企業(yè)稅務(wù)工作亮點(diǎn)篇1
像許多剛走出象牙塔的熱血青年一樣，作為當(dāng)時(shí)縣稅務(wù)系統(tǒng)第一名專(zhuān)業(yè)對(duì)口的大學(xué)生，免不了躊躇滿志、心比天高。但接下來(lái)發(fā)生的一件事卻讓他重新認(rèn)識(shí)了自己，看到了理論與實(shí)踐、理想與現(xiàn)實(shí)的差距。
那是剛參加工作不久，領(lǐng)導(dǎo)安排他獨(dú)自到一家企業(yè)查賬。主管會(huì)計(jì)搬出一大摞賬本和報(bào)表往桌上一放，便點(diǎn)上煙神態(tài)悠然地看起了報(bào)紙。龐洪亮翻著厚厚的賬本，啾了半天卻老虎吃天沒(méi)處下口，只好抓過(guò)算盤(pán)核對(duì)數(shù)字，以掩飾自己的不知所措。業(yè)內(nèi)人士都知道，再拙劣的會(huì)計(jì)也不會(huì)讓賬本在數(shù)字上有出入。那位會(huì)計(jì)看他額頭上直冒虛汗，輕描淡寫(xiě)地說(shuō)了句“歇歇吧，別累著”，就再也不作聲，也不拿正眼瞧他了。這次查賬自然是一無(wú)所獲。
當(dāng)時(shí)的龐洪亮只覺(jué)得臉上火辣辣的燒，連怎么回的單位都忘了。
第一次的出師不利深深刺痛了龐洪亮的心。一連幾天，他吃不下飯，睡不好覺(jué)。怎樣才能找回自尊?怎樣才能對(duì)得起頭頂?shù)膰?guó)徽?痛定思痛之后，他暗下決心，從頭學(xué)起，做一名名副其實(shí)的知識(shí)型稅官!
他重新找出了課本，買(mǎi)了大量會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)操作、財(cái)務(wù)法規(guī)等方面的書(shū)籍，晚上重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，白天工作時(shí)注重實(shí)踐，先后自學(xué)了工業(yè)會(huì)計(jì)、商業(yè)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)原理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、管理會(huì)計(jì)等十幾門(mén)相關(guān)課程。經(jīng)過(guò)2年的艱苦學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，逐步掌握了會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理，達(dá)到了融會(huì)貫通的地步，工作起來(lái)更是得心應(yīng)手。1995年，他報(bào)名參加了注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試，非常順利地5科一次通過(guò)，成為壽光市第一個(gè)非職業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
1999年，在對(duì)全市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)稅收檢查中，他感到要做一名合格的新時(shí)期稅務(wù)干部，必須掌握資產(chǎn)評(píng)估方面的知識(shí)。為進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，從根本上掌握企業(yè)建筑物的結(jié)構(gòu)、構(gòu)建過(guò)程、物料損耗等，他利用休息日到建筑工地向技術(shù)人員學(xué)習(xí)建筑工程量的計(jì)算、決算、預(yù)算的編制等知識(shí)。為掌握企業(yè)機(jī)電設(shè)備等固定資產(chǎn)的變現(xiàn)過(guò)程、攤銷(xiāo)年限等，他又專(zhuān)門(mén)到一家機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)了解各類(lèi)機(jī)械設(shè)備。天道酬勤。這一年，他又一次通過(guò)了注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的5科考試，成為壽光市第一個(gè)非職業(yè)資產(chǎn)評(píng)估師。
幾分耕耘，幾分收獲。通過(guò)自學(xué)，觸類(lèi)旁通的他一鼓作氣，先后拿到了注冊(cè)審計(jì)師、稅務(wù)師、經(jīng)濟(jì)師等8個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。這些被很多人視為畏途的專(zhuān)業(yè)資格考試，他卻“輕而易舉”的拿到了。
努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高素質(zhì)能力，更好地從事稅收事業(yè)，是龐洪亮學(xué)習(xí)的惟一目的。當(dāng)他對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅收、審計(jì)、評(píng)估等多種專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面掌握以后，對(duì)國(guó)家稅收政策的理解，就有了一般人難以達(dá)到的廣度和深度。
1999年，壽光市聯(lián)盟化工集團(tuán)改制，將1997年工資結(jié)余改為職工持股，稅務(wù)干部在檢查時(shí)，準(zhǔn)備根據(jù)上級(jí)文件的字面意思征收企業(yè)所得稅稅款560萬(wàn)元，企業(yè)也沒(méi)有異議。由于當(dāng)時(shí)政策銜接不及時(shí)，很多地方也是這樣執(zhí)行的。龐洪亮了解到這一情況后，進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查了解，認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)不應(yīng)該征收這一筆稅款。他從宏觀角度詳細(xì)解釋了177號(hào)文件的規(guī)定，分析了國(guó)家政策出臺(tái)的背景，使工作人員恍然大悟，避免了一起重大的稅務(wù)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)，既維護(hù)了企業(yè)的合法利益，同時(shí)也大大提高了壽光市地稅局一絲不茍、公正執(zhí)法的良好形象。
2005年，龐洪亮調(diào)任孫家集分局任職。他迅速適應(yīng)新的工作崗位和角色轉(zhuǎn)換，主動(dòng)到孫家集街道三元朱村向全國(guó)著名典型人物王樂(lè)義請(qǐng)教，并在分局中開(kāi)展了“學(xué)習(xí)王樂(lè)義精神，做納稅人貼心人”活動(dòng)。日常工作中，他帶領(lǐng)和影響同事們正確及時(shí)地解答納稅人的各種咨詢，真正做到了熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；對(duì)辦稅大廳進(jìn)行了人性化、敞開(kāi)式改造，設(shè)置了辦稅區(qū)、自助區(qū)、懇談區(qū)、納稅公告欄等，拉近了與納稅人的距離。
孫家集分局轄區(qū)在農(nóng)村，針對(duì)部分群眾辦理涉稅事宜時(shí)間觀念不強(qiáng)的實(shí)際，他在分局開(kāi)展了延時(shí)服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，寧愿犧牲自己的休息時(shí)間，也最大限度地方便納稅人。國(guó)賢運(yùn)輸隊(duì)是轄區(qū)內(nèi)擁有多部運(yùn)輸車(chē)輛的納稅戶，很多時(shí)候都要求發(fā)票隨車(chē)同行，往往很多的情況下等確定下發(fā)票金額了，他們又下班或星期天了，造成了很多不便。為解決這一問(wèn)題，他和同事們將自己的聯(lián)系方式告訴轄區(qū)內(nèi)的每一位需要代開(kāi)運(yùn)輸業(yè)發(fā)票的納稅人。無(wú)論是下班后還是星期天，他都帶領(lǐng)分局人員及時(shí)為納稅人辦理相關(guān)手續(xù)。
現(xiàn)在，孫家集地稅分局轄區(qū)的群眾，都知道有一個(gè)一心為民的好稅官。遇到對(duì)稅收政策不明白、財(cái)務(wù)管理搞不清等問(wèn)題，群眾都專(zhuān)門(mén)請(qǐng)教龐洪亮這個(gè)明白人，他總是細(xì)致解釋、熱情幫助，從不敷衍。分局和轄區(qū)群眾的關(guān)系越來(lái)越融洽、越來(lái)越和諧。
10多年的工作實(shí)踐，龐洪亮明白了這樣一個(gè)道理作為一名地稅干部，只有心系群眾、熱愛(ài)地稅，才能做到矢志不移、敬業(yè)愛(ài)崗；只有真信，才能真學(xué)真用；只有真學(xué)，才能信得扎實(shí)、用得透徹；只有真用，真信和真學(xué)才真有意義。處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、評(píng)估師、審計(jì)師等，隨便哪一個(gè)都是人們眼中的“金字招牌”，憑借這其中任何一個(gè)證書(shū)都能捧得令人羨慕的“金飯碗”，擁有“8師”資格的龐洪亮自然成了人才市場(chǎng)上的“香餑餑”。
企業(yè)稅務(wù)工作亮點(diǎn)篇2
一、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力掌握稅收本領(lǐng)適應(yīng)新形勢(shì)下稅收需要
參加工作，我就擔(dān)任了分局稅收會(huì)計(jì)工作，本以為自己是稅收專(zhuān)業(yè)出身，工作會(huì)得心應(yīng)手，而真正當(dāng)我面對(duì)一攤企業(yè)報(bào)表、帳本例行稅務(wù)檢查時(shí)才發(fā)現(xiàn)，我掌握的知識(shí)太少。在一次稅收檢查中，連一家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入都弄的不是很清楚，這兩件事對(duì)我感觸很大。由此我深深地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)是作好稅收工作的關(guān)鍵，要做一名合格的稅務(wù)工作者，僅憑一腔熱情而沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)顯然是不夠的。
