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最新招商引資年度工作總結(jié)優(yōu)秀(十二篇)

時間：2025-01-07 09:50:58 58

招商引資年度工作總結(jié)一

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作

抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

三、強(qiáng)化項目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實處

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強(qiáng)力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資年度工作總結(jié)二

今年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴(kuò)大)會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是：

一、依托項目建設(shè)抓好招商引資，構(gòu)筑交通發(fā)展平臺

今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時機(jī)，站在對歷史、對人民負(fù)責(zé)的高度，增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進(jìn)國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關(guān)部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設(shè)項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。

1、高速公路建設(shè)夢想成真

蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報，極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍;同時，我們還主動邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評估、文物評估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。

2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾

20xx年初，通過我們積極申報，專家現(xiàn)場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項目“籠子”，每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項目擠得進(jìn)，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻(xiàn)。20xx至20xx年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里，480萬元。

3、通村公路建設(shè)熱火朝天

根據(jù)上級的投資政策，結(jié)合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補(bǔ)助7萬元，市政府每公里補(bǔ)助1萬元(其中水泥路2萬元)，充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里)，完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。

4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

今年我們抓住水運全面復(fù)xx村村通客運的時機(jī)，積極向上爭取港口和站場項目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴(kuò)建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計，年底動工;陳河客運站場建設(shè)工程，投資30萬元，下半年開工。

二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動力

今年，我們強(qiáng)化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。

1、xx有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元

今年該公司以推行“三個理財”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運線路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運市場的社會資金和加盟xx公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。

2、汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元

今年我市將落實市人大常委會《關(guān)于禁止客運機(jī)動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。汽車維修中心下屬出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機(jī)，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現(xiàn)已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。

三、依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平

優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務(wù)理念，建立了辦證大廳，公開了辦證程序，實行辦證、繳費、簽章一條龍服務(wù)，從而簡化了辦證手續(xù)，方便了車主。同時，市運管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上，今年又吸引了20余臺車輛，有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī)，主動組織貨源，大打水運品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運，現(xiàn)已完成起運量16萬噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。

招商引資年度工作總結(jié)三

201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標(biāo)，現(xiàn)將招商引資情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確

我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀(jì)檢組長、副局長、副局長、副局長分工協(xié)助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業(yè)務(wù)職能及時準(zhǔn)確地為招商引資項目服好務(wù)。

二、招商引資情況

201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進(jìn)外地企業(yè)資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)xx市鳴笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與xx省xx縣金山建筑有限公司合作開發(fā)的玉京.東山印象工程項目，總投資7000萬元，現(xiàn)已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)永豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現(xiàn)已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

招商引資年度工作總結(jié)四

今年以來，區(qū)交通運輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，咬定目標(biāo)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，真抓實干，切實抓好招商引資、工程建設(shè)、行業(yè)管理、作風(fēng)效能等方面工作，圓滿完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下：

一、20__工作回顧

(一)招商引資業(yè)績開創(chuàng)歷史最佳。

今年，我局切實把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓。一是認(rèn)真總結(jié)20__年工作經(jīng)驗，調(diào)整工作思路，明確運管所是招商引資具體責(zé)任單位，抽調(diào)專車、專人組成招商引資尖刀隊，集中精力迂回蘇錫常滬等地，有針對性、有選擇性地展開招商引資攻堅;二是嚴(yán)格按照“三線工作法”開展工作，即：一把手親自抓招商、帶隊外出招商，黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線，其他班子成員按照各自業(yè)務(wù)分工凝心聚力抓落實，確保局主要領(lǐng)導(dǎo)有足夠的精力、足夠的時間進(jìn)行招商和幫辦。今年,我局完成了宏運環(huán)保億元竣工工業(yè)項目1個，各項配套生產(chǎn)線全部安裝到位并陸續(xù)投產(chǎn)，通過了市驗收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進(jìn)園項目1個，于6月12日正式開業(yè);完成引資額1.36億元。三季度區(qū)招商引資工作考評，我局位列首位。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)又好又快。

1、農(nóng)村公路及農(nóng)村客運站方面：20__年，我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)計劃為79.31公里，其中二、三級公路7條計21.77公里、四級公路27條計57.54公里、大中橋梁13座，農(nóng)村客運站1座，建設(shè)總投資約6000萬元。為確保工程保質(zhì)保量按時完成，我們立足早謀劃、早設(shè)計、早招標(biāo)、早施工、早驗收的工作思路，在年初就排定了各項工程序時推進(jìn)表，明確項目責(zé)任人。與此同時，局督查辦全程介入，嚴(yán)格按照進(jìn)度表進(jìn)行督查考核，增強(qiáng)項目責(zé)任人工作責(zé)任感和緊迫感;為全力打造優(yōu)質(zhì)工程，我們一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標(biāo)，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強(qiáng)建設(shè)過程管理，嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求，建立企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)，確保質(zhì)量。截止11月底，所有計劃項目全面完成，等待省市檢查驗收。龍河客運站現(xiàn)已完成主體工程，正在加緊實施相關(guān)附屬工程。

