公需課考試題及答案精品HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
從小學、初中、高中到大學乃至工作,我們最少不了的就是試題了,借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。還在為找參考試題而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的公需課考試題及答案精品,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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公需課考試題及答案 1
1、心理問題的等級劃分()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、健康狀態(tài)、不良狀態(tài)、心理障礙、心理疾病HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、心理疾病、健康狀態(tài)、不良狀態(tài)、心理障礙HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、心理障礙、不良狀態(tài)、心理疾病、健康狀態(tài)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、不良狀態(tài)、心理障礙、心理疾病、健康狀態(tài)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、健康狀態(tài)、不良狀態(tài)、心理障礙、心理疾病HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
2、怎樣克服自我中心?()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、要以平常心來看待成功和失敗HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、應該學會樂觀自我,重塑思維HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、要學會站在他人的角度思考問題,理解他人對這個事情怎么看HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:C、要學會站在他人的角度思考問題,理解他人對這個事情怎么看HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
3、網(wǎng)絡依賴癥發(fā)展過程()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、上網(wǎng)其樂無窮、心理依賴癥、軀體依賴、網(wǎng)絡成癮、軀體問題、心理情緒HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、上網(wǎng)其樂無窮、心理依賴、軀體依賴、心理情緒問題、軀體問題、網(wǎng)絡成癮HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、軀體問題、心理情緒、心理依賴HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、上網(wǎng)其樂無窮、心理依賴、軀體依賴、心理情緒問題、軀體問題、網(wǎng)絡成癮HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
4、人格障礙指的是什么()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、指明顯偏離正常人格并與他人和社會相悖的'一種持久和牢固的適應不良的情緒和行為反應方式。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、良好的人格特征表現(xiàn)為:樂觀、自尊、自信、開朗、熱情、寬容、認真、獨立、主動、積極、充滿希望。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、性格是人對現(xiàn)實的穩(wěn)定的態(tài)度和習慣了的行為方式。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、指明顯偏離正常人格并與他人和社會相悖的一種持久和牢固的適應不良的情緒和行為反應方式。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
5、情緒的外部表現(xiàn)是――體態(tài)表現(xiàn)為()。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、面部肌肉HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、姿態(tài)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、語氣HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、姿態(tài)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
6、如何掌握與同級講話分寸的技巧()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、辦公室互訴心事HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、隨意使用語言HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、相互傳播“耳語”HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、辦公室不辯論HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:D、辦公室不辯論HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
7、()的概念是指協(xié)調(diào)者為了達到解決問題的目的,在協(xié)調(diào)過程中,利用或者依靠一切外在條件。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、剛性協(xié)調(diào)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、借權(quán)用力HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、權(quán)勢力HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、輿論力HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、借權(quán)用力HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
8、下列哪一項不屬于與下級溝通建立良好工作關(guān)系的內(nèi)容HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、相互默契HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、不用明確認識上下級HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、職責明確HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、樹立結(jié)果導向文化HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、不用明確認識上下級HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
9、按照現(xiàn)代沖突觀來看,沖突的作用有積極性的,建設性作用和()的破壞作用。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、目的性HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、明確性HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、結(jié)果HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、消極性HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:D、消極性HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
10、下列哪一項不屬于媒體的特殊性()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、覆蓋面廣HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、可信度低HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、感染力強HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、傳播速度快HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、可信度低HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
公需課考試題及答案 2
1、自我意識是指一個人在與社會的交往中產(chǎn)生的對自己整體身心狀態(tài)的認識,以及對自己和他人關(guān)系的察覺和認知。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
2、過去20年不斷增加的研究已經(jīng)表明,壓力與近80%的主要身體疾病有關(guān)。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
3、人際關(guān)系的構(gòu)成要素――認知、行為。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:錯誤HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
4、專業(yè)技術(shù)人員的界定――專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)管理人員。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
5、人格源于拉丁文,指面紗的意思。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:錯誤HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
6、溝通是指為了一個設定的目標,把信息、思想和情感,在個人或群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過程。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
7、口語在協(xié)調(diào)的'具體過程中用得較多,協(xié)調(diào)結(jié)果一旦形成則無需要用書面語予以確定。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:錯誤HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
8、新聞是新近發(fā)生的事實報道。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
9、沖突是由于某種(認識的,利益的)差異而引起的雙方或多方出現(xiàn)的意見、情緒、態(tài)度、行為的對立狀態(tài)。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
10、在同級溝通里,競爭心理不一定是普遍存在的。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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公需課考試題及答案 3
1、壓力的定義()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、指那些使人感到緊張的事件或環(huán)境刺激,如失業(yè)、天災、貧困等HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、指某種具有威脅性的刺激引起的生理或心理反應HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、指刺激與反應的交互關(guān)系HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、指那些使人感到緊張的事件或環(huán)境刺激,如失業(yè)、天災、貧困等,B、指某種具有威脅性的刺激引起的生理或心理反應,C、指刺激與反應的交互關(guān)系HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
