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策劃書格式

時(shí)間:2024-08-16 16:57:07 109

    策劃書格式模板jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標(biāo),我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。相信寫策劃書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的策劃書格式模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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      策劃書格式 1jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、策劃書名稱jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      寫清策劃書名稱,簡(jiǎn)單明了,如xx活動(dòng)策劃書,xx為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì)名稱。如果需要冠名協(xié)會(huì),則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如社團(tuán)活動(dòng)策劃書等模糊標(biāo)題。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、活動(dòng)背景、目的與意義jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?;顒?dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)?;顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、活動(dòng)開展形式jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      協(xié)會(huì)須注明所開展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、活動(dòng)內(nèi)容jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分?;顒?dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動(dòng)的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六、活動(dòng)開展jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒?dòng)開展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (二)活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      注:須注明開展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (三)活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開展情況總結(jié)等);jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動(dòng)需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八、活動(dòng)安全jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會(huì)印章,以示責(zé)任。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      附:注意事項(xiàng)jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動(dòng)大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫,做到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、本策劃書格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、如有附件(比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、活動(dòng)策劃書應(yīng)盡量于57天前上交活動(dòng)管理部。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      策劃書格式 2jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、策劃書名稱jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      盡可能具體的寫出策劃名稱,如年月日活動(dòng)策劃書,置于頁面中央。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、活動(dòng)背景:jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、活動(dòng)目的及意義:jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、活動(dòng)名稱:jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、活動(dòng)目標(biāo):jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六、活動(dòng)開展:jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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      寫策劃書的注意事項(xiàng)jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第一,用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn),或者存在一個(gè)什么問題,以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報(bào)告。投資人天天看這個(gè),還需要你教育他嗎?比如,現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里偷號(hào)嚴(yán)重,你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題,只需要一句話說清楚就可以。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第二,你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產(chǎn)品,能夠解決這個(gè)問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么,提供了怎樣的功能?jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第三,你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第四,說明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬,還是存儲(chǔ)可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰都能干,為什么要投資給你?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力?有什么與眾不同的地方?所以,關(guān)鍵不在于所干事情的大小,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第五,再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大,你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來是怎么樣?jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第六,說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢,你可以不說,可以老老實(shí)實(shí)地說,我不知道這個(gè)怎么掙錢,但是中國(guó)一億用戶會(huì)用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系,投資人比你有經(jīng)驗(yàn),告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第七,再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人,這個(gè)市場(chǎng)里有沒有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個(gè)問號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說實(shí)話、干實(shí)事,可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第八,突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題,說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第九,倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析,可以簡(jiǎn)單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢,沒人會(huì)信。說說未來一年或者六個(gè)月需要多少錢,用這些錢干什么?jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第十,最后,如果別人還愿意聽下去,介紹一下自己的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處,以及自己做過什么。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃,就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。jv2萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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