2、省市交通重點工程協(xié)調(diào)方面：20__年，省市交通重點工程涉及我區(qū)征地、拆遷等協(xié)調(diào)工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連接線、京杭運河中心港和環(huán)城西路北延等6項工程前期征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)等工作。工程量大、協(xié)調(diào)任務(wù)重，這在我區(qū)歷史上前所未有。為確保以上交通重點建設(shè)項目順利實施，我局高度重視，以大局為重，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，對鐵道辦、重點工程協(xié)調(diào)辦進(jìn)行再強(qiáng)化，積極會同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，全方位開展協(xié)調(diào)工作。截止今年底，共完成征地4925.9185畝，完成拆遷1044戶，拆遷面積27.54萬平方米，保證了以上交通重點工程順利推進(jìn)。與此同時，想方設(shè)法做好市交通重點工程征地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作，今年完成融資8900萬元，為市交通重點工程快速推進(jìn)提供資金保障。

3、徐淮公路耿車段提品工程：徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點”。一線：即從西沙河至五一路沿線綠化全部進(jìn)行更新，新建綠化花池寬度2.5米，花池內(nèi)鋪草皮，然后栽植廣玉蘭等常綠喬木，中間適當(dāng)栽植一些球狀灌木。兩點：即西沙河點和高速路出口點。西沙河點進(jìn)行河道清淤，做生態(tài)護(hù)坡;高速公路出口點做微地形景觀。20__年12月26日，我局接受任務(wù)后，按照行動快、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)的工作要求，迅速啟動，全面展開，強(qiáng)化管理，快速推進(jìn)。至4月底，高標(biāo)準(zhǔn)按時完成建設(shè)任務(wù)。共投入資金500余萬元，完成漿砌塊石600立方米，完成土方調(diào)運4萬方，完成草皮鋪設(shè)4.5萬平方米，完成景觀樹栽植4800棵，完成大理石路沿石2571米，完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時，為方便群眾出行，鋪設(shè)水泥路0.9公里。該項工程因品位高、效果佳，達(dá)到了扮靚我市西大門成效，深得市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)好評。

(三)行業(yè)管理工作取得新的進(jìn)展。

1、鎮(zhèn)村公交建設(shè)有序邁進(jìn)。今年，我局把推進(jìn)鎮(zhèn)村公交工程作為全局重點工作、亮點工作來抓，并取得了顯著成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，政策扶持力度大。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視鎮(zhèn)村公交建設(shè)，把該項工作列為今年政府為民辦實事項目，多次召開專題會議，研究制定實施方案，提出在年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋的工作目標(biāo)。區(qū)人大也十分關(guān)注，專門組織對鎮(zhèn)村公交落實情況進(jìn)行專題調(diào)研和督導(dǎo)，提出了許多建設(shè)性意見和建議。區(qū)財政每年納入財政預(yù)算500萬元，用于鎮(zhèn)村公交運營虧損補(bǔ)貼;二是加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照規(guī)劃和實際需求，投入資金近160萬元，按照不同等級道路、不同規(guī)格式樣，高標(biāo)準(zhǔn)完成了34對68個候車亭、40個站牌建設(shè)。投入資金400萬元，按標(biāo)準(zhǔn)把600多處錯車道實施到位。投入資金60萬元，將鎮(zhèn)村公交規(guī)劃線路上500余處安全標(biāo)志標(biāo)識按要求設(shè)置到位;三是統(tǒng)籌合理安排，把握推進(jìn)節(jié)奏。首先，依據(jù)政策要求，科學(xué)規(guī)劃運營線路。共規(guī)劃線路22條，由鎮(zhèn)鎮(zhèn)線和鎮(zhèn)村線組成，總里程為293.9公里。其中鎮(zhèn)鎮(zhèn)線7條，里程約為83.6公里，鎮(zhèn)村線15條，里程為210.3公里。其次，對條件相對成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點，投入12臺車輛，開通了7條鎮(zhèn)村公交線路。目前，各項配套設(shè)施基本到位，計劃在12月底再投入車輛48臺，實現(xiàn)全面開通，提前實現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)。

2、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成效顯著。一是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。我們針對農(nóng)村四級公路管養(yǎng)工作存在的問題，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所承擔(dān)所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級公路的監(jiān)管工作，切實形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式，取得了明顯成效;二是注重養(yǎng)護(hù)實效。切實按照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實管養(yǎng)考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規(guī)維修等制度，大力開展示范路、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級文明樣板路的創(chuàng)建工作;三是加大資金投入。累計投入經(jīng)費約500萬元，完成了路面維修7500平方米，灌縫21489米，增設(shè)增t型標(biāo)志牌278套、十字型標(biāo)志牌225套、危橋標(biāo)志牌5套、慢字標(biāo)志牌9套、警示樁399根、震蕩線220平方、標(biāo)線8578平方，及時補(bǔ)植缺株少苗1000余棵，新植草皮6000平方米，全區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平得到了顯著提升。

3、運政路政管理日趨規(guī)范。一是堅持依法行政，維護(hù)運輸市場秩序。采取源頭管理、流動稽查、集中整治相結(jié)合的方法，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序。一年來，查車1800余臺次，全區(qū)共查處“黑車”169輛，危險性運輸車32輛，轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大巡查力度，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。路政大隊依據(jù)《公路法》和《省公路條例》，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了加強(qiáng)對超限運輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標(biāo)志、清掃打谷曬場等一系列活動。共取締私接道口120余處，清除非公路標(biāo)100多個，其中大型標(biāo)志10多個，清掃打谷曬場200多處。有效的清除了安全隱患，保證了人們出行的安全和通暢。