從那時(shí)起，我就下定決心，一切結(jié)合稅收工作實(shí)際從頭學(xué)起，找出學(xué)過(guò)的課本，購(gòu)買(mǎi)稅收資料，深下去心去，狠抓學(xué)習(xí)。那時(shí)由于機(jī)構(gòu)分設(shè)，分局人員少、頭緒多、任務(wù)重，我一人擔(dān)負(fù)兩個(gè)人的工作，既干會(huì)計(jì)，又負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的稅收征管工作，白天下企業(yè)，晚上還要加班加點(diǎn)建立檔案資料，處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，有時(shí)須加班到深夜，空余時(shí)間很少，要學(xué)習(xí)只能靠自己擠時(shí)間；另一方面，我虛心向身邊的老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的工作作風(fēng)以及靈活而不失原則的工作方法，學(xué)習(xí)他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，有空便往企業(yè)跑，與企業(yè)財(cái)會(huì)人員交朋友，深入各類(lèi)企業(yè)了解掌握企業(yè)怎樣建帳、立帳，搞清不同行業(yè)財(cái)務(wù)處理的程序及思路。正所謂“一分耕耘、一分收獲”，通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，我的業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高。在歷年省、市、區(qū)局組織的業(yè)務(wù)考試和稅收檢查中，都取得了較好的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評(píng)。
二、搞好納稅輔導(dǎo)，提高納稅意識(shí)，寓執(zhí)法于服務(wù)中
稅務(wù)部門(mén)作為國(guó)家的執(zhí)法部門(mén)，一方面要依法征稅；另一方面，又要讓納稅人滿意。怎樣處理好征納之間的關(guān)系？在這方面，我做到：“搞好納稅輔導(dǎo)，寓執(zhí)法于服務(wù)中”，即在執(zhí)法中服好務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)好法。注重加強(qiáng)對(duì)納稅人的宣傳和輔導(dǎo)工作，尤其對(duì)那些會(huì)計(jì)知識(shí)和稅收業(yè)務(wù)差的單位，堅(jiān)持實(shí)行上門(mén)服務(wù)，手把手地幫助企業(yè)理順帳務(wù)。
轄區(qū)內(nèi)一家企業(yè)是一村辦企業(yè)，計(jì)帳方式采用生產(chǎn)隊(duì)收支法，帳目混亂不清，企業(yè)經(jīng)理對(duì)此非常著急。了解這一情況后，我利用星期天，先后跑了六個(gè)書(shū)店，為該廠的財(cái)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)了工業(yè)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等書(shū)籍，結(jié)合新稅制和新會(huì)計(jì)制度，從計(jì)帳憑證的分類(lèi)、會(huì)計(jì)分錄的編制、各類(lèi)科目的設(shè)置等，對(duì)財(cái)務(wù)人員逐項(xiàng)進(jìn)行講解，直到弄懂弄會(huì)，該廠負(fù)責(zé)人感激地說(shuō)：“多虧你的幫助，使我的發(fā)展生產(chǎn)作到了心中有數(shù)，繳個(gè)明白稅”。直到他那由衷高興的樣子，我深深感到，從事稅收工作，不僅要加大稅收宣傳力度，而且要以實(shí)際行動(dòng)在稅企之間架起一座相互溝通的橋梁，這樣才能保證我們稅收工作的順利開(kāi)展。
幾年來(lái)，我堅(jiān)持深入企業(yè)宣傳稅收法規(guī)，幫助企業(yè)建立健全帳目家，年間，由我自編講義，先后舉辦了新稅制、建筑業(yè)、企業(yè)所得稅和村居會(huì)計(jì)稅收知識(shí)培訓(xùn)班次，解決了一些企業(yè)帳務(wù)難以處理的問(wèn)題，累計(jì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員達(dá)多人，解答疑難問(wèn)題條，保證了現(xiàn)行稅制在區(qū)域內(nèi)的順利實(shí)施。
三、以查促管，陽(yáng)光辦稅，稅收任務(wù)年年超額完成
稅收檢查是一項(xiàng)政策性和業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，是稅務(wù)部門(mén)創(chuàng)立的“內(nèi)征外查，以查促管”征管模式的具體體現(xiàn)。通過(guò)檢查，我認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索和研究納稅人的偷漏稅規(guī)律，作到依法辦事，依率計(jì)征，對(duì)每一個(gè)疑點(diǎn)都查深查細(xì)，使稅收檢查工作真正起到了查偷堵漏的目的。
干稅收工作要說(shuō)不苦不累是假的，但每當(dāng)親手把大筆的稅款繳入國(guó)庫(kù)時(shí)，心里就覺(jué)得無(wú)比欣慰，一下子就感覺(jué)再苦再累也是值得的。
實(shí)行公開(kāi)辦稅，有效防止“關(guān)系稅”、“人情稅”，既是時(shí)代的呼喚，也是創(chuàng)建文明行業(yè)“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”這個(gè)根本宗旨的要求。對(duì)此，我們黨組某年一致作出決定，在全區(qū)實(shí)行“陽(yáng)光辦稅”，即“讓納稅人明明白白繳稅，稅務(wù)人員明明白白征稅”。為此，我們?nèi)婀_(kāi)辦稅事宜，大力推行“陽(yáng)光執(zhí)法”，稅收工作陽(yáng)光化，從而使整個(gè)辦稅過(guò)程陽(yáng)光操作，“關(guān)系稅”、“說(shuō)情風(fēng)”失去了生存空間，促進(jìn)了全區(qū)地稅系統(tǒng)干部職工公平公正執(zhí)法、廉潔高效辦稅。
企業(yè)稅務(wù)工作亮點(diǎn)篇3
ArcGISAPIforSilverlight是基于ArcGISServerREST接口工作的，使用REST接口最重要的就是REST服務(wù)目錄，它是將ArcGISServer提供的REST資源通過(guò)HTML表現(xiàn)出來(lái)的URL。ArcGISAPIforSilverlight通過(guò)REST接口訪問(wèn)ArcGISServer的地圖服務(wù)、影像服務(wù)、幾何服務(wù)、地理處理服務(wù)、要素服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等，還可以訪問(wèn)OGC標(biāo)準(zhǔn)的WMS、WFS、WCS等服務(wù)，也可以訪問(wèn)Bing地圖服務(wù)。
2總體功能設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
依據(jù)稅收網(wǎng)格化系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的主要功能，本系統(tǒng)采用三層結(jié)構(gòu)模式，即以稅源企業(yè)數(shù)據(jù)、稅收繳納數(shù)據(jù)、稅收網(wǎng)格數(shù)據(jù)、地籍?dāng)?shù)據(jù)、基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)等組成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層；以系統(tǒng)的工作流、電子報(bào)批等核心技術(shù)和接口應(yīng)用為中間層，將一些復(fù)雜的應(yīng)用以組件或模板的方式提供，完成對(duì)一定應(yīng)用規(guī)則的封裝，形成系統(tǒng)的核心層；以規(guī)劃辦公自動(dòng)化系統(tǒng)為平臺(tái)的完整的客戶端應(yīng)用層。圖1所示為稅收網(wǎng)格化系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)框架圖。
2.1功能模塊設(shè)計(jì)功能結(jié)構(gòu)如圖2所示。1）查詢功能（1）稅源企業(yè)查詢。①圖上查詢功能：在電子地圖上通過(guò)點(diǎn)擊、矩形、拉框等方式查詢地塊內(nèi)某一納稅企業(yè)包括納稅人識(shí)別碼、地塊編號(hào)、納稅單位、法人、所屬行業(yè)、發(fā)證面積、實(shí)測(cè)面積、土地年計(jì)、年應(yīng)征稅額等基本信息。②條件查詢功能：通過(guò)選擇單條件、復(fù)合條件、模糊條件，將符合情況的納稅企業(yè)信息顯示在列表框，點(diǎn)擊列表中的企業(yè)在地圖上閃爍并高亮顯示其所在的所有地塊信息。（2）稅收征繳查詢。①圖上征繳查詢：通過(guò)點(diǎn)擊地塊內(nèi)的企業(yè)，選擇要查看的稅種及時(shí)間段信息，查看企業(yè)的繳稅記錄信息并提供報(bào)表輸出和報(bào)表打印功能。②條件征繳查詢：通過(guò)選擇條件，如欠繳漏繳企業(yè)，查看符合情況的企業(yè)及其繳稅記錄信息，點(diǎn)擊企業(yè)在電子地圖上閃爍并高亮顯示企業(yè)地塊信息。2）定位功能通過(guò)選擇或者輸入納稅人識(shí)別碼、納稅人單位等信息快速定位納稅企業(yè)所在的所有地塊信息，并高亮顯示。3）統(tǒng)計(jì)功能（1）單一企業(yè)繳稅統(tǒng)計(jì)。對(duì)地塊內(nèi)的某一納稅企業(yè)按年份、時(shí)間段、稅種等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并提供報(bào)表輸出及打印功能。（2）網(wǎng)格化統(tǒng)計(jì)。對(duì)納稅網(wǎng)格內(nèi)的所有企業(yè)按年份、時(shí)間段、稅種等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并提供報(bào)表輸出及打印功能。（3）條件統(tǒng)計(jì)。通過(guò)選擇條件，統(tǒng)計(jì)符合條件的企業(yè)按年份、時(shí)間段、稅種進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并提供報(bào)表輸出和打印功能。4）土地狀態(tài)顯示對(duì)納稅企業(yè)所在的宗地信息與其他住宅等地籍信息進(jìn)行顏色的區(qū)分。5）預(yù)警分析功能以宗地為基礎(chǔ)，根據(jù)納稅人信息情況，將漏征漏管地塊進(jìn)行預(yù)警報(bào)告；對(duì)以控地按照納稅人識(shí)別碼，實(shí)現(xiàn)納稅人應(yīng)納稅款與已納稅款的比對(duì)，掌握每一納稅人應(yīng)稅土地的完稅狀態(tài)。6）面積量測(cè)功能對(duì)納稅人申報(bào)的有異議的土地面積進(jìn)行圖上丈量（粗測(cè)），以核實(shí)申報(bào)面積的準(zhǔn)確性。7）比對(duì)分析功能通過(guò)納稅人識(shí)別碼，查看財(cái)稅部門(mén)與土地管理部門(mén)掌握的納稅人土地信息，通過(guò)圖表或者列表的方式進(jìn)行比對(duì)分析，直觀地監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)納稅人土地占用狀態(tài)及稅源狀況。8）稅源企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)更新對(duì)于某一時(shí)間段內(nèi)稅源企業(yè)變更的情況，根據(jù)定制的EXCEL模板將稅收企業(yè)變遷信息在系統(tǒng)中進(jìn)行導(dǎo)入更新，模板形式應(yīng)與稅務(wù)電子地圖保持一致，避免重復(fù)投資，增加工作人員工作量。9）納稅信息庫(kù)更新導(dǎo)入的EXCEL格式與膠州相關(guān)稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式完全一致，不增加辦事人員工作量，通過(guò)導(dǎo)入功能將稅收情況錄入納稅信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并將不能導(dǎo)入的信息及原因進(jìn)行顯示。10）地名地址庫(kù)或建筑更新提供圖上編輯功能以及通過(guò)坐標(biāo)添加地名地址或建筑物功能，對(duì)于稅源所在的點(diǎn)或地塊進(jìn)行及時(shí)更新。