2、自我認識的表現(xiàn)()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、生理自我HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、心理自我HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、社會自我HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、生理自我,B、心理自我,C、社會自我HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
3、良好的人際關(guān)系對人發(fā)展的影響()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、可以滿足情感的需要HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、可以曾近身心健康HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、有助于提高工作學習效率HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、可以深化自我認識HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、可以滿足情感的需要,B、可以曾近身心健康,C、有助于提高工作學習效率,D、可以深化自我認識HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
4、情緒的反映與識別()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、主觀體驗HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、生理喚起HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、外部表現(xiàn)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、主觀體驗,B、生理喚起,C、外部表現(xiàn)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
5、辦公室的身體語言通常有著一定的.(),察言觀色成為處理人際關(guān)系的必學技巧。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、目的HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、思考HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、內(nèi)涵HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、心態(tài)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、目的,C、內(nèi)涵HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
6、同級溝通的重要性()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、減少部門之間的沖突HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、消除上下溝通的障礙HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、促進部門間達成共識HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、節(jié)省時間,方便協(xié)調(diào)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、減少部門之間的沖突,B、消除上下溝通的障礙,C、促進部門間達成共識,D、節(jié)省時間,方便協(xié)調(diào)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
7、人際協(xié)調(diào)障礙的表現(xiàn)有哪些()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、文化因素障礙HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、社會因素障礙HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、集體因素障礙HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、個體因素障礙HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、文化因素障礙,B、社會因素障礙,D、個體因素障礙HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
8、與媒體溝通的原則包括()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、用引導代替對媒體的支控HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、建立長期的友誼與合作HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、遵循新聞傳播規(guī)律,尊重記者工作責任和職業(yè)特性HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、真實坦誠HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、用引導代替對媒體的支控,B、建立長期的友誼與合作,C、遵循新聞傳播規(guī)律,尊重記者工作責任和職業(yè)特性,D、真實坦誠HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
9、如何營造適合協(xié)調(diào)的氛圍()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、正式場合往往比非正式場合更加有利于溝通與協(xié)調(diào)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、非語言溝通在營造特殊氛圍的過程中不具有特別重要的意義HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、尊重他人、充分考慮他人的感情HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、必要的物質(zhì)條件是一種不可缺少的輔助HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:C、尊重他人、充分考慮他人的感情,D、必要的物質(zhì)條件是一種不可缺少的輔助HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
10、協(xié)調(diào)是組織及其人員面對組織內(nèi)外各種沖突,沖突各方進行信息溝通,平復情緒、()的活動過程。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、明銳觀察HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、調(diào)節(jié)關(guān)系HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、平衡利益HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、情緒控制HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、調(diào)節(jié)關(guān)系,C、平衡利益HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
公需課考試題及答案 4
?。ǎ┱J為人才聚集有五大推動力:即創(chuàng)造性工作的豐富性;企業(yè)家能力生產(chǎn)的可能性;容易識別知識的消費者;容易識別知識的供應者;未來提升空間。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.佩魯?shù)脑鲩L極理論HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.泰勒的人才聚集動因理論HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.戈特利布的舒適度人才界集理論HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.凱恩斯的就業(yè)與經(jīng)濟增長理論HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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()是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源的重大判斷。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.科技HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.軍事HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.人才HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.經(jīng)濟HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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“四個面向”不包括()。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.面向世界科技前沿HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.面向文化主戰(zhàn)場HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.面向國家重大需求HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.面向人民生命健康HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于充分發(fā)揮市場作用促進人才順暢有序流動的意見》提出,把()和社會組織人才開發(fā)納入各級政府人才發(fā)展規(guī)劃,一視同仁、平等對待。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.公有制經(jīng)濟組織HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.非公有制經(jīng)濟組織HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.中外合資經(jīng)濟組織HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.外資經(jīng)濟組織HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于分類推進人才評價機制改革的指導意見》提出,()是人才發(fā)展體制機制的重要組成部分,是人才資源開發(fā)管理和使用的前提。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.人才評價HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.人才流動HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.人才激勵HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人才使用HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動的意見》提出,支持艱苦邊遠地區(qū)和基層加快發(fā)展,()是關(guān)鍵。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.人才HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.教育HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.科技HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.經(jīng)濟HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于規(guī)范高等學校SCI論文相關(guān)指標使用樹立正確評價導向的若干意見》的出臺,意在規(guī)范各類評價工作中(),探索建立科學的評價體系,引導評價工作突出科學精神、創(chuàng)新質(zhì)量、服務貢獻,推動高等學?;貧w學術(shù)初心,凈化學術(shù)風氣,優(yōu)化學術(shù)生態(tài)。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.評價內(nèi)容的設定HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.評價方式的設定HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.