(四)精神文明建設(shè)主題鮮明。

20__年，局黨委在堅持民主集中制原則，落實中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)的同時，一直把深化交通行業(yè)精神文明建設(shè)與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，通過開展一系列的活動，進(jìn)一步提升廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)奮勇爭先的工作潛能。為慶祝建黨90周年，舉辦了“為黨旗增輝，展交通風(fēng)采”為主題的演講比賽活動;為強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，組織“行風(fēng)監(jiān)督員看交通”活動;為加強(qiáng)廉政建設(shè)，定期聘請法院、檢察院同志上廉政課;為激發(fā)工作激情，舉辦“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”的比學(xué)趕超勞動競賽活動等，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，提高交通執(zhí)法的規(guī)范性，全局上下紀(jì)律作風(fēng)、工作效能也得到了顯著改善。區(qū)運管所被推薦為省級交通行業(yè)文明單位。公交二公司被評為省首批“和諧單位示范基地”。政行風(fēng)民主評議今年實現(xiàn)新的突破，位于全區(qū)16個行政執(zhí)法部門中第三名。同時，全系統(tǒng)建議提案辦理、綜合治理、交通戰(zhàn)備、扶貧、工會、團(tuán)委、人民武裝等各項工作，也都取得了新的成績。

二、特色做法

1、明確重中之重。牢固堅持招商引資第一要務(wù)不動搖，總結(jié)工作經(jīng)驗，改變工作策略，一把手親自抓招商，黨委書記親自抓幫辦。明確運管所為招商引資為責(zé)任單位，抽調(diào)專人外出招商、搜集招商信息。

2、強(qiáng)化目標(biāo)管理。年初對照與區(qū)委區(qū)政府、市交通運輸局簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，細(xì)化全年工作目標(biāo)，排出9類共28項重點工作，制定推進(jìn)序時進(jìn)度，明確責(zé)任人。同時，加大跟蹤考核力度，實行動態(tài)管理，推進(jìn)度滯后的予以通報。

3、堅持搶前抓早。針對工程建設(shè)受天氣、環(huán)境等客觀因素制約，我們立足早謀劃、早設(shè)計、早招標(biāo)、早施工、早驗收的工作思路，牢牢抓住有利施工時機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，保證了各項交通工程按時完工。

4、狠抓質(zhì)量管理。始終堅持工程質(zhì)量進(jìn)度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標(biāo)，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強(qiáng)建設(shè)過程管理，嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求，層層把關(guān)，確保質(zhì)量。

5、工作方法靈活。面對繁重的市交通重點工程征地拆遷、地方配套的資金壓力，我們迎難而上，采取積極靈活的方式方法，資金難題。采取依托財政、面向社會、聯(lián)手企業(yè)、做強(qiáng)平臺、協(xié)調(diào)金融等方式，多渠道、多元化籌措資金，全力保障征地、拆遷等工作快速推進(jìn)，確保建安費配套資金及時解繳。

三、存在問題

(一)交通工程建設(shè)受到資金“瓶頸”制約。一是鑒于區(qū)鄉(xiāng)財力緊張，工程建設(shè)地方配套資金難以到位的實際狀況，我局以大局為重，想方設(shè)法搭建融資平臺，今年共融資8900萬元，有效保障了省、市、區(qū)交通重點工程的順利推進(jìn)。接下來即是面臨支付數(shù)額龐大融資本金及利息，債務(wù)“雪球”將越滾越大，為此我局倍感壓力巨大;二是隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，道路運輸量的不斷增大，公路特別是農(nóng)村公路建設(shè)的技術(shù)等級隨之相應(yīng)提高，致使農(nóng)村公路建設(shè)成本大幅度增大，上級補(bǔ)助資金有限，地方配套能力很弱，嚴(yán)重制約著我區(qū)交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展。面臨新一輪公路建設(shè)高潮，按現(xiàn)行物價水平測算，省里對二、三級公路的補(bǔ)助分別只占實際造價的20%、25%，工程建設(shè)資金缺口越來越大。

(二)農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)制仍需完善。近年來，區(qū)委區(qū)政府高度重視農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，出臺了一系列辦法、制度，取得了顯著成效，但“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象依然存在，主要表現(xiàn)在：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠，管養(yǎng)配套資金不到位;管理措施不力、管養(yǎng)內(nèi)容得不到全面落實;資金投入不足，部分四級公路病害得不到及時維修，安全標(biāo)識設(shè)置不到位，嚴(yán)重影響交通安全等。

(三)公路管理執(zhí)法難現(xiàn)象較為突出。在公路執(zhí)法管理過程中，還存在群眾眼前利益、局部利益與道路管理相抵觸，個別干部群眾不理解、不支持，給《公路法》的貫徹執(zhí)行帶來一定的難度。同時，公路執(zhí)法管理程序不健全，面對點多、線長、面廣、量大的公路管理任務(wù)，難以完全達(dá)到《公路法》要求的規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。

四、20__年工作計劃

(一)堅持招商引資第一要務(wù)不動搖。一是在今年招商引資工作取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，不松懈、不滿足、不麻皮，繼續(xù)加大招商引資工作力度，繼續(xù)采取走出去戰(zhàn)略，招大引強(qiáng);二是做好在手的宏運環(huán)保、迪邁機(jī)械等項目的培育、幫辦工作，力爭在20__年實現(xiàn)更大突破，勇奪全區(qū)招商引資工作“二連冠”。