2.2主要功能實(shí)現(xiàn)1）圖形顯示系統(tǒng)將高清影像圖、城鎮(zhèn)地籍、道路、基礎(chǔ)地形、稅源信息和稅收記錄有效融合在一起，互相參考利用，統(tǒng)一管理。在一張圖上，可以查看水源企業(yè)所在位置的高清影像圖、權(quán)屬地籍信息、周邊的道路及交通情況，并能夠在圖形上顯示稅收企業(yè)進(jìn)行稅收記錄的詳細(xì)信息，如圖3所示。2）信息對(duì)比系統(tǒng)依托電子地圖，通過(guò)納稅人識(shí)別碼，對(duì)財(cái)稅部門(mén)與土地管理部門(mén)掌握的土地信息進(jìn)行比對(duì)分析，直觀地監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)納稅人土地占用狀況、稅源狀況及稅收情況，做到對(duì)“靜態(tài)土地”與“動(dòng)態(tài)納稅人”的雙向交叉監(jiān)控，如圖4所示。3）面積差額以行政區(qū)為單位，將土地管理部門(mén)提供的土地實(shí)測(cè)面積與財(cái)稅部門(mén)提供的土地申稅面積進(jìn)行比對(duì)分析，并計(jì)算兩者之間的差額。對(duì)差額原因進(jìn)行分析，從而對(duì)漏稅地塊進(jìn)行排查，如圖5所示。財(cái)稅部門(mén)掌握的土地交稅面積一般都是由企業(yè)上報(bào)上來(lái)的，與實(shí)際面積可能存在差異，這就給偷稅漏稅提供了可能，只有通過(guò)科學(xué)的實(shí)測(cè)，獲得土地的真實(shí)面積，才能夠真正掌握存在于該地塊上的土地使用稅，并通過(guò)面積的差額，初步查找偷稅漏稅。4）欠稅預(yù)警如圖6所示，對(duì)于存在欠稅的地塊進(jìn)行預(yù)警分析，用綠色在地圖上標(biāo)識(shí)出來(lái)，同時(shí)顯示出欠稅地上的欠稅稅源信息，并可查看相應(yīng)的欠稅記錄。對(duì)于欠稅的單位或個(gè)人，將不予辦理相關(guān)的優(yōu)惠政策和其他有關(guān)手續(xù)。5）稅收統(tǒng)計(jì)對(duì)全市或某稅源的稅收交納情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并計(jì)算與上年同期的增長(zhǎng)額與增幅，從而對(duì)全市的稅收情況有一個(gè)宏觀的了解，如圖7所示。
3結(jié)束語(yǔ)
基于SilverlightAPI的稅收管理系統(tǒng)，完成了稅源數(shù)據(jù)的地圖展示，并將空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)、稅收記錄等聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)、管理分析，實(shí)現(xiàn)了土地與稅收的雙向監(jiān)控，并提供了數(shù)據(jù)更新及數(shù)據(jù)庫(kù)備份等功能，為基于GIS的稅收管理系統(tǒng)的建設(shè)提供了詳細(xì)的解決方案，但由于各地稅收數(shù)據(jù)情況的不同，地區(qū)適應(yīng)性方面還有部分欠缺，希望在將來(lái)的系統(tǒng)中可以得到完善。
企業(yè)稅務(wù)工作亮點(diǎn)篇4
一、稅收工作情況
按照“堅(jiān)定信念抓收入、落實(shí)責(zé)任保收入、夯實(shí)基礎(chǔ)增收入、強(qiáng)化征管補(bǔ)收入”的思路，依法征管、應(yīng)
收盡收，全力以赴做好組織收入工作。
未能完成一季度任務(wù)的主要原因如下：一是縣域內(nèi)礦山開(kāi)采企業(yè)季節(jié)性停產(chǎn)；二是建筑安裝企業(yè)上年稅收基本結(jié)清，今年新的工程尚未開(kāi)工；三是上年的一次性稅源占稅收總額的60%，比重較大，今年雖然有高速公路、風(fēng)力發(fā)電等重點(diǎn)工程，但在一季度未能形成實(shí)際稅源。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)稅收調(diào)研工作。針對(duì)嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，一季度，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅源規(guī)模、稅源分布、稅源結(jié)構(gòu)和征管情況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研分析，在充分掌握稅源現(xiàn)狀和征管薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，積極采取措施，強(qiáng)化分類(lèi)管理，取得了明顯成效。目前，在稅源管理上我們采取重點(diǎn)稅源企業(yè)、礦產(chǎn)開(kāi)采企業(yè)、建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及交易企業(yè)、行政事業(yè)單位、國(guó)地稅共管戶、個(gè)體工商業(yè)戶分崗分類(lèi)管理，做到抓大不放小，力爭(zhēng)通過(guò)加強(qiáng)管理增收入。
（三）強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理。按照《塔城地區(qū)工程項(xiàng)目稅收跟蹤管理辦法》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的稅收管理。對(duì)工程項(xiàng)目的稅收，采取專(zhuān)崗專(zhuān)人、工程臺(tái)帳、以票控稅、委托代征、跟蹤管理等方式進(jìn)行管理。一季度清理了欠稅戶8戶，共征收160萬(wàn)元，并對(duì)欠稅戶及時(shí)采取了稅收保全措施。
（五）加大個(gè)體戶批量扣稅及企業(yè)財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，不斷提高納稅服務(wù)工作質(zhì)量，到目前為止已對(duì)401戶個(gè)體戶進(jìn)行批量劃轉(zhuǎn)簽訂協(xié)議并
發(fā)放了存折，對(duì)企業(yè)33戶進(jìn)行了財(cái)稅庫(kù)銀簽訂協(xié)議并進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)，此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。
（六）加大委托代征稅款力度。目前，我局與22戶受托代征單位簽訂委托代征協(xié)議書(shū)，并加強(qiáng)了政策宣傳、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查，特別是對(duì)礦山企業(yè)的運(yùn)費(fèi)支付和勞務(wù)費(fèi)支出、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)的稅收進(jìn)行了源泉控管。
（七）加大對(duì)企業(yè)的稅收檢查力度。主管局領(lǐng)導(dǎo)帶稅務(wù)所人員到企業(yè)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是對(duì)礦山進(jìn)行檢查，包括企業(yè)的股權(quán)交易行為、工程建設(shè)及注銷(xiāo)企業(yè)的稅款清算，共檢查企業(yè)4戶，清繳稅款60余萬(wàn)元，
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理力度，對(duì)轄區(qū)納稅戶的房產(chǎn)稅和土地稅用稅進(jìn)行了全面普查，完善了房產(chǎn)稅和土地使用稅的臺(tái)帳管理。針對(duì)商用門(mén)面房租賃合同造假、租金收入不實(shí)的情況，對(duì)全縣商用門(mén)面房按街道的不同地段進(jìn)行了重新核定，核定了最低租金基準(zhǔn)價(jià)，提高了房屋租金收入額，使租金收入平均增長(zhǎng)1000元以上。
（九）加強(qiáng)耕地占用稅的管理。今年第一季度，我局根據(jù)地區(qū)局轉(zhuǎn)發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)耕地占用稅實(shí)施辦法》的通知要求，積極組織力量采取部門(mén)協(xié)調(diào)、加大宣傳力度、實(shí)地核實(shí)等方法加強(qiáng)耕地占用稅的征管，截止目前，累計(jì)入庫(kù)耕地占用稅53萬(wàn)元。
（十）進(jìn)一步加強(qiáng)“以電控稅”、“以藥控稅”、“委托代征”等稅源控管措施，最大限度的堵塞了稅收漏洞；同時(shí)對(duì)耕地占用稅、資源稅（主要包括對(duì)花崗巖、石灰石、石英砂、粘土等礦產(chǎn)品）開(kāi)展大規(guī)模的調(diào)研，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向地區(qū)局反饋和請(qǐng)示。
二、評(píng)價(jià)體系落實(shí)情況
