買土豆的哲理故事
故事在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對(duì)其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。以下是小編為大家整理的買土豆的哲理故事，僅供參考，希望能夠幫助大家。
故事
在美國的佛羅倫薩州曾發(fā)生過這樣一個(gè)故事。一個(gè)叫約翰，一個(gè)叫哈里的兩個(gè)年輕人，同時(shí)進(jìn)入一家蔬菜貿(mào)易公司。
三個(gè)月后，哈里很不高興地走到總經(jīng)理辦公室，向總經(jīng)理抱怨說：“我和約翰同時(shí)來到公司，現(xiàn)在約翰的薪水已經(jīng)增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對(duì)上司交代的任務(wù)總是按時(shí)按量地完成，從來沒有拖沓過，可是為什么我的薪水一點(diǎn)沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？”
總經(jīng)理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長地對(duì)他說：“這樣吧，公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題?！?span style="display:none">kb5萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
于是哈里走出總經(jīng)理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。半小時(shí)后，哈里急匆匆地回到總經(jīng)理辦公室，匯報(bào)說，“二十公里外的‘集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心’有土豆賣”。
總經(jīng)理聽說后問道，“一共幾家賣的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只有看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會(huì)兒，我再去看一下！”
說完又急匆匆地跑了出去，二十分鐘后哈里喘著粗氣再次跑到總經(jīng)理的辦公室匯報(bào)，“報(bào)告總經(jīng)理！一共有三家賣土豆的?！?span style="display:none">kb5萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
總經(jīng)理又問他“土豆的價(jià)格是多少？三家的價(jià)格都一樣嗎？”哈里楞了一下，又撓了撓頭說：“總經(jīng)理，您再等一會(huì)兒，我再去問一下?！?span style="display:none">kb5萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
說完，哈里就要往外跑。這時(shí)，總經(jīng)理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。”
三分鐘后，哈里和約翰一起來到總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理先對(duì)哈里說：“你先在這里休息一下吧。”
然后又對(duì)約翰說：“公司打算預(yù)訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的?！?span style="display:none">kb5萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
四十分鐘后，約翰回來了，向總經(jīng)理匯報(bào)：“二十公里外的‘集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心’有三家賣土豆的，其中兩家是賣0.9美元一斤，只有一家老頭賣的是0.8美元一斤”
“我看了一下他們的土豆，發(fā)現(xiàn)老頭家的最便宜，而且質(zhì)量也最好，因?yàn)樗亲罱r(nóng)園里種植的。如果需要的話，價(jià)格還可以更優(yōu)惠些，并且他們家有貨車，可以免費(fèi)送貨上門。”
“我已經(jīng)把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不要讓他進(jìn)來具體洽談一下？”
總經(jīng)理說道，“不用了，你讓他先回去吧！”
于是，約翰就出去了。
這時(shí)，總經(jīng)理看著辦公室目瞪口呆的哈里，問道：“你都看到了吧！如果你是總經(jīng)理，你會(huì)給誰加薪晉職呢？”
哈里慚愧地低下了頭。
故事雖小，意義深遠(yuǎn)：
用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意別人是怎么做的，只要用心，相信會(huì)做好的。
著名投資專家約翰坦普爾頓通過大量的觀察研究，得出的一條很重要的結(jié)論――“多一盎司定律”。他指出，取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小――只是“多一盎司”。一盎司只相當(dāng)于1/16磅，但就是這一微小的區(qū)別，卻會(huì)讓你的工作大不一樣！
“多一盎司”所需要的那一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任心、一點(diǎn)點(diǎn)決心、一點(diǎn)點(diǎn)敬業(yè)的態(tài)度和自動(dòng)自發(fā)的精神！
宏觀的戰(zhàn)略總是要落實(shí)在具體的戰(zhàn)術(shù)，和每一個(gè)執(zhí)行的細(xì)節(jié)上。
哲理含義
第一重哲理：選擇的藝術(shù)
老李的選擇過程，教會(huì)了我們“選擇的藝術(shù)”。在人生的道路上，我們總會(huì)面臨各種各樣的選擇，如同挑選土豆一般。重要的是，我們要學(xué)會(huì)觀察、比較、詢問，找到最適合自己的那一個(gè)。這不僅需要智慧，更需要耐心和細(xì)心。
第二重哲理：外表與內(nèi)在
最終，老李并沒有選擇那些外表最光鮮亮麗的土豆，而是挑了一些看似普通，但攤主介紹時(shí)特別提到它們口感細(xì)膩、淀粉含量高的土豆。這告訴我們，看人看事不能只看表面，內(nèi)在的品質(zhì)往往更加重要。在人際交往中，我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì)，重視他人的內(nèi)在美。
第三重哲理：價(jià)值與價(jià)格
在討價(jià)還價(jià)的過程中，老李發(fā)現(xiàn)，雖然有些土豆價(jià)格稍高，但攤主承諾品質(zhì)有保證，且愿意提供額外的服務(wù)（如幫忙清洗、切好）。老李權(quán)衡利弊后，選擇了性價(jià)比更高的那一家。這反映了“價(jià)值與價(jià)格”的哲理。在生活中，我們追求的不應(yīng)僅僅是低價(jià)，而是物有所值，甚至是物超所值。
第四重哲理：感恩與回饋
買完土豆回家的路上，老李心中充滿了感激。他感激市場的繁榮為他提供了豐富的選擇，感激攤主們的辛勤勞動(dòng)讓他能夠享受到美味的食物。這份感恩之心，促使他在日后更加珍惜每一份來之不易的收獲，并愿意在能力范圍內(nèi)回饋社會(huì)，幫助那些需要幫助的人。
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