(二)全力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、農(nóng)村公路建設(shè)。一是集最大精力，采取靈活運作方式，全面啟動耿龍一級公路項目建設(shè)，力爭在年內(nèi)完成主體工程。該項目起點位于耿車鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在擴(kuò)建的325省道，終點在龍河鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)與121省道平交，全長14.877公里，按照一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，路基寬24.5米，工程概算21544.17萬元;二是實施臨鄭公路、倉集古山河橋、洋埠路黃河橋、民便路東沙河橋和15公里四級公路，建設(shè)總投資約為20__萬元;

2、農(nóng)村客運站建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)耿車、龍河二座農(nóng)村客運站建設(shè)進(jìn)度。4月份，龍河客運站完成全部工程，申請省市驗收;6月份，耿車客運站正式投入使用。

3、省市重點工程協(xié)調(diào)。20__年，省市交通重點工程協(xié)調(diào)任務(wù)異常艱巨，分別為：宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連接線、省道325擴(kuò)建、省道121擴(kuò)建、省道330擴(kuò)建、省道245綠化、港中心港區(qū)果園作業(yè)區(qū)碼頭二期工程、發(fā)展大道南延段、環(huán)城西路改造、中心港區(qū)疏港大道等11個項目，我局計劃抽調(diào)人員，組成內(nèi)業(yè)組、3個外業(yè)組和資金保障組，全方位開展征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)。與此同時，千方百計加大融資力度，在不折不扣完成市交通重點工程配套資金任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過想方設(shè)法開辟創(chuàng)收渠道，實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。

(三)不斷深化交通運輸行業(yè)管理工作。

1、完善和規(guī)范農(nóng)公交鎮(zhèn)村通運營。一是在全市率先實現(xiàn)農(nóng)公交鎮(zhèn)村通全覆蓋的基礎(chǔ)上，通過實際運營情況，適時優(yōu)化線路，力求更科學(xué)、更合理和群眾更滿意;二是進(jìn)一步加大投入力度，同步做好運行線路上的站臺、站牌、錯車道、安全標(biāo)志標(biāo)識等必要設(shè)施;三是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好四級公路沿線路面病害維修、路肩培護(hù)、環(huán)境整治等基礎(chǔ)工作;四是建立長效監(jiān)管機(jī)制，完善各項管理制度，加大對運營車輛跟蹤監(jiān)管力度，促進(jìn)農(nóng)公交運營環(huán)節(jié)規(guī)范化。

2、加大農(nóng)村公路管養(yǎng)力度。一是針對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作存在的問題，嚴(yán)格對照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》，切實落實管養(yǎng)責(zé)任;二是定期考核并進(jìn)行通報，堅持資金撥付與管養(yǎng)實效相掛鉤，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作能夠引起足夠重視;三是堅持季節(jié)性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，一季度做好二、三級公路病害及安全設(shè)施排查，上半年完成病害維修和標(biāo)志牌安裝;四是及時做好公路綠化種植、補(bǔ)植和維護(hù)工作，加強(qiáng)路面保潔，提升農(nóng)村公路環(huán)境檔次。

3、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)運政、路政管理。一是充分發(fā)揮運管職能，按照行業(yè)管理規(guī)范，堅持依法行政，嚴(yán)厲查處各種違法運輸經(jīng)營行為，確保轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大路政管理力度，定期開展農(nóng)村公路亂搭亂建、占道經(jīng)營、私接道口等集中整治活動，切實維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，確保農(nóng)村公路安全暢通。加大處罰力度，嚴(yán)厲打擊超限超載運輸車輛毀壞農(nóng)村公路行為，保障農(nóng)村公路使用壽命。

(四)抓好干部職工隊伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)廉政建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉政教育，把握重點部門，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過規(guī)范程序和有效監(jiān)督，規(guī)范全員廉潔自律行為，預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，為交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障;二是加強(qiáng)制度建設(shè)。從工作環(huán)節(jié)、日常細(xì)節(jié)抓起，建立和完善各項管理制度，規(guī)范廣大干部職工工作行為，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，樹立新的形象。

(五)抓牢安全和信訪穩(wěn)定工作。一是牢固堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，特別突出長途客運、農(nóng)村客運、渡口等安全重點，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全檢查和隱患排查舉措，制定各項安全應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生;二是針對下屬企業(yè)因拆遷引發(fā)的信訪等社會不穩(wěn)定苗頭，加大防控力度，耐心做好解釋和穩(wěn)控工作，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，切實維護(hù)好全系統(tǒng)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

招商引資年度工作總結(jié)五

為了全面貫徹落實黨的xx大精神，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，20xx年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為總抓手，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好201x年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)201x年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。

一、指導(dǎo)思想

以xx大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標(biāo)任務(wù)

全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為_萬元，確保實際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見附表)

三、主要措施

1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。

2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門一把手是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。

四、優(yōu)化環(huán)境

1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行*服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。

五、獎懲兌現(xiàn)

有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[20xx]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

六、考評時間

考評時間為20xx年x月x日——20xx年x月x日。

招商引資年度工作總結(jié)六

xx縣招商引資局：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確

二、招商引資情況

201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進(jìn)外地企業(yè)資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

招商引資年度工作總結(jié)七

今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、招商引資情況

引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進(jìn)“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進(jìn)“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進(jìn)“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進(jìn)資金1280余萬元。

二、主要措施

(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計劃，把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項項有負(fù)責(zé)人，形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。