（一）按月開(kāi)展征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系“月月查”活動(dòng)。成立“一把手負(fù)總責(zé)，主管局領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，稅政法規(guī)科牽頭，各科所參與”的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定方案和監(jiān)督“評(píng)價(jià)體系”在每月的落實(shí)情況，由檢查組成員對(duì)上月度的稅收征管質(zhì)量進(jìn)行全面考核。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，內(nèi)容更為專(zhuān)業(yè)詳盡。對(duì)“評(píng)價(jià)體系”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作提出了“三對(duì)、三做到”的要求，首先是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面、崗對(duì)崗的進(jìn)行培訓(xùn)，即對(duì)各科所的征收、管理、法規(guī)等專(zhuān)業(yè)崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。其次是要求培訓(xùn)人員做到人人清楚職責(zé)劃分，人人掌握工作流程，人人熟知考核標(biāo)準(zhǔn)。
（三）一季度，我局個(gè)體納稅申報(bào)率、企業(yè)申報(bào)率在地區(qū)處于中等水平，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，采取分類(lèi)管理、按月提
醒、全面入戶、實(shí)地檢查、摸清稅源、清理數(shù)據(jù)等措施不斷提高納稅申報(bào)質(zhì)量，力爭(zhēng)個(gè)體、企業(yè)申報(bào)率雙雙達(dá)100%。
（四）將出現(xiàn)問(wèn)題的科所和個(gè)人與每月績(jī)效考核密切結(jié)合，按月進(jìn)行責(zé)任追究。將責(zé)任落實(shí)與集體和個(gè)人分配以及與年底評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤，讓干部工作有壓力有動(dòng)力。在一季度開(kāi)展的評(píng)價(jià)體系“月月查”活動(dòng)中，共對(duì)39個(gè)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行考核，共追究98人
次，扣發(fā)績(jī)效8648.5元。
三、納稅服務(wù)工作情況
圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的納稅服務(wù)工作思路，積極開(kāi)展好納稅服務(wù)工作。
（一）全面推行辦稅大廳領(lǐng)導(dǎo)帶班制，通過(guò)設(shè)立導(dǎo)稅臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)帶班席，在有效監(jiān)督辦稅人員服務(wù)情況的同時(shí)，方便受理納稅人咨詢，拉近與納稅人之間的距離。及時(shí)了解納稅人合理需求，對(duì)納稅服務(wù)策略、手段進(jìn)行必要改進(jìn)調(diào)整，不斷完善對(duì)辦稅大廳規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)廣大納稅人。
（二）利用托里電視臺(tái)、“托里地稅微博”和地稅網(wǎng)站等宣傳媒介廣泛開(kāi)展稅收政策宣傳、熱點(diǎn)問(wèn)題解答、辦稅事項(xiàng)告知，積極召開(kāi)稅企座談會(huì)、個(gè)體座談會(huì)和財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)代扣代繳聯(lián)系會(huì)，做好新辦納稅人稅收知識(shí)培訓(xùn)、優(yōu)惠政策受惠企業(yè)輔導(dǎo)，利用液晶顯示屏將“雙定戶”情況在辦稅大廳滾動(dòng)公示，確保定調(diào)稅工作公開(kāi)透明，為納稅人營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的稅收環(huán)境。
（三）積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳”和“每月一星”活動(dòng)，在對(duì)辦稅服務(wù)廳進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，從細(xì)微處著手，通過(guò)使用文明標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，起立微笑迎接納稅人，擺放糖果及茶水等手段使納稅人體會(huì)到了更加體貼溫馨的服務(wù)，為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)舒心的辦稅環(huán)境，促使征納關(guān)系更加和諧。
（四）注重活動(dòng)載體加強(qiáng)宣傳，通過(guò)借春節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)日活動(dòng)宣傳稅法，以開(kāi)展色彩紛呈的文藝演出和民俗活動(dòng)為契機(jī)，將稅收宣傳貫穿于活動(dòng)載體始終，大力做好稅法宣傳文章，得到縣領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)，同時(shí)及時(shí)將反映托里地稅的宣傳視頻在大廳播出，有力樹(shù)立了地稅部門(mén)的良好形象。
四、隊(duì)伍建設(shè)情況
（一）按照以“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促稅收”的思路，以提升“四力”為抓手，大力倡行“新疆效率”，教育班子成員講政治、顧大局、守紀(jì)律，始終與地區(qū)局黨組保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)地區(qū)局黨組的決策部署，在工作中敢于擔(dān)當(dāng)、敢于突破、敢于創(chuàng)新
，真正做到凝心聚力、心無(wú)旁騖、團(tuán)結(jié)干事、跨越爭(zhēng)先。
（二）進(jìn)一步完善《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》，不斷提升黨組中心組的理論水平，著重學(xué)習(xí)了《41家自治區(qū)級(jí)文明單位被摘牌》、《自治區(qū)部分廳局9處室被通報(bào)》、《行政機(jī)關(guān)效能考評(píng)助力“新疆效率”》等時(shí)政文章，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步解放思想、理清思路、開(kāi)闊視野，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作的重要意義和重要性的認(rèn)識(shí)。
（三）注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在帶頭抓落實(shí)中的表率作用，在全局叫響“三個(gè)看齊”，鼓勵(lì)班子成員深入基層，廣泛調(diào)查研究，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，切實(shí)把近年托里地稅發(fā)展實(shí)踐中的好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)堅(jiān)持好、發(fā)揚(yáng)好，充分調(diào)動(dòng)全局干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以必學(xué)趕超的強(qiáng)勁力量，不斷推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。
（四）按照“理念引領(lǐng)、制度規(guī)范、作風(fēng)整頓、環(huán)境培育”的思路，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持用人導(dǎo)向助推執(zhí)行力，以發(fā)展定進(jìn)退、憑實(shí)績(jī)用干部，凡是創(chuàng)新有成、創(chuàng)優(yōu)有功的堅(jiān)決用起來(lái)，做到“想干事的有機(jī)會(huì)，干成事的給職位”，對(duì)有位無(wú)為、作風(fēng)不實(shí)、怕苦畏難的堅(jiān)決撤下來(lái)。加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展《征管法》等業(yè)務(wù)知識(shí)考試，將考試成績(jī)與績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了全局干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)舉辦“我是地稅人、我為托里增光彩”的征文演講比賽，切實(shí)增強(qiáng)干部職工熱愛(ài)地稅事業(yè)的自豪之情。
五、效能建設(shè)情況
我局立足實(shí)際，狠抓落實(shí)，積極探索新辦法、新途徑，有效地推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，力促全局“行政能力強(qiáng)、行政效率高、行政效果佳、行政效益好”。
(一)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，完善制度建設(shè)。制定了《重要工作交辦制度》，通過(guò)推行交辦單、提示單、督辦單和通報(bào)單，把好“執(zhí)行、控制、監(jiān)督、問(wèn)責(zé)”四道關(guān)口，提升行政效能，培養(yǎng)干部樹(shù)立“接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不講借口，完成任務(wù)追求完美”的執(zhí)行意識(shí)。
(二)堅(jiān)持“考評(píng)抓，抓考評(píng)”，以征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系為藍(lán)本，制定《效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》，有力促使干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、堅(jiān)決消除“庸、懶、散、拖、貪”現(xiàn)象，同時(shí)將執(zhí)行力考評(píng)和每月績(jī)效掛鉤，對(duì)不良作風(fēng)敢于“亮劍”、狠下“重藥”。
(三)注重培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型，在干部中開(kāi)展優(yōu)秀先進(jìn)月月評(píng)活動(dòng)，制定了《月月評(píng)先評(píng)優(yōu)工作考核辦法》，將“月月評(píng)”結(jié)果在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比臺(tái)”、“托里地稅網(wǎng)站”和“旗幟”內(nèi)刊上發(fā)布，
