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企業(yè)活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2025-03-19 09:45:13 45

    企業(yè)活動(dòng)總結(jié)OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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    企業(yè)活動(dòng)總結(jié)1

      20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與去年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的_個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額_萬元,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)_懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額_元。今年年初共有_個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有_人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了_萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)xx,其中原則性違章違紀(jì)_起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒_起,違章人數(shù)xx次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額_元。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年度大修工作。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的`隱患和瓶頸問題。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助_在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴_化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《_案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    企業(yè)活動(dòng)總結(jié)2

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,新的一年來臨。回顧20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,各部門制定目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力,積極開展工作,較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為了緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月31日晚參加“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ钡哪陼?huì)活動(dòng)。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),“團(tuán)結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題,運(yùn)動(dòng)會(huì)以班組為單位,分別開展桌球、乒乓球、籃球、長(zhǎng)繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項(xiàng)目,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受運(yùn)動(dòng)所帶來的快樂,此次運(yùn)動(dòng)會(huì)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富員工體育文化生活,而且增強(qiáng)員工體質(zhì),提高公司全體員工的凝聚力,向心力。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      回到20xx年1月31日,公司在溧陽皇廷國(guó)際酒店舉行20xx迎春年會(huì),年會(huì)邀請(qǐng)到了各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,以及部分供應(yīng)商等。年會(huì)有表彰頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、文藝匯演環(huán)節(jié)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對(duì)公司一年來所取得的成績(jī)給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀主管,以及優(yōu)秀供應(yīng)商的表彰頒獎(jiǎng),對(duì)他們?cè)谝荒陜?nèi)的卓越表現(xiàn)給予了肯定和感謝。整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場(chǎng),臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩,有膾炙人口的合唱歌曲,有自編自導(dǎo)的民族舞蹈,有來賓的互動(dòng),有奔騰歡快的高原舞蹈,更有我們自己“盛德樂隊(duì)”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的'合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。穿插于演出節(jié)目中的幸運(yùn)抽獎(jiǎng),更是激動(dòng)人心,讓供應(yīng)商作為我們的抽獎(jiǎng)嘉賓參與進(jìn)來,更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場(chǎng)晚會(huì),每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓各界領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商、以及我們?nèi)w員工真實(shí)感受到我們的主題“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ薄?span style="display:none">OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      這場(chǎng)年會(huì),可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不專業(yè),所有的演出更多的是代表了一種態(tài)度,一種對(duì)于明年的期盼,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩,在場(chǎng)觀眾的笑容、掌聲是對(duì)每個(gè)演員在忙于工作閑暇之余付出努力的肯定。他們來自不同的班組,不同的部門,但是一個(gè)集體,團(tuán)結(jié)起來,一起努力。只要付出了,努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績(jī),讓我們一起創(chuàng)造盛德公司明天的輝煌。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對(duì)于這次年會(huì)的策劃人之一,也是第一次主持對(duì)此類活動(dòng)的我,在活動(dòng)中了解到很多,學(xué)習(xí)到了很多,更是成長(zhǎng)了很多。對(duì)全程給予支持,教導(dǎo)和幫助的楊杰總經(jīng)理,表示衷心的感謝;對(duì)所有同仁的支持表示強(qiáng)烈感謝,有了你們的支持與幫助才讓年會(huì)達(dá)到接近完美的狀態(tài)。年會(huì)看似簡(jiǎn)單,實(shí)則復(fù)雜。必須處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)的布置;來賓的接待、入住問題;員工的入場(chǎng)離場(chǎng)次序。OsX萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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