(二)強(qiáng)化工作措施，確保各項任務(wù)進(jìn)度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進(jìn)度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機(jī)關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點。對進(jìn)度緩慢的建設(shè)項目，在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。為了確保工作進(jìn)度，對一些重點項目，實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。

(三)落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責(zé)任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。

三、下步打算

堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重要地位。進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實效。突出抓好對外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。

招商引資年度工作總結(jié)八

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)20__年各項目標(biāo)任務(wù)

20__年交通運輸局為第八招商團(tuán)成員單位，進(jìn)資任務(wù)數(shù)為1400萬元。

(二)全年任務(wù)完成情況

二、主要作法

(一)明確責(zé)任和任務(wù)。

根據(jù)德發(fā)【20__】4號文件精神，我局制定了20__年招商引資工作方案，堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實行全民動員。一是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。二是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進(jìn)展情況。三是搜集整理招商引資信息，將招商項目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點。

(二)做好投資項目的服務(wù)

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;四是加強(qiáng)投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

20__年我局招商引資工作平穩(wěn)過渡，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產(chǎn)項目由于受市場行情的影響訂單量不足，工人不穩(wěn)定，企業(yè)存在資金周轉(zhuǎn)困難。二是招商引資信息源極少，有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。

四、下步工作重點和措施

一是先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

二是夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

三是重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

招商引資年度工作總結(jié)九

招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作，自區(qū)辦發(fā)[20xx]24號文件下發(fā)以后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成了區(qū)交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長，副局長為副隊長，同志為聯(lián)系員招商隊。一年來主要做了一下工作：

一、制定方案，明確任務(wù)

我局今年的招商任務(wù)是引進(jìn)一個符合認(rèn)定條件的重點產(chǎn)業(yè)重大項目。為完成區(qū)政府下達(dá)給我局的招商任務(wù)，我局制定了招商引資工作方案、成立了機(jī)構(gòu)，明確了目標(biāo)，確定了重點，制定了獎勵政策，完善了工作措施。

二、創(chuàng)新招商引資方式

一是改進(jìn)招商引資方式，堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

三、加強(qiáng)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作

一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，處理招商過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務(wù)。

四、加強(qiáng)對項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行項目責(zé)任制。

對上半年及下半年重大項目工作進(jìn)行分工和安排，實行項目工作目標(biāo)責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。

五、存在的問題

一是工作作風(fēng)和工作方法仍需改進(jìn)，對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。三是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。

六、下一步工作打算

(一)充分認(rèn)識招商引資工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感

充分認(rèn)識當(dāng)前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機(jī)遇，我們要緊緊把握機(jī)遇，乘勢而上，加大力度加強(qiáng)招商引資工作，引進(jìn)更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強(qiáng)招商引資工作對加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的重要性，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，進(jìn)一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。

(二)切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)

要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務(wù)實的招商引資小組，科學(xué)制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標(biāo)。

(三)嚴(yán)格落實招商引資獎懲政策

切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。

招商引資年度工作總結(jié)篇十

在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，我市201x年招商引資工作取得顯著成效。年初，我辦遵照國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作重點，結(jié)合貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和市委二屆全會上和自興書記提出的要以海納百川的胸懷擴(kuò)大開放，進(jìn)一步加大招商引資力度的指示精神以及王君正市長在《政府工作報告》中提出的品牌向?qū)嵙D(zhuǎn)變的總體部署，通過積極探索招商新思路、創(chuàng)新招商方式，在項目庫建設(shè)、項目推介、項目簽約，加大對外宣傳和加強(qiáng)項目督促管理，提高服務(wù)水平等方面取得明顯成效?，F(xiàn)將今年建設(shè)局招商引資工作情況總結(jié)匯報如下：

一、201x年度全市招商引資工作情況

到目前為止，全市共有149個招商引資國內(nèi)合作項目，按項目進(jìn)展分，149個項目中，在建項目有112個，籌建項目有10個，已完成的項目有27個;從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會合作項目投資情況看，所實施的149個項目中，省外合作項目80個，占項目總數(shù)的54%，投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個省、市，其中以四川、北京、浙江三個省市投資的項目居多;全市招商引資國內(nèi)合作項目到位資金987201x6萬元，其中省外到位資金910930萬元，較201x年同期增長94%，完成年初省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)56億元的162.7%，增幅名列全省第一，到位資金總量名列全省第二;新增簽約項目40多個，協(xié)議資金達(dá)100多億。

二、全年開展的重點工作

年初，經(jīng)我辦認(rèn)真分析和研究，確定了201x年我市招商引資工作總體要求，即：以現(xiàn)有招商項目為依托，緊緊抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟(jì)和國家實施中西部崛起和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，充分用足用活國家新出臺的各項優(yōu)惠政策。招商引資工作思路是：完成一個目標(biāo)，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，落實七項措施。一個目標(biāo)即實現(xiàn)招商引資到位資金在201x年的基礎(chǔ)上增長20%的目標(biāo)。

做好來訪投資商的接待服務(wù)工作，進(jìn)一步加大宣傳力度

年內(nèi)我辦先后接待了中國國電、北京今典、泰國華僑訪問團(tuán)、浙江皮卡王、五糧液集團(tuán)、深圳桑夏集團(tuán)、佛山企業(yè)家協(xié)會、云南城投等200多批來電來訪的投資商，咨詢內(nèi)容涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、市政設(shè)施建設(shè)、新型能源開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)加工、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等各方面，我辦均已作了認(rèn)真答復(fù)，并多次帶領(lǐng)投資商進(jìn)行實地考察。有效地加大了我市的對外宣傳，同時為今后的招商引資工作奠定了基礎(chǔ)。