通過(guò)挖掘全局工作執(zhí)行標(biāo)兵，用身邊的事感染和帶動(dòng)身邊的人，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力的提高。
六、黨廉糾風(fēng)工作情況
按照“一靠教育預(yù)警、二靠控制防范、三靠監(jiān)督檢查、四靠問(wèn)責(zé)追究”的思路，堅(jiān)持“四個(gè)融入”，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。
（二）由監(jiān)察室牽頭組織廉政專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，在傳統(tǒng)節(jié)日前編發(fā)了多條通俗易懂、內(nèi)涵深刻的廉政短信，提醒干部時(shí)刻不忘廉潔自律。
（三）積極制定并推行了“作風(fēng)評(píng)議卡”、“公務(wù)人員廉政反饋卡”，從而能夠及時(shí)地掌握干部在執(zhí)法過(guò)程中存在的工作作風(fēng)問(wèn)題和廉潔問(wèn)題；通過(guò)設(shè)置“干部去向牌”，使干部行蹤“透明化”，有力加強(qiáng)了干部的自我監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。
（四）積極開(kāi)展監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)干部的管理和監(jiān)督，通過(guò)向納稅人發(fā)放廉政監(jiān)督卡、問(wèn)卷調(diào)查等方式，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，預(yù)防腐敗土壤的滋長(zhǎng)。
七、黨建、地稅文化建設(shè)情況
按照“一靠教育、二靠管理、三靠載體、四靠力行、五靠問(wèn)責(zé)”的黨建工作思路，堅(jiān)持“文化育人、文化促管、文化凝稅、文化興局”，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，全面加強(qiáng)黨建和地稅文化建設(shè)工作。
（一）始終堅(jiān)持黨組帶頭抓黨建不松勁，建立健全黨建工作責(zé)任制，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記和支委進(jìn)行改選，嚴(yán)格落實(shí)各支部書(shū)記、總支書(shū)記、黨組書(shū)記三級(jí)匯報(bào)制度，切實(shí)做到書(shū)記抓書(shū)記，一級(jí)抓一級(jí)。
（二）豐富黨建活動(dòng)載體，通過(guò)優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨支部月月評(píng)，設(shè)立“黨員愛(ài)心基金”，開(kāi)通支部博客和微博，佩戴黨徽、重溫入黨誓詞和“亮身份、亮承諾、亮形象”等活動(dòng)，有力激發(fā)起黨員比學(xué)趕超、跨越爭(zhēng)先的工作熱情。
（三）各黨支部結(jié)合工作實(shí)際制定學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，自加壓力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。深入開(kāi)展“向付建國(guó)同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，在全局開(kāi)展黨員大討論活動(dòng)，有效激發(fā)干部的工作熱情，培養(yǎng)積極向上的工作狀態(tài)。
（四）年初組織全局干部參加托里縣春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，排練歌伴舞節(jié)目，展現(xiàn)了托里地稅人干事創(chuàng)業(yè)，執(zhí)著進(jìn)
取的精神風(fēng)采。此外通過(guò)開(kāi)展全局春節(jié)文藝聯(lián)歡、“慶三八”婦女節(jié)活動(dòng)、春季集中軍訓(xùn)活動(dòng)等，使干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到提升。
（五）加強(qiáng)稅收宣傳。今年我局把稅收宣傳工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，一季度共編發(fā)《托里地稅信息》35期，在中國(guó)稅務(wù)報(bào)、新華網(wǎng)、天山網(wǎng)、塔城日?qǐng)?bào)等多家媒體上稿43篇。同時(shí)創(chuàng)新宣傳載體，開(kāi)通全區(qū)地稅系統(tǒng)第一個(gè)“微博”，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)圖文并茂的地稅動(dòng)態(tài)信息，成為我局稅收宣傳的一大亮點(diǎn)。
總之，在近期工作中雖然做了大量工作，取得了一定成效，但離地區(qū)局的要求和與兄弟局相比，仍存在不少不足和差距：一是組織收入的壓力仍然很大；二是干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺乏工作的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)新能力不足；三是各項(xiàng)稅收管理措施落實(shí)不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，納稅服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。
企業(yè)稅務(wù)工作亮點(diǎn)篇5
大家好！
這個(gè)世界上，英國(guó)著名劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò)。取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會(huì)的人，如果找不到機(jī)會(huì)，就去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來(lái)。競(jìng)聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。
每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，剛才聽(tīng)了幾位同志的演講。使我深受感動(dòng)。那么，要說(shuō)我優(yōu)勢(shì)是什么呢？?jī)?yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面：
第一，通過(guò)前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。于年3月開(kāi)始擔(dān)任企業(yè)辦主任。這里，不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評(píng)為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。因?yàn)檫@些榮譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表過(guò)去。只想說(shuō)，五年的主任崗位和工作實(shí)踐，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點(diǎn)，增強(qiáng)了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。
第二，一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說(shuō)“干一行，怨一行”而我恰恰相反，始終堅(jiān)持“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”宗旨。主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的參謀”近幾年來(lái)，特別是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財(cái)政稅收已大見(jiàn)成效。企業(yè)總數(shù)由原來(lái)只有10多家發(fā)展到35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)10家。財(cái)政稅收原來(lái)只有200300萬(wàn)元，去年已達(dá)1000多萬(wàn)元。二是立足本責(zé)，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是義不容辭的職責(zé)。只要有老板來(lái)投資辦廠，都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)落地生根，開(kāi)花結(jié)果，這些大家都是有目共睹的
但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使企業(yè)辦工作開(kāi)展得有聲有色，優(yōu)勢(shì)固然重要。還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過(guò)這次競(jìng)聘，能成為企業(yè)辦主任，將繼往開(kāi)來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。
第一亮點(diǎn)：盡快形成工業(yè)小區(qū)。力爭(zhēng)入園企業(yè)達(dá)20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到23億，園區(qū)稅收達(dá)到2000萬(wàn)以上。
第二個(gè)亮點(diǎn)：以正在建設(shè)的市電子有限公司為核心。近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個(gè)亮點(diǎn)：以五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。積極支持引進(jìn)大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生，充實(shí)到技術(shù)一線，不斷開(kāi)發(fā)研制適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，從而形成鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個(gè)亮點(diǎn)：以振宇冶金材料有限公司為核心。進(jìn)行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國(guó)各地市場(chǎng)，通過(guò)政府引導(dǎo)，市場(chǎng)動(dòng)作，盡快形成鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個(gè)亮點(diǎn)：以奔程新型墻體材料廠為核心。充分利用我鎮(zhèn)獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁。將用才學(xué)與實(shí)干，團(tuán)結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)。但我又深深知道，競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，平凡的崗位上干出業(yè)績(jī)，為通信事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)稅務(wù)工作亮點(diǎn)篇6