評價指標的使用HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.SCI論文相關(guān)指標的使用HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于規(guī)范高等學校SCI論文相關(guān)指標使用樹立正確評價導向的若干意見》提出,對于基礎研究,論文是成果產(chǎn)出的主要表達形式,堅決摒棄以刊評文,評價重點是論文的()。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.發(fā)表數(shù)量和被引次數(shù)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.影響因子HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.ESI排名HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.創(chuàng)新水平和科學價值HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于規(guī)范高等學校SCl論文相關(guān)指標使用樹立正確評價導向的若干意見》提出,規(guī)范各類評價活動。大力減少()事項。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.項目評審HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.人才評價HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.機構(gòu)評估HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.以上均是HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于進一步加強黨委聯(lián)系服務專家工作的意見》提出,各級黨委(黨組)要把()作為科學決策、民主決策、依法決策的重要方式之一。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.國情研修HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.智庫建設HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.實地調(diào)研HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.專家咨詢HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于進一步支持和鼓勵事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》提出,支持和鼓勵事業(yè)單位選派()到企業(yè)工作或者參與項目合作。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.科研人員HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.后勤人員HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.管理人員HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.職工代表HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于深化項目評審、人才評價、機構(gòu)評估改革的意見》提出,以()年為評價周期,對科研事業(yè)單位開展綜合評價,涵蓋職責定位、科技產(chǎn)出、創(chuàng)新效益等方面。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.1HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.5HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.10HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.15HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于深化項目評審、人才評價、機構(gòu)評估改革的意見》提出,應用技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化評價突出企業(yè)主體、市場導向,以()為主。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.用戶評價HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.第三方評價HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.市場績效HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.用戶評價、第三方評價和市場績效HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于深化項目評審、人才評價、機構(gòu)評估改革的意見》提出,針對自然科學、哲學社會科學、軍事科學等不同學科門類特點,建立()指標體系和評價程序規(guī)范。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.教學質(zhì)量HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.科研成果HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.分類評價HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人才引進HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于深化職稱制度改革的意見》提出,以()為目的,建立科學化、規(guī)范化、社會化的職稱制度,為客觀科學公正評價專業(yè)技術(shù)人才提供制度保障。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.促進人才發(fā)展HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.優(yōu)化職業(yè)分類HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.促進人才開發(fā)使用HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.優(yōu)化人才評價HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于實行以增加知識價值為導向分配政策的若干意見》提出,激發(fā)廣大科研人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,鼓勵多出成果、快出成果、出好成果,推動()加快向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.科研項目HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.科技成果HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.基礎研究HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.應用研究HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于實行以增加知識價值為導向分配政策的若干意見》提出,科研機構(gòu)、高校要按照職能定位和發(fā)展方向,制定以()為評價標準的科技創(chuàng)新人才收入分配激勵辦法。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.論文數(shù)量HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.工作年限HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.實際貢獻HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.職務職級HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績效若干措施的通知》明確,科研項目實施期間,科研人員可以在研究方向不變、不降低申報指標的前提下自主調(diào)整研究方案和(),報項目管理專業(yè)機構(gòu)備案。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.研究目標HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.經(jīng)費預算HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.技術(shù)路線HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.團隊組成HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績效若干措施的通知》提出,由科技部會同教育部、人力資源社會保障部、中科院、工程院及相關(guān)行業(yè)主管部門在2018年底前對項目、人才、學科、基地等科技評價活動中涉及()的做法進行清理,建立以創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻為導向的績效評價體系。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.評價標準不科學HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.評價流程不透明HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.評價結(jié)果不公開HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.簡單量化HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》提出,在事業(yè)單位設置(),有助于充分發(fā)揮高校、科研院所等事業(yè)單位人力資源和技術(shù)資源優(yōu)勢,加快推動科技創(chuàng)新。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.流動崗位HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.技術(shù)崗位HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.管理崗位HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.創(chuàng)新崗位HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《人力資源市場暫行條例》規(guī)定,未經(jīng)許可擅自從事職業(yè)中介活動的,由()予以關(guān)閉或者責令停止從事職業(yè)中介活動。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.民政部門HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.司法部門HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.市場監(jiān)管部門HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人力資源社會保障行政部門HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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2021年9月27日至28日中央人才工作會議在()召開。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.北京HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.上海HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.武漢HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.廣州HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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八個“堅持”,二是堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的()。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.歷史使命HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.終極目標HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.