主動出擊，挖掘潛力，簽約一批大項目

3月19日，古城阿曼(aman)酒店合作經(jīng)營協(xié)議簽字，標(biāo)志著這家國際度假酒店正式落戶，建成后將成為繼北京、杭州之后中國第三家阿曼酒店;5月19日，開發(fā)40萬千瓦風(fēng)電項目舉行簽約儀式，推動了我市清潔能源開發(fā)戰(zhàn)略的實施，該項目已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區(qū)縣安裝了8個測風(fēng)塔。201x年，項目將全面起動，掀起投資建設(shè)的高潮;6月6日，在昆交會上我市有玫瑰產(chǎn)業(yè)開發(fā)、中日合作生物開發(fā)、澳大利亞百靈集團(tuán)賽瑪特購物超市、意大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個項目簽約;8月10日，我市與印度薩金集團(tuán)簽定投資20xx萬美元的高精品酒店項目;11月19日，深圳桑夏集團(tuán)與中視典公司共同投資，在古城區(qū)興建高科技軟件基地和產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資協(xié)議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的古城阿曼酒店、中國國電龍源集團(tuán)投資的風(fēng)力發(fā)電、海南西岸鄉(xiāng)村俱樂部集團(tuán)投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約項目，協(xié)議資金達(dá)100多億。

5.突出重點，加強(qiáng)項目督促管理

為推進(jìn)招商項目的建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)更多到位資金，我辦加強(qiáng)了對項目的督促管理。年內(nèi)我辦對拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)、美林基業(yè)雪山水城、世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建等近30個重點項目進(jìn)行了調(diào)研促進(jìn)，具體情況如下：拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)項目，由于受金融危機(jī)影響，瑞安集團(tuán)已與市政府延長原合作框架協(xié)議的有效期;美林基業(yè)雪山水城項目，已委托設(shè)計公司進(jìn)行首期工程的施工圖設(shè)計，包括道路、土方在內(nèi)的施工圖設(shè)計將于近期完成。在與酒店管理公司談判的同時，已開始首期精品酒店的方案設(shè)計，設(shè)計公司已提交了初步的建筑設(shè)計成果，并正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調(diào)整完善設(shè)計方案。

目前，美林基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司到位資金為28201x0萬元;文筆山生態(tài)旅游小鎮(zhèn)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)項目，計劃于201x年度投資20xx萬元興建1.04萬m2農(nóng)民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設(shè)用地的土地平整、施工圍墻和修建施工道路等工程。

現(xiàn)階段完成主體建筑施工圖編制并轉(zhuǎn)交到審圖單位進(jìn)行核對修改，完成審圖工作后將上交規(guī)劃和建設(shè)部門備案報建報批。下一階段工作將完善523畝總體項目的土地和報建報批手續(xù)，爭取在201x年下半年能夠全面開工建設(shè);玉龍珍稀植物生態(tài)藝術(shù)園項目，投資總額為3849萬元，項目建成后對改善生態(tài)環(huán)境、提高當(dāng)?shù)厝嗣裆钏蕉加兄匾绊憽?span style="display:none">Xpe萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前，通過進(jìn)行土壤改良，形成蓄水池及大量的生態(tài)設(shè)施，已經(jīng)具備生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)。前期實施的珍稀植物種植已獲得成功。已完成投資300萬元;雪山戶外運動訓(xùn)練營地項目，目前已完成投資278萬元，航空建設(shè)(熱氣球、動力、三角翼)及實彈涉及場項目手續(xù)已經(jīng)辦理，并在經(jīng)營中。

下一步將計劃啟動會議會展中心項目，目前存在的主要問題是土地征用問題;嘉和商業(yè)區(qū)綜合開發(fā)項目，到目前為止，項目已完成投資6282萬元，主要用于項目總體規(guī)劃、項目可行性研究報告編制和批復(fù)、土地儲備前期工作、投資建設(shè)220xx平方米的嘉和精品家具城(已開業(yè))、建設(shè)物流倉庫4500平方米(已完成并順利招商)、建設(shè)嘉和窗簾市場4000平方米(于201x年8月8日開業(yè));世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建項目，到目前為止共完成投資3億元。

因總公司內(nèi)部整合，開發(fā)思路進(jìn)行調(diào)整，項目將開發(fā)由酒店、別墅等組成的高端城市綜合體項目。目前正會同咨詢公司、酒店管理公司、設(shè)計公司等單位，就項目綜合開發(fā)的業(yè)態(tài)組合(酒店、別墅、產(chǎn)權(quán)式酒店等)、時間節(jié)點等進(jìn)行研究。原規(guī)劃方案需進(jìn)行較大調(diào)整，己著手委托規(guī)劃設(shè)計單位進(jìn)行規(guī)劃方案的修改。建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、機(jī)電設(shè)計等單位也開始委托;北大青鳥集團(tuán)旅游開發(fā)項目，由北大青鳥集團(tuán)與玉龍雪山管理委員會合作投資開發(fā)建設(shè)酒店及度假設(shè)施，共投資7.6億元，目前正辦理前期規(guī)劃審批手續(xù)。