大家好！
伴著改革開(kāi)放的時(shí)代強(qiáng)音，和著急流勇退的強(qiáng)勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開(kāi)放的時(shí)代浪潮，走上了競(jìng)聘 鎮(zhèn)站辦所長(zhǎng)的演講臺(tái)前。
今天，我競(jìng)聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽(tīng)了幾位同志的演講，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，使我深受感動(dòng)。那么，我要說(shuō)我的優(yōu)勢(shì)是什么呢？我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面：第一，通過(guò)前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我于 年 3月開(kāi)始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評(píng)為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。因?yàn)檫@些榮譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表過(guò)去。我只想說(shuō)，五年的主任崗位和工作實(shí)踐，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點(diǎn)，增強(qiáng)了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二，我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說(shuō)“干一行，怨一行”，而我恰恰相反，我始終堅(jiān)持“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來(lái)，特別是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財(cái)政稅收已大見(jiàn)成效。企業(yè)總數(shù)由原來(lái)只有 10多家發(fā)展到 35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá) 10家。財(cái)政稅收原來(lái)只有 20 0 － 300萬(wàn)元，去年已達(dá) 1000多萬(wàn)元。二是立足本責(zé)，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來(lái) 投資辦廠，我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)落地生根，開(kāi)花結(jié)果，這些大家都是有目共睹的。
優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使企業(yè)辦工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過(guò)這次競(jìng)聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開(kāi)來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。
第一亮點(diǎn)：盡快形成 工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過(guò)三年的努力，力爭(zhēng)入園企業(yè)達(dá) 20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到 億，園區(qū)稅收達(dá)到 萬(wàn)以上。
第二個(gè)亮點(diǎn)：以正在建設(shè)的 市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為 鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個(gè)亮點(diǎn)：以 五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)近幾年的努力，積極支持引進(jìn)大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生，充實(shí)到技術(shù)一線，不斷開(kāi)發(fā)研制適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，從而形成 鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個(gè)亮點(diǎn)：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進(jìn)行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國(guó)各地市場(chǎng)，通過(guò)政府引導(dǎo)，市場(chǎng)動(dòng)作，盡快形成 鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個(gè)亮點(diǎn)：以 奔程新型墻體材料廠為核心，按照國(guó)家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成 鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，我將用才學(xué)與實(shí)干，團(tuán)結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
企業(yè)稅務(wù)工作亮點(diǎn)篇7
一、堅(jiān)持依法治稅，大力組織收入，實(shí)現(xiàn)稅收收入的快速增長(zhǎng)
年初，市局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是萬(wàn)元，比上年實(shí)際入庫(kù)增長(zhǎng)了%。稅收形勢(shì)依然嚴(yán)峻，為確保收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，全局干部團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進(jìn)取，提前一個(gè)月完成了全年稅收任務(wù)。截止11月底，我局各項(xiàng)收入累計(jì)入庫(kù)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，增收萬(wàn)元。其中稅收收入累計(jì)入庫(kù)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，增收萬(wàn)元。完成年度計(jì)劃的%，比正常進(jìn)度快了個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)次的穩(wěn)定增長(zhǎng)，共組織入庫(kù)區(qū)級(jí)稅收收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%;市本級(jí)入庫(kù)萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%。采取的主要措施是：
(一)堅(jiān)持依法組織收入原則，做到應(yīng)收盡收。我局堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不受過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，扎扎實(shí)實(shí)地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來(lái)的負(fù)面影響，努力挖掘新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化收入質(zhì)量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(二)認(rèn)真分解落實(shí)稅收計(jì)劃。2010年市局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃為萬(wàn)元，10月份，又追加市本級(jí)計(jì)劃萬(wàn)元。我局克服稅源專(zhuān)業(yè)化管理試點(diǎn)工作對(duì)征管范圍重新確定的不利因素，及時(shí)調(diào)整并下達(dá)了年度稅收計(jì)劃，并重新與各稅務(wù)所簽訂收入目標(biāo)責(zé)任書(shū)，保證了稅收收入超進(jìn)度完成。
(三)強(qiáng)化收入分析預(yù)測(cè)，深化稅收調(diào)研。我局按月通報(bào)稅收計(jì)劃完成情況，認(rèn)真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問(wèn)題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取措施，科學(xué)預(yù)測(cè)收入。今年，國(guó)家為了抑制房?jī)r(jià)過(guò)快攀升的勢(shì)頭，出臺(tái)了國(guó)四條、國(guó)十條，對(duì)購(gòu)房貸款者實(shí)行更為嚴(yán)格的差別化住房信貸政策等宏觀調(diào)控房?jī)r(jià)的措施。為了了解區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展變化情況，我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對(duì)企業(yè)的影響，深入金融企業(yè)了解放貸情況，同時(shí)，積極組織力量撰寫(xiě)稅收調(diào)研文章，為稅收科學(xué)發(fā)展提供參考。截止目前，共完成稅收調(diào)研文章23篇。