戰(zhàn)略地位HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.戰(zhàn)略部署HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在()上,支持青年人才挑大梁、當主角。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.青年科技人才HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.高層次人才HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.科研人才HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.急需緊缺人才HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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發(fā)起國際大科學計劃,為人才提供國際一流的`創(chuàng)新平臺,加快形成戰(zhàn)略支點和()。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.雁陣格局HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.中心圈格局HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.梯形格局HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.“一三”格局HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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各級政府教育、科技、工信、安全、人社、文旅、國資、金融、外事等部門,要充分發(fā)揮(),共同抓好人才工作各項任務落實。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.謀劃作用HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.領(lǐng)導作用HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.協(xié)同作用HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.職能作用HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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根據(jù)《關(guān)于破除科技評價中“唯論文“不良導向的若干措施(試行)》,對中央級科研事業(yè)單位績效評價突出()。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.創(chuàng)新質(zhì)量HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.綜合績效HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.支撐服務能力HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.使命完成情況HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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根據(jù)《關(guān)于破除科技評價中“唯論文”不良導向的若干措施(試行)》,對于國家科技資源共享服務平臺、國家野外科學觀測研究站等基礎支撐與條件保障類基地,注重評估()的質(zhì)量和效果。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.數(shù)據(jù)資源收集HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.數(shù)據(jù)資源供給HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.對外服務HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人才服務HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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根據(jù)《關(guān)于破除科技評價中“唯論文”不良導向的若干措施(試行)》,對于應用研究、技術(shù)開發(fā)類項目(課題),不把()作為申報指南、立項評審、綜合績效評價、隨機抽查等的評價依據(jù)和考核指標。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.技術(shù)路線HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.經(jīng)費預算HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.項目成果HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.論文HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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根據(jù)《關(guān)于破除科技評價中“唯論文”不良導向的若干措施(試行)》,對于中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,注重評價已取得核心成果的創(chuàng)新性和學術(shù)影響。對論文評價實行代表作制度,代表作數(shù)量原則上不超過()篇。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.3HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.4HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.5HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.6HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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根據(jù)《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》,“打破戶籍、地域、身份、學歷、人事關(guān)系等制約”屬于()方面的措施內(nèi)容。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.健全人才順暢流動機制HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.創(chuàng)新人才評價機制HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.強化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機制HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.改進人才培養(yǎng)支持機制HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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廣西深入實施()戰(zhàn)略,開展增品種提品質(zhì)創(chuàng)品牌專項行動,為全國市場提供更加多樣、更高品質(zhì)的供給。①質(zhì)量強桂;②品牌強桂;③產(chǎn)量強桂;④創(chuàng)意強桂。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.①②HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.①②③HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.①②③④HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.②④HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才。我們必須增強憂患意識,更加重視(),加快建立人才資源競爭優(yōu)勢。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.高層次人才引進HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.人力資源配置HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人才自主培養(yǎng)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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集中國家優(yōu)質(zhì)資源重點支持建設一批(),發(fā)起國際大科學計劃,為人才提供國際一流的創(chuàng)新平臺。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.雙一流大學HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.985院校HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.國際智庫HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.國家實驗室和新型研發(fā)機構(gòu)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,促進人才區(qū)域合理布局和()發(fā)展,著力形成人才國際競爭的比較優(yōu)勢。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.均衡HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.協(xié)調(diào)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.高速HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.平穩(wěn)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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加強人才國際交流,()各類人才。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.用好用活HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.用對用活HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.用好用準HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.用足用活HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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加強信息基礎設施建設,探索基于()網(wǎng)絡的應用技術(shù)。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.3GHhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.4GHhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.5GHhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.6GHhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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瞄準東盟市場需求,強化與大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度對接和分工協(xié)作,加快構(gòu)建()跨區(qū)域跨境產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.“兩國雙園”HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.“北部灣經(jīng)濟區(qū)”HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.“粵港澳大灣區(qū)―北部灣經(jīng)濟區(qū)―東盟”HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.