在市委、政府的高度重視下，通過全市上下各級各部門的共同努力，今年雖受金融危機(jī)影響，但我市省外到位資金較201x年同期增長了94%，增幅名列全省第一，到位資金總量名列全省第二，而且在新型能源開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)加工、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的招商引資工作較往年有了較大突破。

三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

招商引資作為我市擴(kuò)大對外開放的重要措施，是促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的一項長期性和戰(zhàn)略性任務(wù)。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢非常嚴(yán)峻，由于世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，國際經(jīng)濟(jì)的疲軟，全球消費能力減弱，嚴(yán)重影響了全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。盡管我市經(jīng)濟(jì)外向度不高，但受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，一些外商投資項目進(jìn)度放緩，幾個重點外資項目均不能正常開工建設(shè)，在我辦的再三督促追蹤下，只有瑞安集團(tuán)到位資金50萬美元，加上其它幾個小項目到位的26萬美元，到目前為止，我市實際利用外資只有76萬美元，僅完成省政府下達(dá)的201x年實際利用外資600萬美元的12.6%，利用外資工作較往年有較大回落。同時我市招商引資發(fā)展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應(yīng)矛盾突出，加上工業(yè)化、城市化水平、勞動力素質(zhì)、交通運輸能力等比較低，與先進(jìn)技術(shù)的對接不夠和配套能力差、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)少，導(dǎo)致對外商的吸引力不夠強(qiáng);二是由于國家對土地、產(chǎn)業(yè)政策等實施宏觀調(diào)控，報批權(quán)限上升到省，甚至中央，招商引資面臨土地、林業(yè)等環(huán)節(jié)報批難;三是我市土地資源十分有限，一級開發(fā)商土地價格一路上漲，投資成本增加，外來投資商不愿進(jìn)入;四是受區(qū)位、資源條件、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施等多重因素影響，我市續(xù)建和在建的招商引資項目中，大項目基本集中在市委、政府所在地;五是受區(qū)域、人口、城市化水平等因素影響，加上外來投資對資源的依賴程度過高，產(chǎn)業(yè)性開發(fā)較少，尤其難以引進(jìn)具有高科技含量的項目及帶動作用較為明顯的大項目。

招商引資年度工作總結(jié)篇十一

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，20xx年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好201x年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)201x年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。

一、指導(dǎo)思想

二、目標(biāo)任務(wù)

全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為_ 萬元，確保實際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見附表)

三、主要措施

2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

四、優(yōu)化環(huán)境

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。

五、獎懲兌現(xiàn)

招商引資年度工作總結(jié)篇十二

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確

二、招商引資情況

201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進(jìn)外地企業(yè)資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)xx市鳴笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與xx省xx縣金山建筑有限公司合作開發(fā)的“玉京.東山印象”工程項目，總投資7000萬元，現(xiàn)已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)永豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的“濱江華府”二期高層工程項目，總投資7500萬元，現(xiàn)已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

建設(shè)局招商引資工作總結(jié)(三)

在××市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，我市201x年招商引資工作取得顯著成效。年初，我辦遵照國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作重點，結(jié)合貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和市委二屆全會上和自興書記提出的“要以海納百川的胸懷擴(kuò)大開放，進(jìn)一步加大招商引資力度”的指示精神以及王君正市長在《政府工作報告》中提出的“品牌××向?qū)嵙Α痢痢鞭D(zhuǎn)變的總體部署，通過積極探索招商新思路、創(chuàng)新招商方式，在項目庫建設(shè)、項目推介、項目簽約，加大對外宣傳和加強(qiáng)項目督促管理，提高服務(wù)水平等方面取得明顯成效?，F(xiàn)將今年建設(shè)局招商引資工作情況總結(jié)匯報如下：

一、201x年度全市招商引資工作情況

到目前為止，全市共有149個招商引資國內(nèi)合作項目，按項目進(jìn)展分，149個項目中，在建項目有112個，籌建項目有10個，已完成的項目有27個;從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會合作項目投資情況看，所實施的149個項目中，省外合作項目80個，占項目總數(shù)的54%，投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個省、市，其中以四川、北京、浙江三個省市投資的項目居多;全市招商引資國內(nèi)合作項目到位資金987201x6萬元,其中省外到位資金910930萬元，較201x年同期增長94%，完成年初省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)56億元的162.7%，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二;新增簽約項目40多個，協(xié)議資金達(dá)100多億。

二、全年開展的重點工作

年初，經(jīng)我辦認(rèn)真分析和研究，確定了201x年我市招商引資工作總體要求，即：以現(xiàn)有招商項目為依托，緊緊抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟(jì)和國家實施中西部崛起和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，充分用足用活國家新出臺的各項優(yōu)惠政策。招商引資工作思路是：完成一個目標(biāo)，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,落實七項措施。一個目標(biāo)即實現(xiàn)招商引資到位資金在201x年的基礎(chǔ)上增長20%的目標(biāo)。