(四)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理。年初，重新篩選了重點(diǎn)稅源戶，將年度年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍，共上報(bào)戶，比上年新增戶。認(rèn)真審核重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，按月分析、按季通報(bào)，并結(jié)合稅源管理專(zhuān)業(yè)化試點(diǎn)工作，實(shí)施重點(diǎn)稅源集中管理，強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動(dòng)權(quán)。截止目前為止，重點(diǎn)稅源入庫(kù)稅款萬(wàn)元，占稅收收入總額的%，保證了全盤(pán)稅收任務(wù)的完成。
(五)嚴(yán)格欠稅管理。嚴(yán)格應(yīng)征欠稅會(huì)計(jì)核算，建立欠稅臺(tái)帳，執(zhí)行欠稅催報(bào)催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日，累計(jì)清理欠稅萬(wàn)元，加收滯納金萬(wàn)元。
(六)深化財(cái)稅庫(kù)銀電子繳庫(kù)橫向聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)報(bào)工作，保障稅款的及時(shí)入庫(kù)。我局在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照去年11月份制訂的擴(kuò)面實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)“財(cái)稅庫(kù)銀”橫向聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)面工作。截止11月底，我局共簽訂三方協(xié)議戶，通過(guò)驗(yàn)證的達(dá)戶，其中：企業(yè)通過(guò)驗(yàn)證的達(dá)戶，為企業(yè)實(shí)際管戶的%，累計(jì)征收稅費(fèi)萬(wàn)元。共簽訂企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報(bào)戶數(shù)戶，占企業(yè)總管理戶數(shù)的%，
二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發(fā)展主題，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)稅收工作的新發(fā)展、新突破
年初，區(qū)局黨組將2010年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題，積極探索，不斷進(jìn)取，在規(guī)范中求提升，在鞏固中求深化，促進(jìn)了各項(xiàng)稅收工作快速發(fā)展。
(一)堅(jiān)持信息管稅工作思路，積極推進(jìn)稅源管理專(zhuān)業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)稅收征管上的新格局
實(shí)施稅源專(zhuān)業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國(guó)家稅務(wù)局信息管稅思路，深入貫徹落實(shí)稅源管理科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的具體要求。作為試點(diǎn)單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復(fù)修改，制訂出了《稅源管理專(zhuān)業(yè)化工作實(shí)施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實(shí)施方案》。通過(guò)實(shí)施業(yè)務(wù)職能調(diào)整、管戶調(diào)整、重新設(shè)置崗責(zé)體系、合理進(jìn)行人員調(diào)配、大力組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、扎實(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)清洗，經(jīng)過(guò)半年多的積極探索、不斷總結(jié)完善，稅源管理專(zhuān)業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗取得了初步成效:一是征管數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了保證。通過(guò)開(kāi)展數(shù)據(jù)清洗試點(diǎn)工作，對(duì)稅務(wù)登記信息、計(jì)會(huì)信息、社保費(fèi)等信息進(jìn)行了全面核查清理，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為信息管稅提供了基礎(chǔ)保障;二是建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局。通過(guò)實(shí)施稅源管理專(zhuān)業(yè)化，我局確定了“重點(diǎn)稅源抓規(guī)范，中小稅源促增長(zhǎng)，零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點(diǎn)稅源管理所突出重點(diǎn)稅源的專(zhuān)業(yè)化管理，采取強(qiáng)化分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，結(jié)合行業(yè)稅種特點(diǎn)，制定科學(xué)分類(lèi)管理的措施，有效提升了重點(diǎn)稅源管理質(zhì)效。新模式改變以往稅收管理員統(tǒng)攬稅源管理全部職能的狀況，通過(guò)流程細(xì)化、環(huán)節(jié)控制、業(yè)務(wù)職能調(diào)整、崗位職能分工，真正建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局;三是提升了重點(diǎn)稅源管理水平。四是深化納稅評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)實(shí)施稅源管理專(zhuān)業(yè)化，我局將納稅評(píng)估列入日常工作，定責(zé)定崗，使納稅評(píng)估步入日?；Ｍㄟ^(guò)開(kāi)展納稅評(píng)估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報(bào)信息，加強(qiáng)對(duì)管戶的納稅輔導(dǎo)和服務(wù)管理，提高了稅收管理員的依法征收意識(shí)、程序合法意識(shí)，另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度，防范了稅收風(fēng)險(xiǎn)。截止11月30日，共評(píng)估企業(yè)戶，評(píng)估稅款萬(wàn)元，已入庫(kù)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng)促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo)。
(二)大力實(shí)施亮點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展2010年，我局堅(jiān)持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動(dòng)為工作主線，傾力打造亮點(diǎn)工程，針對(duì)零散稅收管理中存在的問(wèn)題，積極探索，勇于創(chuàng)新，于今年4月份成功研制開(kāi)發(fā)出了委托代征軟件，并順利運(yùn)行，經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)際應(yīng)用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯(cuò)，規(guī)范了票證填寫(xiě)行為;二是節(jié)約了征稅成本，提高了征收工作效率。三是確保了信息數(shù)據(jù)的真實(shí)，規(guī)范了代征行為;四是提升了服務(wù)效率，促進(jìn)了稅收和諧發(fā)展;五是延伸了綜合征管系統(tǒng)功能，推進(jìn)了信息化建設(shè);六是堵塞了征管漏洞，提升了零散稅源管理水平。
企業(yè)稅務(wù)工作亮點(diǎn)篇8
一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，共完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)。其中，稅收收入完成萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
（一）加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失
一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬(wàn)元，同比增收xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。
二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬(wàn)元，占總收入的xx%。
三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。今年以來(lái)，通過(guò)與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對(duì)全市2006年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過(guò)實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫(kù)稅款xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬(wàn)元。
（二）進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過(guò)實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門(mén)建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬(wàn)元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。
