超過15分鐘;75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (三)考核工作堅(jiān)持公平、公正的原則,考核結(jié)束后,將考核情況報(bào)局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組;75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (四)被考核單位(科室)應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,據(jù)實(shí)提供相關(guān)資料、臺帳,不得弄虛作假。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    xx75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年xx月xx日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司績效通知 10

    各處室、直屬事業(yè)單位:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為做好委廳機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位20xx年度目標(biāo)績效管理獎發(fā)放工作,現(xiàn)將《xx省教育廳20xx年度目標(biāo)績效管理獎金分配方案》印發(fā)給你們,并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、各處室、單位要將分配方案的內(nèi)容傳達(dá)到全體干部職工,并按方案規(guī)定的`檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放目標(biāo)績效管理獎。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、獎勵(lì)資金來源。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      按照省財(cái)政廳關(guān)于財(cái)政資金補(bǔ)助的有關(guān)政策,分以下三種情況:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、機(jī)關(guān)公務(wù)員和全額撥款事業(yè)單位工作人員(含離退休)獎金全部由省財(cái)政廳補(bǔ)助。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎金由省財(cái)政廳補(bǔ)助60%,其余部分由各單位自籌解決。其中,人均績效工資水平超過43400元(33500+9900)的單位,省財(cái)政廳不再給予補(bǔ)助,所發(fā)獎金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補(bǔ)助(9000元/人)由省財(cái)政廳全額補(bǔ)助。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎金和離退休人員生活補(bǔ)助全部由單位自籌解決。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、組織要求。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      差額和自收自支事業(yè)單位要根據(jù)獎勵(lì)資金來源方式,統(tǒng)籌準(zhǔn)備所需獎金,確保國慶節(jié)前按分配方案規(guī)定的獎金檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問題請與廳目標(biāo)績效管理辦公室及時(shí)反饋。各單位發(fā)放情況請于10月8日報(bào)廳目標(biāo)績效管理辦公室。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     績效管理辦公室75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年9月28日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司績效通知 11

    院屬各部門:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,學(xué)院績效考核辦已對各部門績效完成情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)學(xué)院黨委會20xx年7月9日研究決定,發(fā)放20xx年上半年考勤獎和目標(biāo)績效考核獎,為激勵(lì)優(yōu)秀教職員工,體現(xiàn)多勞多得的原則,請各部門嚴(yán)格按照評定條件和比例,在20xx年7月17日前將本部門發(fā)放考勤獎和目標(biāo)考核獎報(bào)人事處,評定條件可參照以下幾個(gè)方面:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、評定的條件75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、行政人員:本學(xué)期完成的'工作情況及出勤率;75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、專職教師:本學(xué)期教學(xué)工作量、教學(xué)效果及出勤率;75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、學(xué)院的編外聘用人員績效獎按在職人員額度計(jì)發(fā),各部門需對本部門的編外聘用人員進(jìn)行工作實(shí)績考核和等級劃分。75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      注:出勤率包括產(chǎn)假、病事假、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)及開會出勤情況75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、發(fā)放形式75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、考勤獎:500元,以20xx年上半年的實(shí)際出勤率作為依據(jù);75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、目標(biāo)績效獎:75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      人事處75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年7月10日75u萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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