做好來訪投資商的接待服務(wù)工作，進(jìn)一步加大宣傳力度

主動出擊，挖掘潛力，簽約一批大項目

3月19日，××古城阿曼(aman)酒店合作經(jīng)營協(xié)議簽字，標(biāo)志著這家國際頂級度假酒店正式落戶××，建成后將成為繼北京、杭州之后中國第三家阿曼酒店;5月19日，開發(fā)××40萬千瓦風(fēng)電項目舉行簽約儀式，推動了我市清潔能源開發(fā)戰(zhàn)略的實施，該項目已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區(qū)縣安裝了8個測風(fēng)塔。201x年，項目將全面起動，掀起投資建設(shè)的高潮; 6月6日，在昆交會上我市有玫瑰產(chǎn)業(yè)開發(fā)、中日合作生物開發(fā)、澳大利亞百靈集團(tuán)賽瑪特購物超市、意大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個項目簽約;8月10日，我市與印度薩金集團(tuán)簽定投資20xx萬美元的高星級精品酒店項目;11月19日，深圳桑夏集團(tuán)與中視典公司共同投資，在古城區(qū)興建高科技軟件基地和產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資協(xié)議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的××古城阿曼酒店、中國國電龍源集團(tuán)投資的風(fēng)力發(fā)電、海南西岸鄉(xiāng)村俱樂部集團(tuán)投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約項目，協(xié)議資金達(dá)100多億。

5.突出重點，加強(qiáng)項目督促管理

為推進(jìn)招商項目的建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)更多到位資金，我辦加強(qiáng)了對項目的督促管理。年內(nèi)我辦對拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)、美林基業(yè)雪山水城、世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建等近30個重點項目進(jìn)行了調(diào)研促進(jìn)，具體情況如下：拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)項目，由于受金融危機(jī)影響，瑞安集團(tuán)已與××市政府延長原合作框架協(xié)議的有效期;美林基業(yè)雪山水城項目，已委托設(shè)計公司進(jìn)行首期工程的施工圖設(shè)計，包括道路、土方在內(nèi)的施工圖設(shè)計將于近期完成。在與酒店管理公司談判的同時，已開始首期精品酒店的方案設(shè)計，設(shè)計公司已提交了初步的建筑設(shè)計成果，并正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調(diào)整完善設(shè)計方案。

現(xiàn)階段完成主體建筑施工圖編制并轉(zhuǎn)交到審圖單位進(jìn)行核對修改，完成審圖工作后將上交規(guī)劃和建設(shè)部門備案報建報批。下一階段工作將完善523畝總體項目的土地和報建報批手續(xù)，爭取在201x年下半年能夠全面開工建設(shè);××玉龍珍稀植物生態(tài)藝術(shù)園項目，投資總額為3849萬元，項目建成后對改善生態(tài)環(huán)境、提高當(dāng)?shù)厝嗣裆钏蕉加兄匾绊憽?span style="display:none">Xpe萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

因總公司內(nèi)部整合，開發(fā)思路進(jìn)行調(diào)整，××項目將開發(fā)由酒店、別墅等組成的高端城市綜合體項目。目前正會同咨詢公司、酒店管理公司、設(shè)計公司等單位，就項目綜合開發(fā)的業(yè)態(tài)組合(酒店、別墅、產(chǎn)權(quán)式酒店等)、時間節(jié)點等進(jìn)行研究。原規(guī)劃方案需進(jìn)行較大調(diào)整，己著手委托規(guī)劃設(shè)計單位進(jìn)行規(guī)劃方案的修改。建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、機(jī)電設(shè)計等單位也開始委托;北大青鳥集團(tuán)××旅游開發(fā)項目，由北大青鳥集團(tuán)與××玉龍雪山管理委員會合作投資開發(fā)建設(shè)酒店及度假設(shè)施，共投資7.6億元，目前正辦理前期規(guī)劃審批手續(xù)。

在市委、政府的高度重視下，通過全市上下各級各部門的共同努力，今年雖受金融危機(jī)影響，但我市省外到位資金較201x年同期增長了94%，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二，而且在新型能源開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)加工、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的招商引資工作較往年有了較大突破。

三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

招商引資作為我市擴(kuò)大對外開放的重要措施，是促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的一項長期性和戰(zhàn)略性任務(wù)。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢非常嚴(yán)峻，由于世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，國際經(jīng)濟(jì)的疲軟，全球消費能力減弱，嚴(yán)重影響了全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。盡管我市經(jīng)濟(jì)外向度不高，但受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，一些外商投資項目進(jìn)度放緩，幾個重點外資項目均不能正常開工建設(shè)，在我辦的再三督促追蹤下，只有瑞安集團(tuán)到位資金50萬美元，加上其它幾個小項目到位的26萬美元，到目前為止，我市實際利用外資只有76萬美元，僅完成省政府下達(dá)的201x年實際利用外資600萬美元的12.6%，利用外資工作較往年有較大回落。同時我市招商引資發(fā)展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應(yīng)矛盾突出，加上工業(yè)化、城市化水平、勞動力素質(zhì)、交通運輸能力等比較低，與先進(jìn)技術(shù)的對接不夠和配套能力差、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)少，導(dǎo)致對外商的吸引力不夠強(qiáng);二是由于國家對土地、產(chǎn)業(yè)政策等實施宏觀調(diào)控，報批權(quán)限上升到省，甚至中央，招商引資面臨土地、林業(yè)等環(huán)節(jié)報批難;三是我市土地資源十分有限，一級開發(fā)商土地價格一路上漲，投資成本增加，外來投資商不愿進(jìn)入;四是受區(qū)位、資源條件、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施等多重因素影響，我市續(xù)建和在建的招商引資項目中，大項目基本集中在市委、政府所在地;五是受區(qū)域、人口、城市化水平等因素影響，加上外來投資對資源的依賴程度過高，產(chǎn)業(yè)性開發(fā)較少，尤其難以引進(jìn)具有高科技含量的項目及帶動作用較為明顯的大項目。

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