（三）積極推進(jìn)納稅評(píng)估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評(píng)估對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對(duì)，提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。上半年，對(duì)xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，評(píng)估補(bǔ)繳稅款xxx萬(wàn)元。
（四）認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
（五）加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國(guó)稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門(mén)建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來(lái)，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬(wàn)元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購(gòu)、代開(kāi)、繳銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開(kāi)具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅
（一）強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類(lèi)納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫(kù)各類(lèi)稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬(wàn)元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫(kù)率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。
（二）嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收?qǐng)?zhí)法程序規(guī)范》、《稅收?qǐng)?zhí)法文書(shū)規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法程序、執(zhí)法文書(shū)等稅收?qǐng)?zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任書(shū)》，實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收?qǐng)?zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來(lái)，全局沒(méi)出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)內(nèi)，立足實(shí)際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件，對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。通過(guò)完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外，聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開(kāi)辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。原創(chuàng)：落實(shí)下崗職工再就業(yè)，干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬(wàn)元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬(wàn)元，為xx戶企業(yè)辦理2005年度稅收減免xx萬(wàn)元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬(wàn)元；為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬(wàn)元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開(kāi)展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級(jí)政府采納，x條形成正式文件。深入開(kāi)展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車(chē)活動(dòng)，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展新辦登記戶辦稅“入門(mén)”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高干部素質(zhì)
一是大力實(shí)施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來(lái)，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在全局開(kāi)展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動(dòng)月期間，各單位共查找問(wèn)題xx條，征集意見(jiàn)和建議xx余條，綜合這些意見(jiàn)和建議，我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖，通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng)，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫(kù)，成立了青年讀書(shū)會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來(lái)，先后組織十多名中層干部參加各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合工作實(shí)際，制定了《星級(jí)管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績(jī)，月初進(jìn)行評(píng)選，達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌，達(dá)不到的，收回獎(jiǎng)牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人，實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí)，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員，激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來(lái)，廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺(jué)行動(dòng)，廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過(guò)去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度，各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo)，月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì)，聽(tīng)取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí)，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對(duì)日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào)，對(duì)各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí)，月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。
三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn)，按照“三明確”的要求，實(shí)行項(xiàng)目化管理，即：明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施；明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。
六、存在的主要問(wèn)題和不足
一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，保證稅收收入的均衡、足額入庫(kù)。
2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合x(chóng)x稅源實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況，做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析，及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對(duì)全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理，把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位，防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度，加大對(duì)車(chē)船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。原創(chuàng)：加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核，提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營(yíng)造人盡其才，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
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