粵港澳大灣區(qū)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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培養(yǎng)造就大批()的高素質(zhì)人才,是國家和民族長遠發(fā)展大計。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.德才兼?zhèn)?span style="display:none">HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.德高望重HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.國際視野開闊HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.研究能力突出HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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培養(yǎng)卓越工程師,必須調(diào)動好()兩個積極性。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.教師和企業(yè)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.高校和學生HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.高校和企業(yè)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.教師和學生HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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強化重點文物保護單位、館藏文物、()等文物古籍古跡保護、研究和利用,加強文物安全監(jiān)管和邊疆考古。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.歷史遺跡HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.文化遺產(chǎn)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.革命文物HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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提升()發(fā)展水平,加快推進院校辦學條件達標,做強高職??平逃七M本科層次職業(yè)教育。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.高等教育HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.學前教育HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.義務教育HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.職業(yè)教育HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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提升南寧核心城市綜合功能,推進高端要素集聚,強化國際合作、金融服務、信息交流、商貿(mào)物流、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等核心功能,建設面向東盟開放合作的區(qū)域性國際大都市、“一帶一路”有機銜接的重要門戶樞紐城市建成城區(qū)常住人口超()、具有濃郁壯鄉(xiāng)特色和亞熱帶風情的生態(tài)宜居特大城市。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.450萬HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.500萬HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.550萬HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.600萬HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
答案:BHhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
統(tǒng)籌推進強基固邊、()、生態(tài)護邊、團結(jié)穩(wěn)邊六大工程建設,大力改善邊境地區(qū)生產(chǎn)生活條件,建設全國興邊富民典范和強邊固邊示范區(qū)。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.開放興邊HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.民生安邊HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.產(chǎn)業(yè)興邊HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.以上都是HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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統(tǒng)籌縣域城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃建設,編制()實用性村莊規(guī)劃,科學引導農(nóng)村住宅和居民點建設。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.“一村一規(guī)”HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.“多規(guī)合一”HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.“一規(guī)多區(qū)”HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.“多規(guī)多用”HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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推進城市()基礎平臺建設,推動城市管理手段、管理模式、管理理念創(chuàng)新,精準高效滿足群眾需求。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.大數(shù)據(jù)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.信息模型(CIM)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.區(qū)塊鏈HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.管理模型HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,組織部門牽頭抓總,職能部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的()HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.引進HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.人才發(fā)展格局HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.人才工作格局HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人才管理格局HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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我國人才工作站在一個新的歷史()上。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.起點HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.轉(zhuǎn)折點HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.頂點HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.階段HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
答案:AHhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
我國擁有世界上規(guī)模最大的()體系,有各項事業(yè)發(fā)展的廣闊舞臺,完全能夠源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才,完全能夠培養(yǎng)出大師。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.義務教育HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.中等教育HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.中職教育HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.高等教育HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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我們的目標是:到2025年,在()領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.技術(shù)創(chuàng)新HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.基礎研究HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.關(guān)鍵核心技術(shù)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.戰(zhàn)略科技創(chuàng)新HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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我們的目標是:到2030年,在()有一批開拓者。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.新興前沿交叉領(lǐng)域HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.人文領(lǐng)域HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.教育領(lǐng)域HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.外交領(lǐng)域HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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下列關(guān)于廣西超前布局未來產(chǎn)業(yè)的表述中,不正確的是()。HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.謀劃布局生物工程、第三代半導體、人工智能、量子信息、氫能與儲能等未來產(chǎn)業(yè),積極培育“緩增”產(chǎn)業(yè)HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.打造未來技術(shù)應用場景,探索構(gòu)建跨越物理邊界的“虛擬”產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)集群HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.支持建設數(shù)字供應鏈,鼓勵具有產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈帶動能力的企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)“數(shù)據(jù)中臺”HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.發(fā)展基于新技術(shù)的“無人經(jīng)濟”,落實智能制造標準體系,建設智能制造示范工廠,支持適應不同作物和環(huán)境的智能農(nóng)機研發(fā)應用HhN萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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